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D1
DETERMINAR
os resultados
para o negócio
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DAR
apoio à
performance
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DOCUMENTAR
os resultados
D2
DESENHAR
uma experiência
completa
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DIRECIONAR
a aplicação
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DEFINIR
a transferência
do aprendizado
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DETERMINAR
os resultados
para o negócio
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DESENHAR
uma experiência
completa
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DIRECIONAR
a aplicação
Sua empresa tem um desafio que pode ser
solucionado com treinamento.
Após avaliar as alternativas, você concluiu que
a EaD será a modalidade mais adequada...
...avance uma casa e
ENTREGUE-SE DE CORPO E ALMA À FASE DE
...os motivos, as necessidades, os desejos
que levaram uma determinada área
solicitar um programa de treinamento.
...como esse programa, após implementado,
impactará nos resultados da empresa.
Quais indicadores deverão ser melhorados?
As equipes assistenciais precisam
passar por treinamentos de
reciclagem todos os anos para que o
hospital possa obter a renovação da
Certificação Joint Commission.
Médicos e enfermeiros.
Desenho de uma solução com foco na
revisão e consolidação dos processos
de atendimento com oportunidades
de simulação e prática.
ATIVIDADE COM
FLUXOGRAMA
Para checagem dos
conhecimentos prévios
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Observação orientada
para revisão das etapas
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SIMULAÇÃO
Fixação e consolidação
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DESEMPENHO
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INTERVENÇÕES
(ações de treinamento)
Fomentar o desenvolvimento de
soluções que contribuam para a garantia
do direito ao transporte público de
qualidade, à cidadania no trânsito e à
mobilidade urbana sustentável.
Público heterogêneo: gestores públicos,
administradores de empresas
relacionadas ao transporte, estudantes.
Desenho de uma solução que
privilegiasse a reflexão, a construção
coletiva, a proposição de soluções e
garantisse a facilidade e acesso dos
diferentes perfis do público-alvo.
DESIGN RESPONSIVO
Possibilidade de acesso por
diferentes dispositivos:
PCs, notebooks, tablets.
DESIGN RESPONSIVO
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diferentes dispositivos:
PCs, notebooks, tablets.
MEDIAÇÃO
Facilitar o processo de aprendizagem
colaborativa, promovendo debates e
reflexões entre os participantes.
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MOBILIDADE URBANA
Fazer com que os participantes
proponham soluções para melhoria
da mobilidade urbana em suas
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o propósito do curso1 Mês
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McDonald’s trabalhando as
competências dos gerentes em quatro
dimensões: gestão de pessoas, finanças,
marketing e habilidades gerenciais.
Gerentes das lojas:
Jovens entre 25 e 35 anos,
com ensino superior completo.
Desenho de uma solução com foco na
complementação da formação
acadêmica, considerando os desafios,
cultura e processos de trabalho da
empresa com oportunidades de
construção coletiva e aplicação prática.
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As 4 perguntas essenciais para desenhar programas de EaD

  • 1.
  • 2.
  • 3. D1 DETERMINAR os resultados para o negócio D5 DAR apoio à performance D6 DOCUMENTAR os resultados D2 DESENHAR uma experiência completa D3 DIRECIONAR a aplicação D4 DEFINIR a transferência do aprendizado
  • 4. D1 DETERMINAR os resultados para o negócio D2 DESENHAR uma experiência completa D3 DIRECIONAR a aplicação
  • 5.
  • 6. Sua empresa tem um desafio que pode ser solucionado com treinamento. Após avaliar as alternativas, você concluiu que a EaD será a modalidade mais adequada... ...avance uma casa e ENTREGUE-SE DE CORPO E ALMA À FASE DE
  • 7. ...os motivos, as necessidades, os desejos que levaram uma determinada área solicitar um programa de treinamento. ...como esse programa, após implementado, impactará nos resultados da empresa. Quais indicadores deverão ser melhorados?
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. As equipes assistenciais precisam passar por treinamentos de reciclagem todos os anos para que o hospital possa obter a renovação da Certificação Joint Commission. Médicos e enfermeiros. Desenho de uma solução com foco na revisão e consolidação dos processos de atendimento com oportunidades de simulação e prática.
  • 12. ATIVIDADE COM FLUXOGRAMA Para checagem dos conhecimentos prévios VÍDEOS Observação orientada para revisão das etapas de atendimento SIMULAÇÃO Fixação e consolidação dos conhecimentos
  • 14. Fomentar o desenvolvimento de soluções que contribuam para a garantia do direito ao transporte público de qualidade, à cidadania no trânsito e à mobilidade urbana sustentável. Público heterogêneo: gestores públicos, administradores de empresas relacionadas ao transporte, estudantes. Desenho de uma solução que privilegiasse a reflexão, a construção coletiva, a proposição de soluções e garantisse a facilidade e acesso dos diferentes perfis do público-alvo.
  • 15. DESIGN RESPONSIVO Possibilidade de acesso por diferentes dispositivos: PCs, notebooks, tablets.
  • 16.
  • 17. DESIGN RESPONSIVO Possibilidade de acesso por diferentes dispositivos: PCs, notebooks, tablets. MEDIAÇÃO Facilitar o processo de aprendizagem colaborativa, promovendo debates e reflexões entre os participantes. ENSAIO CRÍTICO SOBRE MOBILIDADE URBANA Fazer com que os participantes proponham soluções para melhoria da mobilidade urbana em suas cidades ou áreas de atuação.
  • 18. Sensibilizar e engajar os participantes com o propósito do curso1 Mês
  • 19.
  • 20. Otimizar os resultados das lojas McDonald’s trabalhando as competências dos gerentes em quatro dimensões: gestão de pessoas, finanças, marketing e habilidades gerenciais. Gerentes das lojas: Jovens entre 25 e 35 anos, com ensino superior completo. Desenho de uma solução com foco na complementação da formação acadêmica, considerando os desafios, cultura e processos de trabalho da empresa com oportunidades de construção coletiva e aplicação prática.
  • 21. FÓRUM Construção coletiva e compartilhamento de experiências JOGOS Análise de situações e tomada de decisão ESTUDO DE CASO Observação de um contexto de trabalho. Contribui no processo de identificação de soluções VÍDEOS DE ENCERRAMENTO Revisão de conceitos
  • 22. APRESENTAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO PLANO DE TRABALHO ACOMPANHAMENTO DOS DOCENTES E GESTORES AULA DE ABERTURA (webconference) SELEÇÃO DOS PARTICIPANTES MÓDULOS O plano é avaliado pelos docentes do Senac e os melhores são apresentados para a diretoria do McDonald’s Consolidação da aprendizagem e proposta de aplicação dos conceitos no ambiente de trabalho Feedbacks sistemáticos sobre o desempenho e comprometimento dos alunos Desenvolvimento das competências por meio de atividades autoinstrucionais e mediadas Sensibilização e apresentação das regras do programa Valorização do mérito e comprometimento