Créativité
Marcel EBOA – ISMA – Master 2 Pro
Communication
Avril 2014
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Objectifs du cours
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la diversité créatives et ses principes
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Agenda
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puiser dans les banques d’images
monter vos propres créas comme un...
Jour 1 : La Créativité : mythes et idées reçues
la diversité créatives et ses principes
Mythe #1
Seules certaines personnes sont créatives
Mythe #2
Seules certaines idées sont créatives
Faux !
Nous sommes tous créatifs, mais de différentes manières
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Cela s’appelle la diversité créative
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C’est le nombre de principes qui régissent la diversité
créative
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Tout le monde est créatif
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La créativité est diverse
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Il n’ya pas un certain type de créativité
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La diversité créative à 4 variables
Le niveau de créativité
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Workshop
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Jour 2 : workshop : l’ardoise et les chiffres
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Workshop
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10 citations qui ont guidaient la créativité de Steve Jobs, le fondateur
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boisson rafraîchissante.
Workshop 2
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La pensée latérale par des images
Trouver un concept pour cette
voiture qui est un concentré
de technologie.
Jour 5 : Dans la peau d’un Directeur de création
puiser dans les banques d’images
monter vos propres créas comme un pro
Dans la peau d’un Directeur de création
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puiser dans les banques d’images : les gratuites
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Dans la peau d’un Directeur de création
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puiser dans les banques d’images : les payantes
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Dans la peau d’un Directeur de création
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Workshop 1
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montez vos axes et pistes
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Jour 6 : Dans la peau d’un Directeur de création
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Les 9 arts
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1er art : l’architecture
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Workshop
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Utilisez l’un de ces 9 arts pour trouver un concept à ce concentré de technologie
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Jour 7 : Apprenez à rester créatif tout le temps
5 étapes essentielles
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Appliquez-les pour penser « out of the box »
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Douter de tout, toujours, en s'éloignant de sa zone...
Contrôle continu
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Jour 8 : les sauvegardes de créativité
les 18 choses que les gens créatifs font différemment des autres
Les sauvegarde d’idées
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À utiliser sans modération
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Journal d’idées
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autres
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Ils rêvassent Ils travaillent aux heures qui les arrangentI...
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18 choses que les gens créatifs font différemment des
autres
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Ils sortent de leur propre tête Ils s’entourent de beautéIl...
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Créativité master 2 pro communication

  1. 1. Créativité Marcel EBOA – ISMA – Master 2 Pro Communication Avril 2014
  2. 2. « La créativité, c’est simplement établir des connexions entre les choses. Quand vous demandez aux personnes créatives comment elles ont réalisé telle ou telle chose, elles se sentent un peu coupables parce qu’elles ne l’ont pas vraiment réalisé, elles ont juste vu quelque chose. Cela leur a sauté aux yeux, tout simplement parce qu’elles sont capables de faire le lien entre les différentes expériences qu’elles ont eues et de synthétiser les nouvelles choses » Steve Jobs – Fondateur d’Apple
  3. 3. Agenda Objectifs du cours - Jour 1 : La Créativité : mythes et idées reçues la diversité créatives et ses principes Workshop : Jeu de labyrinthe – trouver la sortie - Jour 2 : workshop : l’ardoise et les chiffres les 10 citations qui guidaient la créativité de Steve Jobs - Jour 3 : La pensée créative - nous en possédons tous une techniques de créativité workshop : la pensée latérale par les mots - Jour 4 : Workshop : la pensée latérale par les images
  4. 4. Agenda Jour 5 : Dans la peau d’un Directeur de création puiser dans les banques d’images monter vos propres créas comme un pro - Jour 6 : Dans la peau d’un Directeur de création trouver l’inspiration dans les 9 arts - Jour 7 : Apprenez à rester créatif tout le temps - Jour 8 : les sauvegardes de créativité les 18 choses que les gens créatifs font différemment des autres
  5. 5. Jour 1 : La Créativité : mythes et idées reçues la diversité créatives et ses principes
  6. 6. Mythe #1 Seules certaines personnes sont créatives
  7. 7. Mythe #2 Seules certaines idées sont créatives
  8. 8. Faux ! Nous sommes tous créatifs, mais de différentes manières - Cela s’appelle la diversité créative
  9. 9. 6 C’est le nombre de principes qui régissent la diversité créative
  10. 10. #1 Tout le monde est créatif
  11. 11. #2 La créativité est diverse
  12. 12. #3 Il n’ya pas un certain type de créativité
  13. 13. #4 La diversité créative à 4 variables
  14. 14. Le niveau de créativité - Ce sont nos expériences, nos compétences et nos connaissances - Elles vont influencer notre niveau/échelle de créativité
  15. 15. Le style de créativité - C’est l’approche que nous utilisons pour changer les choses
  16. 16. La motivation - C’est ce qui nous pousse à résoudre les problèmes et à apporter des solutions - Alors, qu’est-ce qui vous motive?
  17. 17. L’opportunité - nous saisissons plus les projets qui nous inspirent et nous intéressent - Sans opportunité, nous ne pourrons pas créer.
  18. 18. Workshop - Jeu de labyrinthe - Quel est le chemin le plus court pour relier maman poule à son poussin? - Objectif : mesurer votre style de créativité
  19. 19. Jour 2 : workshop : l’ardoise et les chiffres les 10 citations qui guidaient la créativité de Steve Jobs
  20. 20. Workshop - L’ardoise et les chiffres - Comment peut-on encore disposer ces chiffres de telle sorte qu’on lise toujours 1 à 9? - Objectif : Mesurer votre niveau et style de créativité
  21. 21. 10 citations qui ont guidaient la créativité de Steve Jobs, le fondateur d’Apple - Elles nous révèlent les choses essentielles sur le leadership, la créativité, la communication et le succès Annexes
  22. 22. - Steve Jobs pensait que les expériences de la vie étaient fondamentales pour la créativité. Dans le film Jobs réalisé par Stern, on peut voit Steve Jobs en train de suivre des cours de calligraphie à l’université et de visiter l’Inde avec son ami, Daniel Kottke. « Jobs attachait énormément d’importance au fait de s’imprégner d’autres cultures, d’art et d’histoire. Il croyait en la force des expériences de la vie. Pour lui, il fallait en tirer des enseignements pour ce que l’on faisait dans d’autres domaines, comme la mise en forme de produits que l’on créait », avance Joshua Stern. C’est là l’un des plus grands principes que l’on peut apprendre de Jobs : une multitude d’expériences est fondamentale pour la créativité. . #1 « Je ne néglige pas la valeur de l’enseignement supérieur. Je dis seulement que celui-ci empiète sur l’expérience »
  23. 23. - Steve Jobs n’hésitait pas à prendre des risques. Il savait ce qu’il voulait et le réclamait, dès le plus jeune âge. À douze ans, il appela le cofondateur d’HP, Bill Hewlett, pour lui demander des pièces détachées. Hewlett lui donna les pièces et lui offrit également un job d’été. Jobs déclarait un jour : « Vous devez être prêt à vous planter. Si vous craignez l’échec, vous n’irez pas très loin ». « La plupart des gens ne décrochent pas le téléphone pour passer un coup de fil. La plupart des gens ne demandent pas ce qu’ils désirent. C’est ce qui distingue les gens qui font des choses, de ceux qui rêvent de ces choses. » Les grands hommes d’affaires ne parlent d’ailleurs pas d’« échec » : ils voient un résultat qui n’a pas l’effet attendu. . #2 « Les plus grands artistes comme Bob Dylan, Picasso et Newton ont pris des risques. Si l’on veut être grand, il faut également prendre des risques »
  24. 24. - La citation est issue d’une interview que Steve Jobs accorda exceptionnellement à la Santa Clara Valley Historical Association. La suite de la citation est tout aussi profonde : « Lorsque vous grandissez, on essaie de vous apprendre que le monde est tel qu’il est et vous devez vous contenter de vivre votre vie, en évitant de se prendre trop de murs… c’est une vie très limitée. La vie peut offrir bien plus que ça lorsque vous vous rendez compte d’une chose : toutes les choses que vous voyez autour de vous et que l’on appelle la vie sont faites par des gens qui ne sont pas plus intelligents que vous. Débarrassez-vous de cette notion erronée qui veut que la vie est là et que vous n’avez qu’à vivre dedans. Essayez plutôt d’y laisser votre empreinte. Une fois que vous aurez appris ça, vous ne serez plus jamais le même. » Ne vivez pas simplement une vie ; construisez-en une. . #3 « Toutes les choses que vous voyez autour de vous et que l’on appelle la vie sont faites par des gens qui ne sont pas plus intelligents que vous, et vous pouvez les changer, les influencer. Tout comme vous pouvez construire vos propres choses, que d’autres gens peuvent utiliser »
  25. 25. - Steve Jobs ne croyait pas dans les groupes de discussion. En réalité, il les évitait comme la peste. Jobs voulait inventer de grands produits, qu’il aurait lui-même envie d’utiliser. Il avait raison à bien des égards. Par exemple, en 2010, combien d’entre nous auraient demandé un troisième appareil, entre l’ordinateur portable et le Smartphone ? La plupart des gens n’auraient jamais demandé d’iPad, mais une fois que des millions de consommateurs le virent, ils ne purent plus vivre sans. Un nouveau marché était né. #4 « Comment peut-on savoir ce que l’on veut si on ne l’a pas essayé soi-même ? »
  26. 26. - Steve Jobs voyait les choses en grand. Dans les années 1970, les ordinateurs n’étaient prisés que par quelques spécialistes. Jobs voulait « mettre un ordinateur entre les mains de Monsieur Tout-le-monde ». Ne sous-estimez jamais le pouvoir des visions audacieuses : elles peuvent faire décoller votre carrière et révolutionner le monde. . #5 « Je préférerais parier sur notre vision que de faire un produit moi aussi »
  27. 27. - Le diable est dans les détails. Et peu de gens étaient autant obsédés par les détails que Steve Jobs. Nous avons tous entendu des histoires sur comment Jobs faisait perdre la tête à ses ingénieurs parce qu’il n’aimait pas le look de quelque chose niché à l’intérieur de l’appareil, que personne ne verrait jamais. Chaque chose avait son importance. Steve Jobs s’occupait même du design des cartons d’emballage. Les coins devaient avoir un certain style et même… une certaine texture. Les gens devaient se rendre compte que l’iPhone allait les emmener dans un autre univers, dès l’ouverture de l’emballage. De trop nombreuses entreprises négligent les détails. Ils ont pourtant leur importance. . #6 « On doit rendre les petites choses inoubliables »
  28. 28. - Steve Jobs dit un jour que ce qui faisait la grandeur de Macintosh, c’était le fait qu’il avait choisi de travailler avec des « musiciens, des poètes, des artistes, des zoologistes et des historiens qui s’avéraient également être des experts en ordinateurs. » Il avait le don de constituer des équipes créatives, sur des fondements insolites. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises ratent des talents parce qu’ils n’ont pas le profil de l’emploi. Jobs ne se contentait pas de penser différemment : il engageait différemment. Pour lui, le génie résidait dans la diversité. Pensez donc de temps à autres à engager en dehors de votre secteur. . #7 « Vive les dingues. Les déviants. Les rebelles. Les agitateurs. Ceux qui cherchent midi à quatorze heures. Ceux qui voient les choses autrement... Ceux-là changent les choses. Ils font avancer la race humaine. Et alors que certains pourraient les prendre pour fous, nous les prenons pour des génies »
  29. 29. - Steve Jobs était un grand leader parce qu’il expliquait toujours le problème que son produit allait résoudre. L’un des meilleurs exemples de cette caractéristique est sans doute l’introduction d’iTunes dans le monde de la musique en 2003. En une présentation, Steve Jobs réussit à complètement renverser l’opinion publique, en convaincant les consommateurs qu’il était de leur intérêt de payer quelque chose (des chansons) qu’ils pouvaient obtenir gratuitement à l’époque. Dans cette vidéo vous pouvez voir Jobs qui démontre les « pour et les contre » du statu quo et qui enchaîne sur sa « solution » : la chanson à 99 cents dans l’iTunes Store. Votre public doit comprendre que votre idée résout des problèmes. Ne le laissez pas deviner. Expliquez les choses clairement. . #8 « Vous devez avoir un problème à résoudre ; un mal que vous voulez transformer en bien»
  30. 30. - Steve Jobs croyait que la passion était un élément déterminant du succès. Il parlait constamment du rôle de la passion. Il n’est dès lors pas étonnant de voir sa citation dans le film Jobs. Son discours d’ouverture à l’université de Stanford (2005) a été visionné des millions de fois. C’est aussi le discours qui reflète le mieux sa vision de la passion. Ce jour-là, Jobs déclarait aux diplômés : « Vous devez trouver ce que vous aimez… Votre travail constituera une grande partie de votre vie et la seule façon d’être vraiment satisfait est de faire ce que vous pensez être du bon boulot. Et la seule façon de faire du bon boulot est d’aimer ce que vous faites. Si vous n’avez pas encore trouvé votre voie, continuez à la chercher. Ne vous encroûtez pas. Comme toutes les affaires de cœur, vous saurez quand vous l’aurez trouvée. » C’est sans doute le meilleur conseil de carrière que l’on puisse donner, à l’exception du n° 10. . #9 « Ce que vous choisissez de faire doit vous passionner, sinon vous n’aurez pas la motivation nécessaire pour mener votre projet à terme »
  31. 31. - Cette citation est le meilleur conseil que Steve Jobs prodigua au directeur artistique de Disney, John Lasseter. Bien avant de devenir l’animateur en chef de Disney, Lasseter se souvient de sa première rencontre avec Steve Jobs, juste après que celui-ci ne rachète Pixar, en 1986. À l’époque, Lasseter travaillait sur un court métrage et, à la fin du rendez-vous, Steve Jobs lui demanda de faire une chose : « Eclatez-vous ! ». Le film Tin Toy remporta le premier prix jamais décerné à un film d’animation et jeta les bases de ce qui deviendra plus tard Toy Story. . #10 « Vous ne pouvez réaliser qu’un certain nombre de choses au cours de votre vie. Et maintenant, nous avons décidé de faire ceci, alors faisons-le à fond»
  32. 32. Jour 3 : La pensée créative - nous en possédons tous une techniques de créativité : la pensée latérale
  33. 33. La divergence et la convergence créative - le processus de réflexion - Nous générons d’abord plusieurs idées ou solutions possibles à notre problème = divergence créative - Puis, nous les évaluons et en sélectionnons une ou deux qui puissent nous permettre de résoudre notre problème = convergence créative
  34. 34. #5 Nous sommes tous divergents et convergents
  35. 35. #6 Chacun est divergent et convergent en fonction de son niveau et son style de créativité. niveau style
  36. 36. La pensée latérale - Comment utiliser la puissance des mots pour trouver des idées originales? - Premier outil? Tout simplement un Petit Robert ou un Petit Larousse - Il faut y lire le contenu intégral de l’entrée de chacun des mots clés issus du briefing. Supposons, par exemple, que je doive trouver un concept pour une nouvelle gamme de papier hygiénique particulièrement soyeux, je lis l’entrée soyeux dans le dictionnaire : « Qui est doux et brillant comme la soie. Cheveux fins et soyeux. Le pelage soyeux des chats. » Cette recherche me fournit d’abord des synonymes, comme doux et brillant, dont je lirai aussi l’entrée dans le
  37. 37. La pensée latérale - Comment utiliser la puissance des mots pour trouver des idées originales? - De plus, cette lecture donne des exemples d’utilisation du mot, qui peuvent s’avérer des plus utiles, car ils renvoient à des expressions consacrées et à des champs où porter ma réflexion. Ainsi, pour soyeux, le dictionnaire me parle de cheveux et de chat. Intéressant… Mon concept pour papier pourrait-il utiliser une belle tête chevelue ou un animal?
  38. 38. Workshop 1 - La pensée latérale par des mots Trouver un concept pour cette boisson rafraîchissante.
  39. 39. Workshop 2 - La pensée latérale par des mots Trouver un concept pour cette voiture qui est un concentré de technologie.
  40. 40. Jour 4 : Workshop : la pensée latérale par les images
  41. 41. La pensée latérale - Comment utiliser la puissance des images pour trouver des idées originales? - Premier outil? Les banques d’images - Il faut trouver le mot clé du problème posé, puis faire une recherche dans les banques d’images en utilisant ce mot. Supposons, pour mon exemple de tout à l’heure que je doive trouver un concept pour une nouvelle gamme de papier particulièrement soyeux. Je prendrai donc le mot « SOYEUX » que je taperai dans les banques d’images.
  42. 42. Voici quelques résultats -
  43. 43. Voici quelques résultats - Résultats des recherches La Soie et les cheveux (la chevelure) reviennent généralement
  44. 44. Je peux donc présenter deux concepts pour cette gamme de papier particulièrement soyeux - Si le concept d’une chevelure et de la soie douce est vendu au client. Vous pourriez donc utiliser ceux-ci pour développer vos axes de communication.
  45. 45. Axe de communication 1 : la soie -
  46. 46. Maintenant : À vous de jouer -
  47. 47. Workshop 1 - La pensée latérale par des images Trouver un concept pour cette boisson rafraîchissante.
  48. 48. Workshop 2 - La pensée latérale par des images Trouver un concept pour cette voiture qui est un concentré de technologie.
  49. 49. Jour 5 : Dans la peau d’un Directeur de création puiser dans les banques d’images monter vos propres créas comme un pro
  50. 50. Dans la peau d’un Directeur de création - puiser dans les banques d’images : les gratuites -
  51. 51. Dans la peau d’un Directeur de création - puiser dans les banques d’images : les payantes -
  52. 52. Dans la peau d’un Directeur de création - Monter vos propres créations - http://pixlr.com http://photofiltre.com
  53. 53. Workshop 1 - Utilisez le concept que vous avez trouvé plus haut et montez vos axes et pistes créatives. travail en groupe -
  54. 54. Jour 6 : Dans la peau d’un Directeur de création trouver l’inspiration dans les 9 arts
  55. 55. Les 9 arts - Soyez curieux et inspirez-vous de ces arts pour trouver des idées et créer - 1er art : l’architecture - 2e art : la sculpture - 3e art : les arts visuels regroupe la peinture et le dessin - 4e art : la musique - 5e art : la littérature dont la poésie - 6e art : les arts de la scène regroupe le théâtre, la danse, la mime et le cirque - 7e art : le cinéma - 8e art : la radio, la télévision, la photographie - 9e art : la bande dessinée
  56. 56. Workshop - Utilisez l’un de ces 9 arts pour trouver un concept à ce concentré de technologie : la Audi TT -
  57. 57. Jour 7 : Apprenez à rester créatif tout le temps
  58. 58. 5 étapes essentielles - Appliquez-les pour penser « out of the box » - Douter de tout, toujours, en s'éloignant de sa zone de confort et en mettant au défi ses préjugés - Réexaminer le monde pour se poser les bonnes questions - Apprendre comment créer beaucoup d'idées nouvelles et passionnantes - Évaluer, hiérarchiser et sélectionner les idées porteuses de succès - Favoriser un nouveau type de processus créatif, pratique et durable -
  59. 59. Contrôle continu -
  60. 60. Jour 8 : les sauvegardes de créativité les 18 choses que les gens créatifs font différemment des autres
  61. 61. Les sauvegarde d’idées - À utiliser sans modération - enregistreur vocal Journal d’idées
  62. 62. 18 choses que les gens créatifs font différemment des autres - Ils rêvassent Ils travaillent aux heures qui les arrangentIls observent tout ce qui est autour d’eux Ils prennent le temps d’être seuls Ils contournent les obstacles de la vie Ils sont à la recherche de nouvelles expériences
  63. 63. 18 choses que les gens créatifs font différemment des autres - Ils échouent Ils observent les gensIls posent de bonnes questions Ils prennent des risques Pour eux, tout devient une occasion de s’exprimer Ils réalisent leurs vraies passions
  64. 64. 18 choses que les gens créatifs font différemment des autres - Ils sortent de leur propre tête Ils s’entourent de beautéIls perdent la notion du temps Ils relient les points Ils font bouger les choses Ils consacrent du temps à la méditation.
  65. 65. merci

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