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Presentazione



ANALISI E CONTABILITA’
      DEI COSTI
          A-E

      CHIARA MIO
       2010-2011
Obiettivi
• Il corso si propone di fornire la
  conoscenza di alcuni strumenti
  decisionali, passando attraverso
  l'analisi dei costi e il budget. Dopo la
  classificazione dei costi, sono
  sviluppate le modalità di costruzione
  e di uso adeguato delle informazioni
  economico-finanziarie a supporto
  delle decisioni.
Contenuti
• 1. L'evoluzione subita nella dottrina e nella
  prassi.
  2. Controllo organizzativo, strategico,
  direzionale ed esecutivo: una classificazione da
  rivedere.
  3. Il supporto informativo all'attività di controllo.
  4. Ruolo e scopi del supporto informativo di
  controllo.
  5. La classificazione dei costi.
  6. I parametri di imputazione di misurazione. La
  rilevazione e la valutazione delle rimanenze.
  7. I costi per le decisioni.
  8. I costi standard
Contenuti –segue -
• 9. L'analisi delle variazioni.
  10. Il budget generale d'impresa.
  11. Ruolo e scopi del budget.
  12. Il budget commerciale.
  13. Il budget degli acquisti e della
  produzione.
  14. Il budget dei costi generali.
  15. Il budget a base zero.
  16. Il budget finanziario e di cassa
Libro di testo
• M. Bergamin: PROGRAMMAZIONE
  E CONTROLLO IN UN'OTTICA
  STRATEGICA-UTET 1997. Capitoli
  I°, II° fino a pag. 210, IV°
Calendario lezioni
• Lu 8 novembre
  – Presentazione e introduzione al
    controllo di gestione
• Ma 9 novembre
  – La classificazione dei costi
• Me 10 novembre
  – La classificazione dei costi –segue-
Calendario lezioni
• Lu 15 novembre
  – La classificazione dei costi –segue-
• Ma 16 novembre
  – Il margine di contribuzione
• Me 17 novembre
  – Il margine di contribuzione –segue-
Calendario lezioni
• Lu 22 novembre
  – La Break even analysis
• Ma 23 novembre
  – Le scelte di convenienza economica
• Me 24 novembre
  – I costi standard
Calendario lezioni
• Lu 29 novembre
  – I costi standard
• Ma 30 novembre
  – I costi standard –segue -
• Me 1 dicembre
  – L’analisi degli scostamenti
Calendario lezioni
• Lu 6 dicembre
  – L’analisi degli scostamenti –segue-
• Lu 13 dicembre
  – Il budget
• Ma 14 dicembre
  – Il budget –segue-
Ricevimento
• Durante il corso mercoledì dalle
  12

• Altri periodi: consultare il sito
  mese per mese
Modalità d’esame

– L’esame è orale. In caso di un
  elevato numero di studenti, è
  previsto uno scritto di
  ammissione all’orale.
– L’orale va sostenuto entro un
  mese dallo scritto
Altre informazioni

– Slide disponibili sul sito: non
  sono sostituti del testo
– Uso della mail per comunicazioni
  professore – studente
– Cambio corso: procedura di
  facoltà
Percorso sperimentale

– Per 5 studenti, vi è la possibilità di
  un percorso sperimentale legato
  al progetto Ra.Di.Ca entro la
  strategia di sostenibilità
  dell’Ateneo

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costi ACC 10 11 presentazione

  • 1. Presentazione ANALISI E CONTABILITA’ DEI COSTI A-E CHIARA MIO 2010-2011
  • 2. Obiettivi • Il corso si propone di fornire la conoscenza di alcuni strumenti decisionali, passando attraverso l'analisi dei costi e il budget. Dopo la classificazione dei costi, sono sviluppate le modalità di costruzione e di uso adeguato delle informazioni economico-finanziarie a supporto delle decisioni.
  • 3. Contenuti • 1. L'evoluzione subita nella dottrina e nella prassi. 2. Controllo organizzativo, strategico, direzionale ed esecutivo: una classificazione da rivedere. 3. Il supporto informativo all'attività di controllo. 4. Ruolo e scopi del supporto informativo di controllo. 5. La classificazione dei costi. 6. I parametri di imputazione di misurazione. La rilevazione e la valutazione delle rimanenze. 7. I costi per le decisioni. 8. I costi standard
  • 4. Contenuti –segue - • 9. L'analisi delle variazioni. 10. Il budget generale d'impresa. 11. Ruolo e scopi del budget. 12. Il budget commerciale. 13. Il budget degli acquisti e della produzione. 14. Il budget dei costi generali. 15. Il budget a base zero. 16. Il budget finanziario e di cassa
  • 5. Libro di testo • M. Bergamin: PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO IN UN'OTTICA STRATEGICA-UTET 1997. Capitoli I°, II° fino a pag. 210, IV°
  • 6. Calendario lezioni • Lu 8 novembre – Presentazione e introduzione al controllo di gestione • Ma 9 novembre – La classificazione dei costi • Me 10 novembre – La classificazione dei costi –segue-
  • 7. Calendario lezioni • Lu 15 novembre – La classificazione dei costi –segue- • Ma 16 novembre – Il margine di contribuzione • Me 17 novembre – Il margine di contribuzione –segue-
  • 8. Calendario lezioni • Lu 22 novembre – La Break even analysis • Ma 23 novembre – Le scelte di convenienza economica • Me 24 novembre – I costi standard
  • 9. Calendario lezioni • Lu 29 novembre – I costi standard • Ma 30 novembre – I costi standard –segue - • Me 1 dicembre – L’analisi degli scostamenti
  • 10. Calendario lezioni • Lu 6 dicembre – L’analisi degli scostamenti –segue- • Lu 13 dicembre – Il budget • Ma 14 dicembre – Il budget –segue-
  • 11. Ricevimento • Durante il corso mercoledì dalle 12 • Altri periodi: consultare il sito mese per mese
  • 12. Modalità d’esame – L’esame è orale. In caso di un elevato numero di studenti, è previsto uno scritto di ammissione all’orale. – L’orale va sostenuto entro un mese dallo scritto
  • 13. Altre informazioni – Slide disponibili sul sito: non sono sostituti del testo – Uso della mail per comunicazioni professore – studente – Cambio corso: procedura di facoltà
  • 14. Percorso sperimentale – Per 5 studenti, vi è la possibilità di un percorso sperimentale legato al progetto Ra.Di.Ca entro la strategia di sostenibilità dell’Ateneo