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María Quichimbo.
Enfocados en los resultados 
"El fin justifica los medios” 
Estaremos ante una persona que 
sólo quiere alcanzar sus propios 
objetivos a toda costa y sacar el 
máximo beneficio posible. Esto le 
hace tener una actitud agresiva, y 
no le importa generar tensión. Su 
excesiva autoconfianza le hace 
creer estar siempre en posesión de 
la verdad. No le preocupa lo que 
vayan a pensar de él, las relaciones 
personales no le interesan. Si tiene 
el más mínimo poder o autoridad, te 
aplastará, llevando una negociación 
del tipo “ganar-perder”
Enfocados a las Personas. 
“No hay nada más importante que los sentimientos humanos” 
Evitará a toda costa el enfrentamiento porque busca una 
relación a largo plazo. Prefiere ceder para no crear 
conflictos, busca colaborar y da lo que se le pide. Confía en 
la palabra del otro y nunca intenta manipular. 
Evidentemente, todo el mundo se encuadra en un punto 
intermedio. Ambos extremos no son para nada el tipo 
adecuado, uno por ser excesivamente duro, y el otro porque 
se pueden aprovechar fácilmente de él.
Duro: 
Dominante. 
Analítico. 
Suave: 
Diplomático. 
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TIPOS DE NEGOCIADORES 
SEGÜN EL ESTILO 
Dominante. Analítico. 
Dinámica. 
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de escucha.
TIPOS DE NEGOCIADORES 
SEGÜN EL ESTILO 
Diplomático Estratégico 
comunicadores muy 
hábiles. 
Manifiestan sus 
ideas por escrito, de 
palabra o mediante 
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objetivo común. 
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Tipos de negociadores

  • 2.
  • 3. Enfocados en los resultados "El fin justifica los medios” Estaremos ante una persona que sólo quiere alcanzar sus propios objetivos a toda costa y sacar el máximo beneficio posible. Esto le hace tener una actitud agresiva, y no le importa generar tensión. Su excesiva autoconfianza le hace creer estar siempre en posesión de la verdad. No le preocupa lo que vayan a pensar de él, las relaciones personales no le interesan. Si tiene el más mínimo poder o autoridad, te aplastará, llevando una negociación del tipo “ganar-perder”
  • 4. Enfocados a las Personas. “No hay nada más importante que los sentimientos humanos” Evitará a toda costa el enfrentamiento porque busca una relación a largo plazo. Prefiere ceder para no crear conflictos, busca colaborar y da lo que se le pide. Confía en la palabra del otro y nunca intenta manipular. Evidentemente, todo el mundo se encuadra en un punto intermedio. Ambos extremos no son para nada el tipo adecuado, uno por ser excesivamente duro, y el otro porque se pueden aprovechar fácilmente de él.
  • 5. Duro: Dominante. Analítico. Suave: Diplomático. Estratégico.
  • 6. TIPOS DE NEGOCIADORES SEGÜN EL ESTILO Dominante. Analítico. Dinámica. Temeraria. Directa. Autoritaria. Decidida. Audaz. Persistente. Impacientes Francos. Decisivos. Atrevidos. Metódica. paciente,. Diplomática. Perfeccionista Cortes. Exacto. Preciso. Convencional Sensible con gran capacidad de escucha.
  • 7. TIPOS DE NEGOCIADORES SEGÜN EL ESTILO Diplomático Estratégico comunicadores muy hábiles. Manifiestan sus ideas por escrito, de palabra o mediante gráficos para facilitar la comprensión. toman la iniciativa a la hora de establecer contacto Envuelven al otro en un objetivo común. Son capaces de ponerse en el punto de vista de la otra parte, aún cuando no esté de acuerdo. No entran nunca en discordia, siempre mantienen una actitud positiva, sin elevar nunca el tono.