Matriz FODA

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Matriz FODA

  1. 1. Análisis FODA
  2. 2. ¿Qué significa F.O.D.A? <ul><li>FORTALEZAS </li></ul><ul><li>OPORTUNIDADES </li></ul><ul><li>DEBILIDADES </li></ul><ul><li>AMENAZAS </li></ul>
  3. 5. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan.
  4. 6. Grafica del FODA Empresa Interno - Fortalezas - Debilidades Externo - Oportunidades - Amenazas
  5. 7. Ejemplo: <ul><li>Fortalezas </li></ul><ul><li>Experiencia de los recursos humanos Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización Grandes recursos financieros Características especiales del producto que se oferta </li></ul><ul><li>Debilidades Capital de trabajo mal utilizado Deficientes habilidades gerenciales Segmento del mercado contraído Falta de capacitación </li></ul><ul><li>Oportunidades Mercado mal atendido Necesidad del producto Fuerte poder adquisitivo Regulación a favor del proveedor nacional </li></ul><ul><li>Amenazas Competencia muy agresiva Cambios en la legislación Tendencias desfavorables en el mercado Acuerdos internacionales </li></ul>
  6. 9. Matriz FODA
  7. 10. Oportunidades (O) Amenazas (A) Fortalezas (F) Debilidades (D) Estrategias FO Estrategias DO Estrategias FA Estrategias DA
  8. 11. Explicación de la grafica <ul><li>Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas. </li></ul><ul><li>Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave. </li></ul><ul><li>Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas. </li></ul><ul><li>Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas. </li></ul>
  9. 12. CONSIGNA DE TRABAJO
  10. 14. PLENARIO

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