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Matriz FODA
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Matriz FODA

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  • 1. Análisis FODA
  • 2. ¿Qué significa F.O.D.A?
    • FORTALEZAS
    • OPORTUNIDADES
    • DEBILIDADES
    • AMENAZAS
  • 3.  
  • 4.  
  • 5. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan.
  • 6. Grafica del FODA Empresa Interno - Fortalezas - Debilidades Externo - Oportunidades - Amenazas
  • 7. Ejemplo:
    • Fortalezas
    • Experiencia de los recursos humanos Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización Grandes recursos financieros Características especiales del producto que se oferta
    • Debilidades Capital de trabajo mal utilizado Deficientes habilidades gerenciales Segmento del mercado contraído Falta de capacitación
    • Oportunidades Mercado mal atendido Necesidad del producto Fuerte poder adquisitivo Regulación a favor del proveedor nacional
    • Amenazas Competencia muy agresiva Cambios en la legislación Tendencias desfavorables en el mercado Acuerdos internacionales
  • 8.  
  • 9. Matriz FODA
  • 10. Oportunidades (O) Amenazas (A) Fortalezas (F) Debilidades (D) Estrategias FO Estrategias DO Estrategias FA Estrategias DA
  • 11. Explicación de la grafica
    • Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.
    • Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave.
    • Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas.
    • Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas.
  • 12. CONSIGNA DE TRABAJO
  • 13.  
  • 14. PLENARIO