Coca- cola

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Coca-Cola

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Coca- cola

  1. 1. Gestion des Ressources Humaines
  2. 2. SOMMAIRE Définition des Enjeux et Objectifs d’affaire de Coca-Cola Les Impacts et Enjeux RH La Stratégie RH : Objectifs de la DRH et objectifs Opérationnels et Stratégiques la RH Préconisation des résultats RH (quantitatifs et qualitatifs et organisationnels opérationnels et économiques)
  3. 3. HISTORIQUE
  4. 4. ENVIRONNEMENT Ouverture d’usine de recyclage Partenariat avec WWF Améliorer la consommation de l’eau Contribuer à assurer la santé et la résilience des systèmes d’eau de source Réduire les émissions de CO2 issues de la production
  5. 5. PROBLEMES D’OBESITE • Diminution de l’apport calorique par boisson • Offrir de nouvelles boissons moins sucrées • Améliorer les informations nutritionnelles • Les publicités sont surtout réalisées sur les gammes de produits les moins sucrées et ne mettent pas en avant des situations de grignotage • Les « spots » ne sont jamais diffusés sur les écrans jeunesse • Une vraie promotion de l’activité physique (ex sponsor coupe du monde ou J.O)
  6. 6. Quels seront les Impacts et Enjeux RH
  7. 7. Stratégie RH Objectifs drh Monter les compétences des salariés Favoriser la formation Objectifs opérationnel RH Choix du collaborateur pour le manager qui deviens RH de proximité Objectifs stratégique RH Cultiver valeur de l’entreprise Développer en interne Réduction des effectifs du département commercial; concentration sur les gros clients Sous-traitance de la filiale de distribution automatique
  8. 8. Résultat RH Qualitatif * Dynamique du dialogue; Coca permet aux collaborateurs de participer aux décisions et de se sentir concernés. * Favoriser la diversité; Quantitatif 2400 collaborateurs en France Opérationnel Mise en place de recrutement en binôme managers,HR Stratégique Les derniers recrutement fait essentiellement des jeunes diplômés.
  9. 9. « MERCI Pour votre attention » Marie-Clara Kasongo

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