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QUEM SOMOS
Somos uma consultoria de gestão empresarial com foco na Melhoria
dos Resultados Organizacionais.
Fundada em 2004 conta hoje com mais de 30 consultores experientes
e mais de 40 projetos simultâneos em andamento.
Trabalhamos do planejamento à execução nos sistemas de gestão em
nível estratégio, tático e operacional.
ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES




                   PDTI - Plano Direto
                   Tecnologia da Inform
FOCO DOS PROJETOS DA ATUAL
Melhoria dos resultados quantitativos e qualitativos da
organização que impactam de forma relevante nos seus
resultados econômicos e financeiros.
                                         Faturamento Bruto
                                                Impostos
                                         Receita Operacional Líquida
      Processos                                 Custo do Produto Vendido
                                         Receita Bruta
                                                Custo de Venda
                                                Custos Gerais e Administrativos
                   Produtos   Clientes          Participação dos Empregados
                                         Receita Líquida (EBITDA)
                                                Depreciação
                                                Amortização
                                         Lucro Operacional (EBIT)
                                                Receitas Financeiras
                                                Despesas Financeiras
                                         Lucro antes do Imposto de Renda
                                                Imposto de Renda
                                         Lucro Líquido do Exercício



                                                    NOSSO FOCO
SISTEMA DE GESTÃO
           Posicionamento estratégico
           Vantagem competitiva
           Objetivos
           Eficiência organizacional
                  Processos (Meio, Gastos)

                                                           concorrente

                                             concorrente
                                                                     concorrente
situação                                                      situação
  atual                                                       desejada
                           MÉTODO
                                                                   concorrente
                                                concorrente
MÉTODO
MÉTODO – MELHORIA CONTÍNUA
MÉTODO – MELHORIA DE RESULTADOS
MÉTODO – MANUTENÇÃO DE RESULTADOS
SISTEMA DE GESTÃO




          Metas     Projetos
SOLUÇÕES
   Formulação Estratégica
   Balanced Scorecard
   Gerenciamento pelas Diretrizes
   Gerenciamento da Rotina Diária
   Gestão de Projetos
   Gestão de Processos
   Gestão Matricial de Gastos
   Gestão Matricial de Receita
   Sistemas Normatizados
ETAPAS DO PROJETO

      Planejamento      Execução      Acompanhamento


•    Diagnóstico
•    Foco do Projeto
•    Meta
•    Estrutura do Projeto
•    Divulgação
                    Execução
                                   Monitoramento
ESTRUTURA DO PROJETO

                     COMITÊ        - DIRETORIA DO CLIENTE
                    DIRETIVO       - CONSULTOR LÍDER DE PROJETO


                                                                        ESCRITÓRIO DE
                                                                         PROJETOS -
                                                                           ATUAL

                    LÍDER DO       - COORDENADOR DO PROJETO - CLIENTE
                    PROJETO        - CONSULTOR LÍDER


Equipe de Campo



          CONSULTORES          CLIENTE
Parceiro
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Institucional Atual Empresarial

  • 1. w w w. at u a l e m p re s a r i a l . co m . b r
  • 2. QUEM SOMOS Somos uma consultoria de gestão empresarial com foco na Melhoria dos Resultados Organizacionais. Fundada em 2004 conta hoje com mais de 30 consultores experientes e mais de 40 projetos simultâneos em andamento. Trabalhamos do planejamento à execução nos sistemas de gestão em nível estratégio, tático e operacional.
  • 3. ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES PDTI - Plano Direto Tecnologia da Inform
  • 4. FOCO DOS PROJETOS DA ATUAL Melhoria dos resultados quantitativos e qualitativos da organização que impactam de forma relevante nos seus resultados econômicos e financeiros. Faturamento Bruto Impostos Receita Operacional Líquida Processos Custo do Produto Vendido Receita Bruta Custo de Venda Custos Gerais e Administrativos Produtos Clientes Participação dos Empregados Receita Líquida (EBITDA) Depreciação Amortização Lucro Operacional (EBIT) Receitas Financeiras Despesas Financeiras Lucro antes do Imposto de Renda Imposto de Renda Lucro Líquido do Exercício NOSSO FOCO
  • 5. SISTEMA DE GESTÃO Posicionamento estratégico Vantagem competitiva Objetivos Eficiência organizacional Processos (Meio, Gastos) concorrente concorrente concorrente situação situação atual desejada MÉTODO concorrente concorrente
  • 8. MÉTODO – MELHORIA DE RESULTADOS
  • 9. MÉTODO – MANUTENÇÃO DE RESULTADOS
  • 10. SISTEMA DE GESTÃO Metas Projetos
  • 11. SOLUÇÕES  Formulação Estratégica  Balanced Scorecard  Gerenciamento pelas Diretrizes  Gerenciamento da Rotina Diária  Gestão de Projetos  Gestão de Processos  Gestão Matricial de Gastos  Gestão Matricial de Receita  Sistemas Normatizados
  • 12. ETAPAS DO PROJETO Planejamento Execução Acompanhamento • Diagnóstico • Foco do Projeto • Meta • Estrutura do Projeto • Divulgação Execução Monitoramento
  • 13. ESTRUTURA DO PROJETO COMITÊ - DIRETORIA DO CLIENTE DIRETIVO - CONSULTOR LÍDER DE PROJETO ESCRITÓRIO DE PROJETOS - ATUAL LÍDER DO - COORDENADOR DO PROJETO - CLIENTE PROJETO - CONSULTOR LÍDER Equipe de Campo CONSULTORES CLIENTE
  • 15. w w w. at u a l e m p re s a r i a l . co m . b r