SuperUber - Ganhando dinheiro com idéias
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- 5. SCF1 Bruno Rodrigues Sobre o Webinsider O Webinsider é uma publicação da Z Editores Ltda. Foi criado em junho de 2000 pelo jornalista Vicente Tardin. É um site de conteúdo analítico, com edição central e critérios de jornalismo. O Webinsider valoriza os textos que trazem informações úteis a quem trabalha em projetos interativos, novas mídias, marketing, publicidade e várias outras áreas do conhecimento.
- 6. Mauro Amaral
- 9. Gapminder – 200 países, 200 anos, 4 minutos – A revolução da estatística “Hoje temos muitos dados. Mas ter os dados não basta. É necessário apresentá-los de forma que as pessoas consigam entendê-los e apreciá-los. Com uma visão mais baseada em fatos, poderemos desconstruir mitos devastadores, compreender melhor a situação do desenvolvimento global e tomar decisões mais acertadas.”
- 10. Sunni Browné o líder da Revolução Doodle - um esforço crescente para desbancar o mito de que rabiscar uma distração. Usando o bom senso, experiência e neurociência, sunitas prova que rabiscar uma maneira de acender sua mente inteira.
- 12. Deixe de lado o smartphone e comece a desenhar
- 13. Martin Luther King Jr.'s speech analyzed by Nancy Duarte
- 15. Mostre empolgação Cuidado com o tempo Não se esqueça de pedir Aborde todos os pontos chave do negócio Treine, treine, treine Crie frases chamativas, com cuidado Elevator Pitch – A Abordagem de 1 Minuto Abordagem de Vendas
- 19. Quando não existem imagens a serem mostradas, mude o tom de voz, interprete, mova-se, entusiasme-se. As imagens virão à mente do seu expectador. A Guerra dos Mundos The War of the Worlds
Notes de l'éditeur
- RIO - Andando pelos corredores da empresa, de repente, você entra em uma sala e dá de cara com um quadro lotado de post-its coloridos, com caricaturas dos funcionários e outros tipos de desenho. A novidade não é coisa de brasileiro, não. Como mostra artigo publicado pelo site do Wall Street Journal Americas, funcionários de diversos setores estão sendo incentivados por suas empresas a demonstrar suas ideias de forma mais criativa e visual, desenhando diagramas para explicar conceitos complicados aos colegas. Embora o quadro branco há muito figure nas salas de reunião, empresas como a Facebook agora incorporam, além deste apetrecho, quadros brancos, quadros-negros e vidros especiais para que os funcionários escrevam suas ideias, estimulando, assim, a criatividade. As companhias também estão dando sessões de treinamento para ensinar aos funcionários os princípios básicos da chamada "anotação visual". Outras, como o site de imóveis de férias HomeAway e a varejista Zappos, estão contratando "anotadores gráficos", consultores que desenham esboços do que é discutido nas reuniões e palestras, em estilo de desenho animado, para que os funcionários fiquem mais envolvidos. Os defensores da demonstração visual dizem que o hábito de desenhar ajuda a gerar ideias, aumenta a colaboração e simplifica a comunicação. Pode ser especialmente útil entre colegas de distintas partes do mundo que não falam o mesmo idioma como primeira língua. Colocar a caneta no papel também é considerado um antídoto para a onipresença da cultura digital, fazendo com que as pessoas levantem os olhos das suas telinhas. Além disso, estudos mostram que desenhar pode ajudar a reter mais informações. Segundo o jornal americano, na Citrix Systems, empresa da Califórinia, as reuniões às vezes começam com os participantes desenhando autorretratos, como os vistos acima. Mesmo com aparelhos avançados, como smartphones e tablets, "a mão é a maneira mais fácil de anotar", diz Everett Katigbak, designer de comunicações na Facebook. A maioria das paredes nos escritórios da empresa nos Estados Unidos foram revestidas com tinta onde se pode escrever com marcadores coloridos, ou com tinta de quadro-negro, ou vidro especial, para permitir que os funcionários esbocem suas ideias assim que estas aparecem. Os escritórios da empresa estão recobertos de anotações, desde equações matemáticas até rabiscos mostrando gatos ou cifrões. A IdeaPaint, fabricante de uma tinta que transforma uma superfície em quadro branco, diz que suas vendas dobraram anualmente desde que o produto foi lançado, em 2008. A empresa de Ashland, no estado americano de Massachusetts, informa que mais de metade das suas vendas vai para locais de trabalho. Tomar notas e desenhar também pode ajudar os funcionários a manter a concentração. Um estudo de 2009 publicado na revista "Applied Cognitive Psychology" constatou que pessoas que desenham ou rabiscam guardam mais informações do que os que não o fazem, ao lembrar informações que foram apresentadas em um contexto tedioso, tal como uma reunião ou videoconferência. A lógica, segundo Jackie Andrade, professora de psicologia da Universidade de Plymouth, na Inglaterra, é que desenhar ocupa a energia cognitiva apenas o suficiente para evitar que a mente comece a devanear. Em meados do ano passado, a fabricante de software Citrix Systems Inc. abriu um espaço para a "colaboração de design" na sua sede em Santa Clara, na Califórnia. A finalidade do local é incentivar engenheiros e outros funcionários obcecados por aparelhos eletrônicos a relaxar e rabiscar suas ideias, diz Catherine Courage, diretora de design de produtos da Citrix. Os quadros brancos recobrem quase todas as paredes e mesas. Marcadores e canetas coloridas, post-its coloridos e papel para armar modelos ficam sempre à mão. Há também varetas de limpar cachimbos e bolas de espuma para fazer modelos em 3D, e os funcionários montam objetos como chapéus e óculos para ajudá-los a demonstrar suas ideias. Para deixar os funcionários mais relaxados, as reuniões às vezes começam com os participantes esboçando autorretratos. Embora alguns engenheiros não botem fé na atividade e digam que não sabem desenhar, isso acaba colocando-os no clima, ressalta Catherine. Audra Kalfass, engenheira de software da Citrix, diz que quando se reúne com sua equipe e há algum problema técnico, "é natural começar a desenhar coisas". E como quase todas as superfícies nas salas de reuniões aceitam desenhos — até as mesas têm tampos de quadros brancos — "a gente logo pega um marcador e começa a desenhar", diz ela. Embora admita ser uma péssima desenhista, Audra afirma que não é preciso ter muita habilidade artística para se comunicar visualmente. ''São só quadrados, linhas e coisas assim, para transmitir a sua ideia". Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/emprego/deixe-de-lado-smartphone-comece-desenhar-5359803#ixzz21RejbW6o © 1996 - 2012. Todos direitos reservados a Infoglobo Comunicação e Participações S.A. Este material não pode ser publicado, transmitido por broadcast, reescrito ou redistribuído sem autorização.
- Elevator Pitch – A Abordagem de 1 Minuto 4 Comentários 08 March 2007 Talvez você já tenha visto o termo “Elevator Pitch” em textos ou sites em inglês sobre empreendedorismo, mas sabe o que significa? Elevator, obviamente significa Elevador, e Pitch quer dizer Abordagem de Vendas. Desta forma, obtemos “Abordagem de Vendas no Elevador”. O elevador representa o tempo que você tem para fazer a abordagem (1 minuto, a média que você fica dentro do elevador). Portanto, trata-se da abordagem de vendas que você consegue fazer de seu negócio em 1 minuto. Normalmente isto não se aplica a produtos e serviços para um cliente, e sim à venda de uma idéia ou negócio para outro interessado (por exemplo, um investidor). Qual é a importância disso? Acontece que muitas vezes, 1 minuto é tudo que você tem para ganhar o interesse de uma pessoa. Você pode ser apresentado a um investidor, mas não conseguirá agendar uma reunião com ele a menos que naquele instante desperte seu interesse. Em reuniões de networking, ter um bom “elevator pitch” também é muito importante, já que muitas pessoas estarão ouvindo muitas idéias, e um discurso eficiente atrairá a atenção para você. Ao preparar sua Abordagem de 1 Minuto, leve em consideração o seguinte: Mostre empolgação: Ninguém ficará impressionado com seu plano se você mesmo parece desanimado. Mostre que acredita e tem paixão pela idéia, evitando exageros teatrais. Cuidado com o tempo: Se seu texto é muito longo, ou você “sai do roteiro” para entrar em detalhes, poderá ser interrompido e sua idéia não ficará completa. O texto deve ser simples e objetivo. Não se esqueça de pedir: Você precisa de um investidor? De um parceiro de negócios? De uma referência? De tempo para uma apresentação detalhada? Deixe isso claro no final do discurso. Aborde todos os pontos chave do negócio: É quase um plano de negócios resumido. Mostre que fez seu dever de casa falando brevemente sobre o produto, mercado potencial, modelo de receita, equipe e vantagens competitivas. Também é importante deixar claro como sua idéia resolverá uma necessidade ou problema dos outros. Treine, treine, treine: Escreva sua abordagem, decore-a, e faça o discurso para amigos, familiares e outras pessoas de confiança. Eles lhe ajudarão a identificar erros no raciocínio e você se acostumará com o texto. Crie frases chamativas, com cuidado: Dizer “nosso serviço vai mudar a forma das pessoas se comunicarem” pode ser interessante caso sua idéia realmente seja inovadora, mas dizer “vamos tirar as operadoras de telecomunicações do mercado” mostra falta de seriedade.