Nachhaltigkeit als Managementdisziplin - Keynote zum Fachsymposium Nachhaltigkeit an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen www.divia.de

1. divia GmbH | Mai 2014
Zukunftsfähiges Management
Sigmaringen, 8. Mai 2014
Stuttgart | Mai 2014 | Dr. Martin Reti

2. divia GmbH | Mai 2014 2
Zukunftsfähigkeit
Maßnahmen
Umweltschutz
Collaboration Energie-Effizienz IKT
Virtualisierungsgrad
Gesellschaftliche
Verantwortung
Gleichberechtigung
Work-Life-Balance
GesundheitundSicherheit
Verantwortung gegenüber Mitarbeitern
Kundenverhältnis
Compliance
Personalwirtschaft
Investitionen
Finanzielle Performance
ÖkologischeVerantwortung
Öko-Effizienz
Nachhaltigkeit
Sustainability
CSR
Corporate Responsibility
Nachhaltigkeitsmanagement
Kommunikation
KPI
Nachhaltigkeitsbericht
Ökologie
Ökonomie
Gesellschaft
Daten
Effizienz
Technologie
Verantwortung
Kundenverhältnis
Finanzielle Performance
Nachhaltigkeit
Daten
Verantwortung
Personalwirtschaft
Modeerscheinung Nachhaltigkeit
Bild: pixabay.de
Recycling
Wettbewerbsfaktor

3. divia GmbH | Mai 2014 3
Jener sprach's; da bespannten sie schnell mit Stieren und Mäulern
Wagen der Last, und versammelten drauf sich außer der Feste,
Führeten dann neun Tage zur Stadt unermessliche Waldung.
(Ilias, 24. Gesang, Homer)
Bild: pixabay.de

4. divia GmbH | Mai 2014 4
Unermessliche Waldung?
Bild: pixabay.de

5. divia GmbH | Mai 2014 5
Nachhaltigkeit – das Engagement lohnt sich
Eine Fülle von Möglichkeiten – und nicht alle sind monetär zu bemessen. Wie
auch in anderen Unternehmensfeldern …
 Effizienzsteigerung
 Kostensenkung
 Umsatzsteigerung
 Reputation
 Mitarbeitermotivation
 Kundenkreiserweiterung
 Innovation
 Differenzierung
 Risikobeherrschung … und ein wenig Weltretter
Bild: didi01/ pixelio.de
Bild: didi01/ pixelio.de

6. divia GmbH | Mai 2014 6
Nachhaltigkeit managen
Nachhaltigkeit ist ein Managementkonzept. Kontinuierliches Engagement ist
nötig.
3. Plan
4. Umsetzung*
2. Analyse
1. Haltung
Bild: didi01/ pixelio.deBild: pixabay.de *inklusive nachgeordnete Funktionalitäten wie Monitoring und Kommunikation

7. divia GmbH | Mai 2014 7
Wo sind die Verhinderer?
Nachhaltigkeit hat sich noch nicht auf breiter Basis durchgesetzt. Die Ursachen
sind vielfältig. Spitzenreiter: Unklares Preis/Leistungsverhältnis.
Unklarer Mehrwert
Keine Kapazitäten
Wachstumsdruck
Zu teuer
Andere Themen wichtiger
„Sparen schon Strom“
„nicht verantwortlich“
„Betrifft mich nicht“
Fehlende Infrastruktur „Preissensible Kunden“
Bild: pixabay.de

8. divia GmbH | Mai 2014 8
Auch die größte Reise beginnt mit dem ersten Schritt
Sechs Tipps für den Start in ein kontinuierliches Nachhaltigkeitsmanagement.
Blickwinkel ändern
Nachhaltigkeit in den Fokus setzen
Transparenz schaffen
Überblick über die notwendigen Daten und Kennzahlen
Strukturen schaffen
Einen Verantwortlichen einsetzen und bemächtigen
Synergien finden und heben
Nutzen, was schon da ist. Effizientere Wege finden
Neue Ziele setzen
Nachhaltigkeitsziele in der Unternehmensstrategie verankern
Umfeld mitnehmen
Shared Value schaffen und Beziehungen intensivieren

9. divia GmbH | Mai 2014 9
Drei Dinge, …
… die ich Ihnen mit auf den Weg geben will.
1. Nachhaltigkeit ist kein Trend
2. Nachhaltigkeitsmanagement
benötigt Struktur
3. Blaupausen gibt es nicht

10. divia GmbH | Mai 2014
Zukunftsfähiges Management
Sigmaringen, 8. Mai 2014
Stuttgart | Mai 2014