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ESTUDIO DE CASO
     COMUNICACIÓN Y
  MARKETING EN LAS ONGS

  MATERIAL DE APOYO PARA EL CURSO:
   MARKETING EN REDES
SOCIALES PARA LA CAPTACIÓN
        DE FONDOS.
 APLICACIÓN PRÁCTICA PARA ONGS


PROFESORA: MARÍA MERCEDES GARCÍA DÍAZ
                 DÍAZ
             VSITA MI BLOG
 HTTP://WWW.CAPTACIONFONDOSONGS.COM/
    SIGUEME EN TWITTER @MARYAMBCN
HISTORÍA DE
LA ONG
 Unicef España es uno
de los 36 comités
nacionales que
contribuyen al trabajo
del Fondo de las
Naciones Unidas para
la infancia
UNICEF es la principal
organización
internacional que
trabaja para promover
los derechos de la
infancia y conseguir
cambios reales en la
vida de millones de
niños
Misión y visión

 La labor de UNICEF es mejorar las condiciones de
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 supervivencia, a la educación de calidad y protección
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¿Qué hacen y cómo lo logran?

 UNICEF trabaja para         Logran todo esto gracias
 concienciar a la sociedad    a la financiación de
 española sobre los           aportaciones voluntarias
 problemas que afectan        de personas e
 ala infancia, moviliza       instituciones públicas y
 recursos para financiar      privadas
 programas en más de 150
 países en desarrollo y da
 respuesta a emergencias
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 a millones de niños
La captación de fondos. Datos de UNICEF- España

Apuesta por la              Presupuesto año 2011
financiación privada

                             60.286.927,37€
      Privados   Públicos    Apuesta por la
                              financiación privada
          12%                88% son fondos privados
                             12% son fondos públicos

                 88%
Desglose de las aportaciones privadas

          Donaciones
             12%                Otros
                                 6%
 Empresas
   10%
                                        Socios
                                         54%

                       Ventas
Herencias y             9%
 legados
   9%
Analicemos

 Cómo podemos apreciar, las aportaciones privadas provienen
    en su mayoría de los socios colaboradores que representan el
    54% del presupuesto privado
   Las donaciones puntuales representan el 12% del presupuesto
    privado
   Las herencias y legados representan el 9%. En España todavía
    hay un profundo desconocimiento de este canal de captación
    de fondos
   Las empresas apenas representan el 10% del presupuesto.
   Los fondos propios son importantes también. Las ventas
    representan el 9% del presupuesto
   Se ha trabajado arduamente la sensibilización y el marketing
    social, se cuenta con una base de apoyo amplia que permite
    que los fondos privados sean el motor que permite que
    UNICEF funcione
Capital social de UNICEF España



   250.000 socios
50% hombres, 50%       1 sede central, 17
       mujeres              comites
                                                Apoyo del
                       autonómicos, 30
 1.200 voluntarios                               gobierno
                            comites
Cibermovilizador a                          español, entidades
                      provisionales 1,2%
   través de redes                             autonómicas
                       de los socios son
   sociales- perfil        empresas
    influenciador
Captación de fondos, sensibilización y
                comunicación


DESDE SUS INICIOS UNICEF HA INVERTIDO PARTE DE SU
LABOR EN COMUNICAR SU TRABAJO Y BUSCAR EL APOYO DE
LA CIUDADANÍA

UNICEF ESPAÑA LANZA UNA CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN
EN 1791 CON MOTIVO DEL 25 ANIVERSARIO DE SU
NACIMIENTO

EN 1980 ESPAÑA PASA A FORMAR PARTE DE LA UNIÓN
EUROPEA Y SE CONVIERTE EN COMITÉ CON MAYOR NÚMERO
DE SOCIOS (+ DE 100.000)

EN LA DÉCADA DE LOS NOVENTA SE LANZA UNA CAMPAÑA EN
EL MARCO DE LA CUMBRE MUNDIAL A FAVOR DE LA
INFANCIA
Captación de fondos, sensibilización y
                comunicación


 EN LA DÉCADA DE LOS 90 SE CONSIGUEN MÁS DE 171
MILLONES DE EUROS PARA ATENDER LAS EMERGENCIAS
HUMANITARIAS DE SOMALIA, RUANDA, BOSNIA, SUDAN Y
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DÉCADA DEL 2000. LOS OBJETIVOS DEL MILENIO Y LA
SUPERVIVENCIA INFANTIL, SE CONSOLIDA EL TRABAJO DE
UNICEF COMO EMBAJADOR DE LAS NACIONES UNIDAS. ENTRE
2000 Y 2010 SE CONSIGUE MOVILIZAR MÁS DE
322, 5MILLONES DE EUROS A FAVOR DE LA INFANCIA

ES UNA DE LAS PRIMERAS ONGS EN CONTAR CON UN
DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DESDE EL 2000
ALTAMENTE PROFESIONALIZADO
Comunicación y sensibilización

 La entidad hace uso de     Utilizar canales de
  todos los canales de        comunicación web y
  comunicación posible        tradicionales y reconocen
  para mantener               que estos últimos siguen
  informada a la              siendo muy importantes
  ciudadanía de sus           para tener la repercusión
  acciones                    deseada
 La concienciación es
  tarea fundamental a
  través de los medios de
  comunicación
La web 2.0

 En 1995 UNICEF inauguro su pagina web con la
  idea de que se convirtiera en un nuevo canal de
  comunicación y conseguir mayor presencia social
 En la actualidad es una pagina web con una
  arquitectura bien realizada, enriquecida de
  diversidad de contenidos relativos a la historia de la
  organización, a los proyectos que realizan, campañas
  de sensibilización
 Es una pagina interactiva con diversos materiales
  multimedia y fácil de navegar.
Redes sociales

 Tiene presencia en las
  distintas redes sociales
  para interactuar y
  compartir contenidos
 Además cuenta con una
  newsletter informativa
 Cuenta también con
  blogs donde los
  trabajadores en terreno
  cuentan sus experiencias
GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN 2.0 y la
             captación de fondos

 Mantener a los socios colaboradores informados es
  una prioridad. Comunicación y captación de fondos
  van de la mano
 Las herramientas de comunicación son parte del
  plan de fidelización para sostener la colaboración el
  mayor tiempo posible y crear un vínculo fuerte con
  cada socio
 El amplio capital social de la entidad requiere de un
  plan de comunicación diversos y de calidad.
Captación de fondos 2.0. Ventana emergente con info
       de la campaña más reciente de donaciones:
Captación de fondos 2.0.
En la parte
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de colaboración.
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quien desee         Es fácil colaborar a través de la web
colaborar
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colaboración:

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Haz una donación



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                      Se ofrece información de cómo se
                      puede colaborar. La opción de hazte
                      socio resalta con un botón llamativo
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 CUENTA CON 65.374
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  social de FB.
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                constante
Twitter. Es también influenciador. Más de 110mil
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Campañas de marketing social para la captación

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  integración de canales
Características del marketing social de UNICEF

 Estrategia de contenidos acertada.
 Lenguaje apropiado para las redes sociales.
 Contenidos multimedia diversos y
    balanceados, videos, reportajes, imágenes
   Utilización de canales on y off para comunicar
   Gestión activa de redes sociales con enfoque en la
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   Monitorización de las conversaciones y feedback
    constante con los internautas.
   Apuesta por la sensibilización y la búsqueda de apoyo
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Podemos concluir

 La comunicación ha sido parte fundamental de la
  misión y visión de la organización desde sus inicios
 La sensibilización como herramienta fundamental
  para conseguir apoyos. Trabajo intenso de relaciones
  públicas
 La misión y visión ha abogado por la búsqueda de
  canales de financiación privados desde sus inicios
 La comunicación y marketing social son la base de la
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Estudio de caso. UNICEF

  • 1. ESTUDIO DE CASO COMUNICACIÓN Y MARKETING EN LAS ONGS MATERIAL DE APOYO PARA EL CURSO: MARKETING EN REDES SOCIALES PARA LA CAPTACIÓN DE FONDOS. APLICACIÓN PRÁCTICA PARA ONGS PROFESORA: MARÍA MERCEDES GARCÍA DÍAZ DÍAZ VSITA MI BLOG HTTP://WWW.CAPTACIONFONDOSONGS.COM/ SIGUEME EN TWITTER @MARYAMBCN
  • 2. HISTORÍA DE LA ONG Unicef España es uno de los 36 comités nacionales que contribuyen al trabajo del Fondo de las Naciones Unidas para la infancia UNICEF es la principal organización internacional que trabaja para promover los derechos de la infancia y conseguir cambios reales en la vida de millones de niños
  • 3. Misión y visión  La labor de UNICEF es mejorar las condiciones de vida de los niños y garantizar que sus derechos a la supervivencia, a la educación de calidad y protección frente a los abusos se cumplan
  • 4. ¿Qué hacen y cómo lo logran?  UNICEF trabaja para  Logran todo esto gracias concienciar a la sociedad a la financiación de española sobre los aportaciones voluntarias problemas que afectan de personas e ala infancia, moviliza instituciones públicas y recursos para financiar privadas programas en más de 150 países en desarrollo y da respuesta a emergencias humanitarias que afectan a millones de niños
  • 5. La captación de fondos. Datos de UNICEF- España Apuesta por la Presupuesto año 2011 financiación privada  60.286.927,37€ Privados Públicos  Apuesta por la financiación privada 12%  88% son fondos privados  12% son fondos públicos 88%
  • 6. Desglose de las aportaciones privadas Donaciones 12% Otros 6% Empresas 10% Socios 54% Ventas Herencias y 9% legados 9%
  • 7. Analicemos  Cómo podemos apreciar, las aportaciones privadas provienen en su mayoría de los socios colaboradores que representan el 54% del presupuesto privado  Las donaciones puntuales representan el 12% del presupuesto privado  Las herencias y legados representan el 9%. En España todavía hay un profundo desconocimiento de este canal de captación de fondos  Las empresas apenas representan el 10% del presupuesto.  Los fondos propios son importantes también. Las ventas representan el 9% del presupuesto  Se ha trabajado arduamente la sensibilización y el marketing social, se cuenta con una base de apoyo amplia que permite que los fondos privados sean el motor que permite que UNICEF funcione
  • 8. Capital social de UNICEF España 250.000 socios 50% hombres, 50% 1 sede central, 17 mujeres comites Apoyo del autonómicos, 30 1.200 voluntarios gobierno comites Cibermovilizador a español, entidades provisionales 1,2% través de redes autonómicas de los socios son sociales- perfil empresas influenciador
  • 9. Captación de fondos, sensibilización y comunicación DESDE SUS INICIOS UNICEF HA INVERTIDO PARTE DE SU LABOR EN COMUNICAR SU TRABAJO Y BUSCAR EL APOYO DE LA CIUDADANÍA UNICEF ESPAÑA LANZA UNA CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN EN 1791 CON MOTIVO DEL 25 ANIVERSARIO DE SU NACIMIENTO EN 1980 ESPAÑA PASA A FORMAR PARTE DE LA UNIÓN EUROPEA Y SE CONVIERTE EN COMITÉ CON MAYOR NÚMERO DE SOCIOS (+ DE 100.000) EN LA DÉCADA DE LOS NOVENTA SE LANZA UNA CAMPAÑA EN EL MARCO DE LA CUMBRE MUNDIAL A FAVOR DE LA INFANCIA
  • 10. Captación de fondos, sensibilización y comunicación EN LA DÉCADA DE LOS 90 SE CONSIGUEN MÁS DE 171 MILLONES DE EUROS PARA ATENDER LAS EMERGENCIAS HUMANITARIAS DE SOMALIA, RUANDA, BOSNIA, SUDAN Y BANGLADESH DÉCADA DEL 2000. LOS OBJETIVOS DEL MILENIO Y LA SUPERVIVENCIA INFANTIL, SE CONSOLIDA EL TRABAJO DE UNICEF COMO EMBAJADOR DE LAS NACIONES UNIDAS. ENTRE 2000 Y 2010 SE CONSIGUE MOVILIZAR MÁS DE 322, 5MILLONES DE EUROS A FAVOR DE LA INFANCIA ES UNA DE LAS PRIMERAS ONGS EN CONTAR CON UN DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DESDE EL 2000 ALTAMENTE PROFESIONALIZADO
  • 11. Comunicación y sensibilización  La entidad hace uso de  Utilizar canales de todos los canales de comunicación web y comunicación posible tradicionales y reconocen para mantener que estos últimos siguen informada a la siendo muy importantes ciudadanía de sus para tener la repercusión acciones deseada  La concienciación es tarea fundamental a través de los medios de comunicación
  • 12. La web 2.0  En 1995 UNICEF inauguro su pagina web con la idea de que se convirtiera en un nuevo canal de comunicación y conseguir mayor presencia social  En la actualidad es una pagina web con una arquitectura bien realizada, enriquecida de diversidad de contenidos relativos a la historia de la organización, a los proyectos que realizan, campañas de sensibilización  Es una pagina interactiva con diversos materiales multimedia y fácil de navegar.
  • 13. Redes sociales  Tiene presencia en las distintas redes sociales para interactuar y compartir contenidos  Además cuenta con una newsletter informativa  Cuenta también con blogs donde los trabajadores en terreno cuentan sus experiencias
  • 14. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN 2.0 y la captación de fondos  Mantener a los socios colaboradores informados es una prioridad. Comunicación y captación de fondos van de la mano  Las herramientas de comunicación son parte del plan de fidelización para sostener la colaboración el mayor tiempo posible y crear un vínculo fuerte con cada socio  El amplio capital social de la entidad requiere de un plan de comunicación diversos y de calidad.
  • 15. Captación de fondos 2.0. Ventana emergente con info de la campaña más reciente de donaciones:
  • 17. En la parte superior derecha de la pagina principal se encuentra fácilmente las distintas formas de colaboración. Las opciones están bien explicadas y hace fácil la navegación para quien desee Es fácil colaborar a través de la web colaborar
  • 18. Se ofrecen diversas formas de colaboración: Hazte socio Haz una donación Si eres empresa Compra en la tienda Si eres escuela Se ofrece información de cómo se puede colaborar. La opción de hazte socio resalta con un botón llamativo
  • 20. ES INFLUENCIADOR  CUENTA CON 65.374 seguidores en la red social de FB.  Se hace publicidad de la ultima campaña de captación.  Espacio de dialogo e intercambio de contenidos
  • 21. Comunicación y transparencia. Interacción constante
  • 22. Twitter. Es también influenciador. Más de 110mil seguidores
  • 23. Twitter Intercambio de información y contenidos Espacio de difusión de las campañas de captación de fondos Los seguidores comparten las campañas y ayudan al efecto viral
  • 24. Otras redes sociales Canal YOUTUBE Google + 
  • 25. Campañas de marketing social para la captación  Campañas creativas e interactivas  Técnica del storytelling para crear empatía  Campañas virales gracias a la capacidad de cibermovilización y la integración de canales
  • 26. Características del marketing social de UNICEF  Estrategia de contenidos acertada.  Lenguaje apropiado para las redes sociales.  Contenidos multimedia diversos y balanceados, videos, reportajes, imágenes  Utilización de canales on y off para comunicar  Gestión activa de redes sociales con enfoque en la captación y fidelización  Monitorización de las conversaciones y feedback constante con los internautas.  Apuesta por la sensibilización y la búsqueda de apoyo  Fidelización de los socios colaboradores, voluntarios y base de apoyo social
  • 27. Podemos concluir  La comunicación ha sido parte fundamental de la misión y visión de la organización desde sus inicios  La sensibilización como herramienta fundamental para conseguir apoyos. Trabajo intenso de relaciones públicas  La misión y visión ha abogado por la búsqueda de canales de financiación privados desde sus inicios  La comunicación y marketing social son la base de la captación de fondos privados.