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Des pratiques de veille en partage
La vitrine d’une communauté
de pratique
Maryse Gagnon M.A. M.S.I
Bibliothécaire, IRSST
Congrès des milieux documentaires
18 novembre 2015
• La communauté de pratique
Veille en santé et services sociaux du Québec
• Besoin de visibilité et de rayonnement
• Sélection d’une plateforme Web
• Politique éditoriale
• Perspectives
Plan
Pourquoi une CdP de veilleurs?
Provenance
diversifiée
Domaine peu
balisé
Évolution
rapide
Isolement
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limitées
• Issus d’une organisation du domaine de la santé
ou des services sociaux
• Réalisent ou contribuent à des activités de veille
• Prêts à partager
• Prêts à s’impliquer dans les activités de la CdP
Description des membres
• La communauté de pratique
Veille en santé et services sociaux du Québec
• Besoin de visibilité et de rayonnement
• Sélection d’une plateforme Web
• Politique éditoriale
• Perspectives
Plan
Pertinence, participation, climat de
confiance, leadership, wiki
Réseautage, partage de pratiques et de
connaissances, groupes de travail
Satisfaction générale
Pistes d’amélioration
Évaluations périodiques de la CdP
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2014
Pistes d’amélioration
●Favoriser la participation de tous aux discussions
●Développer en continu les habiletés concernant le wiki
●Partager plus systématiquement l’information dans nos
organisations
●Intensifier la visibilité et le rayonnement de la CdP
• Dans les domaines de la santé et des services sociaux
• Au-delà du secteur de la santé et des services sociaux
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Veille en santé et services sociaux du Québec
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Critères de sélection de la plateforme Web
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compétences nécessaires
au sein de la CdP
• Repérage dans les
moteurs de recherche
• Référencement
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internautes
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Veille en santé et services sociaux du Québec
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de pratique
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Veille en santé et services sociaux du Québec
• Besoin de visibilité et de rayonnement
• Sélection d’une plateforme Web
• Politique éditoriale
• Perspectives
Plan
• Enrichissement des contenus
• Plan de communication
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  • 2. • La communauté de pratique Veille en santé et services sociaux du Québec • Besoin de visibilité et de rayonnement • Sélection d’une plateforme Web • Politique éditoriale • Perspectives Plan
  • 3. Pourquoi une CdP de veilleurs? Provenance diversifiée Domaine peu balisé Évolution rapide Isolement Ressources limitées
  • 4. • Issus d’une organisation du domaine de la santé ou des services sociaux • Réalisent ou contribuent à des activités de veille • Prêts à partager • Prêts à s’impliquer dans les activités de la CdP Description des membres
  • 5. • La communauté de pratique Veille en santé et services sociaux du Québec • Besoin de visibilité et de rayonnement • Sélection d’une plateforme Web • Politique éditoriale • Perspectives Plan
  • 6. Pertinence, participation, climat de confiance, leadership, wiki Réseautage, partage de pratiques et de connaissances, groupes de travail Satisfaction générale Pistes d’amélioration Évaluations périodiques de la CdP
  • 7. Faits saillants de l’évaluation 2014 2014 Pistes d’amélioration ●Favoriser la participation de tous aux discussions ●Développer en continu les habiletés concernant le wiki ●Partager plus systématiquement l’information dans nos organisations ●Intensifier la visibilité et le rayonnement de la CdP • Dans les domaines de la santé et des services sociaux • Au-delà du secteur de la santé et des services sociaux
  • 8. • La communauté de pratique Veille en santé et services sociaux du Québec • Besoin de visibilité et de rayonnement • Sélection d’une plateforme Web • Politique éditoriale • Perspectives Plan
  • 9. Critères de sélection de la plateforme Web • Gratuité • Hébergement sur le Web • Facilité de gestion • Existence des compétences nécessaires au sein de la CdP • Repérage dans les moteurs de recherche • Référencement • Convivialité pour les internautes • Crédibilité de la plateforme • Génération et gestion des fils RSS • Fonction « Commentaires" • Génération de fils Twitter • Disponibilité de statistiques
  • 10. Notre vitrine Web : une page WordPress
  • 11. • La communauté de pratique Veille en santé et services sociaux du Québec • Besoin de visibilité et de rayonnement • Sélection d’une plateforme Web • Politique éditoriale • Perspectives Plan
  • 12. • Candidats potentiels pour la communauté • Veilleurs œuvrant dans d’autres secteurs que la santé ou les services sociaux • Gens intéressés à démarrer une communauté de pratique Publics cibles
  • 13. • Publics cibles • Objectifs • Publication de commentaires • Politique linguistique • Style bibliographique • Taille des fichiers • Administration du site • Contenu Politique éditoriale
  • 14. Des contenus distincts Wiki • Information entourant les rencontres • Bottin des membres • Groupes de travail • Documents de travail • Liste d’outils de veille • Forum de discussion Site Web • Actualités et annonces • Liste des membres actuels • Produits de veille des membres • Publications • Liens utiles • Commentaires
  • 15. • La communauté de pratique Veille en santé et services sociaux du Québec • Besoin de visibilité et de rayonnement • Sélection d’une plateforme Web • Politique éditoriale • Perspectives Plan
  • 16. • Enrichissement des contenus • Plan de communication • Présence de la CdP sur le réseau LinkedIn Perspectives