1. KLB Group, 20 ans d’expertise achat
Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs problématiques opérationnelles,
de management ou de transformation de leurs achats au niveau international.
au classement des meilleurs conseils
en optimisation des achats
Décideurs, 2015
1er
nouveaux clients en 2015191 entreprises du CAC4028
de taux de satisfaction98% collaborateurs
600
pays11
PME, ETI, Public
Faites de votre fonction achat
une belle entreprise !
Implémenter les 5 axes de développement de la
fonction achat, avec un business model adapté.Nos réponses
Trouver de nouvelles sources
de création de valeur
- Identifier les leviers inexploités par catégorie
- Réinventer les chaînes de valeur
- Reconcevoir les offres et les produits à coût objectif
- Monter des start-ups avec les meilleurs fournisseurs
Vendre la fonction et développer
les relations clients
- Partager les ambitions de contribution avec les
directions clientes
- Implémenter des instances de gouvernance
intégrant les clients
- Packager et vendre ses offres de service
Mettre en œuvre les projets d’amélioration
- Piloter les projets d’amélioration en mode
PMO agile
- Implémenter les programmes d’économies
- Implémenter les transformations
Produire des services standardisés
- Piloter la production achat
- Fournir les contrats et gérer les relations
fournisseurs
- Réaliser les achats projet
- Traiter les demandes d’achat
- Réaliser les approvisionnements
Rendre agile et muscler son organisation
- Piloter la fonction comme une entreprise
de service
- Optimiser l’appel aux prestations externes
- Externaliser toute ou partie de la fonction
- Implémenter les outils les plus efficients
1 Md€ d’économies
en 2015
CAPEX, OPEX, GENEX, etc.
12 Md€ achats
gérés par an
60% en
production
40% hors
production
Multi-secteurs
Aéronautique
Défense
Ferroviaire
Santé
Bien-être
Secteur
Public
Banque - Finance
Assurance
Énergie
Autre
Retail
Automobile
Agro-
alimentaire
300 experts
achats
48%
52%
Maîtrise des risques
Maîtrise et réduction des coûts globaux
Contribution à la croissance
Vos
problématiques
Maîtrise et réduction
des coûts globaux
Contribution à la croissance
Maîtrise des risques
Objectifs
Des business models adaptés
à chaque projet : forfait, success fees,
unités d’oeuvre, régie
1 4
5
2
3

2. KLB Group, une présence mondiale
Nous remercions nos 450 clients pour leur confiance
Votre contact :
Hicham ABBAD ANDALOUSSI, Directeur Associé
habbad@klbgroup.com / 06 61 38 39 58
Riche-Terre,
Île Maurice
Casablanca,
Maroc
Londres,
Royaume Uni
Cologne,
Allemagne
Shanghai,
Chine
Montréal,
Canada
New-York,
États Unis
México,
Mexique
São Paulo,
Brésil
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Marseille, France
Barcelone - Madrid,
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Bureaux
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Régions d’intervention
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Aéronautique - Défense
Ferroviaire
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