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Mathilde  Gharras  
23 ans
Célibataire
Permis B
Véhicule personnel
! 06 76 27 44 01
! mathilde.gharras@gmail.com
Jeune ingénieur en Qualité et
amélioration continue, j’ai suivi une
formation qui me permet d'avoir de
solides bases théoriques en matière
d'outils et méthodes Qualité.
Après une expérience réussie au
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Engineering d'AIRBUS Saint-
Nazaire sur une mission
d'amélioration de processus,
j'approfondis mes connaissances du
monde de l'aéronautique en
effectuant mon stage de fin d'études
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processus au sein de la société
AIRBUS HELICOPTERS.
Curieuse, dynamique et mobile, je
suis à la recherche d'un emploi dans
les domaines de l'amélioration
continue et du Lean pouvant
débuter en Septembre 2014.
N'hésitez-pas à me contacter !
Vous trouverez mon cv détaillé sur :
www.linkedin.com/in/mathildegharras
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www.mathilde-gharras.com/
Voyages : Chine, Russie, Slovaquie,
Hongrie, Autriche, République
Tchèque, Grèce, Royaume-Uni,
Maroc, Italie, Espagne, Portugal.
Lecture : Boris Vian, Stephen King,
Robin Cook.
! Diplôme d’ingénieur en Qualité et Sûreté de Fonctionnement
des Organisations
ISTIA (Institut des Sciences et Techniques de l'Ingénieur d'Angers)
Angers (49) - Septembre 2008 - Septembre 2014
! Management de la Qualité et optimisation de processus
o Méthodes lean (PDCA, 5 Pourquoi, VSM, Kaizen,...)
o Méthodes de résolution de problèmes (QQOQCP, 8D, Pareto, 5M,...)
o Référentiels Qualité (EN9100, PART 145, PART 21G, ISO 9001, ISO 14001)
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Management de Projet)
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o Anglais : Bon niveau,
Score TOEIC : 805
o Russe : Niveau intermédiaire
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! Management visuel et optimisation du processus d’Audit
Stage, AIRBUS HELICOPTERS, Marignane (13) – Mars 2014 – Septembre 2014
Travail en collaboration entre la France et l’Allemagne :
o Déterminer quels sont les indicateurs optimums pour le processus.
o Benchmark sur pour lister les bonnes pratiques du standard de l'entreprise.
o Mettre en place le standard de Management Visuel dans le service (SQCDP).
o Optimiser le processus en éliminant les tâches à non-valeur ajoutée (VSM).
! Amélioration des performances qualité client
Stage, Sélha, Renazé (53) – Septembre 2013 – Février 2014
o Etudier les produits contributeurs de la non-qualité.
o Identifier les causes racines de la non-qualité.
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o Optimiser le processus à travers la proposition d’un plan d'actions.
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o Revoir des processus et des procédures (ISO9001V2008 et ISO14001).
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! Co-présidente du Bureau Des Étudiants de l’ISTIA
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  • 1. Mathilde  Gharras   23 ans Célibataire Permis B Véhicule personnel ! 06 76 27 44 01 ! mathilde.gharras@gmail.com Jeune ingénieur en Qualité et amélioration continue, j’ai suivi une formation qui me permet d'avoir de solides bases théoriques en matière d'outils et méthodes Qualité. Après une expérience réussie au sein du service Manufacturing Engineering d'AIRBUS Saint- Nazaire sur une mission d'amélioration de processus, j'approfondis mes connaissances du monde de l'aéronautique en effectuant mon stage de fin d'études de 6 mois, dans les domaines du lean et de l'optimisation de processus au sein de la société AIRBUS HELICOPTERS. Curieuse, dynamique et mobile, je suis à la recherche d'un emploi dans les domaines de l'amélioration continue et du Lean pouvant débuter en Septembre 2014. N'hésitez-pas à me contacter ! Vous trouverez mon cv détaillé sur : www.linkedin.com/in/mathildegharras www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.g www.mathilde-gharras.com/ Voyages : Chine, Russie, Slovaquie, Hongrie, Autriche, République Tchèque, Grèce, Royaume-Uni, Maroc, Italie, Espagne, Portugal. Lecture : Boris Vian, Stephen King, Robin Cook. ! Diplôme d’ingénieur en Qualité et Sûreté de Fonctionnement des Organisations ISTIA (Institut des Sciences et Techniques de l'Ingénieur d'Angers) Angers (49) - Septembre 2008 - Septembre 2014 ! Management de la Qualité et optimisation de processus o Méthodes lean (PDCA, 5 Pourquoi, VSM, Kaizen,...) o Méthodes de résolution de problèmes (QQOQCP, 8D, Pareto, 5M,...) o Référentiels Qualité (EN9100, PART 145, PART 21G, ISO 9001, ISO 14001) o Cartographie, Pilotage et suivi de Processus o Audits ! Méthodes et outils de la Sûreté de Fonctionnement ! Management de projet o Méthodologie : GANTT, PERT o Norme ISO 10006 (Qualité dans le Management de Projet) o Logiciels : Microsoft Project, PSN 8 o AMDEC/FMEA o Analyse Fonctionnelle (SADT, FAST) o MSP/SPC o Plans d’expériences o Fiabilité prévisionnelle o Arbres de défaillances ! Langues o Anglais : Bon niveau, Score TOEIC : 805 o Russe : Niveau intermédiaire o Espagnol : Niveau Scolaire ! Management visuel et optimisation du processus d’Audit Stage, AIRBUS HELICOPTERS, Marignane (13) – Mars 2014 – Septembre 2014 Travail en collaboration entre la France et l’Allemagne : o Déterminer quels sont les indicateurs optimums pour le processus. o Benchmark sur pour lister les bonnes pratiques du standard de l'entreprise. o Mettre en place le standard de Management Visuel dans le service (SQCDP). o Optimiser le processus en éliminant les tâches à non-valeur ajoutée (VSM). ! Amélioration des performances qualité client Stage, Sélha, Renazé (53) – Septembre 2013 – Février 2014 o Etudier les produits contributeurs de la non-qualité. o Identifier les causes racines de la non-qualité. o Mettre en place un plan d'action afin de réduire la non-qualité. ! Amélioration du traitement des non-conformités A350 Stage, AIRBUS, Saint-Nazaire (44) – Mai 2013 – Septembre 2013 o Cartographier le processus de traitement des non-conformités. o Optimiser le processus à travers la proposition d’un plan d'actions. o Réaliser et mettre en place un fichier de suivi quotidien des non-conformités. ! Révision d’un système Qualité Stage, Cegelec, Beaucouzé (49) - Décembre 2012 – Avril 2013 o Revoir des processus et des procédures (ISO9001V2008 et ISO14001). o Rédiger d'une procédure d'audit environnement. o Rédiger des questionnaires de satisfaction clients. ! Co-présidente du Bureau Des Étudiants de l’ISTIA BDE de l'ISTIA - Angers (49) - Octobre 2011 – Octobre 2013 o Animer des réunions, organiser des événements et gérer un budget