Der entspannte Architekt
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Vortrag auf der "Jax on tour" Konferenz, September 2012: Moderne methodische Ansätze wie Kanban sind dazu geeignet, die kollaborative Erstellung von Ergebnissen in fast allen Kategorien von Wissensarbeit zu unterstützen. Dieser Vortrag zeigt, wie sie sich speziell für Architektur anwenden lassen und so den chronisch unter Termindruck leidenden Angehörigen der Architektenzunft zu einem entspannteren Dasein verhelfen.
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- 2. 3 Vorträge 2 Donnerstag, 20. September 12
- 3. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Architekten sind beschäftigt entwerfen balancieren dokumentieren kommunizieren schätzen entscheiden vereinfachen verkaufen implementieren beraten 3 Donnerstag, 20. September 12
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- 5. Muss das so sein oder geht das auch anders? Foto: Casey Hussein Bisson 5 Donnerstag, 20. September 12
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- 7. Struktur stützt Form Form versus Struktur Form ermöglicht Verhalten 7 Donnerstag, 20. September 12
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- 12. Struktur notwendig für die Form wahrnehmbar, doch weniger interessant Kosten erzeugend stabil Foto: Ralph Aichinger 9 Donnerstag, 20. September 12
- 13. Verhalten das, was in der Form passieren kann interessant Nutzen stiftend variabel, flexibel Foto: Benjamin Thompson 10 Donnerstag, 20. September 12
- 14. Form geht alle an! Form ändert sich seltener als Struktur! Was das System ist Was das System tut Use Case Subsysteme Kontext Form Interfaces, APIs Methodenfreie Domänenobjekte Rollen Module Methodenreiche Struktur Pakete Rollen Klassen Algorithmen 11 Donnerstag, 20. September 12
- 15. Form geht alle an! Form ändert sich seltener als Struktur! Was das System ist Was das System tut Use Case Subsysteme Kontext Form Interfaces, APIs Methodenfreie Domänenobjekte Rollen Module Methodenreiche Struktur Pakete Rollen Klassen Algorithmen 11 Donnerstag, 20. September 12
- 16. Form geht alle an! Form ändert sich seltener als Struktur! Was das System ist Was das System tut Use Case Subsysteme Kontext Form Interfaces, APIs Methodenfreie Domänenobjekte Rollen Module Methodenreiche Struktur Pakete Rollen Klassen Algorithmen Daher: Im Architekturteam die Form aufbauen, in den anderen Teams die Strukturen schaffen! 11 Donnerstag, 20. September 12
- 17. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Amazon-Subdomänen fachlich Bestellung Lagerhaltung + Auswertungen + Auswertungen + Katalog + Bestand + Shop + Lieferanten + Nachbestellung + Wareneingang Zahlung + Auswertungen + Dienstleister Auslieferung Subdomänen + Mahnwesen + Auswertungen + Rechnungsausgang + Transporteure + Zahlungseingang + Warenausgang Schnittstellen Kundenverwaltung + EmailAusgang + Auswertungen + Kunden 12 Donnerstag, 20. September 12
- 18. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Subdomäne "Lagerhaltung" «Stamminformationen» «Berichte» Bestand Auswertungen grün «Geschaeft» «ExterneAnbindung» Wareneingang Lieferanten rot «Geschaeft» Nachbestellung blau 13 Donnerstag, 20. September 12
- 19. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Subdomäne "Bestellung" «Geschaeft» Shop diamant «Stamminformationen» Katalog saphir «Berichte» Auswertungen rubin 14 Donnerstag, 20. September 12
- 20. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Subdomäne "Auslieferung" «Geschaeft» Warenausgang gelb «Berichte» Auswertungen cyan «ExterneAnbindung» Transporteure 15 Donnerstag, 20. September 12
- 21. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung User Stories als ein... möchte ich... damit... Kunde nach Waren ich etwas bestellen stöbern kann Kunde ein Buch ich es lesen kann bestellen CFO Amazon-Kunden Amazon Geld bezahlen lassen verdient Kunde eine alternative ich es hierher zu mir Lieferadresse in den Urlaub angeben geliefert bekomme 16 Donnerstag, 20. September 12
- 22. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Agile Architekturrunde: Gemeinsam sind wir Architekten ! Benutzer Business Kunde Architekt Designer Fachbereich Domänen- Entwickler Programmierer Analyst experte Tester etc. 17 Donnerstag, 20. September 12
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- 24. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Top Level Architekturrunde Mitglieder stammen aus allen Subdomänen treffen sich mehrmals pro Woche sprechen über Features des Systems stellen fest, welchen Beitrag jede Subdomäne leisten muss definieren, welche Formabsprachen notwendig sind 19 Donnerstag, 20. September 12
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- 26. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Architekturrunde pro Subdomäne Mitglieder stammen aus einzelnen Entwicklungsteams plus andere Stakeholder sprechen über domänen-interne Features definieren notwendige Form-Elemente pro Feature 21 Donnerstag, 20. September 12
- 27. Matthias' Amazon | Matthias Bohlen Angebote | Wunschzettel | Gutscheine | Geschenke Coach für effektive Produktentwicklung Kategorien ansehen Suche Bücher her User Story "Nach Waren stöbern" Erweiterte Suche Stöbern Bestseller Neuheiten Hörbücher Englische Bücher Tasch IT-Unternehmensarchitektur: Von der Geschäftsstrategie zur optimalen IT-Unterstützung [Gebundene Ausgabe] Wolfgang Keller (Autor) (3 Kundenrezensionen) (3) Preis: EUR 49,90 kostenlose Lieferung. Siehe Details. Alle Preisangaben inkl. MwSt. Auf Lager. Verkauf und Versand durch Amazon.de. Geschenkverpack verfügbar. Nur noch 13 Stück auf Lager - jetzt bestellen. Lieferung bis Dienstag, 4. September: Bestellen Sie inn 3 Stunden und 24 Minuten und wählen Sie Morning-Expr der Kasse. Siehe Details. 71 neu ab EUR 49,90 6 gebraucht ab EUR 35,60 Für Kunden: Stellen Sie Ihre eigenen Bilder ein. 22 Donnerstag, 20. September 12suchen Hier reinlesen und
- 28. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Bestand und Lieferzeit Kunde möchte beides sehen "Stöbern"-Story (in Bestellung) muss... das Lager nach dem Bestand fragen die Auslieferung nach der Lieferzeit fragen beides ausgeben Subdomänen-Leute nehmen den Gesprächsbedarf mit und gehen zur nächsten Anforderung über 23 Donnerstag, 20. September 12
- 29. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Die Form der Subdomänen ändern Subdomäne Komponente zuständiges Team Bestellung Shop saphir Lager Bestand rot Auslieferung Warenausgang gelb Vertreter aus saphir, rot und gelb diskutieren und beschließen die Schnittstellenerweiterungen. 24 Donnerstag, 20. September 12
- 30. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Team rot und sein Shop Mit den neuen Schnittstellen aus den Teams saphir und gelb... ...erweitert Team rot die Form der "Shop"-Komponente «Geschaeft» Shop Bestand abfragen Lieferzeit abfragen «Stamminformationen» «Geschaeft» Lagerhaltung::Bestand Auslieferung::Warenausgang 25 Donnerstag, 20. September 12
- 31. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung In der nächsten Architekturrunde Teams berichten über das realisierte Form-Inkrement Andere Mitglieder der Runde geben Feedback Die Form ist jetzt gut Teams realisieren und testen die Struktur und dokumentieren die Änderungen. 26 Donnerstag, 20. September 12
- 32. Wie schaffen wir es, Form- Änderungen für 75 Leute zu koordinieren, ohne dabei verrückt zu werden? Foto: Casey Hussein Bisson 27 Donnerstag, 20. September 12
- 33. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Kanban in den Gärten des Kaiserpalastes von Tokio 28 Donnerstag, 20. September 12
- 34. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Kanban in Deinem Portmonnaie Signal visuell begrenzter Vorrat 29 Donnerstag, 20. September 12
- 35. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Kanban in Deinem Portmonnaie Signal visuell begrenzter Vorrat Verflixt! Vergessen zu begrenzen! 29 Donnerstag, 20. September 12
- 36. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Kanban (japanisch 看板) Taiichi Ohno, Toyota, 1947: „Es müsste doch möglich sein, den Materialfluss in der Produktion nach dem Supermarkt-Prinzip zu organisieren, das heißt, ein Verbraucher entnimmt aus dem Regal eine Ware bestimmter Spezifikation und Menge; die Lücke wird bemerkt und wieder aufgefüllt“. 30 Donnerstag, 20. September 12
- 37. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Einfache Grundideen 1. Arbeite gleichzeitig an so wenigen Aufgaben wie möglich! 2. Fange nur dann etwas Neues an, wenn etwas Existierendes fertig ist oder wenn Dir jemand "flussabwärts" die teilweise fertige Arbeit aus der Hand nimmt! 31 Donnerstag, 20. September 12
- 38. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Warum Kanban? Konfusion beseitigen Klarheit/Fokus erzeugen voraussagbar liefern können Kultur des Unternehmens verändern kontinuierliche Verbesserung fördern Engpässe, Warteschlangen, Varianz, Verschwendung sichtbar machen 32 Donnerstag, 20. September 12
- 39. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Kanban in der SW-Entwicklung 1. Visualisiere die Arbeit 2. Limitiere angefangene Arbeit (WIP) 3. Manage den Fluss 4. Mache Prozess-Richtlinien explizit 5. Implementiere Feedbackschleifen 6. Verbessert Euch in gemeinsamer Kanban-Pionier seit 2004: Arbeit, entwickelt Euch weiter David durch Experimente Anderson (benutzt Modelle und die wissenschaftliche Methode) 33 Donnerstag, 20. September 12
- 40. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Kanban-Beispiel Tafel von 2 Teams benutzt (16 Leute insgesamt) © Henrik Kniberg, Crisp Stockholm Donnerstag, 20. September 12
- 41. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Warum WIP begrenzen? 35 Donnerstag, 20. September 12
- 42. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Das Gesetz von Little (1961) Wenn: L = Anzahl Kunden im Supermarkt λ = Ankunftsrate W = Wartezeit eines Kunden Dann: L = λW Beispiel: 5 = (10/h) * 0,5h 36 Donnerstag, 20. September 12
- 43. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Das Gesetz von Little Durchschnittlich gilt: Work in Progress [Features] Zykluszeit = --------------------------------- [Wochen] Durchsatz [Features pro Woche] 37 Donnerstag, 20. September 12
- 44. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Konsequenzen von zuviel WIP WIP steht im Zähler je mehr WIP, desto fetter und träger wird das System und desto länger wird die Zykluszeit Damit kommt das Feedback später und die Fehlerzahl nimmt zu. Annahmen bleiben zu lange ungeprüft! 38 Donnerstag, 20. September 12
- 45. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung ”One day in Kanban land” http://blog.crisp.se/henrikkniberg/tags/kanban/ Henrik Kniberg Donnerstag, 20. September 12
- 46. Matthias Bohlen Coach für effektive Produktentwicklung Scenario 1 – one piece flow Dev Backlog Next 3 In production :o) 2 Ongoing Done A B G C F D H I J L E M K Donnerstag, 20. September 12
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