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Post Graduate en Management Industriel
Intervenants sur les modules Spécifiques
ENSEIGNEMENTS A DESTINATION DES APPRENAN...
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Intervenants sur les modules de tronc commun
Tronc Commun - VOLET STRATEGIQUE
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Tronc Commun - VOLET OPERATIONNEL
"Grands contrats"
Jean-Louis G. MULLER Consultant conseil et formation en Management d...
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Tronc Commun - VOLET RESSOURCE HUMAINE
“Performance et Compétence”
Béatrice GELIN Consultante en Gestion des Ressources ...
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Tronc Commun - AUTRES INTERVENTIONS ET RENCONTRES
"Géopolitique et Géostratégie"
Claude BONNET Ancien élève de l’ENA, In...
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  1. 1. 1 Le MIND - Intervenants sur les modules Spécifiques . Enseignements à destination des apprenants de culture non industrielle . Enseignements à destination des apprenants de culture non commerciale - Intervenants sur les modules de tronc commun . Volet stratégique . Volet opérationnel . Volet ressources humaines . Autres interventions et rencontres
  2. 2. 2 Post Graduate en Management Industriel Intervenants sur les modules Spécifiques ENSEIGNEMENTS A DESTINATION DES APPRENANTS DE CULTURE NON INDUSTRIELLE "Gestion Industrielle" Marc ZANETTIN Directeur de Projets (Internet et e-business, Systèmes d’Informations d’entreprises ERP, Organisation et Pilotage d’Entreprise) ; Formateur en Gestion industrielle, Gestion de projets ; Maître de Conférence associé à l’Institut de Maintenance Aéronautique (IMA Bordeaux). "Lean Manufacturing" Eric YATRIDES Directeur des Relations Entreprises de l’EIGSI, Coordinateur de la cellule « emploi » à l’Eigsi. Diplômé de l'ECAM Bruxelles. Carrière en entreprise : Kis, Caterpillar, Cabinet d'ingénierie, Lucas, Delphi. Affectations durant sa carrière : Développement, Bureau d'études et laboratoire, Industrialisation et projets, Maintenance, Production, Logistique, Amélioration continue et Lean Manufacturing au niveau mondial. "Qualité" Jérémie BRAU Ingénieur Techni-Yachts Pinta. Précédemment Chef d’entreprise Escale Technic 17, Responsable Qualité chez Fountaine-Pajot (17). ENSEIGNEMENTS A DESTINATION DES APPRENANTS DE CULTURE NON COMMERCIALE "Politique Marketing" et "Positionnement et Action Commerciale" Luc AVOT Consultant. Responsable pôle formation CCI Vendée / Directeur de l’Ecole de Gestion et Commerce, titulaire MBA Marketing Laval, Québec. Diplômé ESSCA. « Management et Animation des Commerciaux » Jean-Marc PICANDET Consultant société Aconcagua ; Intervenant en Management dans des Grandes Ecoles de Commerce et 3èmes Cycles, Pdt de l’association des anciens de l’ESC Clermont-Ferrand, vice-pdt Services et Communication de la chambre de commerce et d’industrie de Montluçon-Gannat ; ancien Directeur IFAG, de l’Académie Commerciale Internationale, et du comité interconsulaire de l’allier. "Gestion Financière" Pierre-Olivier AVRIL Directeur des pôles d’enseignement, Responsable Pôle Finance et du Master Audit-Conseil & Performance Groupe Sup de Co La Rochelle. "Fondamentaux de la Stratégie" Alex HAINAUT Consultant AHC Développement. Diplômé MBA ESC Rennes et IAE Paris, PhD en cours, Consultant IDCE Angers.
  3. 3. 3 Post Graduate en Management Industriel Intervenants sur les modules de tronc commun Tronc Commun - VOLET STRATEGIQUE "Stratégies Industrielles Internationales" Françoise TIGREAT Consultante en Développement International, ancienne Directrice Internationale chez LENOTRE, ancienne Directrice Export chez Cofigéo et Directrice d’un centre de profits. « Politique Générale d’Entreprise » & «Management des Organisations » Alex HAINAUT Consultant, diplômé MBA ESC Rennes et IAE Paris, PhD en cours, Consultant IDCE Angers. « Supply Chain Management » Mohamed Zied BABAI Docteur en Génie Industriel, Ecole Centrale Paris, Ingénieur en Génie Industriel, Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tunis (Tunisie). Ancien Assistant de Recherche à l`Université de Salford (Salford Business School, UK). Actuellement Assistant Professeur au sein de Bordeaux Ecole de Management (BEM). Pôle : Décisions et chaîne de valeur, Discipline : Management des opérations "Intelligence économique" Nicolas MOINET Professeur des universités. Responsable du Master Intelligence Economique et Communication Stratégique (ICOMTEC) - Université de Poitiers - Technopole du Futuroscope. Chercheur au CEREGE & chercheur associé à l’Institut des Sciences de la Communication - CNRS
  4. 4. 4 Tronc Commun - VOLET OPERATIONNEL « Connaissance Générale de Projets » Objectif : la Certification de l’International Management Project Association (IPMA) via la SMAP Société de Management de Projet : Jean-Louis G. MULLER Consultant conseil et formation en Management de Projet depuis 1990 au sein de la CEGOS. Membre AFNOR, AFITEP et MFQ. Auteur d’ouvrages et conférencier. Objectif : la Certification Prince 2 : Graham Z Smith Consultant en Management de Projet, Son lien avec APMG est très fort. Pendant plusieurs années, Graham a été assesseur APMG. Son rôle était d’évaluer les formateurs français. Il traduit aujourd’hui les documents MSP. Formateur accrédité MSP (Managing Successful Programmes) Français, Anglais par APMG ; Formateur accrédité PRINCE2 (Projects In Controlled Environment) Français, Anglais par APMG ; Praticien accrédité en M o R, Management of Risk par APMG ; Praticien CMMi ; Formateur accrédité en Management de Projets par par BCS ISEB ; Certifié SSADM (Structured Systems Analysis & Design Method) Version 4 par BCS ISEB ; Certifié en Project Management for Info Systems par BCS ISEB . Intervenant SKEMA (Lille) et Parity (Royaume Uni). L’IPMA identifie les éléments de compétences nécessaires à l’exercice des fonctions de management de projet : • 20 compétences techniques : critères de succès, parties prenantes, besoins et objectifs, risques et opportunités, qualité, organisation, travail en équipe, résolution de problèmes, structurations, périmètre et livrables, phasage et délais, ressources, coûts et finances, approvisionnements et contrats, modifications, contrôle et rapports, information et documentation, communication, lancement, clôture • 15 compétences comportementales : leadership, engagement et motivation, contrôle de soi, assurance, relaxation, ouverture, créativité, orientation vers le résultat, efficacité, consultation, négociation, conflits et crises, fiabilité, appréciation des valeurs, éthique PRINCE2 est une méthodologie qui décrit : • 8 processus de management de projet : diriger un projet, démarrer un projet, lancer un projet, planifier, gérer la production, contrôler une phase, gérer le passage entre phases, clôturer • 8 éléments d’application : Plan d’Affaire, organisation, plans, contrôles, management du risque, qualité dans l’environnement projet, management de la configuration, contrôle des modifications • 3 techniques : planification du produit, contrôle des modifications, revues qualité Compétences Méthodologie
  5. 5. 5 Tronc Commun - VOLET OPERATIONNEL "Grands contrats" Jean-Louis G. MULLER Consultant conseil et formation en Management de Projet depuis 1990 au sein de la CEGOS. Membre AFNOR, AFITEP et MFQ. Auteur d’ouvrages et conférencier. "Informatique Décisionnelle" Thibaud LEVRIER Ingénieur développement des ventes d’une solution de mobilité professionnelle et de services d’Urbanisation du SI (chez URBANS). Précédemment Business Manager IT chez Orange Business Services. "Management de l'Innovation" Lionel ROURE Consultant Spécialisé en Management de l'Innovation, Paris Nicolas DIACONO Responsable Grands Comptes au sein de l’Echangeur, Centre Européen sur les pratiques innovantes de la Relation Client, organisateur de séminaires. Marc GIGET Professeur Titulaire, Conservatoire National des Arts et Métiers, Chaire d'Économie de la Technologie et de l'Innovation, Paris. Organisateur des Mardis de l’Innovation. "Contrôle de Gestion d’Affaires" Claude IMBERT Directeur associé société de Conseils et Prestations « Stratégie, Finance et Décision » (Paris), ex Directeur Général de Oenoholding SA, Development Manager chez Mile SA, Directeur Général de EKA Chimie SA… Formateur en Finance EPITA, IAE Bordeaux. Co-rédacteur d’ouvrages de finance. « Simulation au Management d’Entreprise » Christophe VERET Chef d’entreprise, formation et conseil, Intervenant auprès du Groupe Sup de Co La Rochelle et l’Eigsi
  6. 6. 6 Tronc Commun - VOLET RESSOURCE HUMAINE “Performance et Compétence” Béatrice GELIN Consultante en Gestion des Ressources Humaines, Cabinet P.RH, Niort ; enseignante agrée CNAM Poitou-Charentes. Denis ROBIN Responsable du Centre Ressources, CHL, Poitiers ; auteur de logiciels spécialisés en gestion des Ressources Humaines ; Enseignant et resp de la coordination pédagogique (filière Administration et gestion du Personnel) CNAM Poitou-Charentes. "Management interculturel" Christine GASTINEL Directrice de l'Observatoire social du Groupe TOTAL. Ancienne Directrice de la Communication et des Relations Presse de l’Union Française des Industries Pétrolières. Domaines d’expérience professionnelle : Communication internationale, résolution de conflits managériaux et interculturels, élaboration du plan Diversité de Total avec création du Conseil mondial de la diversité et implémentation à l’international, lobbying. Création de séminaires de géopolitique. "Techniques de Négociations et Ventes d’Affaires" Jean-Marc PICANDET Consultant société Aconcagua, Pdt de l’association des anciens de l’ESC Clermont-Ferrand, vice-pdt Services et Communication de la chambre de commerce et d’industrie de Montluçon-Gannat ; ancien Directeur IFAG, de l’Académie Commerciale Internationale, et du comité interconsulaire de l’allier. « Conduite du Changement » Jeanne DESBIENS Coach personnel et professionnel certifié, titulaire d’un DESA en Administration et Gestion du personnel CNAM Poitiers, formatrice en entreprise et gérant d’un cabinet de consultant Ricoacher (Niort 79)
  7. 7. 7 Tronc Commun - AUTRES INTERVENTIONS ET RENCONTRES "Géopolitique et Géostratégie" Claude BONNET Ancien élève de l’ENA, Inspecteur général de l’Equipement sur les domaines Gestion-Management et sur tous enjeux de stratégie pour les organismes et services techniques sous inspection IGOST, membre permanent du Conseil Général du ministère, diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris. « Fil Rouge : savoir répondre à un Appel d’Offre » Philippe SCHAFER Titulaire d’un Master en Management du développement durable (IAE Poitiers), ancien coordinateur logistique et qualité chez Thomson Multimédia, Resp magasin aux chantiers Jeanneau, actuellement coordinateur de projets « Responsabilité sociétale des entreprises » au sein du Groupe Sup de Co La Rochelle. Le Mindmapping et ses applications Sylvie DAVAIN Consultant formateur en entreprise, accompagnement de dirigeant de PME, Management de projets d’entreprises (Renault (Flins), Ministère de la défense (Bourges), Salas entreprise, Téléperformance (Bordeaux), …). ______________________

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