Resumo do Projeto SINPISNBA à ser implantado na Cidade de Irecê BA. Uma das SGI's do Projeto Fundação: COFPISNE.

1. 1
CARTA DE REQUERIMENTO
Ao Presidente da UNIP – União das Prefeituras do Platô de Irecê,
Uilson Monteiro – Prefeito do Município de Central.
Ref. a apoio ao Projeto Fundação: SINPISBA.
Sr. Presidente, Uilson Monteiro, Eu, Maicon Mendes de Paula,
portador do RG de Nº 000000000-00, natural de Irecê – Ba, residente e domiciliado na Cidade
de Campina Grande – PB, no End:___________________________, com função de Discente
de Química Industrial no DQ/CCT/UEPB – Departamento de Química do Centro de
Ciência e Tecnologias da UEPB - Universidade Estadual da Paraíba, Idealizador e
Fundador do COFPISNE – Comitê de Fomento dos Parques Industriais do Semiárido do
Nordeste e suas SGI’s – Sistemas de Gestão Integradas: SINPISBA, SINPISPE,
SINPISCE, SINPISPB e SINPISRN, como pessoa física, venho por meio deste, expor e
solicitar a Vossa Senhoria de apoio ao Projeto “Fundação: SINPISBA – Sociedade
Integrada do Parque Industrial do Semiárido Baiano”, no Estado da Bahia, para ser
implantado no Platô de Irecê – Área 1 do Estado, constituída de 20 Municípios e uma
população com mais de 318 mil habitantes.
“Precisamos do apoio da UNIP na forma de reconhecimento do SINPISBA sob
condição de entidade regional, com perfil jurídico: Autarquia Estadual no objetivo de dirigir e
coordenar seu próprio projeto e seus programas sociais voltados para a agricultura familiar e
desenvolvimento econômico, tecnológico, educacional e sustentável no Semiárido Baiano”.
É fundamental que a UNIP abrace esta causa para que juntos, possamos alcançar este
sucesso em nossa região. Mas para isso, é preciso obedecer o roteiro no qual o próximo passo
é a realização do evento para apresentar o projeto a toda sociedade regional, no qual
precisamos que a UNIP assuma o papel de cobrir todos os gastos provenientes da locação de
um micro-ônibus para transportar os profissionais responsáveis pela realização do evento,
material informativo, banners, buffet (coffbrack) e eventuais despesas.
Anexo a este ofício, segue o resumo do projeto de Fundação SINPISBA, e detalhes do
projeto do evento (a partir da página 55), no qual deverá ocorrer na Cidade Piloto do Projeto.
“A folha de orçamento se encontra na página 65 deste documento”.
O tema do evento é: “I Seminário para o Desenvolvimento Socioeconômico,
Tecnológico e Sustentável no Semiárido do Nordeste. O evento deverá ser realizado neste
2º semestre de 2013 ou no 1º semestre de 2014,no Granfest, na Avenida Santos Lopes na
Cidade de Irecê – Ba.
O Seminário tem o objetivo de unir todas as forças sindicais, políticas e jurídicas,
sociais e técnicas da Região, para posteriormente, licitar o Projeto ao Governo do Estado e ao
MIN – Ministério da Integração Nacional de forma eficaz e ágil. O evento irá gerar uma
“Lauda” de apresentação do Projeto à sociedade para posteriormente, requerer o registro de
CNPJ ao MTE – Ministério do Trabalho e Emprego. O salão de cerimônias e eventos do
Granfest tem capacidade para receber 1500 convidados sentados. Neste evento, contaremos
com a presença de todas as Entidades e Instituições regionais, Líderes Políticos, Estudantes
Pesquisadores, Empresários e Autônomos e o Grupo Parceiro que são as Cooperativas e
Associações voltadas para Agricultura Familiar.

2. 2
Certos de que poderemos contar com este importante apoio, nos colocamos à disposição no
aguardo da resposta.
FUNDAÇÃO: COFPISNE – COMITÊ DE FOMENTO DOS PARQUES INDUSTRIAIS NO SEMIÁRIDO DO NORDESTE
COORDENAÇAO DOS SGI’S: SINPISBA, SINPISPE, SINPISCE, SINPISPB E SINPISRN

3. 3
OBS: NESTA CARTA ESTÁ APENAS O RESUMO DO
PROJETO: FUNDAÇÃO SINPISBA
FUNDAÇÃO:
NÚCLEO DE PESQUISA
INPS – INSTITUTO NACIONAL DE PESQUISA DO SEMIÁRIDO
WWW.PORTALQUIMICAEMFOCO.COM.BR
Coordenação: SINPISBA
E-mail: portalquimicaemfoco@hotmail.com
Contatos: 74 – 9121 2106 / 83 – 9674 3627

4. 4
RESUMO
A Metodologia deste Projeto é a solução para a crise econômica das regiões semiáridas
do Nordeste, em especial, a Região de Irecê, pois este trabalho analisa a decisão (política e
jurídica) de executar etapas de operações nas quais fazem parte de todo o projeto, construção
de um canal principal de irrigação com captação de água de aproximadamente 60 m³/s no rio
São Francisco, partindo de Xique-Xique até América Dourada, paralelo a Ba052, obedecendo
às curvas de nível favoráveis, e construção de canais secundários para atender a demanda
hídrica do perímetro irrigável, de áreas de agricultura familiar, com reforma agrária natural
(na qual mais de 70% do projeto é destinado a esta área). O canal também beneficiará
empresários e indústrias já existentes na cidade, e outras que venham a surgir no Parque
Industrial do SINPISBA.
Para o funcionamento do Parque Industrial, o Projeto tem como um dos objetivos
específicos; a delimitação de uma área inicial de aproximadamente 2.000 ha entre Irecê,
Achado e Lapão para implantação de um Parque Industrial no qual tem como objetivo,
beneficiar toda a produção agrícola do Perímetro Irrigado com mais de 50.000 ha em regime
irrigável planejado pelo Projeto, e receber novos investimentos de concessionárias em todos
os setores econômicos para diversificação industrial produção em larga escala. Também
fazem parte deste trabalho à preparação desta área com toda infra estrutura e saneamento
básico instalada, deixando-a pronta para receber grandes investimentos industriais, loteamento
de acordo com a demanda dos investimentos, padronização da logística acessível aos lotes
industriais, implantação de redes de distribuição de água e esgotamento sanitário por canais
abertos e adutoras pressurizadas, drenagem de efluentes industriais e rede elétrica e de
comunicação. O projeto tem por finalidade, beneficiar sua matéria prima produzida, com o
objetivo geral de demonstrar que a promessa de desenvolvimento econômico e sustentável,
sem considerar adequadamente a dimensão ambiental e a social, legará à sociedade brasileira,
em especial a do Semiárido baiano, impactos, danos e riscos ambientais, além dos custos
financeiros de sua manutenção. Para a realização deste estudo adotou-se o método indutivo e
foram utilizadas fontes primárias e secundárias, com mais de 3 anos de pesquisa por discentes
das diversas áreas do conhecimento, tecnólogos, mestrandos, doutores, e profissionais do
ramo. Através das pesquisas concluiu-se que a decisão de captar água do rio São Francisco
em prol do desenvolvimento econômico com a chancela do poder judiciário, desconsidera a
opinião popular que é contra e busca pelo desenvolvimento sustentável, bem como demonstra
a ineficácia do Direito Ambiental Brasileiro.

5. 5
Para a boa dinâmica econômica na cidade, contemplada pelo SINPISBA, levam-se em
consideração a expansão e diversificação industrial, que depende exclusivamente tanto da
visão de futuro de cada investidor, quanto da preparação da cidade para adaptação a este
avanço, nos quais dependem de alguns tópicos a serem discutidos, planejados e executados
por programas e ministérios do Governo Federal como:
Padronização
da
infraestrutura
da
Cidade
Piloto,
desenvolvimento
cultural,
desenvolvimento econômico, desenvolvimento rural e agronegócios, desenvolvimento social
e urbano, desportos e lazer, direitos da cidadania, desenvolvimento educacional, da
distribuição de serviços fundamentais a sobrevivência como água, luz, e outros, uma boa
gestão pública, conservação adequada do meio ambiente, melhores atendimentos de serviços
públicos como previdência social, desenvolvimento da saúde, segurança pública e tecnologia
da informação e inclusão digital, trabalho e renda, transporte e turismo.
Para estas etapas temos:
 Divisão da Cidade em quatro Distritos (Distrito Industrial, Distrito Comercial,
Distrito Educacional e Distrito Jurídico),
 Criação do Centro Administrativo no Distrito Jurídico,
 Construção do Rodoanel na Cidade de Irecê e novas entradas com vias duplas,
ciclovias e ciclo faixas,
 Criação e Implantação da UFSBA – Universidade Federal do Semiárido Baiano, com
cursos nas áreas de Exatas, Humanas e Saúde, com Campus I na Cidade Piloto do
Projeto, Campus II, Campus III e Campus IV e Campus V em demais Cidades
espalhadas no Platô. (Projeto aprovado para implantação da Universidade Federal do
Nordeste),
 Implantação do Serviço de Transporte Coletivo com um núcleo de integração na
Cidade Piloto,
 Construção do Aeroporto Nacional na Cidade Piloto, (Projeto aprovado),
 Construção de uma ETE – Estação de Tratamento de Esgoto na Cidade Piloto,
(Projeto aprovado e em andamento, com obras paralisadas),
 Revitalização da Caatinga e do Rio São Francisco nos Perímetros do Projeto.
PALAVRAS-CHAVE: Projeto SINPISBA, Rio São Francisco, Direito Ambiental,
Desenvolvimento Sustentável, Ineficácia.
Referências: APOIO À GESTÃO MUNICIPAL – Catálogo de Programas do Governo Federal destinados aos
Municípios (2008). Brasília – Brasil: Presidência da República.

6. 6
1. ÁREA DE ABRANGÊNCIA
1.1 NOME DO TERRITÔRIO E SUA COMPOSIÇÃO: – Platô de Irecê.
Área 1 do Estado, constituída por 20 Municípios: América Dourada, Barra do Mendes,
Barro Alto, Cafarnaum, Canarana, Central, Centil do Ouro, Ibipeba, Ibititá, Ipupiara, Irecê, Itaguaçu da
Bahia, João Dourado, Jussara, Lapão, Mulungu do Morro, Presidente Dutra, São Gabriel, Ubaí e
Xique-Xique.
1.2 MUNICÍPIOS ENVOLVIDOS NO PROJETO:
América Dourada, João Dourado, Lapão, Irecê, Presidente-Dutra, Uibaí, Central, Gentil
do Ouro, Mirorós, Itaguaçú da Bahia, Xique-Xique.
1.3 FONTE HÍDRICA: Rio São Francisco
Fluxo de água: 2.943 m³/s
Área da Bacia: 641.000 km²
Comprimento: 2.830 km
Foz: Oceano Atlântico
Vazão média: 2.800 m³/s
Nº de Sub-bacias: 32

7. 7
1.4 ASPÉCTOS GEOGRÁFICOS DO TERRITÓRIO:≈
ÁREA TERRITORIAL: 26.730 km², equivalente a 4,6% da superfície do Estado.
LOCALIZAÇÃO: No Centro-oeste da Bahia.
PRINCIPAIS VIAS DE ACESSO: Rodovias Ba052 (Estrada do Feijão), Ba131, Ba160 e
Ba432.
BACIAS HIDROGRÁFICAS:
- Vale do Rio São Francisco.
- Sub-bacia dos Rios Verde-Jacaré.
POPULAÇÃO: 418.166 habitantes.
CLIMA: SEMIÁRIDO.
POTENCIAL AGRÍCOLA: Fertilidade Alta
Figura 1. Sujeito a alterações.
CLASSIFICAÇÃO DAS ÁGUAS SUBTERRÂNEAS: C2 - S1 - Águas com salinidade
média e baixo teor de sódio. Só devem ser usadas em solos com boa lixiviação e drenagem.
SOLO: Cambissolo Háplico e Latossolo Amarelo.
1.5 MAPA DO TERRITÓRIO DE IRECÊ
Figura 2. Território de Irecê. Fonte: IBGE.

8. 8
“O COFPINSNE - Comitê de Fomento dos Parques Industriais do Semiárido do
Nordeste é um Modelo de “Macro-gestão”, que coordena outros cinco SGI’s – Sistemas de
Gestão Integrada” que são: SINPISBA, SINPISPE, SINPISCE, SINPISPB, SINPISRN, onde
cada um é um sistema de gestão de Parque Industrial integrado as comunidades, empresas e
outros projetos afins, todos subordinados ao COFPINSNE (Autarquia Federal).
É um Projeto de Gestão das águas de Transposição do Rio São Francisco de forma
democrática, sustentável e integrada.
A meta esperada é anexar a Bahia na Transposição do Rio São Francisco beneficiando
a área 1 do Estado que é o Território de Irecê, área de grande potencial agrícola, porém, com
escassez de água.
O projeto tem por objetivo, tornar todo o Semiárido do Nordeste, num verdadeiro mar
de riquezas semelhante à Califórnia e Israel, nos quais são os maiores produtores mundiais de
alimentos.
Tema Principal: Fundação: SINPISBA.
Tema secundário: Produção Industrial e Geração de Emprego e Renda no Semiárido.

9. 9
2. LOCAL DE REALIZAÇÃO DO PROJETO

10. 10
2.1. ÁREA PRINCIPAL AFETADA PELO PARQUE: ENTRE IRECÊ, ACHADO E
LAPÃO.
Figura 3. Área do Parque Industrial de cor lilás, e áreas de risco de cor verde. Autores: Maykon Mendes, Edilson G.
Oliveira e Iendes Figuereido.
Figura 4. Foto comparativa do Distrito Industrial e S. de Integração.
Área com mais de 4.000 ha disponíveis para implantação de indústrias e agrovilas, na
qual serão será exploradas 1.400 ha para inicialização do Parque. Área totalmente plana, com
reserva permanente na qual toda a caatinga será revitalizada para proteger as unidades de
risco e valorização da área para beneficiamento dos proprietários durante a negociação com
investidores interessados.
O Parque Industrial ficará estabelecido no Distrito Industrial de Irecê, no qual terão
ruas pavimentadas via-dupla central para o Centro da Cidade no sentido Oeste.

11. 11
A área do Projeto para Implantação do Parque Industrial está localizada a cerca de 478
km de Salvador no sentido Leste, situado na Cidade de Irecê, em frente a Rodovia Ba052
(estrada do Feijão), e tem como Municípios vizinhos, Lapão e João Dourado, ligado ao
Povoado Achado na direção Leste e a Cidade de Lapão na direção Sudeste.
O acesso à área do Projeto se dá principalmente por meio da Ba052 que também faz
ligação ao Vale do São Francisco no sentido oeste a uma distância de 120 km.
Têm como empresas vizinhas, Galvani, Fábrica de Rações Moinho Pop e o Complexo
Laticínio da Valpadana. E está localizado a uma distância de 5 km do Contorno de entrada da
Cidade.
2.1.1. ASPECTOS GEOGRÁFICOS DA CIDADE CONTEMPLADA
- Zona Fisiográfica da Chapada Diamantina Setentrional
- Abrange toda área do Polígono da Seca
- Pertence à Bacia do São Francisco
LIMITES: João Dourado, Presidente – Dutra, Lapão e São Gabriel.
ÁREA: 314 km²
COORDENADAS GEOGRÁFICAS:
LATITUDE SUL: 11º18’
LATITUDE OESTE: 41º52’
ALTITUDE: 722 metros
POPULAÇÃO: 62.676 habitantes
DENSIDADE DEMOGRÁFICA: 199 habitantes / km²
CLIMA: Semiárido
Figura 5Irecê, Vista do Alto. Imagem do
Google Earth
PLUVIOSIDADE: 582 mm de novembro a janeiro (Atualmente, está muito abaixo da média)
BACIA HIDROGRÁFICA: São Francisco
MINÉRIOS: Fosforita e Zinc
Fonte: IRECÊ – HISTÓRIA, Casos e Lendas, 2ª Ed.:
IRECÊ – UM PEDAÇO, História da Bahia. Autor. Jackson Rubem.

12. 12
2.2. ÁREA DO PERÍMETRO DO CANAL PRINCIPAL: ENTRE XIQUE-XIQUE E
AMÉRICA DOURADA.
Figura 6. Canal Principal de Azul e Canais Secundários de Branco. Autores: Maykon Mendes e Edilson G. Oliveira. OBS:
(Para o Perímetro Irrigado de Mirorós, sistema de adução pressurizado. Q ≈ 2m³/s).
Com captação de água no Rio São Francisco entre as proximidades de Xique-xique,
para alimentação do canal principal, que se prolongará paralelo a Ba052 ate América
Dourada.
As operações de construção do canal principal serão divididas por Etapas de
Construção, assim como todas as outras fazes da construção do Projeto como: Canteiros de
obras, acampamentos, pista de pouso, canal de aproximação do rio até a primeira estação de
bombeamento principal e demais estações, de recalque e pressurização, subestações elétricas e
linhas de transmissão, possíveis pontes-canais, possíveis túneis, pontes pedestres sobre os
canais para pequenos transportes rodoviários, passarelas para pedestres, bueiros, extravasores
de segurança, controladores de nível, drenos para escoamento de águas pluviais, estradas,
casas de comando de automação e monitoramento, possíveis pequenas centrais hidrelétricas
nos trechos de queda do canal para recuperação da energia elétrica gasta nos Trechos de
elevação, canais secundários e comportas semi-automáticas, sistema de adução pressurizado
para os lotes de irrigação, canais secundários, em fim, todas estas fazes de execução, divididas
por Etapas, facilita o andamento, a administração e alcança o cumprimento dos prazos e metas
determinados.

13. 13
Figura da (1ª Etapa). Captação de água no Rio São Francisco entre as proximidades de
Xique-xique – Ba.
Figura 7. Planejamento de Captação de água. Autores: Maykon Mendes de Iendes Figuereido.
1ª Etapa de Construção De Forma detalhada.
Figura 8. Autores: Maykon Mendes e Iendes Figuereido.
Canal de aproximação escavado todo em rocha quartzítica, (estrutura rochosa
incomum na região) com 6m profundidade e largura de 25m, consideração que o canal terá
uma área de escoamento superficial de 150m² com velocidade de escoamento de 0,5 m/s,
poderá atender a demanda de captação de água de ≈ 75m³/s por meio de bombeamento da
EBP.0 – Estação de Bombeamento Principal 0, que bombeará a água em sistema de recalque
para o Desemboque 1, na qual terá sua desturbulência no Módulo 1 do Canal Principal com
Altura Manométrica de ≈ 25 m. c. a. Após o Módulo 1, a água seguirá ao longo do Canal
Principal por gravidade, passando por Pontes-canais que fará com que ela vença obstáculos

14. 14
provocados pelas variações do relevo e outros fatores como, pequenos leitos do Rio ou
pequenas fissuras no solo acima de 5m de largura.
O canal de aproximação terá uma distância da captação até o poço de sucção de 3,6km
de extensão. Da captação no Rio até o desemboque principal, todas as metas de operação
fazem parte da 1ª Etapa de Construção. Do desemboque principal até a 1ª estação elevatória
na Ba052, o Canal Principal se prolongará por 10 km de extensão e então estará finalizada a
2ª Etapa de Construção.
Imagens representativas da 1ª Etapa apenas para facilitar a compreensão:

15. 15
2.3. ÁREA DO PERÍMETRO IRRIGADO: IRÁ ABRANGER AS CIDADES DE
CENTRAL, PRESIDENTE-DUTRA, UIBAÍ, IRECÊ, JOÃO DOURADO, LAPÃO E
AMÉRICA DOURADA, COM POSSIBILIDADE DE INTEGRAR O PERÍMETRO
IRRIGADO DE MIRORÓS, POR MEIO DE ADUTORAS QUE IRÁ OFERTAR UMA
VAZÃO DE ≈ 2m³/s.
Figura 9. Planejamento estratégico: Edilson G. Oliveira, Iendes Figuereido e Maykon Mendes.
Área totalizada em 50.000 há, na qual a oferta hídrica é destinada para atender mais de
80% de agricultura familiar e o restante para pequenos médios e grandes produtores, e demais
setores, com saldo de água estimado para atender 70% para irrigação, 20% para o setor
industrial e agroindustrial, e o restante para uso da população.
ESBOÇO:

16. 16
Oferta de água no sistema integrado
2%
8%
20%
Irrigação
Indústria
70%
População
Perdas
3. BENEFICIADOS
3.1 PERFIL GEOGRÁFICO: Toda população semiárida, pertencente ao Polígono das Secas
no estado da Bahia, na Região de Irecê, conhecida nacionalmente como a “Capital do Feijão”
localizada na Área 1 do Estado com nome “Platô de Irecê”, onde estão inseridos mais 19
Municípios além da cidade contemplada, sendo que 8 deles serão beneficiados de forma direta
e o restante de forma indireta por estarem inseridos no Território.
3.2. NÚMERO DE PESSOAS & FAMÍLIAS QUE SERÃO ATENDIDAS:
 DE FORMA DIRETA:
Pessoas: 169.892
Famílias: 44.790
 DE FORMA INDIRETA:
Pessoas: 203.102
Famílias: 50.443
 BENEFICIADOS DE FORMA DIRETA E INDIRETA:
Pessoas: 372.944
Famílias: 95.233

17. 17
Quadro demonstrativo do número de pessoas e famílias e proporção com renda
familiar per capita de até ½ salário mínimo mensal, nos municípios do Território Irecê:
Bahia / Município /
Território
População Total
População com renda
per capita familiar de
até 1/2 SM (%)
Total de famílias
Famílias com renda
familiar per capita de
até 1/2 SM (%)
BAHIA
13.070.250
55,3
3.463.749
48,1
Território Irecê
Representação no
Estado (%)
América Dourada
372.994
65,9
95.233
58,7
2,86
3,4
2,75
3,36
15.799
75,3
3.912
67,1
Barra do Mendes
13.610
65,3
3.737
56,7
Barro Alto
12.054
65,4
3.188
57,7
Cafarnaum
15.883
66,9
4.036
58,7
Canarana
21.453
64,7
5.583
57,4
Central
16.645
69,5
4.327
63,6
Gentio do Ouro
10.065
77,4
2.550
67,5
Ibipeba
15.251
64
4.105
59,3
Ibititá
17.760
65
4.836
59,1
Ipupiara
8.559
67,3
2.339
57,7
Irecê
57.035
48,4
15.586
43,9
Itaguaçu da Bahia
11.209
73,6
2.716
64,6
João Dourado
18.816
60,5
4.717
54,2
Jussara
15.272
70,6
3.680
62,8
Lapão
24.409
66,6
6.321
60,2
Mulungu do Morro
14.935
81,4
3.321
75,8
Presidente Dutra
13.560
67,4
3.680
61,6
São Gabriel
18.488
71,6
4.497
64
Uibaí
13.563
61
3.697
54,7
Xique-Xique
44.521
74,1
10.744
65,5
Fonte: SEI. Censo 2000. Beneficiados de forma direta de cor amarelo.
4. PERFIL DA POPULAÇÃO ATENDIDA:
De forma direta: Produtores Rurais, Instituições de Ensino, Empresários e
Profissionais Autônomos e Técnicos.
De forma indireta: Jovens Estudantes de Cursos Técnicos, Graduação, Pós, e
Mestrado, Educadores, Políticos.

18. 18
Além da população beneficiada de forma direta e indireta, o restante da população que
não estiver vinculada, também, será beneficiado por está inserido na área afetada, pois haverá
muitos outros investimentos terceiros, novas oportunidades de emprego e renda na Região,
outros desenvolvimentos recebidos pelo governo e por ministérios como a UFSBA Universidade Federal do Semiárido Baiano, o Aeroporto Nacional, a ETE – Estação de
Tratamento de Esgoto, Transporte Coletivo, Melhor Funcionamento dos Serviços Públicos,
Segurança, Saúde, Educação ligada a Ciência e Tecnologia, em fim, uma cadeia de
desenvolvimento.
Pessoal ocupado conforme a categoria no Território
Pessoal Ocupado
Território
Categoria do trabalhador
Estado
Nº
%
Nº
%
1. Responsáveis e familiares não remunerados
98.896
80,2
2.075.697
82,7
2. Empregados permanentes
3.486
2,8
160.935
6,4
3. Empregados temporários
20.225
343
357
123.307
43.138
34,98
16,4
210.762
8,4
0,3
11.139
0,4
4. Parceiros
5. Outra condição
a) Total de ocupados
b) Residentes nos estabelecimentos rurais
c) % de b/a
0,3
50.057
2
100
2.508.590
100
-
1.874.604
-
75
-
Fonte: IBGE. Censo Demográfico - 2000 - Micro dados da Amostra.
5. CRITÉRIOS PARA SELEÇÃO DE PESSOAS A SEREM ATENDIDAS:
Para fazer parte do SINPISBA inicialmente, é necessário acessar a página de cadastro
inicial que se encontra disponível no Portal Química em Foco e efetuar o cadastro de forma
gratuita preenchendo o formulário com nome completo e email no endereço eletrônico
http://www.29.e-goi.com/w/5eae80we67KDkaWJmKhe!uid. Após a aquisição do CNPJ, só
será possível por meio de concurso público.
Após o cadastro inicial, entraremos em contato com o subscrito por email para saber
qual o motivo o - levou a se cadastrar, seu grau de interesse, perfil pessoal e profissional para
o Departamento de Assessoria e Comunicação analisar detalhadamente e discutir de qual
forma irá necessitar da contribuição do cadastrado de acordo com a Equipe de Treinamento, e
posteriormente contemplá-lo em algum dos Grupos do SINPISBA.

19. 19
O SINPISBA é dividido em cinco grupos:
o Quatro Grupos Executores:
1. Grupo dos Políticos,
2. Grupo dos Pesquisadores,
3. Grupo das Entidades e Instituições,
4. Grupo dos Empresários e Autônomos,
o Um Grupo Participativo:
1. Grupo dos Parceiros.
OBS: Posteriormente, detalharemos cada um deles.
Cada Grupo tem seu objetivo, seu regulamento, e seus benefícios em todo o Projeto.
Para fazer parte de algum deles, é preciso está inicialmente cadastrado e preencher o
Formulário específico de acordo com o Grupo. Este formulário é enviado para o email da
pessoa cadastrada no endereço que ela efetuou o cadastro inicial ou pode ser preenchido
diretamente no Portal Química em Foco. Para as pessoas carentes de inclusão digital em áreas
rurais, o SINPISBA terá uma Equipe Técnica de Assistentes Sociais que fará o cadastramento
dessas pessoas diretamente no campo, em suas residências ou propriedade. Após o formulário
preenchido, haverá uma entrevista presencial feita pela Equipe de Treinamento do SINPISBA
com a pessoa e nesta entrevista será apresentado o Estatuto de Regulamento, Documentação
Necessária e Comitê de Ética que deve ser cumprido para fazer parte do Grupo. Após todos os
Laudos e Atas preenchidas e aprovadas pela Equipe de Treinamento, a pessoa passa a fazer
parte do SISTEMA INTEGRADO que é propriamente o SINPISBA com direito aos
benefícios de acordo com o Estatuto apresentado a ele no ato da entrevista. Caso o mesmo
deseja fazer parte do Conselho de Administração, uma nova entrevista poderá ser agendada,
realizada e nela será apresentado o “Edital com as Diretrizes para fazer parte do Conselho de
Administração do SINPISBA”, que futuramente, a seleção será feita por meio de Concursos.
Nesta entrevista serão apresentados novos Formulários a serem preenchidos e outros
Regulamentos Jurídicos, Documentação Exigida, Participação de Programas Necessários e o
Perfil Pessoal e Profissional adequado. Após estas etapas, uma audiência será marcada com o
mesmo e com toda a Equipe de Comissão Administrativa para que a Equipe possa estudar
julgar e determinar a possível aprovação do novo Sócio Administrativo com Regulamentos,
Cargo ou Função, Setor ou Grupo de Trabalho, Equipe de Trabalho e as Tabelas de Metas e
Obrigações, com prazos determinados a serem cumpridos.

20. 20
O SINPISBA também é formado por Programas Sociais nos quais são:

Programa Avança Irecê

Programa Irecê Sustentável

Programa Educação na Indústria

Programa Pequenos Agricultores em Grandes Negórcios
Além dos Programas Sociais, o SINPISBA também coordena outros projetos sociais nos
quais contribuem para o desenvolvimento e aprimoramento da aprendizagem de professores e
alunos da rede pública de ensino, ações culturais, e incentivo para o controle de impactos
ambientais.
OBS: Há mais detalhes dos Programas e Projetos sociais no Projeto detalhado.

21. 21
6. OBJETIVOS:
6.1. GERAL:
Os Principais Objetivos do Projeto é a geração de mais de 80.000 empregos diretos e
indiretos na Região, tanto por meio da atração de novos investimentos industriais e
agroindustriais no Parque Industrial, quanto por meio das atividades agrícolas no Perímetro
Irrigado do Projeto em uma área com mais de 50.000 ha de terras privadas, favoráveis ao
pequeno produtor de Agricultura Familiar de Subsistência na qual a meta para alcançar um
dos objetivos principais é cadastrar e beneficiar 10.000 pequenos produtores no SINPISBA
com área mínima entre 2 ha e área máxima entre 10ha, com área média entre eles de 4 a 6ha
por produtor, sendo que o produtor que tiver o dobro da área máxima, pagará a taxa de
cadastro proporcional a média, onde haverá um limite de até 50ha para cada produtor, afim de
evitar latifúndio. Tem como um dos principais objetivos também o desenvolvimento sócio econômico e tecnológico da Região de forma sustentável, servindo de modelo empírico para
ser aplicado em demais Regiões semelhantes.
Outros objetivos do projeto são a fixação do homem a terra, aumentar a renda das
famílias do campo e da cidade, aumentar a produção agrícola e beneficiá-la de forma
industrializada no Parque, gerando assim, novas oportunidades de emprego e renda,
diversificação do setor econômico da Região, aumento do PIB da Cidade, da renda per – capta
e do IDH regional, incentivar a implantação de agroindústrias e aproveitar as terras férteis do
Perímetro, tornando-as produtivas com a irrigação.
O Projeto terá uma área total irrigável de mais de 50 mil hectares nas quais toda área
já é privada de Pequenos Produtores nos quais não necessitam de muitas áreas de terra para
uma boa qualidade de vida, apenas de um pequeno pedaço de terra fértil com água de
qualidade em abundância e tecnologia que será alcançada por meio das assistências técnica e
sociais para aplicar a tecnologia adequada a sua realidade. O projeto tem uma reserva
ambiental de mais de 20.000 ha na qual será exigida a revitalização para regularização do
cadastro no Projeto.
Outro objetivo importante é a eliminação das migrações de jovens da cidade para
outras cidades mais desenvolvidas a procura de uma boa qualificação profissional e
posteriormente estabilidade empregatícia.

22. 22
6.2. ESPECÍFICOS:
 Elaboração do Plano Diretor do Projeto para servir de modelo a outras áreas dos demais
estados.
 Construção do canal principal de irrigação com dimensões semelhantes aos projetos
Baixio de Irecê, Salitre de Juazeiro e Transposição do Rio São Francisco.
 Construção de canais secundários para tomadas d’água para os lotes de irrigação ao
longo do canal.
 Construção de Pequenas Centrais Hidrelétricas nos trechos de queda para recuperação
da energia gasta nos trechos de subida.
 Loteamento e dimensionamento das áreas de plantio em trechos desapropriados
respeitando as normas de controle ambiental que exige uma reserva de preservação de
20 a 30%.
 Planejamento e construção da infra - estrutura, saneamento e logística em todo
perímetro do projeto.
 Delimitação e Loteamento de alguns trechos do Parque Industrial de acordo com a
demanda de empreendimentos e Lançamento do Edital de Aquisição de Lotes
desapropriados nos quais serão negociados diretamente com o Governo do Estado.
 Planejamento de Plantio Irrigado e Política de Incentivo ao plantio da cana-de-açúcar
para produção de etanol em larga escala.
 Levantamento dos Primeiros Complexos Industriais e Agroindustriais privados nos
Lotes do Parque.
1. Complexo sucoalcoleiro para produção de etanol.
2. Agroindústrias de beneficiamento de frutas, verduras, leguminosas, e vinícolas.
3. Indústrias de outros setores de acordo com a demanda e o interesse de cada investidor.
 Integração do Parque Industrial do Semiárido Baiano com demais projetos instalados no
Semiárido do Estado:

BAIXIO DE IRECÊ

SALITRE DE JUAZEIRO

PERÍMETRO IRRIGADO DE MIRORÓS

COOPERFRUTI DE PRESIDENTE – DUTRA

UNNIP – ASSOCIAÇÃO DAS PREFEITURAS DA REGIÃO DE IRECÊ

CONAB - COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO

APRIR – ASSOCIAÇÃO DOS PEQUARISTAS DA REGIÃO DE IRECÊ

23. 23
 INTEGRAÇÃO ENTRE EMPRESAS JÁ EXISTENTES COM O SINPISBA E COM
AS PREFEITURAS.
 PLANEJAMENTO
DO
DESENVOLVIMENTO
SOCIOECONÔMICO
PARA
MELHOR DINÂMICA DA CIDADE.
PARA ESTAS ETAPAS TEMOS:
Divisão da Cidade em quatro Distritos (Distrito Industrial, Distrito Comercial,
Distrito Educacional e Distrito Jurídico).
Criação do Centro Administrativo de Irecê geolocalizado no Distrito Jurídico.
Implantação da UFSBA – Universidade Federal do Semiárido Baiano, com cursos
nas áreas de Exatas, Humanas e Saúde, (Projeto aprovado para implantação da Universidade
Federal do Nordeste). “Requerer a Inicialização das Obras”.
Implantação do Serviço de Transporte Coletivo com um núcleo de integração no
centro da cidade.
Construção do Aeroporto Nacional, (Projeto aprovado). “Requerer a Inicialização
das Obras”.
Construção de uma ETE – Estação de Tratamento de Esgoto na Cidade. (Projeto
aprovado e em andamento, com obras paralisadas). “Requerer a Continuação das Obras”.
Revitalização da Caatinga e do Rio São Francisco nos Perímetros do Projeto.
 DESENVOVIMENTO SOCIOECONÔMICO E DE INFRAESTRUTURA DA
CIDADE NOS TÓPCOS:
I. Transporte Coletivo
II. Melhoria da Saúde Pública
III. Programas de Educação Sociocultural
IV. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas para o Mercado de Trabalho e
Empreendimento
V. Desenvolvimento Tecnológico e Sustentável
 FISCALIZAÇÃO E POLÍTICA DE CONTROLE DE IMPÁCTOS AMBIENTAIS:
I. DE5LEGAÇIA INDUSTRIAL E AMBIENTAL
II. REVITALIZAÇÃO DO RIO SÃO FRANCISCO
III. REVITALIZAÇÃO DA CAATINGA

24. 24
IV. INCENTIVO
À
ENERGIA
EÓLICA
E
SOLAR
NAS
ÁREAS
DESFAVORÁVEIS AO MANEJO DE IRRIGAÇÃO E PECUÁRIA.
 PLANTIO IRRIGADO QUE TENHA POTENCIAL ENERGÉTICO E VIABILIDADE
A ESTES EMPREENDIMENTOS.
7. A SÍNTESE DO TRABALHO
A síntese do trabalho a ser percorrida com seus passos iniciais, planos de meta,
recursos humanos e financeiros, conclusões e metodologias para implantação, gerenciamento,
fiscalização e transparência do Projeto SINPISBA, encontra-se aqui logo abaixo deste texto,
cuja entrega temos o privilégio de entregar ao Governador Jaques Wagner com quatro
vertentes a serem abordadas:

NÍVEL FEDERAL (investimento em infra-estrutura e logística)

NÍVEL ESTADUAL (investimento em infra-estrutura e logística)

PROGRAMAS E MINISTÉRIOS DO GOVERNO FEDERAL

SETOR PRIVADO (Empresas no Parque)

25. 25
8. METAS E RESULTADOS ESPERADOS
8.1. METODOLOGIA DE VEICULAÇÃO DAS INFORMAÇÕES E ATUALIZAÇÕES
PERIÓDICAS – (SISTEMA ELETRÔNICO)
Através do Site: Portal Química em Foco
Endereço eletrônico: http://www.portalquimicaemfoco.com.br
OBJETIVO:
Criado exclusivamente para publicar arquivos do projeto e demais projetos integrados,
atrair novas parcerias, armazenar, planejar e orientar sócios, parceiros, empreendedores e
interessados no desenvolvimento econômico e sustentável que o projeto tem como um dos
objetivos.
8.2. METODOLOGIA DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO
Através do: Modelo empírico do Sistema de Gestão Integrado SINPISBA
OBJETIVO:
O SINPISBA – Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Baiano,
Empresa com Direito Privado, na proposta de formar integração entre estudantes
universitários, tecnólogos, profissionais graduados, pós-graduados e doutores, empresários,
instituições de ensino técnico e superior e entidades governamentais e não governamentais,
ONGs, autoridades e líderes políticos, foi planejado e desenvolvido por meio de organizações

26. 26
sociais exclusivamente com o objetivo de mapear, discutir e propor ações voltadas para o
aumento da Sustentabilidade Regional e aumento da competitividade do Complexo Industrial
e Agroindustrial com foco populacional em Regiões do Semiárido Baiano em benefício a
Agricultura Familiar. O plano de administração tem áreas prioritárias, a seguir relacionadas:
 Assuntos Fiscais e Créditos de ICMS
 Infraestrutura e Logística
 Formação de Mão de obra
 Matérias-primas e Matriz Energética
 Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Científica, Tecnológica e Sustentável.
 Revisão do Plano Diretor do Parque
 Expansão e Diversificação Industrial e Agroindustrial
 Controle e Política de Fiscalização aos Impactos Ambientais
 Planejamento e Desenvolvimento Socioeconômico da Cidade
OBS: O SINPISBA é dividido em cinco grupos como já foi citado no item 8. desta TESE.
8.3. METODOLOGIA DE AVANÇO E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA CRIADO PELO
NÚCLEO DE PESQUISA: INPS – INSTITUTO NACIONAL DE PESQUISA DO
SEMIÁRIDO. Coordenação: COFPISNE.
Figura 10: INPS – Instituto Nacional de Pesquisa do Semiárido. Coordenação COFPISNE
OBJETIVO:
Criado exclusivamente para planejar, organizar e executar as pesquisas de campo e
científicas para implantação do Projeto de Implantação, desenvolvimento, inovação, e
diversificação do Parque Industrial do Semiárido Baiano.
Para fazer parte do INPS é preciso realizar o primeiro cadastro no link disponível na
página inicial do Portal Química em Foco. http://www.portalquimicaemfoco.com.br/

27. 27
8. 4. METODOLOGIA DA INFRA – ESTRUTURA HÍDRICA E OPERAÇÃO DO
PERÍMETRO IRRIGÁVEL
O Projeto será dividido por Etapas de Construção e posteriormente, Áreas de
Operação, sendo que para a construção do C.P - canal principal haverá uma empreiteira
contratada para execução das obras na qual será a responsável por todas as 8 Etapas de
Construção do C.P e demais Etapas de Construção em outros setores como: canais
secundários, terciários e quaternários, sistema de adução para distribuição de água
pressurizada destinadas aos lotes de irrigação dos pequenos agricultores e também ao Parque
Industrial, sistemas de bombeamento e, elevações.
Para o sistema de controle de distribuição hídrico nas propriedades da Região, o
Perímetro total irrigável será dividida em 4 áreas na qual cada uma terá um intervalo de tempo
de funcionamento durante o dia para ofertar água aos produtores integrados no sistema.
OBS: haverá uma tabela descritiva das 4 áreas do perímetro hídrico com todos os
detalhes de operação. Esta tabela já está sendo elaborada de acordo com os cadastrados.
8.4.1. DESCRIÇÃO DAS 4 ÁREAS DO PERÍMETRO TOTAL IRRIGÁVEL:

ÁREA 1: Perímetro Irrigado do Mirorós, beneficiando Gentio do Ouro, (25%)

ÁREA 2: Perímetro Irrigável dos Municípios de Presidente - Dutra, Uibaí e
Central, integrando a Cooperfrut de Presidente – Dutra, (25%)

ÁREA 3: Área do Parque Industrial e Perímetro Irrigável dos Municípios de
Irecê e Lapão, fornecendo água as empresas já existentes que farão parte do
sistema integrado, sendo elas: Galvani, Complexo Laticínio da Valpadana,
Fábrica de Rações Moinho Pop, Futura Fábrica de Móveis de Paulo Freire,
Abatedouro de Irecê e a Fazenda Nova Canaã. (25%)

ÁREA 4: Perímetro Irrigável dos Municípios de João Dourado e América
Dourada. (25%)
Em todas as Áreas irrigáveis, a rede de distribuição de água será feita por meio de
canais secundários, terciários e quaternários quando a topografia favorecer a este sistema, e
também será por meio de adução pressurizada, na qual levará água até a entrada dos lotes
onde em cada lote ou propriedade deverá ter um hidrômetro na entrada para registrar o
consumo de água de cada produtor, e dentro do lote, o proprietário será responsável pelo
sistema de irrigação, sendo que o mesmo deverá ter em sua propriedade um pequeno

28. 28
reservatório de armazenamento de água para garantia de turnos de rega em situações que
ocorrer a falta de água por algum motivo de manutenção ou racionamento no sistema de
distribuição. O SINPISBA só se responsabilizará com a manutenção hídrica até o hidrômetro.
Na entrada de cada propriedade terá um hidrômetro
de 4” para registrar o consumo individual, no qual
cada produtor terá um limite máximo diário,
independentemente da cultura a explorar, sendo que
este limite será controlado por meio de sensores de
bloqueio diário programados no próprio hidrômetro
Figura 12. Hidrômetro. Foto: O Autor.
com lacre de segurança, onde a derivada da função
de necessidade hídrica será calculada proporcional
a área da propriedade do produtor cadastrado,
sendo que a área máxima de acordo com as normas
de uso da água para cada produtor é de até 50 ha,
evitando assim, latifúndios, onde cada área do
perímetro irrigado terá um controle de intervalos
de tempo de oferta de água para os módulos, nos
Figura 11. Foto: LITRICO Xavier.
quais a propriedade do produtor estará inserida.
“Haverá uma tabela descritiva de oferta hídrica do perímetro irrigado, com todos os
dados descritos como: turnos de operação em cada área e seus módulos, integrados ao
Sistema, para servir de guia de controle geral, e evitar possíveis perdas ou falta de água em
outras áreas por conta da má distribuição”.
A tecnologia adotada a este sistema será por automatização eletromecânica com
sensores de alívio e trava interligada ao sistema de monitoramento com as válvulas,
comportas e moto bombas programados com o uso de temporiza dores automáticos.
OBS: Todo este sistema de controle hídrico será planejado e construído por uma empresa
especializada no setor ou pela mesma empresa que ficará responsável pela construção da rede de
distribuição pressurizada nos lotes, desde que a mesma tenha total controle e domínio do assunto.

29. 29
PROGRAMA PEQUENOS AGRICULTORES EM GRANDES NEGÓCIOS
INTEGRAÇÃO DA PECUÁRIA COM CANA-DE-AÇÚCAR,
FRUTICULTURA COM OUTRAS CULTURAS,
PISCICULTURA, FRANGO-DE-CORTE, SUÍNOS, E OUTROS.
Plantio de Cana-de-açúcar por sistema de irrigação localizada (Fita gotejadora). Des. Técnico: Maykon Mendes

30. 30
Exemplo de distribuição de água por canais a céu aberto
Figura 13. Fonte: Simulação numérica de canais de irrigação controlados por comportas automáticas. Autores: Walter
Collischonn, Fernando S. C. Meirelles e Luiz A. M. Endres.

31. 31
As dimensões dos canais serão proporcionais entre si de acordo com a demanda.
Os canais terão uma forma geométrica trapezoidal.
Exemplos:
o Canal Principal: (100% proporcional ao Canal Principal)
Base superior: 25 metros de largura
Base inferior: 6 metros de largura
Altura: 6 metros
(OBS: O canal principal de 160km terá larguras variáveis, reduzindo
gradativamente ao longo do canal, de acordo com a demanda hídrica das áreas do
perímetro).
o Canais Secundários: (≈ 50% proporcional ao Canal Principal)
Base superior: 12 metros de largura
Base inferior: 3 metros de largura
Altura: 3 metros
o Canais terciários: (≈ 50% proporcional ao Canal Secundário)
Base superior: 6 metros de largura
Base inferior: 1,5 metros de largura
Altura: 1,5 metros
o Canais quaternários: (≈ 50% proporcional ao Canal Terciário)
Base superior: 3 metros
Base inferior: 0,75 metros
Altura: 0,75 metros.
OBS: DIMENSÕES SUJEITAS A ALTERAÇÕES DE ACORDO COM OUTROS PROJETOS
EXISTENTES EM BOM FUNCIONAMENTO.

32. 32
Figura 14. Desenho Técnico: Maykon Mendes
Figura 15. Dimensões do C.P. Autor: Maykon Mendes.
8.5. METODOLOGIA DE FUNCIONAMENTO E OPERAÇÃO DOS CANAIS
o Controle dos canais de irrigação:
 Controle manual (canaleiros)
 Comportas automáticas mecânicas
 Comportas eletro comandadas

33. 33
8.5.1 SITUAÇÕES EM QUE A SIMULAÇÃO HIDRODINÂMICA DE CANAIS DE
IRRIGAÇÃO PODE SER ÚTIL
– Verificação do projeto do canal em situações dinâmicas;
– Avaliação do funcionamento em situações normais ou de emergência;
– Projeto de alterações do canal;
– Projeto de alterações das demandas, tanto nos volumes como no calendário
de irrigação;
– Análise da estabilidade do algoritmo de controle;
– Verificação da necessidade de reservatórios intermediários (pulmões);
– Controle em tempo real.
(Burt e Gartrell, 1993).
8.5.2 SITUAÇÕES DINÂMICAS
Os canais de irrigação são, quase sempre, projetados considerando o escoamento
permanente (sem variação no tempo), mas existem situações em que os efeitos dinâmicos são
muito importantes:

Fechamento de comporta

Início e fim de bombeamento

34. 34
8.5.3 ESQUEMA DE COMPORTA AVIO
1) nível d’água a montante da comporta;
2) abertura;
3) comporta;
4) eixo;
5) contrapeso regulável;
6) flutuador;
7) decremento;
8) nível de referência;
9) nível d’água a jusante da comporta
8.5.4 OBJETIVO DA COMPORTA AVIO

Manter nível da água constante a jusante da comporta.

Atender as demandas de jusante.

35. 35
IMPORTANTE:
 Esquema de Preissmann
 Solução não linear (Newton - Raphson)
 Intervalo de tempo não é fixo:

Longos períodos de vazão nula: intervalo de tempo longo

Início e fim de demanda, intensa variação de vazão e nível: intervalo de tempo
curto

Mudança de intervalos de tempo é feita de acordo com o número de iterações para
resolver o sistema
–
Muitas iterações: diminuir intervalo
–
Apenas 1 iteração: aumentar o intervalo
Em situações de escoamento normal o método de Newton-Raphson converge
rapidamente para a solução do sistema de equações, mas quando ocorrem às mudanças
bruscas de vazão e nível, a solução é encontrada apenas depois de muitas iterações. Em alguns
casos de fechamento brusco das comportas o método pode mesmo não convergir para uma
solução. Para superar esta dificuldade o modelo foi adaptado para reduzir o intervalo de
tempo de cálculo (t) quando o método de solução demora a convergir, isto é, quando o
número de iterações supera um limite pré-determinado, de aproximadamente 10 iterações. O
programa volta, então, à situação anterior àquela em que ocorreu o problema, já utilizando um
intervalo de tempo igual à metade do anterior. Por outro lado, quando o método converge na
primeira iteração, o que ocorre normalmente nos períodos de escoamento permanente ou de
vazão nula, o intervalo de tempo é aumentado, até restabelecer seu valor original. Desta forma
o modelo permite a rápida simulação de longos períodos de vazão constante ou nula
intercalados por períodos de vazão rapidamente variada sem sofrer interrupções ou gerar
resultados absurdos, e em um tempo de processamento relativamente curto.
 Condições iniciais:
 Nível da água constante em todos os trechos (nível estático = comportas fechadas)
 Contorno de montante
 Nível da água constante (grande reservatório)
 Contorno de jusante
 Vazão retirada do canal variando no tempo nas 4 tomadas de água (demanda)
 Provável pior situação possível: demandas sincronizadas

36. 36
SIMULAÇÃO:

37. 37
8.5.5 SOFTWARES DE CONTROLE DE AUTOMAÇÃO DOS CANAIS
8.6 REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA NO PERÍMETRO IRRIGADO
OBS: Os Canais de Irrigação servirão apenas para escoamento da água em grandes
quantidades, transportando-a para longas distâncias do perímetro.
Mas em todo o perímetro irrigado, o sistema de distribuição da água será feito por rede de
adução pressurizada (adutoras de aço-carbono com revestimento interno impermeabilizante.
Para as linhas centrais de adução, serão utilizadas adutoras de 600mm, diminuindo
gradativamente de acordo com a demanda hídrica da área irrigável.
As adutoras de menor diâmetro serão as de 8” nas quais passarão na frente da propriedade
servindo de rede de distribuição final.

38. 38
8.6. METODOLOGIA DA INFRA – ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO
PARQUE INDUSTRIAL
LOCALIZAÇÃO: DISTRITO INDUSTRIAL DE IRECÊ
SISTEMA DE GESTÃO: SINPISBA
Para as Etapas de Construções de demais setores como rede de distribuição elétrica, e
montagem de sistemas eletromecânicos automatizados, deverá ser contratada outra empresa
especializada no setor para executar estas obras de construção.
Já para as Etapas de terraplanagens da área delimitada para construção do Parque
Industrial, outra Empreiteira deverá ser contratada, na qual será responsável pela execução de
outras obras dentro deste setor de operação como: sistema de logística adequado aos lotes,
terraplanagens de acordo com a demanda inicial de indústrias ou agroindústrias e toda infra –
estrutura de saneamento, iluminação e drenagem industrial e pluvial do Parque.
Figura 16. Foto comparativa do Distrito Industrial e S. de Integração.

39. 39
.6.1. REFERENCIAL TEÓRICO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UM
SISTEMA INTEGRADO DE EMPRESAS EM UM PARQUE OU POLO.
Figura 17. MAPA DO POLO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI. Maior Pólo Integrado da América Latina. Fonte: COFIC POLO.

40. 40
8.7. METODOLOGIA DO LOTEAMENTO DO PARQUE INDUSTRIAL DO
SEMIÁRIDO BAIANO. CIDADE PILOTO: IRECÊ-BA.
Figura 18: DESENHO TÉCNICO: MAICON MENDES
Figura 19: EXEMPLO DE UNIDADE INTEGRADA AO PARQUE

41. 41
8.8. METODOLOGIA DA DINÂMICA ECONÔMICA INTEGRADA
SETORES ECONÔMICOS PRIVADOS A SEREM IMPLANTADOS NO PARQUE
INDUSTRIAL DO SEMIÁRIDO QUE TEM IRECÊ COMO POLO.
Figura 20: O Autor
8.9. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO E FUNCIONAMENTO DO COMPLEXO
SUCOALCOLEIRO (Primeira Unidade a ser instalada)
“BIOCOMBUSTÍVEIS, UMA ALTERNATIVA SUSTENTÁVEL”
Como uma das metas iniciais é a implantação do Complexo Sucoalcoleiro no Parque,
uma empresa especializada em construções pesadas e instalações industriais, deverá ser
contratada para estudar a dimensão adequada de acordo com a produção canavieira do
Projeto, planejar e construir o Complexo Sucoalcoleiro, “ Usina de Etanol”, para o
SINPISBA, para beneficiamento da principal matéria-prima desta TESE que é a Cana-deaçúcar. Caso o Governo do Estado ou Governo Federal não se disponibilize de financiamento
para construção da mesma, o SINPISBA irá ceder o espaço para outro Investidor de fora da
Região que deseja instalar a unidade dentro do Projeto, pois, Empresas do Ramo é o que não
falta tanto no Nordeste quanto no Sudeste e Centro Oeste. Caso o Investimento deste
complexo sucoalcoleiro venha de fora, também não haverá alterações nas oportunidades de
emprego e renda dentro da Região, pois, a mão-de-obra será do Território beneficiado.
Esta Usina deverá ser constituída de todos os setores de processo de produção do
etanol e do açúcar, a fim de produzir e exportar dois produtos finais ao mercado externo e
também seus derivados de acordo com a expansão e diversificação industrial do Parque. Entre
todos os setores, deve no mínimo, haver os principais deles que são:

42. 42

Área ou pátio de recepção de caminhões do Complexo Industrial Sucoalcoleiro,

Central Administrativa e Central de Automação Industrial do Complexo,

Laboratório de Química Analítica, Experimental e Orgânica, e almoxarifado,

Balança de Veículos Longos acrescentada de uma ponte-torre com sonda
vertical para coleta de garapa no caminhão,

Mesa alimentadora da usina e sistema de lavagem dos colmos,

Setor de Preparo dos colmos para moagem,

Setor de Moagem e Esteiras de bagaço para entulha mento,

Setor de tratamento térmico e tratamento químico do caldo,

Setor de Cozimento e Secagem,

Centrífugas horizontais e empacotadeiras de açúcar,

Armazéns para fardos de açúcar e moegas para carregamento de veículos longos,

Setor de fermentação do mosto,

Destilaria com torres econômicas para produção de álcool hidratado e anidro,

Tanques reservatórios de etanol (hidratado e anidro),

Área de sacrifício para recepção e armazenagem de vinhaça bruta,

Caldeira aquatubular vertical com capacidade ideal de acordo com a Usina,

Casa de força dotada de Sistema de Co-geração de energia,

Subestação Elétrica e transformação da energia gerada pela casa de força,

Torres de resfriamento de água,

Oficina industrial,

Linhas de distribuição de vapor e fluidos por adução simples e pressurizada,

Moegas verticais para abastecimento de carros-pipa de etanol,

Casa de expediente com auditório, sala de reuniões, sala de treinamento,
vestuário, restaurante e refeitório, pátio com jardim, garagem de veículos
pequenos, dormitórios e laboratório de informática,

Posto médico com um centro de emergência,

Centro de pesquisa, inovação e desenvolvimento tecnológico do Complexo,

Guarita de Entrada e Cabine Policial.

43. 43
MODELO DE UMA USINA DE ETANOL COM CAPACIDADE DE PRODUÇÃO DE
1.800.000L/DIA.
Figura 21: USINA DE ETANOL DO GRUPO DEDINI (GO)
IMPLANTAÇÃO DO COMPLEXO SUCOALCOLEIRO PELO SETOR PRIVADO

44. 44

45. 45
8.10. METODOLOGIA PARA O CONTROLE AMBIENTAL
A metodologia adequada a este tópico já foi citada no (Capítulo 9) desta TESE, na
qual é dotada de serviços de fiscalização por meio da Delegacia Industrial e Ambiental, e por
meio da iniciativa tomada pelo SINPISBA com as Instituições nas quais dotarão a
metodologia e fornecerão os alunos e profissionais necessários de forma solidária para
cumprir as metas esperadas que são: a revitalização do Rio São Francisco nos perímetros do
Projeto e a Revitalização da Caatinga ao redor do Parque Industrial para proteger as unidades
do Parque e áreas de risco, e também, manter as espécies nativas da reserva permanente, com
a intenção de expandir e diversificar os tipos de espécies catingueiros e tornar nossa reserva
natural na mais diversificada e protegida do Planeta. Para isso, o Projeto será reeditado e
anexado a um novo Projeto escrito e encaminhado para o Programa da “PETROBRÁS MEIO
AMBIENTE”, na intenção de pedir patrocínio e apoio a empresa PETROBRAS, que é
pioneira no assunto e incentivadora, a fim de facilitar esta Meta tão Importante.
Figura 22. Caatinga em Campo Alegre, Município de América Dourada. Foto: Maykon Mendes

46. 46
 FISCALIZAÇÃO E POLÍTICA DE CONTROLE AOS IMPÁCTOS AMBIENTAIS:
 CRIAÇÃO DA DE5LEGAÇIA INDUSTRIAL E AMBIENTAL
 REVITALIZAÇÃO DA CAATINGA
 REVITALIZAÇÃO DO RIO SÃO FRANCISCO
 REAPROVEITAMENTO DA VINHAÇA
 SISTEMA ROTATIVO DE CULTURA NAS ÁREAS AGRICULTÁVEIS
Área de APP. Preservação Permanente (controle aos impactos ambientais)

47. 47
8.10.1. REVITALIZAÇÃO DO RIO SÃO FRANCISCO
Por meio do SISTEMA VETIVER
Utilização do Capim Vetiver Zizanioides
Autor da Pesquisa: Manuel Ângelo Dourado.
VANTAGENS:
 Sistema
radicular
excepcionalmente
denso,
profundo
e
resistente,
cresce
verticalmente e atinge 3 metros de profundidade em um ano.
 Suporta todos os tipos de solos, resistente a seca e inundação prolongada.
 Resistente ao fogo graças a sua coroa subterrânea.
 Não compete com culturas adjacentes.
 Estéril, não invasiva, sem rizomas nem estolões, apenas se reproduz por separação de
touça.
 Não tem doenças nem pragas, nem é hospedeiro ou vetor.
 C4, perene, de crescimento rápido.
 Para ser eficaz no controle de erosão deve ser plantada em cordões densos
acompanhando as curvas de nível.
Figura 23. Capim VETIVER. Cultivo para Pesquisas no CETEP (Antiga ESAGRI). Irecê. Foto: Luiz Alberto.

48. 48
RETORNOS:
I.
Biomassa para combustível, 70 Ton de feno seco/hec/ano.
II.
Seqüestra de carbono 250 Ton/hec/ano
III.
Controle de erosão, consolidação de encostas retenção de sedimentos, controle de
voçorocas.
IV.
Recuperação e enriquecimento de todos os tipos de solos.
V.
Controle de água, conservação de lençóis freáticos, aplicação em estações de
tratamento de água.
VI.
Forragem de Vetiver com alto valor nutritivo.
VII. Excepcional adaptação micorrizica, com potencial seqüestro de carbono
associado.
VIII. Bio-remediação, recuperação de solos tóxicos com metais pesados.
Fonte: HTTP://vetiverbr.blogspot.com │ www.vetiver.org (rede internacional de vetiver).
Pesquisadores Colaboradores:
–
Edimilson Gomes de Lima,
–
Manuel Ângelo Dourado,
–
José Ulisses.

49. 49
8.10.2. REAPROVEITAMENTO DA VINHAÇA
Figura 24. Área de sacrifício para recepção de vinhaça bruta. Foto: O Autor.
Deve-se fazer um Tratamento Simples para aproveitar 20% da vinhaça na lavoura e o
restante na Indústria nos sistemas de aquecimento e resfriamento.
Diagrama de tratamento de vinhaça. Protótipo de Maykon Mendes. Iniciação Científica
em Pesquisa de Controle Ambiental na Indústria Agroquímica.
Figura 25. O Autor
Pesquisa de Controle Ambiental na Indústria Agroquímica.
Reuso da Vinhaça na Indústria e na Lavoura.

50. 50
Figura 26. Vinhaça de 4 destilações e vinhos independentes. O segredo está na Fermentação. O Autor.
Figura 27. Vinhaça Tratada. Autor da Pesquisa: Maykon Mendes.

51. 51
9. ESTRATÉGIAS PARA A SUSTENTABILIADE DO PROJETO
9.1. SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA
A Princípio, o Projeto será Licitado pelo SINPISBA a três principais vertentes:
Governo do Estado, Governo Federal e Ministérios Públicos.
Após receber este investimento inicial, o Projeto terá auto-sustentabilidade devido aos
rendimentos e arrecadações dos sócios integrados no mesmo, com possibilidade de formar
parceria com o próprio Governo para empreender juntos e ter vínculo direto de EmpresaGoverno, com saldos de créditos fiscais e ICMS.
Também há outras fontes de financiamento como o BNB, BB, BC, BNDES, nos quais
podem financiar grandes empreendimentos para expansão, inovação e diversificação
empresarial e industrial.
9.2. PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE
O Projeto tem a capacidade de mobilizar a comunidade local devido a sua dimensão e
diversificação, gerando novas oportunidades para a participação tanto nas áreas de Pesquisa,
quanto nos Serviços Assistencialistas. O Projeto precisará de Técnicos de várias áreas tanto na
parte inicial de construção quanto em todos os períodos de operação e funcionamento.
Tem o objetivo de incentivar a comunidade para a Inovação Tecnológica e
Sustentabilidade, por meio de Programas, Workshops, Seminários e Treinamentos de forma
Solidária, ministrados sempre pelo Programa “EDUCAÇÃO NA INDÚSTRIA”, com direito
a certificação.
9.3. ESTRATÉGIAS DE ARTICULAÇÃO E PROMOÇÃO DE PARCERIAS
Porque Sociedade Integrada?
Pensamos em Fazer integração com outros projetos implantados no Semiárido baiano
por meio do fornecimento de água ou produtos e também serviços.
Temos em Vista projetos para formar parcerias:




Baixio de Irecê
Perímetro Irrigado de Mirorós
Polo Nacional de Fruticultura de Pinha de Presidente – Dutra
Salitre de Juazeiro.
Podemos Expandir a Economia baiana no sentido integrado, com estes outros projetos
tanto no fornecimento de produtos ou serviços, como no beneficiamento dos mesmos em
nossa localidade.
Temos em Vista, a Integração do Parque Industrial com outras unidades já existentes
nas quais estão instaladas na área principal afetada como:

52. 52







Galvani
Complexo Laticínio da Valpadana
Indústria de Ração Moinho Pop
Futura Indústria de Paulo Freire
CETEP – Centro de Educação Técnica e Profissionalizante (antiga ESAGRI)
IFBA e UNEB
Fazenda Nova Canaã
OBS: Possibilidade de atração de muitos outros
Investimentos de dentro e de fora da Região.
10. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
O SINPISBA ficará responsável por todo o serviço de fiscalização durante as Etapas de
construção do Projeto. Haverá uma Equipe de Técnicos responsáveis pela coleta de dados
como: metas e horas cumpridas, empresa ou representante executor, despesas, material de
construção necessário de acordo com a realidade da obra, material existente no canteiro de
obras, planilhas com assinaturas de ponto, articulações de funcionários, e sempre que
possível, fazer correções e ações necessárias, tendo em vista, possibilitar uma avaliação do
alcance dos resultados esperados e da utilização adequada dos recursos financeiros alocados.
11. JUSTIFICATIVA PARA REEDIÇÃO DO PROJETO
Será necessário haver reedições periódicas devido à diversificação dos serviços nas
áreas como : Engenharia Civil, Mecânica, Elétrica, Eletromecânica, Agrícola, Química, de
Produção, e também outras áreas tanto em áreas de Saúde quanto Humanas e Sociais. Cada
área será responsável pela realização de uma determinada etapa sendo que em cada uma delas
deverá emitir relatórios periódicos e planilhas, descrevendo as condições reais e os resultados
já alcançados.
12. ASPECTO INOVADOR NO PROJETO DE REEDIÇÃO
O SINPISBA como já sabemos, será dividido em 4 Grupos de execução e 1 Grupo de
Participação.
Um dos grupos de execução é o Grupo dos Pesquisadores, no qual será o responsável
pela reedição dos aspectos inovadores durante o período de funcionamento.

53. 53
OBS: DIAGRAMAS DE AVANÇO INOVADOR

54. 54
13. EXPANSÃO DO PROJETO COM IMPLANTAÇÃO EM DEMAIS ESTADOS DO
NORDESTE
O Projeto SINPISBA servirá de Modelo de Referência para ser implantado em demais
Estados do Nordeste obedecendo a uma série de critérios políticos locais do Estado a receber
o projeto e de acordo com o dimensionamento, planejamento e necessidades de acordo com a
situação real das áreas a serem exploradas.
SINPISBA
SINPISRN
SINPISCE
SINPISPE
SINPISPB
Figura 28 Modelo Macro de Gestão em todo o Nordeste
O Estado da Bahia ficará responsável pela gestão piloto de todo o macro-projeto do
nordeste por meio do órgão “COFPISNE - Comitê de Fomento dos Parques Industriais do
Semiárido do Nordeste”.
COFPINSNE - COMITÊ DE FORMENTO DOS PARQUES INSUTRIAIS DO SEMIÁRIDO DO
NORDESTE.
SINPISBA - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Baiano
SINPISPE - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Pernambucano
SINPISCE - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Cearense
SINPISPB - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Paraibano
SINPISRN - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido do Rio Grande
do Norte.
O projeto tem a facilidade de se expandir por todos os estados do nordeste devido a
Transposição do Rio são Francisco que irá passar por Quatro estados do Nordeste acima do
Estado da Bahia. A metodologia poderá ser a mesma, devido a realidade social, econômica e
geográfica ser incomum entre eles por todos estarem localizados no Polígono das Secas.

55. 55
PROJETO DO EVENTO
I SEMINÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO,
TECNOLÓGICO E SUSTENTÁVEL DO SEMIÁRIDO DO NORDESTE.
Fundação: SINPISBA
O Projeto SINPISBA está voltado para a população do Território de Irecê na forma de:

Construção de um canal de irrigação de 160 km partindo da cidade de Xique-Xique e
se estendendo até a cidade de América Dourada, beneficiando uma área irrigável de 50
mil hectares e atendendo a demanda hídrica de 10 mil agricultores familiares.

Construção de um Parque Industrial na Cidade Piloto do Projeto que é Irecê.

Geração de mais de 80 mil empregos diretos e indiretos, tornando o Semiárido Baiano
no maior produtor de etanol e alimentos do Nordeste.

Preparação da Cidade Piloto para receber grandes investimentos industriais e
ampliação de novas oportunidades de capacitação profissional por meio da criação e
implantação de cinco Campus Universitários da UFSBA - Universidade Federal do
Semiárido Baiano, nas cidades do território.

56. 56
ASSUNTOS ABORDADOS NO SEMINÁRIO:

Projeto para Implantação de Parques Industriais Ecológicos no Semiárido do Nordeste.

Projeto para Implantação de um Parque Industrial no Semiárido Baiano. Cidade Piloto:
Irecê.

Recursos Hídricos e Controles Ambientais em Processos de Produção Agrícola,
Agroindustrial e Industrial na Bahia e em demais estados do Nordeste.

Processos de Produção de Cana-de-açúcar irrigada voltada para Agricultura Familiar.

Processos de Produção de Açúcar e Álcool em Pequena e Larga Escala.
SETOR DE ORIGEM:
Coordenador: Maicon Mendes de Paula – Téc. Agrª/Discente de Química Industrial
Instituição: UEPB – Universidade Estadual da Paraíba
Endereço: Rua Juvêncio Arruda, s/n – Campus Universitário – Bodocongó
Cidade: Campina Grande/PB
E-mail: cct@uepb.edu.br
Telefone: (83) 3315 – 3352 / (83) 9674 – 3627
O Projeto vai proporcionar vários benefícios à Cidade Piloto na qual a área afetada
está em estudo referente à matéria prima, clima, solo, recursos hídricos e outros. Terá como
benefício geração de emprego e renda, aumento do PIB bruto da região, reconhecimento
nacional, implantação de novas Instituições de Ensino Superior Local, fortalecimento e
diversificação do comércio local e regional dentre outros. Terá como viabilidade a melhoria
em todos os setores da economia regional e terá participação do apoio de entidades, órgãos,
políticos e profissionais habilitados para a sua execução.

57. 57
PALESTRANTES:
Prof. Dr. Fernando Fernandes Vieira
Eng. Mecânico – Doutorado em Eng. Mecânica/UFPB-2002.
Prof. Emanuel Campos dos Santos
Químico Industrial – Eng. Sanitária e Ambiental – Eng. Segurança do Trabalho - Mestre em
Eng. Civil e Ambiental. – Doutorando em Eng. Ambiental.
Professor Severino Borges da Silva Filho
Eng. de Saneamento Básico – Mestre em Salinidade do Solo e da Água.
Prof. Emanuel Campos e Prof. Fernando Fernandes
COLABORADORES MESTRANDOS:
Professor Severino Borges, Cleiton Ribiro e Hércules Alves

58. 58
COMITÊ DE FOMENTO DO NÚCLEO DE PESQUISA, INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

59. 59
PROGRAMAÇÃO DO EVENTO:
LOCAL DE REALIZAÇÃO: GranFest Eventos.
ENDEREÇO: Av. Santos Lopes – Centro.
CIDADE: Irecê Bahia
DATA: Previsto para o 2º semestre de 2013
HORÁRIO: das 08:00 às 12:00 h e das 14:00 às 18:00 h
INTERVALOS PARA BUFFÊT: das 10:15 às 10:30 h (manhã) e das 16:15 às 16:30 h
(tarde).
PERFIL DE CONVIDADOS:

Líderes Políticos (Câmara de Vereadores, UNIPI, Deputados, e Candidatos)

Entidades e Instituições (Secretarias municipais, Sindicatos, Universidades, Coop. e Ass.)

Empresários e Autônomos (O comércio local)

Estudantes e Pesquisadores (Ens. Técnico e Superior)

Agricultores Familiares (Pequeno, médio e grande Produtor)
NÚMERO DE CONVIDADOS: 1.500 convidados sentados
INFORMAÇÕES EXTRAS:
Sede após a fundação do SINPISBA: Imóvel onde está funcionando a Receita Federal.
End: Av. Caraíbas – Próximo ao Posto de Combustível em frente à AMI.
Cidade: Irecê – Ba.
Contatos: (74) 8124 3288 / 9121 2106 / 9147 7611 / (83) 9674 3627
Patrocinador Investidor da Sede de Funcionamento: Edigar Martins – Empresário.
Site: WWW.portalquimicaemfoco.com.br
E-mail: portalquimicaemfoco@hotmail.com
COMISSÃO ORGANIZADORA:
Téc. Agrª. Maicon Mendes de Paula – Discente de Química Industrial – DQ/CCT/UEPB.
Téc. Agrª. Edilson Gomes de Oliveira – Discente de Eletromecânica – IFBA-Irecê.
Sandra Ramos Oliveira – IP. Engenharia.
Silvano Campos Melo Junior – Agência Comunicar.
David Zuca – FegVídeo.
Portal Química em Foco
WWW.portalquimicaemfoco.com.br

60. 60
COLABORADORES DE ORGANIZAÇÃO E REALIZAÇÃO:
CONCELHO DE ADMINISTRAÇÃO:
MEMBROS
FORMAÇÃO ACADÊMICA
CARGO OU FUNÇÃO NO
SINPISBA
Maykon Mendes de Paula
QUÍMICA INDUSTRIAL
PRESIDENTE
Edilson Gomes de Oliveira
ELETROMECÂNICA
VICE-PRESIDENTE
Edimilson Gomes de Lima
AGRICULTOR
DIRETOR DE GRUPO
Hércules Alves Miguel
ENGENHARIA AGRÍCOLA
COORDENADOR/PESQUISADOR
Manuel Ângelo Dourado
AGRICULTOR
MOTORISTA
Edmário Marques Moitinho
ELETRICISTA
REPRESENTANTE EXECUTOR
Sandra Ramos Oliveira
GESTÃO COMERCIAL
COORDENADOR
Davi Vídeos
EDIÇÃO DE VÍDEOS
DIRETOR DE GRUPO
Dr. Marcos Barroso
ADVOGADO
DIRETOR DE GRUPO
Michela Roc dos Santos Tavares
ACESSORIA DE COMUNI.
COORDENADOR
Adelmo Lopes
ARQUITETURA E URBANISMO
COORDENADOR/PESQUISADOR
Willis Neiva Pires
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS
COORDENADOR/PESQUISADOR
Iendes Figuereido
ENGENHARIA CIVIL
COORDENADOR/PESQUISADOR
Tamy de Castro
ASSISTÊNCIA SOCIAL
COORDENADOR/PESQUISADOR
ALINE ALMEIDA
GEOGRAFIA
PESQUISADOR
Aldeir Ronaldo
ENG. AGRÍCOLA
COORDENADOR/PESQUISADOR
Cleiton Ribeiro Alves
ENFERMAGEM
COORDENADOR/PESQUISADOR
Dr. Luíz Róvero
ADVOGADO
REPRESENTANTE EXECUTOR
Meire Joyce
ADMINISTRAÇÃO
COORDENADOR
José Marcio
ELETROMECÂNICA
REPRESENTANTE EXECUTOR
Silvano Campos
PUBLICIDADE
REPRESENTANTE EXECUTOR
Luciano
VEREADOR
REPRESENTANTE EXECUTOR
Cleido Nery Portela
ELETROMECÂNICA
REPRESENTANTE EXECUTOR
José Guimarães
TENENTE POLICIAL
COORDENADOR
Rogério Vilas Boas
ADMINISTRAÇÃO
DIRETOR DE GRUPO
Arí da Silva Carvalho
TOPÓGRAFO
COORDENADOR
Antônio Sandoval
TOPÓGRAFO
DIRETOR DE GRUPO
Nivaldo Dias Araújo
MESTRE DE OBRAS
REPRESENTANTE EXECUTOR
Adelmo Lopes
ARQUITETURA E URBANISMO
COORDENADOR/PESQUISADOR
Adriana (ASS. SOCIAL)
Dr. Ernane Dourado Lopes
Robério Alves Santos
ASSISTÊNCIA SOCIAL
ADVOGADO
ELETROMECÂNICA
DIRETORA DE GRUPO
REPRESENTANTE EXECUTOR
REPRESENTANTE EXECUTOR
Sérgio Almeira
TOPÓGRAFO
REPRESENTANTE EXECUTOR
Felipe Oliveira
ENGENHARIA MECÂNICA
PESQUISADOR

61. 61
APOIO E PATROCINADORES:
ITEAL TRATORES
IREVEL
DISKOL
RÁDIO CARAÍBAS FM – GRUPO ÂNGELO DOURADO
GRAN FEST EVENTOS
TAPEÇARIA REAL
AGÊNCIA COMUNICAR
GRÁFICA CARNEIRO
CONSTRUMAC
ANHANGUERA
O ESKINÃO
BANCO DO NORDESTE
SEBRAE
CASA MEDEIROS
APRI – ASSOCIAÇÃO DOS PECUARISTAS DA REGIÃO DE IRECÊ
SINPRI – SINDICATO DOS PECUARISTAS DA REGIÃO DE IRECÊ
CDL – CÂMARA DOS DIRIGENTES LOGISTAS
CASA DO COMÉRCIO
VEREADOR LUCIANO
FOTO SOUZA
FEGVÍDEO
PREFEITURA MUNICIPAL DE IRECÊ
UNIPI – UNIÃO DOS MUNICÍPIOS DO PLATÔ DE IRECÊ
CIBI – AJUDANDO A PLANTAR O SOCIAL
GEOCOMERCIAL

62. 62
FOTOS DOS COLABORADORES E PATROCINADORES:
EQUIPE DO BANCO DO NORDESTE
GIORLAN - GERENTE DO BANCO DO NORDESTE
EDUARDO SALLES - SEC. DA SEAGRI
EDIGAR MARTINS - EMPRESÁRIO
RAY CRUZ - LOCUTOR DA CARAÍBAS FM
ÂNGELO DOURADO E GILMAR OLIVEIRA
RÁDIO CARAÍBAS FM

63. 63
MANOEL DOURADO, CEZAR E ANDRÉ LUÍZ
PREFEITO LUIZINHO SOBRAL, VEREADOR LÉO DA UNIBEL
ENG. AGRª ANDRÉ ROCHA, VET. DANIEL ALENCAR E MICHELA ROC
GILMAR ROSA - SEC. DE AGRICULTURA
RENATINHO DA APRIR
JACÓ E EQUIPE DO CAA

64. 64
ROBÉRIO E NILTON DA CONSTRUMAC
SILVANO CAMPOS E SANDRA OLIVEIRA
KARNEIRO, EMPRESÁRIO-GRÁFICA KARNEIRO
CARLINHOS - GERENTE DA DISKOL
MARCOS DO CAR
ALBERTO – DIRETOR DO CETEP
PAULO, COORDENADOR DO SEBRAE
JOÃO BOMBINHA – ENG. CIVIL DA CONSTRUTEC

65. 65
JOÃO DA CRUZ E EQUIPE DA FETAG
ROBERTO - GERENTE DA CDL
TURMA DE ELETROMECÂNICA DO IFBA
EDMILSON GOMES, ULISSIS E MANOEL DOURADO
86 TÉCNICOS DA FETAG
TURMA DE ASS. SOCIAL DA ANHANGUERA.
TUTORA: JOYCE MEIRE
TURMA DE COMPUTAÇÃO DO IFBA
TURMA DE AGROINDÚSTRIA - CETEP

66. 66
PLANILHA DE ORÇAMENTO DO EVENTO NA CIDADE DE IRECÊ:
ORÇAMENTO PARA AQUISIÇÃO DO MATERIAL DE REALIZAÇÃO DO I SEMINÁRIO PARA O DES. SOCIOECONÔMICO, TEC, E SUST. DO S.ÁRIDO DO NE.
UTILIDADE
MATERIAL INFORMATIVO PARA SER DISTRIBUIDO
MATERIAL DE ORNAMENTAÇÃO
MATERIAL DE DIVULGAÇÃO
COFFBRACK
DESLOCAMENTO DOS PALESTRANTES E PESQUIS.
COMBUSTÍVEL PARA ORGANIZAR O EVENTO
TOTAL
MATERIAL
PASTA
BLOCO DE ANOTAÇÕES
FOLDER
CONVITE COM ENVELOPE
CANETA
RESMA
CRACHA
PORTE FÓLIO
BANNER 5X3 METROS
BANNER 3X2 METROS
BANNER 1,2 X 0,8 METROS
CARTAZ FOLHA A3
PILOTO AZUL
FITA ADESIVA
COLA TENAZ 500ml
REFRIGERNTES DE 2 LITROS
SALGADOS VARIADOS
GUARDANAPOS 23x22cm
COPOS DESCARTÁVEIS
MICRO-ÔNIBUS
GASOLINA
QUANTIDADE POR CONVIDADO
1
1
2
#
1
1
1
1
#
#
#
#
#
#
#
#
3,3
cada pacote contem 50 unid.
cada pacote contém 100 unid.
locação de 5 dias
20 litros por veículo
QUANTIDADE TOTAL
1500
1500
3000
300
1500
1500
1500
1500
1
1
2
200
1
2
1
500
5000
30
15
33 vagas
2
VALOR TOTAL
R$ 1.300,00
R$
946,00
R$ 1.252,00
R$
300,00
R$
750,00
R$
75,00
R$
500,00
R$ 1.000,00
R$
750,00
R$
300,00
R$
120,00
R$
446,00
R$
2,50
R$
3,80
R$
6,00
R$ 1.250,00
R$ 1.000,00
R$
37,50
R$
37,50
R$ 5.000,00
R$
112,00
R$ 15.188,30
LISTA DOS MATERIAIS ALCANÇADOS VIA PATROCÍNIO:

Espaço para realização do evento: GRAN FEST (patrocinado pelo Gran Fest Eventos)

Palestrantes: Professores Doutores da UEPB-Universidade Estadual da Paraíba

Equipe de Organização: Concelho de Administração do SINPISBA.

Fotografia: Agência Comunicar.

Cobertura em Audio e Vídeo: FegVídeo

Cobertura de divugação: Rádio Caraíbas FM.

67. 67
RECIBO DA CARTA DE REQUERIMENTO DE APOIO AO PROJETO DE
FUNDAÇÃO: SINPISBA DESTINADA À UNIP – UNIÃO DAS PREFEITURAS DA
REGIÃO DE IRECÊ.
Certos de que poderemos contar com seu importante apoio, nos colocamos à
disposição no aguardo da resposta.
Atenciosamente,
_________________________________
_________________________________
Projetista - Maicon Mendes de Paula
Presidente da UNIP - Uilson Monteiro
Coordenador do Projeto
Téc. Agrª – Téc. em Inf. - Discente de Química Industrial na UEPB – Universidade Estadual da Paraíba
E-mail: maickbatera@hotmail.com
Contato: (83) 3065 5719 / (83) 96743627 / (74) 91212106
Site: Portal Química em Foco
End: WWW.portalquimicaemfoco.com.br
E-mail: portalquimicaemfoco@hotmail.com
IRECÊ-BA
28 de Setembro de 2013

68. 68
Referências:
APOIO À GESTÃO MUNICIPAL – Catálogo de Programas do Governo Federal destinados aos Municípios
(2008). Brasília – Brasil: Presidência da República.
IRECÊ – HISTÓRIA, Casos e Lendas, 2ª Ed.:
IRECÊ – UM PEDAÇO, História da Bahia. Autor. Jackson Rubem.
Programa de Revitalização do Rio São Francisco.
Bahia. Superintendência de Estudos Sociais e Econômicos. Censo Demográfico 2000 Microdados da Amostra – 2000. Disponível em <http://www.sei.gov.br>
Brasil. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Instituto Potiguar de Desenvolvimento Social.
Estudo Propositivo do Território Irecê. Brasília: MDA/SDT. Agosto, 2005.
_____. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Orientações Gerais para a Constituição e
Gestão das Institucionalidades Territoriais. Brasília: MDA / GOC, Junho 2005.
_____. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Referências para um Programa Territorial de
Desenvolvimento Rural Sustentável. Brasília: MDA / CONDRAF. Junho, 2003.
______. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Memória Território Irecê. Bahia: SDT, 2006.
______. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Plano Safra Territorial 2006 – 2011 Território Irecê. Bahia: 2006.
______. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Referências para a Gestão Social de
Territórios Rurais. Brasília: MDA/SDT. Novembro, 2005.
Companhia de Desenvolvimento E Ação Regional. Irecê: Perfil Regional: Programação de
Desenvolvimento Regional Sustentável (PDRS). Salvador: CAR, 2002.
FAVARETO, Arilson. Os arranjos institucionais de implementação das iniciativas locais
para o desenvolvimento territorial (Nota elaborada para a Oficina de capacitação em
Desenvolvimento Territorial Fase III – Indicadores de Monitoramento e Avaliação), SDT.
Brasília: 2005.
FILHO, João Alves (Org.). Transposição do Rio São Francisco. Rio de Janeiro: Mauad Editora,
2008;
IBGE. Censo Demográfico 2000. Disponível em <http://www.sei.gov.br>
RIBEIRO, Manoel Bonfim. A potencialidade do Semi-Árido Brasileiro. Rio de Janeiro:
publicação independente, 2007
ROCHA, Alynson S.; COUTO, Vítor A. Reveses à Questão Territorial na Região de Irecê,
Bahia. UFBA. Salvador: 2006 (versão digital).
OBS: Algumas Imagens deste conteúdo foram extraídas da internet pelo site da Google.