Mini projet MBARéalisé par:ZAIBI Mohammed                  Your LogoEsprit
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Introduction     « Crises, accélération des mutations économiques et     sociales, et globalisation, le monde est de plus ...
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Etude de marché              Etudes quantitativesTous types de PME, PMI, et même les grands comptespeuvent être nos client...
Etude de marchéL’environnement                  La demande                                La concurrence 1   OkToBoot se p...
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Etat de résultat                Année 1   Année 2   Année 3        Année 4       Année 5             CA                   ...
CONCLUSION             CONCLUSION                          19
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Business Plan Presentation - OkToBoot

  1. 1. Mini projet MBARéalisé par:ZAIBI Mohammed Your LogoEsprit
  2. 2. Plan✓Plan de la présentation 1 Introduction 2 Présentation du projet 3 Etude de marché 4 Etude commerciale 5 Etude financière 6 Conclusion 1
  3. 3. Introduction « Crises, accélération des mutations économiques et sociales, et globalisation, le monde est de plus en plus complexe. Le dirigeant d’entreprise rencontre des difficultés croissantes pour garder le cap. Ses traditionnels instruments de navigation deviennent obsolètes. Entre tempête et brouillard, la maîtrise de l’information devient un enjeu stratégique pour éviter les écueils. »Your own footer 2
  4. 4. Présentationdu projet Le produit « OkToBoot » permet de créer un logiciel personnalisé Templates daide à la décision opérationnelle en temps réel, offert aux grandes entreprises, aux PME, et notamment aux PMI, et qui permet d’exploiter et d’acquérir un service qui facilitera d’avantage la reconnaissance de leurs besoins en I.E., et de vérifier leurs positions par rapport aux marchés, et d’exposer leurs caractéristiques, en suivant les fondements de la méthode MEDESIIE, et en utilisant une large gamme de produits open source.Your own footer 3
  5. 5. Présentation du projet Formulaire Traitement Templates des donnéesExpression des Pacquage besoins d’outils personnalisé Stratégie Profile Besoins Environnement … Schéma de fonctionnement 4
  6. 6. Présentationdu projetStatut juridique Templates 1 le nombre des associés est supérieur à 2 et inferieur a 100 chaque associé participe avec son propre apport en termes de capitale sans limite mais avec un minimum 10,000 Dt =>Société S.A.R.L (Société A Responsabilité Limité) 5
  7. 7. Présentationdu projetActivités de la société Templates 1 Notre société réalise les opérations suivantes: Etude du besoin Client (approche MEDESIIE, I.E) Intégration de Solutions Open Source, Personnalisation des solutions selon besoins du Client Suivi de l’évolution du besoin client, 6
  8. 8. Etude de marchéUne étude de marché est un ensemble de techniques marketing qui permet demesurer, analyser et comprendre les comportements, les appréciations, les besoins et attentesdune population définie. L’environnement La demande Opportunité de développement La concurrence et avantages concurrentiels 7
  9. 9. Etude de marché Etudes qualitatives 1/3 4/Quels sont mes1/Que vais-je vendre concurrents directset surtout à qui vais- et indirects ? je le vendre ? 4/Mon marché est-il2/A quel besoin mon local, régional ou offre répond-elle ? international?3/Comment vais-je 5/Où vais-jevendre ce produit implanter mon ou ce service ? entreprise ? 8
  10. 10. Etude de marché Etudes qualitatives 2/3Que vais-je vendre? à qui vais-je le vendre ? Mise en place de progiciels de PME, PMI, Grand Compte decision. Zimbra OpenERP Alfresco• Travail Collaboratif • Project management • Gestion Electronique• Mailing • CRM de Document• Calendrier • Gestion commerciale • Capture de contenu • SCM • Sauvegarde et archivage 9
  11. 11. Etude de marché Etudes qualitatives 3/3Besoin Traitement information Aide à la decision Rapidité de partage de doc. MarchéComment Vendre?  Tunisie Interview des directeur. Site web (definition de besoin), Lieu d’implantation publicité  Pôle El Ghazala (Ariana)Concurrents OpenVisionEsprit Informatique 3S 10
  12. 12. Etude de marché Etudes quantitativesTous types de PME, PMI, et même les grands comptespeuvent être nos clients. 11
  13. 13. Etude de marchéL’environnement La demande La concurrence 1 OkToBoot se place sur un 2 D’une façon générale, le 3 tLes produits récents de nouveau marché des marché est en forte Business Intelligence progiciels centré sur des croissance du fait du besoin dominés par deux leaders solutions de gestion des entreprises SAP Tunisie et DOTIT intégrée de type ERP d’informations pertinentes donnent aux entreprises de pour augmenter leurs nouveaux moyens de créer performances et de de la valeur à partir dun lapparition de nouvelles traitement différé de technologies linformation de gestion. Sur ce nouveau marché, OkToBoot apporte Evolution du marché mondial le temps réel qui na pas été 15 investi à ce jour par les principaux acteurs. 10 5 0 1999 2000 2001 2002 2003 12
  14. 14. Etude commerciale L’étude commerciale occupe une place clé dans l’élaboration du projet. Ainsi, la construction de la future entreprise va s’appuyer sur les conclusions de cette étape, qui doit permettre :  De bien connaître et comprendre le marché  De définir la stratégie  De choisir les actions commerciales. 13
  15. 15. Etude commerciale Vérifier que le marché pressenti existe réellement. 1er objectif Evaluer le potentiel du marché afin de pouvoir établir des hypotheses de chiffre d’affaires. Permettre au porteur de projet de connaître le fonctionnement2ème objectif de son marché (clientèle, fournisseur, concurrents …) et déterminer un plan d’actions commerciales adapté. 14
  16. 16. StratégieTous types de PME, PMI, et même les grands comptespeuvent être nos clients. 11
  17. 17. Plan financierBilan d’ouverture Actif passif Frais détablissements 20000 Equipements 50000 capital propre 137450 Matériel de bureau 25500 passif non Matériel de transport 72000 courant Dettes bancaires 80000 BFR 23950 Total actif 217450 total passif 217450Your own footer 15
  18. 18. Charge Personnel Salaire net Nombre Type effectif mensuel Année1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Ingénieur 1200 4 4 4 4 4 Technicien en maintenance 700 4 4 4 4 4Autres (Comptable, Office Manager) 600 4 4 4 4 4 DG 1500 5 5 5 5 5 Développeurs 700 16 16 16 16 16 Commerciaux 700 4 4 4 4 4 charge de personnel 534 296 544 982 555 882 566 999 578 339 Your own footer 16
  19. 19. Etat de rembourcement 1 2 3 4 5capital restant due 59791,67 59791,67 44843,75 29895,83 14947,92Intérêts 3886,46 3886,46 2914,84 1943,23 971,61Amortissement 0 14947,92 14947,92 14947,92 14947,92Annuité 3886,46 18834,38 17862,76 16891,15 15919,53 Your own footer 17
  20. 20. Etat de résultat Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 CA 270000 287500 330625 380219 437252 Charges dexploitation Achat Accessoires charges de personnel 534 296 544 982 555 882 566 999 578 339Dotation aux amortissements 31166 31166 31166 24500 24500Autres charges dexploitation 5000 5750 6613 7604 8745 Publicité 12500 14375 16531 19011 21863 Résultat dexploitation 4075 20200 28376 42667 58551 charges financières 3886 3886 2915 1943 972 Résultat avant impôt 4075 20200 28376 42667 58551 impôt sur le résultat 1223 6060 8513 12800 17565 Résultat net de lexercice 2853 14140 19863 29867 40986 18 TRI 27,58%
  21. 21. CONCLUSION CONCLUSION 19
  22. 22. THANK YOU! Your Logo

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