SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Kostenlose Tipps & Tricks für mehr Effizienz im Büro:
Gute Formulierungen
für Geschäftsbriefe
Vielen Dank für
das informative
Telefongespräch …
Ich habe die
Broschüre, die ich
Ihnen versprochen
habe, gleich in die
Post gesteckt.
Bitte sagen Sie
uns bis zum
xx.xx.xx, wie Sie
den Sachverhalt
/ die Situation
beurteilen.
Sie erhalten heute
die Unterlagen XY,
die Sie gerne
behalten dürfen.
Wir freuen uns, wenn
Sie sich für unser
Unternehmen/
Produkt entscheiden.
In diesem
Monat haben
wir ein ganz
besonderes
Angebot für
Sie:
Die gewünschten Prospekte
erhalten Sie heute zusammen mit
den Informationen über/zu …
Heute erhalten
Sie die
Unterlagen von
uns zurück.
Vielen Dank
dafür.
Heute sende ich Ihnen
unser Angebot, das ich
genau auf Ihr
Anforderungsprofil
abgestimmt habe.
Vielen Dank, dass Sie uns auf unseren
Fehler aufmerksam gemacht haben.
Es tut uns sehr leid, dass bei Ihrer
Lieferung ein Teil gefehlt hat.
Wir werden …
Gute Formulierungen für die Geschäftskorrespondenz

Contenu connexe

En vedette

112 ◄ التفسير ◄ سُــورَة الإخْــلاص 3-4
112 ◄ التفسير ◄ سُــورَة الإخْــلاص   3-4112 ◄ التفسير ◄ سُــورَة الإخْــلاص   3-4
112 ◄ التفسير ◄ سُــورَة الإخْــلاص 3-4Ibn taymyya
 
rectifiers and all about rectifier
rectifiers and all about rectifierrectifiers and all about rectifier
rectifiers and all about rectifierblackboX
 
Openness in Education: Teacher perspectives through Concept Mapping
Openness in Education: Teacher perspectives through Concept MappingOpenness in Education: Teacher perspectives through Concept Mapping
Openness in Education: Teacher perspectives through Concept MappingROER4D
 
What a flat world means to you?
What a flat world means to you?What a flat world means to you?
What a flat world means to you?James Chang
 
Presentaci—n dise–o e implantaci— n del pmo (versiûn reducida-)
Presentaci—n dise–o e implantaci— n del pmo  (versiûn reducida-)Presentaci—n dise–o e implantaci— n del pmo  (versiûn reducida-)
Presentaci—n dise–o e implantaci— n del pmo (versiûn reducida-)SMMUS
 
Tastornos alimenticios karina
Tastornos alimenticios karinaTastornos alimenticios karina
Tastornos alimenticios karinaMickey Ojeda
 
Ponencia en el I International Cycling Congress, Palma de Mallorca
Ponencia en el I International Cycling Congress, Palma de MallorcaPonencia en el I International Cycling Congress, Palma de Mallorca
Ponencia en el I International Cycling Congress, Palma de MallorcaInnoBalears
 

En vedette (10)

112 ◄ التفسير ◄ سُــورَة الإخْــلاص 3-4
112 ◄ التفسير ◄ سُــورَة الإخْــلاص   3-4112 ◄ التفسير ◄ سُــورَة الإخْــلاص   3-4
112 ◄ التفسير ◄ سُــورَة الإخْــلاص 3-4
 
rectifiers and all about rectifier
rectifiers and all about rectifierrectifiers and all about rectifier
rectifiers and all about rectifier
 
Openness in Education: Teacher perspectives through Concept Mapping
Openness in Education: Teacher perspectives through Concept MappingOpenness in Education: Teacher perspectives through Concept Mapping
Openness in Education: Teacher perspectives through Concept Mapping
 
What a flat world means to you?
What a flat world means to you?What a flat world means to you?
What a flat world means to you?
 
Presentaci—n dise–o e implantaci— n del pmo (versiûn reducida-)
Presentaci—n dise–o e implantaci— n del pmo  (versiûn reducida-)Presentaci—n dise–o e implantaci— n del pmo  (versiûn reducida-)
Presentaci—n dise–o e implantaci— n del pmo (versiûn reducida-)
 
Männer
MännerMänner
Männer
 
Intermedialidad
IntermedialidadIntermedialidad
Intermedialidad
 
Die Schulgarten Bibliothek
Die Schulgarten BibliothekDie Schulgarten Bibliothek
Die Schulgarten Bibliothek
 
Tastornos alimenticios karina
Tastornos alimenticios karinaTastornos alimenticios karina
Tastornos alimenticios karina
 
Ponencia en el I International Cycling Congress, Palma de Mallorca
Ponencia en el I International Cycling Congress, Palma de MallorcaPonencia en el I International Cycling Congress, Palma de Mallorca
Ponencia en el I International Cycling Congress, Palma de Mallorca
 

Plus de Meike Kranz

Unternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändernUnternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändernMeike Kranz
 
Erwartungen an die Führung
Erwartungen an die FührungErwartungen an die Führung
Erwartungen an die FührungMeike Kranz
 
Coachingtechnik GROW
Coachingtechnik GROWCoachingtechnik GROW
Coachingtechnik GROWMeike Kranz
 
Führungskraft als Coach
Führungskraft als CoachFührungskraft als Coach
Führungskraft als CoachMeike Kranz
 
Notizen organisieren
Notizen organisierenNotizen organisieren
Notizen organisierenMeike Kranz
 
Wirtschaftsspionage abwehren
Wirtschaftsspionage abwehrenWirtschaftsspionage abwehren
Wirtschaftsspionage abwehrenMeike Kranz
 
Aufschieberitis-Tag
Aufschieberitis-TagAufschieberitis-Tag
Aufschieberitis-TagMeike Kranz
 
Aufschieberitis anpacken
Aufschieberitis anpackenAufschieberitis anpacken
Aufschieberitis anpackenMeike Kranz
 
8 Tipps gegen das Nörgeln
8 Tipps gegen das Nörgeln8 Tipps gegen das Nörgeln
8 Tipps gegen das NörgelnMeike Kranz
 
Störungen vermeiden
Störungen vermeidenStörungen vermeiden
Störungen vermeidenMeike Kranz
 
In 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
In 4 Schritten durch das Daten-DickichtIn 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
In 4 Schritten durch das Daten-DickichtMeike Kranz
 
Was Sie beim Entwickeln von Listen beachten sollten
Was Sie beim Entwickeln von Listen beachten solltenWas Sie beim Entwickeln von Listen beachten sollten
Was Sie beim Entwickeln von Listen beachten solltenMeike Kranz
 
Projekte erfolgreich managen mit SCRUM
Projekte erfolgreich managen mit SCRUMProjekte erfolgreich managen mit SCRUM
Projekte erfolgreich managen mit SCRUMMeike Kranz
 
Agile Organisation
Agile OrganisationAgile Organisation
Agile OrganisationMeike Kranz
 
Feedback-Regeln für eine bessere Kommunikation
Feedback-Regeln für eine bessere KommunikationFeedback-Regeln für eine bessere Kommunikation
Feedback-Regeln für eine bessere KommunikationMeike Kranz
 
E-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
E-Mail-Flut: SofortmaßnahmenE-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
E-Mail-Flut: SofortmaßnahmenMeike Kranz
 
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparenPerfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparenMeike Kranz
 

Plus de Meike Kranz (20)

Unternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändernUnternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändern
 
Erwartungen an die Führung
Erwartungen an die FührungErwartungen an die Führung
Erwartungen an die Führung
 
Coachingtechnik GROW
Coachingtechnik GROWCoachingtechnik GROW
Coachingtechnik GROW
 
Führungskraft als Coach
Führungskraft als CoachFührungskraft als Coach
Führungskraft als Coach
 
Notizen organisieren
Notizen organisierenNotizen organisieren
Notizen organisieren
 
Wirtschaftsspionage abwehren
Wirtschaftsspionage abwehrenWirtschaftsspionage abwehren
Wirtschaftsspionage abwehren
 
Aufschieberitis-Tag
Aufschieberitis-TagAufschieberitis-Tag
Aufschieberitis-Tag
 
Aufschieberitis anpacken
Aufschieberitis anpackenAufschieberitis anpacken
Aufschieberitis anpacken
 
8 Tipps gegen das Nörgeln
8 Tipps gegen das Nörgeln8 Tipps gegen das Nörgeln
8 Tipps gegen das Nörgeln
 
Desiderata
DesiderataDesiderata
Desiderata
 
Störungen vermeiden
Störungen vermeidenStörungen vermeiden
Störungen vermeiden
 
In 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
In 4 Schritten durch das Daten-DickichtIn 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
In 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
 
Was Sie beim Entwickeln von Listen beachten sollten
Was Sie beim Entwickeln von Listen beachten solltenWas Sie beim Entwickeln von Listen beachten sollten
Was Sie beim Entwickeln von Listen beachten sollten
 
Design-Thinking
Design-ThinkingDesign-Thinking
Design-Thinking
 
Projekte erfolgreich managen mit SCRUM
Projekte erfolgreich managen mit SCRUMProjekte erfolgreich managen mit SCRUM
Projekte erfolgreich managen mit SCRUM
 
Rollenklärung
RollenklärungRollenklärung
Rollenklärung
 
Agile Organisation
Agile OrganisationAgile Organisation
Agile Organisation
 
Feedback-Regeln für eine bessere Kommunikation
Feedback-Regeln für eine bessere KommunikationFeedback-Regeln für eine bessere Kommunikation
Feedback-Regeln für eine bessere Kommunikation
 
E-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
E-Mail-Flut: SofortmaßnahmenE-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
E-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
 
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparenPerfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
 

Gute Formulierungen für die Geschäftskorrespondenz