El documento resume los principales proyectos de innovación en Medellín, Colombia. 1) Se ha mejorado significativamente la seguridad con una disminución en la tasa de homicidios. 2) Se ha desarrollado un sistema integrado de transporte público que incluye el metro, metrocable y metroplús. 3) Se han construido nuevos equipamientos para la educación y cultura como parques biblioteca y jardines infantiles. 4) La empresa de servicios públicos EPM ha contribuido al desarrollo de la ciudad a través de transferencias e inversiones
2. Medellín: Contexto
Área MetropolitanaAntioquia en ColombiaColombia en el mundo
209/09/2013
Población 2’417.325 habitantes
Población Área Metropolitana:
3’638.869 habitantes
Extensión: 380.34 KM2
Altura s.n.m : 1479m – 2000m msnm
Temperatura media: 24ºC
5. Porque somos capaces de adaptar la tecnología de forma
creativa para resolver problemas sociales de forma económica,
social y técnicamente viables
La más innovadora
509/09/2013
1. Mejoramiento en indicadores de seguridad
2. Sistema Integrado de Transporte
3. Nuevos equipamientos urbanísticos para la
educación y la cultura
4. Contribución de EPM (Empresas Públicas de
Medellín) al desarrollo
5. Proyectos presentes y futuros de la ciudad
7. *
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Jan-
Apr
30
2013
(329,8)
5424
(380,6)
6349
5881
(352,5)
5526
(311,0)
4777
(263,0)
4159
(225,9)
3853
(199,5)
3144
(162,7)
2998
(155,0)
3259
(166,6)
3158
(159,6)
3480
(173,9)
3721
(183,7)
2012
(98,2)
1187
(57,3)
782
(35,3)
804
(35,9)
771
(34,0)
1045
(45,6)
2187
(94,4)
2013
(86,3)
1649
(69,6)
1251
(52,3)
380
(48,22)
El miedo La esperanza La vida
Significativa disminución en el número de homicidios.
Evolución y tasa de homicidios por cada 100.000 habitantes Medellín. enero - diciembre
(1990 - 2012) Enero 01 – abril 30 (2013)
1. Mejoramiento en seguridad
709/09/2013 *Tasa proyectada a 31 de diciembre de 2013
8. 1990 – 2003
Agobiada por el dolor
La ciudad y la región vivieron una
dura época signada por el ataque a
la institucionalidad y a la sociedad
en general por grupos violentos
financiados por el narcotráfico.
La ciudad resistió pero dejando
grandes secuelas económicas
sociales y culturales.
809/09/2013
2004– 2011
Iluminada por la esperanza
▹ Urbanismo social.
▹ La calle un lugar de encuentro
ciudadano.
▹ Medellín del conocimiento: La
ciudad pensada.
▹ Jardines infantiles: Atención a
la primera infancia.
▹ La educación, motor de la
transformación social.
▹ Recuperación medio
ambiental.
2012– 2015
Habitada por la vida
▹ Urbanismo Cívico-Pedagógico
▹ Disminución de violencia
▹ Seguridad
▹ Innovación para la vida y la
equidad
▹ Jardín Circunvalar de Medellín
▹ Unidades de Vida Articulada
▹ Parque del Río
▹ Hábitat y vivienda digna
▹ Jornada Complementaria
▹ Territorio sostenible ordenado
▹ Equidad e inclusión
▹ Ciudadanía para la Vida
El miedo La esperanza La vida
1. Mejoramiento en seguridad
11. El Metro de Medellín: Columna vertebral del Sistema Integrado
de Transporte Masivo del Valle de Aburrá
1109/09/2013
2. Sistema Integrado de Transporte
Transporte limpio impulsado por
electricidad. Actualmente cuenta con
dos líneas (A y B) que suman 25
estaciones y 28,7 kms., distribuidos en 6
municipios del Área Metropolitana.
Desde el inicio de operaciones en 1995,
el Metro ha movilizado a más de 2.000
millones de usuarios.
12. Corredores de Transporte Público Masivo Limpio. Extensión al sur
2. Sistema Integrado de Transporte
2 nuevas estaciones, La Estrella y Sabaneta, que representan
5 kms más de línea férrea.
Por la estación Sabaneta ingresan alrededor de 8.000
usuarios al día y por la estación La Estrella, 49.000.
Inversión: $170 mil millones
13. Metrocable
1309/09/2013
2. Sistema Integrado de Transporte
3 líneas de cable aéreo que suman 8.3 kms ,
construidas con el fin de ampliar el área de
influencia del Metro.
Estas obras y sus inversiones tienen un importante
carácter social y de beneficio común, ya que están
dirigidas al mejoramiento de las condiciones de
calidad de vida de la población de menores
ingresos, usuaria de los sistemas de transporte
público.
14. Metroplús, troncal Medellín
1409/09/2013
2. Sistema Integrado de Transporte
Buses articulados Metroplús
La troncal Medellín es un corredor vial
de 12,5 kms y 21 estaciones.
De la mano de las obras de Metroplús,
se construyeron más de 100 .000 mt2 de
espacio público, siete puentes
vehiculares, ocho plazoletas y tres
puentes peatonales.
15. Escaleras eléctricas
1509/09/2013
2. Sistema Integrado de Transporte
Solución en movilidad para el
mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de la Comuna 13 – San Javier.
Inversión: $10.000 millones
Características:
- Seis tramos dobles de escaleras
eléctricas que reemplazan 350
escalones de cemento
- Longitud: 130 mts lineales
- 1.102 mt2 de espacio público
construido
- 343 mt2 de pasos peatonales.
16. En Cicla: Programa Metropolitano de
Bicicletas Públicas
1609/09/2013
2. Sistema Integrado de Transporte
Medellín cuenta con más
de 8,5 kilómetros de
ciclocarriles y con cerca
de 500 bicicletas públicas
gratuitas para presentar
otras alternativas de
movilidad a los
ciudadanos.
17. Tranvía de Ayacucho
1709/09/2013
Solución de transporte para la
zona centro-oriental de la
ciudad.
Beneficios:
- Menos emisiones de CO2
- Reducción en tiempos de viaje
- Transporte más seguro para
disminuir la accidentalidad
Inversión: $607.000 millones
Población beneficiada: 360.000
habitantes de la zona centro
oriental
2. Sistema Integrado de Transporte
18. Cables Miraflores y Alejandro Echavarría
1809/09/2013
2. Sistema Integrado de Transporte
Los cables se conectarán con el Tranvía de
Ayacucho y serán una solución de transporte
para la zona centro-oriental de Medellín.
El cable Miraflores tendrá una longitud de
1,06 km distribuidos en 3 estaciones. El
cable Alejandro Echavarría medirá 1,40 km y
tendrá igualmente, 3 estaciones.
Población beneficiada:
350.000 habitantes de la zona centro-
oriental de Medellín.
20. Parques Biblioteca
PB La Quintana PB La Ladera
PB España – Santo Domingo PB de Belén
20
Espacios para el conocimiento y la diversión.
- 9 Parques Biblioteca
- Integran servicios de información local,
emprendimiento, oferta lúdico-recreativa y
oferta cultural, entre otros
21. Instituciones educativas de calidad
IE Reino de BélgicaIE Llanaditas
IE Héctor Abad GómezIE Corregimiento de Altavista
21
Población beneficiada:
10.126 maestros y 318.000 estudiantes en el
100% de las instituciones educativas.
22. Jardines Infantiles Buen Comienzo
Los mejores espacios para la atención integral de la
niñez de los niveles 1 y 2 del Sisbén:
- 11 jardines infantiles
- 5.752 niños y niñas atendidos de manera
integral.
J.I. Doce de Octubre
J.I. Montecarlo
J.I. La Huerta, Nueva Occidente
J.I. La Aurora
23. Jardines Infantiles Buen Comienzo
Buen Comienzo Altavista
En ejecución y para poner
en servicio 2013
▹ Calazania (Comuna 13 San Javier)
▹ Moscú (Comuna 1 Popular)
▹ Las Estancias (Comuna 8 Villa Hermosa)
▹ Versalles (Comuna 3 Manrique)
▹ Loreto (Comuna 9 Buenos Aires)
2014 - 2015
▹ La Frontera (Comuna 2
Santa Cruz)
▹ La Colina (Comuna 15
Guayabal)
Construidos y puestos en
servicio 2012 - 2013
▹ Santo domingo Savio
▹ Altavista
▹ Moravia
▹ El Pinal
▹ Carpinelo
Buen Comienzo El PinalBuen Comienzo Moravia
24. Jardines Infantiles Buen Comienzo
Jardín Infantil Buen Comienzo Las Estancias
(Comuna 8 Villa Hermosa)
12 nuevos Jardines Infantiles Buen Comienzo,
se sumarán a los ya existentes.
Inversión: $354.481 millones
Población beneficiada: 89.200 niños y niñas.
25. Jardines Infantiles Buen Comienzo
Ahora Así se verá
Jardín Infantil Buen Comienzo Moscú (Comuna 1 Popular)
29. Transferencias a Medellín y excelencia en servicios
públicos
4. Contribución de EPM al desarrollo
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
192.45
175.15
294.71
284.61
320.78
462.76
432.79
458.93
Evolución de transferencias
MillonesdeUSD
2909/09/2013
30. Transferencias a Medellín y excelencia en servicios
públicos
Transferencias a Medellín y excelencia en Servicios Públicos
4. Contribución de EPM al desarrollo
32. Parque del Río Medellín
5. Proyectos presentes y futuros
Ahora Así se verá
Beneficios urbanos.
• Interconexión peatonal.
• Interconexión por senderos y ciclovías de más de
200 hectáreas de zona verde peatonal.
• Generación de 70 hectáreas de nuevas zonas
verdes alrededor del río.
• Nuevas estructuras turísticas (Proyecto
alumbrado navideño y de espectáculos continuos
EPM).
33. Parque del Río Medellín
5. Proyectos presentes y futuros
Valor total: $1 billón 200 mil millones
Población beneficiada: 2 417,325 habitantes
34. Cinturón Verde y Jardín Circunvalar
5. Proyectos presentes y futuros
- Urbanismo Cívico Pedagógico, con
participación de las comunidades
- Restauración ecológica, preservación
ambiental y construcción de
equipamientos urbanos.
- Mitigación del riesgo y control de
urbanizaciones.
Así se verá
Ahora
35. Cinturón Verde y Jardín Circunvalar - Monorriel
5. Proyectos presentes y futuros
Transporte limpio para zonas de alta
densidad poblacional que se presenta
como solución de movilidad para el
nororiente de Medellín.
Con una extensión de 8,7 km, el
monorriel bordearía la ladera oriental de
Medellín, atravesando 5 comunas.
36. Plan Parcial de Renovación Urbana
Naranjal y Arrabal
5. Proyectos presentes y futuros
Principios
• Asociación con propietarios
• Proyectos con eficiencia financiera
• Sostenibilidad ambiental
• Hogares digitales
• Tipología diversificadas
• Arquitectura sin barreras
37. Plan Parcial de Renovación Urbana
Naranjal y Arrabal
5. Proyectos presentes y futuros
38. Unidades de Vida Articulada UVA
5. Proyectos presentes y futuros
UVA San Antonio de Prado
Las UVA son una nueva tipología
urbana en los barrios para el
encuentro ciudadano, el fomento del
deporte, la recreación, la cultura y la
participación comunitaria
39. Unidades de Vida Articulada UVA
5. Proyectos presentes y futuros
Bebes y niños Adolescentes y jóvenes Adultos Adultos mayores
Deportes
Cultura
Recreación
Otros
Natación
Natación
Skating
Artes Marciales
Aérobicos
Tenis
Fútbol 7
Basquetbol
Voleibol
Deportes varios
Natación
Aérobicos
Natación
Artes Marciales
Aérobicos
Tenis
Fútbol 7
Deportes varios
Ludoteca
Guardería
Teatro
Baile
Música
Cafés de lectura
Informática
Teatro
Baile
Música
Cafés de lectura
Informática
Club de nutrición
Juegos infantiles
Celebraciones
comunes
Programas sociales
Culinaria y gastronomía
Culinaria
Actividades para todos en las UVA
40. Unidades de Vida Articulada UVA
5. Proyectos presentes y futuros
Ahora Así se verá.
Construiremos 20 UVA: nuevos
espacios para la integración, el
disfrute y el desarrollo comunitario
Inversión: $150.000 millones
UVA Nuevo Occidente
41. Unidades de Vida Articulada UVA
5. Proyectos presentes y futuros
Ahora Así se verá
UVA Moscú
42. Velódromo Internacional
5. Proyectos presentes y futuros
Escenario deportivo con temperatura
regulada para mejorar el rendimiento
de los deportistas
Inversión: $40.000 millones
43. Jornada Complementaria
5. Proyectos presentes y futuros
USD 40,5 millones
76.000 estudiantes
Programa que ofrece a nuestros niños, niñas y jóvenes, una jornada extendida con extra-clases
en cuatro rutas de formación: cultura, ciencia y tecnología, deporte y recreación y bilingüismo.
Fase 1: 8.259 chicos en articulación institucional.
Fase 2: 4.269 chicos en atención forma integral.
Total: 12.528 chicos atendidos en las cuatro rutas.
Nuestro avance en 2012 Metas cuatrienio
Deporte y recreación Cultura
Ciencia y tecnología Bilingüismo
Meta para el 2013: 30.000 jóvenes
Presupuestos: USD 15,8 millones
44. Salud en el Hogar
5. Proyectos presentes y futuros
Acciones integrales de cuidado
ambulatorio, prevención de la
enfermedad y promoción de la salud
con equipos multidisciplinarios.
Beneficiarios: 75.000 familias
Inversión en el cuatrienio: USD 32,5
millones.
En 2013 realizaremos 340.700 visitas
de promoción y prevención para
beneficiar 34.700 familias.
45. Medellín Solidaria
5. Proyectos presentes y futuros
Población beneficiada: 60.000 hogares.
Inversión cuatrienio: USD43 millones
▹ Más de 176.000 oportunidades para
los hogares del programa en las
nueve dimensiones del desarrollo
humano.
▹ Gestión de vivienda social gratis.
▹ Mínimo Vital de Agua Potable para
29.000 hogares.
47. Alianzas estratégicas
Alianzas para el desarrollo
Medellín es una ciudad que se ha pensando desde el sector público, privado y académico:
• Alianza Medellín – Antioquia – AMA: Alianza entre las Administraciones
del departamento de Antioquia y la ciudad de Medellín, para articular los
proyectos de la ciudad y la región, y aprovechar las potencialidades de cada
territorio.
• Corporación Tecnnova: Institución que apoya la investigación aplicada, el
desarrollo tecnológico y la innovación, uniendo grupos de investigación y
centros de innovación, con necesidades empresariales para la formulación
de proyectos de innovación con aplicabilidad al mercado.
48. Alianzas estratégicas
Alianzas para el desarrollo
• Comité Universidad-Empresa-Estado: Proyecto que busca fortalecer la
relación entre los tres sectores y generar un marco de cooperación que le
permita a las Universidades aplicar investigaciones y desarrollos
tecnológicos al mejoramiento de la productividad empresarial de la
ciudad.
• Alianza Futuro Digital Medellín (AFDM): Alianza académica y privada que
trabaja por la articulación del clúster de software con la educación
técnica, tecnológica y profesional de Medellín, para formar talento humano
altamente competente que responda a los requerimientos de la industria
de software.
UNIVERSITY
ENTERPRISE
STATE
49. Ciudad para la investigación
Alianzas para el desarrollo
• Total Grupos de Investigación Universidades Socias de Tecnnova reconocidos
por Colciencias en Antioquia:
• grupos de investigación en Antioquia participan en actividades
Universidad-Empresa repartidos en los siguientes ejes temáticos:
– Alimentos, Industrias Agropecuarias y Desarrollo Rural 18
– Agua, Biodiversidad y Medio Ambiente 19
– Transformación productiva 16
– Servicios de Apoyo Empresarial y Capacidades para Innovar 31
– TIC 19
– Salud 23
– Ciencias Sociales y Humanas 15
– Materiales, Minería y Desarrollo de Minería 30
532
171
Medellín le apuesta a la Investigación
50. Medellín Ciudad Inteligente
Alianzas para el desarrollo
Medellín se transforma en una
Medellín es la primera ciudad del país con un sistema integrado
de emergencias y seguridad. Más de 450 cámaras de seguridad
para monitorear lo que sucede en la ciudad.
• Sistema inteligente de transporte y tránsito, con
optimización de la operación de la red de semáforos.
• Mecanismos a disposición de los usuarios que lo acerquen a
la administración pública.
• TIC para la generación de información actualizada de
salud, para el direccionamiento de proyectos y estrategias
en salud.
Ciudad Inteligente
51. Savia Salud
Alianzas para el desarrollo
La EPS Savia Salud es la segunda EPS del Régimen Subsidiado más grande de Colombia con 1´728
mil usuarios de 112 municipios antioqueños.
Es el resultado de la conjunción, concertación y unión de voluntades del sector público y del
privado
SAVIA SALUD ha garantizado la continuidad en la prestación de los servicios de salud con
oportunidad y eficiencia en el cumplimiento de las obligaciones contractuales y comerciales con su
red de prestadores de servicios de salud, generando pagos a la red capitada por valor de $60.598
millones y pago por evento $62.528 millones. Para un total de $123.127 millones.
+ =+
52. Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación
Alianzas para el desarrollo
• Plan de Ciencia, Tecnología e
Innovación:
Este plan 2011-2021 tiene
recursos aprobados desde el
municipio por 417 mil millones
de pesos en el periodo 2013-
2021.
Ruta N
Las empresas deben estructurar modelos de gestión de innovación en su interior, dedicar
recursos humanos y el dinero necesario para implementar proyectos, desarrollar nuevos
productos, nuevos modelos de negocio y nuevos servicios.
53. Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
Ese Distrito, que está en proceso de estructuración, estará constituido por tres barrios de la
ciudad alrededor de Ruta N, en este nuevo norte de ciudad. Eso es equivalente a 115
hectáreas. Ese es un espacio que servirá como punto de llegada y de convergencia de
muchos esfuerzos alrededor de la innovación.
33.000 metros cuadrados para atraer empresas altamente
innovadoras en todo el mundo.
54. De la capital industrial a la ciudad más innovadora1
2
Apostamos por una economía basada en el
conocimiento. Ruta N
3 Política Pública en Ciencia, Tecnología e Innovación
Antecedentes
4 Un Distrito de la Innovación
09/09/2013 54
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
55. • Estrategias de atracción
Financiera: beneficios
fiscales y otros incentivos
Bienes Raíces: Mejores
negocios de bienes raíces a
través del uso de la tierra e
instrumentos de gestión.
Urbanismo: Mejoramiento
en la calidad espacial y
ambiental para los
habitantes y visitantes
Social: El talento, la cultura
y la inclusión social
inclusion
Innovación: Nuevo
ecosistema de innovación
09/09/2013 55
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
56. Razones para venir al Distrito
Talento
Negocios
Innovación
Urbanismo
Social
• Acuerdos interinstitucionales con Zona Norte
• Búsqueda de sinergias y agendas comunes con instituciones
• Plataformas y espacios para la participación pública y el compromiso de la
comunidad.
• Gerstión del talento con universidades locales e instituciones de educación
superior para adaptarse a los requisitos de las empresas.
• Estrategias de atracción, retención, desarrollo y creación de talento..
• Conexión con mercados globlales.
• Monitoreo y apoyo al desarrollo de estrategias de negocio
• Acceso a los recursos y regalías de Plan de Cti.
• Fortalecimiento del proceso de innovación dentro de la empresa.
• Interacción con el Sistema de Innovación Regional
• Generación de convergencia entre el negocio, el Plan Cti y otras partes
interesadas
• Interacción entre la academia y las empresas para generar investigación
aplicada a la industria
• El acceso a los beneficios fiscales de acuerdo a la ubicación geográfica.
• La inserción en un ecosistema de innovación que facilite la interacción entre
las empresas de CTi.
• La generación de nuevos espacios públicos y privados de calidad.
09/09/2013 56
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
57. Proyecto
1
Proyecto
2
Proyecto
3
ImpactoMarco legal y beneficios fiscales
Distrito Empresa
Interacción
Satisfacción de necesidades
comunes.
Beneficios para la comunidad
Creación de nuevos empleos.
Cadena de valor
Beneficios fiscales.
Desarrollo del ecosistema
Enlace: Universidad – Empresa
- Estado.
Talento Humano
Convergencia de empresas de
CTi.
Comunidad: participación de la
comunidad, con énfasis en la planificación
urbana estratégica participativa.09/09/2013 57
Identificar el talento y las
variables de diseño
urbano. Entender las
necesidades de la
empresa / negocio
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo