Este documento presenta información sobre un curso de logística en línea o presencial impartido por Mercedes Ortiz en Barcelona y Venezuela. El curso analiza temas como la logística inversa, proveedores, prácticas operativas, sistemas de evaluación logística e implementación de la logística en Venezuela. También define conceptos clave como ciclo logístico, objetivos logísticos y componentes de la gerencia logística.
3. Objetivos EspecíficosObjetivos Específicos
1. Analizar la importancia de la logística de procura en las operaciones.
2. Definir el Ciclo Logístico.
3. Definir Politicas De Inventario Optimas
Objetivo General del tema:Objetivo General del tema:
Definir logística y sus componentes dentro del marco de un
proyecto u operaciones de un sistema.
4. Definición De la
“Gerencia loGística"
El Council of Supply Chain Management
Professionals (CSCMP) define "Logística" como:
"Proceso de planear, implantar y controlar
procedimientos para la transportación y almacenaje
eficientes y efectivos de bienes, servicios e
información relacionada, del punto de origen al
punto de consumo con el propósito de conformarse a
los requerimientos del cliente.“
5. • TEMA 1. Logística inversa. Diferencias y
semejanzas entre cadenas de suministros y cadenas
productivas. Impacto de las tecnologías de
comunicación en la cadena de suministro.
• TEMA 2 Los proveedores. Métodos de selección,
certificación. Prácticas colaborativas, asociativas y
cooperativas entre los estabones de cadena de
suministro
6. • TEMA 3. Descripción de Prácticas operativas
que conducen a la sincronización en las
cadenas de suministros. Logística de clase
mundial. La normalización nacional e
internacional. Normas ISO, etc
• TEMA 4. Diversidad en los Sistemas de
evaluación de la gestión logística, indicadores
en gestión y el Balanced Scorecard en
logística
7. • Tema 5: La logística en Venezuela. Aspectos
estratégicos del entorno y aspectos
estructurales para operar en el país.
8. objetivo De la
loGística:
Proveer los materiales necesarios para el
rendimiento de las operaciones de EN
CONDICIONES OPTIMAS DE COSTO, CALIDAD Y
OPORTUNIDAD, tomando en consideración los
FACTORES DE DEMANDA Y TIEMPOS DE
APROVISIONAMIENTO A OBJETO de reducir los
riesgos de agotamiento.
11. valor estratéGico De la loGística
COMPRAS
MANUFACTUR
A
DISTRIBUCIÓN
FÍSICA
PROVEEDORES CLIENTES
FLUJO DE INFORMACION
SOBRE REQUERIMIENTOS.
EMPRESA
FLUJO DE MATERIALES
CON VALOR AGREGADO
•ADMINISTRACION DE LOS
SUMNISTROS.
•INTEGRACION Y COLABORACION.
•SENSIBILIDAD
•ADMINISTRACION DEL PROGRAMA MAESTRO.
•ADMINISTRACION DEL JIT.
•FLEXIBILIDAD Y SINCRONIZACION
•ADMINISTRACION DE LA DEMANDA.
•DISTRIBUCION PROGRAMADA
12. objetivos estrateGicos
DESEMPEÑO CONTROLADO DEL SERVICIO AL CLIENTE.
REDUCCION DE INVENTARIOS.
MINIMAS VARIACIONES
COSTO MINIMO DE OPERACIÓN Y ADQUISIONES.
CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO.
BASE DE DATOS INTEGRADA PROVEEDOR-CLIENTE.
13. Disminución en
los costos De
los
transporte.
Disminución en
los costos De
los
transporte.
elimina las
barreras en
los
mercaDos.
elimina las
barreras en
los
mercaDos.
el auGe De las
nuevas
tenDencias
tecnolóGicas
el auGe De las
nuevas
tenDencias
tecnolóGicas
introDucción De
técnicas o métoDos De
entreGa en cortos tiempo
y con mayor frecuencia.
introDucción De
técnicas o métoDos De
entreGa en cortos tiempo
y con mayor frecuencia.
minimiza los
costos De
inventario.
minimiza los
costos De
inventario.
crecimiento
loGístico
internacion
al
crecimiento
loGístico
internacion
al
14. ADQUISICION DE
RECURSOS
ADQUISICION DE
RECURSOS
DETECCION DE
NECESIDADES
DETECCION DE
NECESIDADES
CONTROL DE
INVENTARIOS
CONTROL DE
INVENTARIOS
ALMACENAMIENTO
Y MANEJO
DE MATERIALES
ALMACENAMIENTO
Y MANEJO
DE MATERIALES
RECEPCION DE
MATERIALES
RECEPCION DE
MATERIALES
DESPACHOS Y
TRANSPORTE
DESPACHOS Y
TRANSPORTE
E
S
T
A
N
D
A
R
I Z
A
C
I O
N
16. proDucción
inGenierí
a De
proDuct
o.
inGenierí
a De
proDuct
o.
inGenierí
a De
planta.
inGenierí
a De
planta.
inGenierí
a
inDustria
l.
inGenierí
a
inDustria
l.
Libro diario.Libro diario.
consult
a por
inteGral
.
consult
a por
inteGral
.
plan De
cuenta
plan De
cuenta
control
De
caliDaD
control
De
caliDaD
19. recursos
Humanos
contratación
y empleo
contratación
y empleo
capacitació
n y
Desarrollo
Del personal
capacitació
n y
Desarrollo
Del personal
suelDos y
salarios
acorDes
suelDos y
salarios
acorDes
relaciones
laborales
relaciones
laborales
servicios y
prestaciones
servicios y
prestaciones
HiGiene y
seGuriDaD
HiGiene y
seGuriDaD
planeación De
recursos
Humanos
planeación De
recursos
Humanos
21. Detección de Necesidades
Cuando surja la necesidad de un determinado producto,
este deberá ser solicitado a través de un formato donde se
especifique lo mas detallado posible su descripción. Estas
necesidades se originaran en alguna parte del proceso por:
•Una planificación de requerimientos de materiales.
•Una reposición del nivel de existencias.
•Una requisición de un material, equipos, parte especial
de uso único.
•Un cambio en proceso de producción.
•El requerimiento por la realización de un proyecto
especial.
25. Recepción e Inspección de los MaterialesRecepción e Inspección de los Materiales
El registro de esta información consistirá en relacionar
básicamente la información que se señala a continuación
según las necesidades y el grado de compromiso con las
normas internacionales de calificación de empresas:
•Tipo de material recibido.
•Medio de trasporte utilizado.
•Promedios de bultos por cada cargamento.
•Peso promedio y máximo por cada cargamento.
•Tamaño de los bultos que llegan.
•Cantidad de material que llega.
•Fecha y hora exacta en que es recibida.
•Estado del material que llega.
26. Almacenamiento de MaterialesAlmacenamiento de Materiales
Dentro de los objetivos más relevantes de un sistema de
almacenamiento se encuentran:
•Control de la exactitud de la informaci6n sobre las existencias.
•Mantenimiento de la seguridad de los bienes que allí se
resguardan.
•Asegurar que los productos no se dañen o deterioren antes de
su despacho.
•Asegurar la reposición oportuna de los inventarios.
•Mantener la ubicación correcta de los bienes en el almacén.
27. Almacenamiento de Materiales
Cuando se diseña un sistema de almacenamiento se
deben tomar en cuenta factores como:
La ubicación del almacén:
Elección de equipos de almacenamiento
Elección de equipos de traslado
Clasificación y catalogación
29. •Confusión Sobre Los Requerimientos.
•Participación Inadecuada Del Cliente Y Los
Proveedores.
•Requerimientos Vagos O Ambiguos.
•Requerimientos No Priorizados.
•Parálisis Por Análisis.
•Inadecuado Proceso De Requerimiento Por Cambios.
•Inadecuada Gestión De Manejo De Las Versiones.
•Alcances Escondidos.
30. Primer Avance.
CONTENIDO ESPERADO:
PRIMER AVANCE DEL PROYECTO FINAL.
Identificar una organización donde pueda utilizar información sobre los procesos logísticos.
Esta identificación debe constar de:
Generalidades de la empresa.
Descripción de los principios de la planificación estratégica.
Descripción de las operaciones de la empresa:
Procesos Operativos.
Diagramas de las operaciones del ciclo logístico y las estimaciones de tiempo de cada proceso.
Listado de productos en inventarios que maneja la empresa por familias.
Selección y justificación de la muestra de productos para realizar el trabajo.
Evaluación del ciclo logístico.
31. Primer Avance.
• Descripción de problemáticas presentes respecto al ciclo logístico en esa organización.
Utilizar algún sistema de evaluación de sistemas logísticos.
• Narración del problema.
• Especificar relaciones causales entre las variables importantes.
• Identificar impactos (Consecuencias).
• Limitaciones.
• Caracteristicas especiales.
• Incógnitas a resolver e Hipótesis enunciadas por usted con respecto la explicación del
evento.
• Verificar la posibilidad de observabilidad y la posible medición de las variables a estudiar.
•
• Definición de los Objetivos trazados para hallar la solución al problema planteado.
• Verificar la correspondencia entre título, planteamiento del problema, preguntas, hipótesis y
metodología de solución.
• Explicación de la manera que espera solucionar la situación y todos los sustentos teóricos
para integrar una salida.
• Explicar en un flujograma la secuencia de actividades que va a realizar para el desarrollo del
proyecto.
32. METODOLOGÍA DE
ANÁLISIS
DE SISTEMAS DE
INVENTARIO
ING. MERCEDES ORTIZ. MSc 32
ANALISIS
RES
MODELOS, METODOS,
TECNICAS
ANALISIS DE RECURSOS DISPONIBLES
RESULTADOS ESPERADOS
33. OBJETIVO DE LA
METODOLOGIA
• Lograr que las estudiantes y profesionales
relacionados con la función logística, en los aspectos
relacionados con el manejo de compras y
almacenamiento dispongan de una guía para la
formulación de políticas óptimas de inventario
ING. MERCEDES ORTIZ. MSc 33
36. CRITERIOS DE MODELO SELECCIÓN DEL MODELO DE
INVENTARIOS
ING. MERCEDES ORTIZ. MSc
36
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS
MODELOS
INFORMACIÓN CARACTERÍSTICA NECESARIA
PARA JUSTIFICAR LA SELECCIÓN DEL MODELO DE
INVENTARIOS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONÓSTICO Dependiente, Determinística o probabilística
2. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija, periodo fijo o Planificación de
requerimientos de materiales.
3. VIDA DE LOS ARTÍCULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos o perecederos y clasificados según ABC.
4. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante o probabilístico.
5. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO Se aplican descuentos por compras en cantidad,
variaciones de precios o precios constantes
6. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTÍCULOS
Los artículos se adquieren uno por uno o por lotes.
7. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega o entregas parciales
8. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y mantener,
adicionalmente pueden ser requeridos los de escasez y
adquisición. Según el modelo a aplicar.
38. PROCEDIMIENTO DE
SELECCIÓN DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS
• PASO 1:
RECOPILACIÓN DE
INFORMACIÓN
• ANÁLISIS DE DECISIONES
ESTRATÉGICAS, TACTICAS Y
DE PROCESOS EN MATERIA
LOGÍSTICA
• DATOS HISTÓRICOS DE
DEMANDA Y TIEMPOS DE
ENTREGA
• DATOS DE COSTOS
VARIABLES
• DATOS HISTÓRICOS DE
PRECIO Y MÉTODOS DE
COSTEO
39. ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO
DE LA DEMANDA
ING. MERCEDES ORTIZ. MSc 39
1. ESTIMACION DEL TIPO DE DEMANDA Y SU PRONÓSTICO
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Tubería
Ene Febr Mar Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic
Meses
Tubería36 " 0,562 Tubería36 " 0,688
42. COMPONENTES
DE
DEMANDA
CONTINUA
Con Horizontalidad
Con Tendencia
Con Ciclicidad
Con Estacionalidad
Con Aleatoriedad
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
e
ne-
08
mar may jul sep nov e
ne-
09
mar may
Meses
Demanda Cod. 2
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
ene-
08
mar may jul sep nov ene-
09
mar may
Meses
Demanda Cod. 6
Demanda del Item Nº 21
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Demanda
Demanda del Item Nº 2
0
100
200
300
400
500
600
700
800
ENE
FEB
M
AR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Demanda
Demanda del Item Nº 2
0
100
200
300
400
500
600
700
800
ENE
FEB
M
AR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Demanda
49. METODOS
CUALITATIVOS
Consenso de grupo
Las proyecciones de grupo se desarrollan a
través de reuniones abiertas con libre intercambio
de ideas con todos los niveles de gerencia y otras
personas.
50. METODOS
CUALITATIVOS
Método Delphi
Consiste en obtener opiniones de un grupo de
personas de diferentes posiciones. En este
método se oculta la identidad de los individuos y
todas las opiniones valen por igual.
51. METODOS
CUALITATIVOS
Juicio Experto:
Una de las formas más eficaces de
producir pronósticos es a través de los
juicios informados. el experto incorpora en
el juicio emitido sus creencias sobre la
variable pronosticada, su experiencia
(hechos pasados que no están presentes
en la información histórica, y que son
difíciles de incorporar dentro de los
modelos matemáticos),
56. Obtener para cada artículo el precio ponderado y el consumo enObtener para cada artículo el precio ponderado y el consumo en
un período de preferiblemente, un año.un período de preferiblemente, un año.
Multiplicar ambos valores para determinar el Valor de Uso.Multiplicar ambos valores para determinar el Valor de Uso.
Calcular el porcentaje de valor de uso acumulado por artículo.Calcular el porcentaje de valor de uso acumulado por artículo.
ALGORITMO ABCALGORITMO ABC
Colocar un orden de mayor a menor.Colocar un orden de mayor a menor.
Totalizar el valor de utilización y dividir cada valor entre eseTotalizar el valor de utilización y dividir cada valor entre ese
total para determinar el porcentaje de valor de uso.total para determinar el porcentaje de valor de uso.
Sumar estos porcentajes hasta llegar a 0.80.Sumar estos porcentajes hasta llegar a 0.80.
Repetir hasta 0.95 para “B” y 1.0 para “C”.Repetir hasta 0.95 para “B” y 1.0 para “C”.
Colocar “A” a estos materiales.Colocar “A” a estos materiales.
62. CRITICIDAD
1 2 3
A A1 A2 A3
B B1 B2 B3
C C1 C2 C2
CRITERIO MULTIPLECRITERIO MULTIPLEVOLUMENDE
UTILIZACIÓN
63. REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN DEL
MODELO
ING. MERCEDES ORTIZ. MSc 63
2. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO
SELECCIONADO:
Cantidad fija, período fijo o planificación de requerimiento de
materiales
73. CASO 1.- EOQ BASICO
DETERMINISTICO:
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Determinística y estática.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y clasificados como de más
importancia: tipo a o por criterio múltiple
a1, b1,c1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No hay posibilidad de descuentos por
compras en cantidad ni se admiten faltantes
por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA
DE INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
MATRIZ DE DECISION
D
Q
T
Q
D
N
*
*
*
*
=
=
ECUACIONES DEL MODELO
Ch
DCo
Q
2*
=
te*d=R
te*d=R
74. PERIODO FIJO DETERMINISTICO.
FACTORES CARACTERISTICAS
1.TIPO DE DEMANDA Y SU
PRONOSTICO
Determinística y estática.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Periodo fijo.
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio
múltiple a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No hay posibilidad de descuentos por
compras en cantidad ni se admiten faltantes
por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA
DE INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
MATRIZ DE DECISION
( ) inicialITeTdQ −+=
ECUACIONES DEL MODELO
75. EOQ CON ENTREGA GRADUAL O LOTE
DE PRODUCCION.
FACTORES CASO 2
1.TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO Determinística y estática.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio
múltiple a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE ENTREGA Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No hay posibilidad de descuentos por
compras en cantidad ni se admiten faltantes por
surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Entregas parciales de productos a una tasa
conocida p y constante
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
Grafico del modelo
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
76. EOQ CON DESCUENTOS:
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Determinística y estática.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio múltiple
a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE ENTREGA Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO Se presentan descuentos por compras en
cantidad y no admiten faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
MATRIZ DE DECISION
77. EOQ SE PERMITEN FALTANTES
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Determinística y constante.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio
múltiple a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No hay posibilidad de descuentos por
compras en cantidad y se admiten faltantes
por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA
DE INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
MATRIZ DE DECISION
Cs
CsCh
Ch
DCo
Q
+
=
2*
dteSR +−= *
ECUACIONES DEL MODELO
78. EOQ PARA PRODUCTOS
PERECEDEROS:
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Determinística y constante.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
Perecederos y tipo a o c1 o criterio múltiple
a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No hay posibilidad de descuentos por
compras en cantidad ni se admiten faltantes
por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA
DE INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
79. EOQ-PROBABILISTICO
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Probabilístico y estacionario.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio multiple
a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No hay posibilidad de descuentos por compras
en cantidad ni se admiten faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
Ch
DCo
Q
2
=
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
SEGINV.te*d +=R
80. EOQ-PROBABILISTICO DE ENTREGA
GRADUAL
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Probabilístico y estacionario.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio múltiple
a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE ENTREGA Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No hay posibilidad de descuentos por compras
en cantidad ni se admiten faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Entrega gradual o parciales de los pedidos a una
tasa p conocida y constante
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
Dp
p
Ch
DCo
Q
−
=
2*
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
81. EOQ PROBABILISTICO CON
DESCUENTOS
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU
PRONOSTICO Probabilística y estacionario
1. TIPO DE SISTEMA DE
CONTROL DE
INVENTARIO
SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS
E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio
múltiple a1
1. COMPORTAMIENTO DEL
TIEMPO DE ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL
PRECIO
Con descuentos por compras en cantidad y
no se admiten faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE
DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS
CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS
EN EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
Ch
DCo
Q
2
=
DP
Q
ChCHf
Q
D
CoCOfCTA *
2
** ++++=
82. EOQ PROBABILISTICO CON TIEMPO DE
ENTREGA PROBABILISTICO Y
DESCUESTOS POR CANTIDAD
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Probabilística y estacionario
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio múltiple
a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE ENTREGA Tiempo de entrega probabilístico.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO Con descuentos por compras en cantidad y no se
admiten faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
Ch
DCo
Q
2*
=
δ2
d= Te*δ2
d+D2
δ2
Te
R= d*Te+ z*δd
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
DP
Q
ChCHf
Q
D
CoCOfCTA *
2
** ++++=
83. PERIODO FIJO PROBABILISTICO:
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Probabilística y estacionario
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Periodo fijo
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio múltiple
a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO Con descuentos por compras en cantidad y no
se admiten faltantes por surtir.
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA
DE INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
( ) SEGINVITeTdQ inicial .+−+=
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
84. EOQ PARA LOTES DE PRODUCCION
CON PRODUCCION DE PRODUCTOS
MULTIPLES.
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU
PRONOSTICO Determinística y estática
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija o revisión continua.
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E
IMPORTANCIA RELATIVA.
No perecederos y tipo a o c1 o criterio
múltiple a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO
DE ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No se permiten descuentos por
compras en cantidad y no se admiten
faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN
LOS ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por
uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS
CANTIDADES COMPRADAS O
LOTES
Producción cíclica de varios productos
en un mismo equipo, entregas
parciales.
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL
SISTEMA DE INVENTARIOS
Los costos importantes son los de
comprar y mantener.
Función Objetivo:
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
N
D
Q i
i =*
85. PLANIFICACION DE REQUERIMIENTO
DE MATERIALES.
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
DEPENDIENTE
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO SELECCIONADO Cantidad fija o revisión continúa.
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA RELATIVA. No perecederos y tipo a o c1 o criterio múltiple a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE ENTREGA Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No se permiten descuentos por compras en cantidad y no se
admiten faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS ARTICULOS Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES COMPRADAS O LOTES Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA DE INVENTARIOS Los costos importantes son los de comprar y mantener.
86. UN SOLO PEDIDO PROBABILISTICO
FACTORES CARACTERISTICAS
1.TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO Probabilística y estacionario
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
No hay oportunidad de hacer un nuevo
pedido y no hay posibilidades de
almacenamiento económico.
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E
IMPORTANCIA RELATIVA.
Perecederos y tipo a o c1 o criterio múltiple
a1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No se permiten descuentos por compras en
cantidad y no se admiten faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS
CANTIDADES COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL
SISTEMA DE INVENTARIOS
Los costos importantes son los de sobrantes
y faltantes. Linealidad entre los costos, es
decir que los costos para todas las unidades
sean los mismos.
P(demanda≤ Q*
)
ECUACIONES DEL MODELO
MATRIZ DE DECISION
87. MODELO CON COSTO DE PREPARACION Y DEMANDA DINAMICA
FACTORES CARACTERISTICAS
1.TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Determinística y dinámica
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Periódico y reabastecimiento instantáneo.
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
Perecederos y de importancia A,B O C
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante pero puede
haber demora.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No se permiten descuentos por compras en
cantidad y no se admiten faltantes por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA
DE INVENTARIOS
El de preparación.
F1
(x2
) = min
0≤ z1
≤ D1
+x
Ci(zi) + hixi+1 + Fi-
1(xi+1+Di- -zi)
Fi(xi+1) = min
0≤ zi ≤ Di+xi+1
i= 1, 2,3,…N-1
F1
(x2
) = min
0≤ z1
≤ D1
+x
Ci(zi) + hixi+1 + Fi-
1(xi+1+Di- -zi)
Fi(xi+1) = min
0≤ zi ≤ Di+xi+1
i= 1, 2,3,…N-1
C1
(z1
) + h1
x2
MATRIZ DE DECISION
ECUACIONES DEL MODELO
90. tiPos de inventarios.
Por sU natUraleZa
• MATERIAS PRIMAS
• SEMITERMINADO
•TERMINADO
•PARTES Y REPUESTOS
91. tiPos de inventarios.
Por sUs FUnCiones
• EN TRÁNSITO.
• ACUMULACIÓN CÍCLICA
• INVENTARIOS DE SEGURIDAD.
• PARA PREVENIR CONTINGENCIA.
• INTERDEPENDENCIA DE PROCESOS.
92. ProPÓsitos de los inventarios
• PROPORCIONAR SERVICIOS OPORTUNOS A
LOS CLIENTES CON DEMANDAS VARIABLES.
• PROTEGERSE DE LOS RIESGOS DE LOS
PROVEEDORES, LA ESCASEZ Y LOS FALTANTES.
93. ProPÓsitos de los inventarios
• ESTABILIZAR LAS OPERACIONES DE
PRODUCCIÓN.
• DESFAZAR LAS ETAPAS SUCESIVAS EN LAS
OPERACIONES, PARA QUE LAS FALLAS NO
DETENGAN EL SISTEMA.
94. ProPÓsitos de los inventarios
• COMBINAR PRODUCTOS PARA OPTIMIZAR LAS
OPERACIONES.
• MEJORAR PRECIOS POR COMPRAS EN GRANDES
LOTES.
• REDUCIR RIESGOS SOBRE PRECIOS FUTUROS Y
ENTREGAS, POR HUELGAS, INFLACIÓN, ETC..
95. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO ANUAL DE
ALMACENAMIENTO:
ES EL COSTO DE
MANTENER EL
INVENTARIO EN EL
ALMACÉN DURANTE
UN AÑO. INCLUYEN
LOS COSTOS POR EL
ALMACENAMIENTO
COMO TAL, LOS
SEGUROS, LA
OBSOLESCENCIA,
HURTOS, PERSONAL
DE SEGURIDAD,
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN, ETC..
96. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO UNITARIO DE ALMACENAMIENTO.(Ch)
ES UN COSTO FIJO POR UNIDAD Y SE REFIERE A
LO QUE CUESTA MANTENER UNA UNIDAD EN
INVENTARIO POR UN AÑO.
(Unidades monetarias/año)
97. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO UNITARIO DE
ALMACENAMIENTO
PUEDE EXPRESARSE TAMBIÉN
COMO UN COSTO DE
OPORTUNIDAD, ES DECIR LO QUE
DEJARÍA DE PERCIBIR LA EMPRESA
POR CONCEPTO DE INTERESES AL
MANTENER LA INVERSIÓN EN
INVENTARIOS INMOVILIZADA EN
LOS ALMACENES:
Ch = i * P
98. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO ANUAL DE ALMACENAMIENTO.
EL COSTO ANUAL DE ALMACENAMIENTO SE
CALCULA COMO EL COSTO UNITARIO ANUAL
(Ch) POR EL INVENTARIO PROMEDIO
DURANTE EL AÑO.
Ch * Iprom.
99. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO DE ALMACENAMIENTO.
SU COMPORTAMIENTO GRÁFICO
UNIDADES
COSTOS
COSTO DE ALMACENAMIENTO
(Ch)
0
100. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE LOS
INVENTARIOS
COSTO ANUAL DE ORDEN Y
PREPARACIÓN:
EL COSTO DE ORDEN ES EL COSTO
RELACIONADO CON LA
COLOCACIÓN DE UNA ORDEN DE
COMPRAS POR EL NÚMERO DE
ORDENES COLOCADAS EN UN AÑO.
INCLUYE TODO EL COSTO
ADMINISTRATIVO QUE INVOLUCRA
MOVILIZAR EL PERSONAL, LA
PAPELERÍA Y LOS SISTEMAS
INFORMÁTICOS PARA HACER EL
PEDIDO: FAX, CORREOS,
FORMATOS, FIRMAS
AUTORIZADAS, ETC..
101. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO DE ORDEN Y PREPARACIÓN
EL COSTO DE PREPARACIÓN ES SIMILAR AL
COSTO POR COLOCAR UNA ORDEN, PERO
ESTE SE REFIERE A COSTO DE INICIAR LA
PRODUCCIÓN DE UN LOTE.
102. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO UNITARIO DE ORDEN Y PREPARACIÓN
ES UN COSTO TOTAL POR CADA ORDEN O
CADA VEZ QUE SE INICIA LA PRODUCCIÓN DE
UN LOTE (Co)
103. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO ANUAL DE ORDEN Y PREPARACIÓN:
EL CÁLCULO DE ESTE COSTO ES IGUAL AL
COSTO UNITARIO DE COLOCAR UNA ORDEN
(Co) POR EL NÚMERO DE PEDIDOS HECHOS
AL AÑO (D/Q).
Co * D / Q
104. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO DE ORDEN Y PREPARACIÓN.
SU COMPORTAMIENTO GRÁFICO
UNIDADES
COSTOS
0
COSTO DE ORDENAR
(Co)
Q
105. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTOS UNITARIO DE
ADQUISICIÓN O DE
COMPRA (P)
ES EL COSTO QUE SE
PAGA POR LA
ADQUISICIÓN DE LOS
ARTÍCULOS.
106. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTOS ANUAL DE ADQUISICIÓN O DE
COMPRA. (Ca)
ES EL VALOR EN FACTURAS DE LA COMPRA
ANUAL.
P * D
107. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO DE ORDEN Y PREPARACIÓN.
SU COMPORTAMIENTO GRÁFICO
UNIDADES
COSTO
0
COSTO DE ADQUISICIÓN
(Ca)
108. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO DE PENALIZACIÓN
O DE ESCASEZ.
ES EL COSTO EN EL CUAL
SE INCURRE CUANDO UN
DETERMINADO SISTEMA
FALLA POR NO TENER
EXISTENCIAS
109. ClasiFiCaCiÓn de los Costos de
los inventarios
COSTO DE PENALIZACIÓN Y ESCASEZ.
SU COMPORTAMIENTO GRÁFICO
UNIDADES UNIDADES UNIDADES
COSTOS COSTOS COSTOS
0 0 0
110. Modelos de inventarios
SON MODELOS MATEMÁTICOS, BASADOS EN
ANÁLISIS DE TIPO ECONÓMICO, QUE NOS
PERMITEN DESCRIBIR EL FUNCIONAMIENTO
DE UN SISTEMA DE INVENTARIOS Y TOMAR
DECISIONES SOBRE SU OPTIMIZACIÓN.
113. Modelos de inventarios
EL MODELO DE
INVENTARIO QUE
DEFINE A UN SISTEMA
ESTÁ DETERMINADO
PRINCIPALMENTE POR
EL COMPORTAMIENTO
DE LA DEMANDA DE
LOS ARTICULOS QUE LO
COMPONEN.
121. Modelos de inventarios
MODELOS DE PERÍODO
FIJO:
SON MODELOS DE
REVISIÓN PERIÓDICA
DEL INVENTARIO.
MODELOS DE CANTIDAD
FIJA:
SON MODELOS DE
REVISIÓN CONTINUA
DEL INVENTARIO.
122. Modelo de Cantidad
eConÓMiCa de Pedido
PREMISAS:
• LA DEMANDA (D) ES CONOCIDA Y CONSTANTE.
• NO SE ADMITEN FALTANTES.
• LOS COSTOS SIGNIFICATIVOS SON LOS DE ORDENAR
(Co) Y MANTENIMIENTO (Ch).
• LOS PEDIDOS SE ABASTECEN DE UNA SOLA VEZ.
• EL TIEMPO DE ABASTECIMIENTO (te) ES CERO, ES
DECIR LOS PEDIDOS LLEGAN INSTANTANEAMENTE.
123. CASO 1.- EOQ BASICO
DETERMINISTICO:
FACTORES CARACTERISTICAS
1. TIPO DE DEMANDA Y SU PRONOSTICO
Determinística y estática.
1. TIPO DE SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO SELECCIONADO
Cantidad fija
1. VIDA DE LOS ARTICULOS E IMPORTANCIA
RELATIVA.
No perecederos y clasificados como de más
importancia: tipo a o por criterio múltiple
a1, b1,c1
1. COMPORTAMIENTO DEL TIEMPO DE
ENTREGA
Tiempo de entrega es constante.
1. COMPORTAMIENTO DEL PRECIO No hay posibilidad de descuentos por
compras en cantidad ni se admiten faltantes
por surtir
1. FORMA EN QUE SE DEMANDAN LOS
ARTICULOS
Los artículos se adquieren uno por uno.
1. TIPO DE ENTREGA DE LAS CANTIDADES
COMPRADAS O LOTES
Una sola entrega
1. COSTOS INVOLUCRADOS EN EL SISTEMA
DE INVENTARIOS
Los costos importantes son los de comprar y
mantener.
MATRIZ DE DECISION
D
Q
T
Q
D
N
*
*
*
*
=
=
ECUACIONES DEL MODELO
Ch
DCo
Q
2*
=
te*d=R
te*d=R
127. MODELO DE CANTIDAD
ECONÓMICA DE PEDIDO
COSTO ANUAL DE ALMACENAMIENTO:
CH = Ch* Q / 2
COSTO ANUAL DE ORDEN:
CO = Co* D / Q
128. MODELO DE CANTIDAD
ECONÓMICA DE PEDIDO
COSTO TOTAL:
CT = Co * D/Q + Ch * Q/2.
DERIVANDO CON RESPECTO A Q Y
DESPEJANDO.
129. MODELO DE CANTIDAD
ECONÓMICA DE PEDIDO
¿CUANTO PEDIR?
ECUACIÓN PARA EL CÁLCULO DE LA CANTIDAD
ÓPTIMA A ORDENAR.
Q* = (2 Co * D / Ch)1/2
130. MODELO DE CANTIDAD
ECONÓMICA DE PEDIDO
¿Cuándo PEDIR?
Q
te
R
SI te ES CERO,
EL PUNTO DE
PEDIDO ES EL
MOMENTO
CUANDO SE
TERMINE LA
ÚLTIMA UNIDAD
UNIDADES
TIEMPO
131. MODELO DE CANTIDAD
ECONÓMICA DE PEDIDO
¿Cuándo PEDIR?
SI te ES DIFERENTE DE CERO
Q
te
El nivel de reposición
estará definido por la
cantidad de productos
necesarios para cubrir
la demanda durante el
tiempo de entrega:R
R = d * te
132. MODELO DE CANTIDAD
ECONÓMICA DE PEDIDO
PUNTO O NIVEL DE REPOSICIÓN
EL MOMENTO EN EL CUAL SE HACE UN NUEVO
PEDIDO, ES CONOCIDO COMO PUNTO DE
REPOSICIÓN. ESTE NIVEL ESTA EXPRESADO EN
UNIDADES EN EXISTENCIA.
133. MODELO DE CANTIDAD
ECONÓMICA DE PEDIDO
SENSIBILIDAD DEL MODELO
Co
Ch
COSTO TOTAL
Q* UNIDADES
COSTOS
0 Q1 Q2
C1y2
C*
134. MODELO DE CANTIDAD
ECONÓMICA DE PEDIDO
SENSIBILIDAD DEL MODELO.
CT= Co*D/Q + Ch*Q/2
CT*= Co*D/Q* + Ch*Q*/2
TOMANDO LA RELACIÓN CT/CT* OBTENEMOS:
CT/CT* = ½(Q*/Q + Q/Q*)
SI Q=2Q* ENTONCES
CT/CT* = 1,25
135. MODELO DE INVENTARIO DE
DESCUENTO
ES UN MODELO MATEMÁTICO EN EL CUAL EL
SISTEMA A ESTUDIAR PRESENTA VARIACIÓN
EN EL PRECIO POR DESCUENTOS DE LOS
PROVEEDORES.
136. MODELO DE INVENTARIO DE
DESCUENTO
GRAFICA DEL MODELO DE DESCUENTO
PRECIO REGULAR
PRECIO CON DESCUENTO
COSTOS
UNIDADESQR QD
Q B
137. MODELO DE INVENTARIO DE
DESCUENTO
GRAFICA DEL MODELO DE DESCUENTO
COSTOS
UNIDADESQR QD
Q B
138. MODELO DE INVENTARIO DE
DESCUENTO
• EL ANALISIS PARA DETERMINAR CUANDO Y
CUANTO COMPRAR NUEVAMENTE
CORRESPONDE A UN ANALISIS ECONÓMICO.
¿QUÉ RESULTA MÁS ECONÓMICO, COMPRAR
LA CANTIDAD ECONÓMICA O COMPRAR LOS
VOLÚMENES REFERIDOS PARA LOS
DESCUENTOS?
139. MODELO DE INVENTARIO DE
DESCUENTO
• CTR= Ca * D/Q + Ch *Q/2.
• CTD = Ca * D/Q + Ch * Q/2
Ch = I*P
140. MODELO DE ENTREGA GRADUAL
INVENTARIO
DISPONIBLE
p - d
d
Q/p
Q/d TIEMPO
Qmáx
Q
p
te
R
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL MODELO
141. MODELO DE ENTREGA GRADUAL
PREMISAS DEL MODELO:
d = DEMANDA DIARIA EN UNIDADES
p = TASA DE PRODUCCIÓN.
Co = COSTO DE INSTALACIÓN O DE
PREPARACIÓN.
Ch = COSTO UNITARIO DE MANTENER EL
INVENTARIO.
142. MODELO DE ENTREGA GRADUAL
• LOS ARTÍCULOS DE UN PEDIDO SON ENTREGADOS A
UNA TASA p y CONSUMIDOS A UNA TASA d, CON p >
d. DURANTE EL PERÍODO DE PRODUCCIÓN.
• DESPUES DE PARALIZADA LA PRODUCCIÓN LOS
ARTICULOS SE RETIRAN A UNA TASA d
UNIDADES/TIEMPO.
• PRODUCIR CADA LOTE TARDA Q/p UNIDADES DE
TIEMPO.
• EL TIEMPO DE CONSUMIR LAS Q UNIDADES ES Q/d.
143. MODELO DE ENTREGA GRADUAL
INVENTARIO
DISPONIBLE
p - d
d
Q/p
Q/d TIEMPO
Qmáx
Q
p
CALCULO DEL INVENTARIO PROMEDIO .
Qmáx = (p – d) *
(Q/p)
Qmáx/2
144. MODELO DE ENTREGA GRADUAL
EL INVENTARIO PROMEDIO ES:
Qmáx / 2 = Q(p – d )/ 2*p
EL COSTO TOTAL ANUAL ES:
CTA= Co*D/Q+ Ch*Q*(p-d)/2*p
145. MODELO DE ENTREGA GRADUAL
ENTONCES EL VALOR DE Q QUE MINIMIZA
ESTA ECUACIÓN ES:
Q* = [2*Co*D*p/ Ch*(p - d)]1/2
147. MODELO DE PERÍODO FIJO
TIEMPOT
te
T
CADA T UNIDADES DE TIEMPO SE HACE UN
PEDIDO QUE ES ENTREGADO te UNIDADES
DE TIEMPO DESPUES.
.
TIEMPO QUE MEDIA ENTRE EL MOMENTO
DE HACER EL PEDIDO Y LA RECEPCIÓN
DE UN NUEVO PEDIDO
148. MODELO DE PERÍODO FIJO
¿CUANTO PEDIR?
EL CONSUMO DE UNIDADES DURANTE EL
PERÍODO ENTRE PEDIDOS MÁS EL TIEMPO DE
ENTREGA .
Q = d * (T + te)
150. PLANIFICACIÓN DE
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
(MRP)
ES UN SISTEMA EN EL CUAL LA DEMANDA ES
DEPENDIENTE. NO ES UN SISTEMA REACTIVO
SINO DE PLANIFICACIÓN.
LA PREGUNTA CLAVE ES:
¿QUE ES LO QUE SE NECESITARÁ EN EL FUTURO?
¿QUÉ CANTIDAD Y CUANDO?
151. PLANIFICACIÓN DE
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
(MRP)
ES UN SISTEMA PARA PLANEAR Y PROGRAMAR LOS
REQUERIMIENTOS DE MATERIALES EN EL TIEMPO PARA
LAS OPERACIONES DE PRODUCCIÓN.
152. PLANIFICACIÓN DE
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
(MRP)
OBJETIVOS:
• DISMINUCIÓN DE LOS INVENTARIOS.
• DISMINUCIÓN DE LOS TIEMPOS DE ESPERA EN LA
PRODUCCIÓN Y EN LA ENTREGA.
• OBLIGACIONES REALISTAS.
• INCREMENTO DE LA EFICIENCIA.
153. PLANIFICACIÓN DE
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
(MRP)COMPONENTES:
PROGRAMA
MAESTRO
DE
PRODUCCIÓN
LOGICA DE
PROCESAMIENTO
DE LA
MRP
REPROGRAMACIÓN
DE ÓRDENES (EXPEDIR,
RETRASAR, CANCELAR)
ARCHIVO
DE
LISTA DE
MATERIALES
ARCHIVO DEL
ESTADO LEGAL
DEL INVENTARIO
154. PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTO DE
MATERIALES (MRP)
1 2 3 4
REQUERIMIENTO EN
CONJUNTO
10 10 10 10
RECEPCIONES
PROGRAMADAS
20
LIBERACIÓN DE ÓRDENES
PLANEADAS
20 20
1 2 3 4
REQUERIMIENTO EN
CONJUNTO
20 20
RECEPCIONES
PROGRAMADAS
LIBERACIÓN DE ÓRDENES
PLANEADAS
20 20
ARTICULO A NIVEL 0 Q = 20 te = 1
ARTICULO B NIVEL 1 Q= 20 te=1
PLANIFICACIÓN
155. PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTO DE
MATERIALES (MRP)
1 2 3 4
REQUERIMIENTO EN
CONJUNTO
10 10 10 10
RECEPCIONES
PROGRAMADAS
20
LIBERACIÓN DE ÓRDENES
PLANEADAS
20 20
1 2 3 4
REQUERIMIENTO EN
CONJUNTO
20 20
RECEPCIONES
PROGRAMADAS
LIBERACIÓN DE ÓRDENES
PLANEADAS
20 20
ARTICULO A NIVEL 0 Q = 20 te = 1
ARTICULO B NIVEL 1 Q= 20 te=1
MODIFICACIÓN
163. MODELO PROBABILÍSTICO ESTACIONARIO
REEMPLAZO DE PIEZAS
DISTRIBUCIÓN POISSÓN.
λ = NÚMERO ESPERADO DE FALLAS.
V(x) = λT LUEGO;
PUNTO DE PEDIDO = λ*te + Z * (λ*te )1/2
Z DEPENDE DEL NIVEL DE SERVICIO DESEADO.
165. MODELO PROBABILÍSTICO NO
ESTACIONARIO
ESTE TIPO DE SITUACIONES, CUANDO SON CÍCLICAS O
TIENEN UN PATRÓN DEFINIDO SE ESTUDIAN A TRAVÉS
DE LA SIMULACIÓN DE LOS SISTEMAS Y LA TEORÍA DE
COLAS.
166. SISTEMA DE UN RECIPIENTE
Un sistema de un recipiente comprende el
resurtido periódico sin importar cuántas
piezas se necesiten. En períodos fijos, el
inventario se incrementa a su nivel máximo
predeterminado.
• El único recipiente siempre se surte y, por lo
tanto, difiere del sistema de Máximo y
Mínimo, en que este solo vuelve a pedir
cuando el inventario usado es mayor a una
cantidad mínima determinada.
167. SISTEMA DE DOS RECIPIENTES.
• El sistema de dos contendedores o también conocida como etiquetas binarias
constituyen una adaptación del sistema de máximos y mínimos a controles de
tipo manual. Este método consiste en colocar una cantidad de inventario en
dos recipientes, que pueden ser las secciones anterior y posterior de una
gaveta o dos cajas o bolsas de material resistente. El inventario se reparte de
manera que la existencia en la segunda bolsa, o parte posterior de la gaveta,
sea suficiente para satisfacer la expectativa de demanda en el tiempo de
entrega (funciona como un punto de pedido), mientras que la existencia en la
parte anterior funciona como un inventario de trabajo
168. COMPRAS ESPECIALES.
• Este método es propuesto para los materiales que
no interesan automatizar, tales como los
perecederos de uso puntual: baterías, grasa, botas
de seguridad, barniz, en otros como: activos,
herramientas y mobiliarios, materiales de poco uso,
baja criticidad y de muy fácil adquisición tipo correas,
y materiales para la construcción y proyectos
específicos y de uso no repetitivo .