Revista informativa de FEMPA que recoge noticias de la Federación y de interés para las empresas asociadas

1. metalacant
la revista informativa de FEMPA Nº1.ENERO 2013
FEMPA es
Instalaciones:
Electricidad
Telecomunicaciones
Climatización
Fontanería
Gas
Protección contra incendios
Frío industrial
Energías renovables
Automoción: reparación, venta
y recambios
Ascensores
Fabricación de maquinaría
El tejido
Astilleros e industria aeronáutica
Tornillería
Fundición y producción de metales
Carpintería metálica y cerrajería
empresarial
Informática: equipos,
componentes, aplicaciones
Ferretería
Fabricación de componentes
motor de la economía
eléctricos y electrónicos
Joyería
Electrodomésticos: fabricación,
venta y reparación
Estructuras metálicas y ferralla
Juguetes
Fabricación de luminaria
Galvanizados y recubrimientos
metálicos
Grúas torre
Matricería
Inyección de termoplásticos
y mucho más

2. 2

3. Sumario
FEMPA INSTALADORES
Editorial 05 n VI Jornadas Técnicas para instaladores,
Las Federaciones del Metal de la día de San Eloy
Comunidad Valenciana anuncian n Convenio con la Secretaria de telecomunicaciones
el recurso contra el Decreto del Consell
06 n Avance Candelaria, III Jornadas para
instaladores electricistas y de telecomunicaciones
Apostar por la formación, n Seminarios técnicos para instaladores
apostar por el futuro 08 ARTICULOS TÉCNICOS
La prevención de riesgos laborales en n Claves para superar las inspecciones periódicas
las empresas, a inspección 10 por OCAs en instalaciones frigoríficas
n Megado de cables por Megger
Análisis económico: Vuelve la carga de n Protección pasiva al fuego para conductos
trabajo en España por Evaristo Ferrer 13 metálicos de ventilación por Issover Saint Gobain
n GENIA HYBRID, un paso mas allá de la aerotermía
España avanza en el Patent Box por Saunier Duval
por Ignacio Gómez-Acebo - Clarke, Modet & Cº España 15 27
Seguridad y privacidad en la nube
por Encarna Mota de Prodat 16 BOLETIN ATAYAPA
ATAYAPA fomenta medidas de lucha contra
Las empresas del metal necesitan un
n
convenio colectivo provincial 18 el intrusismo
n Relevo en la presidencia de Fautcova
MetalTIC al servicio de nuestros ARTICULOS TÉCNICOS
asociados 20 n Obligatoriedad de legalizar las reformas en
vehículos
Innometalia ayuda a internacionalizarse
Claves por Carlos Gómez de Oftex 22 n El nuevo etiquetado de neumáticos
n El abogado informa
Ferias del metal 2013 24 41 n El buzón del asociado
Fempa crea Certmetal, el servicio de
certificación de personas 26 COLECTIVOS FEMPA
n FEMPA estrecha lazos para potenciar las
FEMPA, Federación de Empresarios del Metal de la Provincia de Alicante.
Centro de Excelencia del Metal. P.I. Agua Amarga, 4-6. 03008 Alicante.
actividades de las empresas de cerrajería y
www.fempa.es 965 150 300 carpintería metálica
n l servicio de FEMPA para regularizar puertas
E
REDACCIÓN Y COORDINACIÓN DE CONTENIDOS:
Llanos Arsenal. comunicacion@fempa.es ya instaladas, referente en el sector
PUBLICIDAD: Raquel Ramírez. comercial@fempa.es n Principales novedades del reglamento de
EDITA: Intertraining, S.L. productos de construcción
DEPÓSITO LEGAL: A 7-2013
MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN: Cromo System, S.L.
50
FEMPA
3

4. 4

5. “ Existe un gran potencial en
nuestro sector y en nuestras
empresas, auténtico motor de
la economía en la provincia de
Alicante y generador de empleo
Editorial ”
E
s el momento de reivindicar el papel del tejido em- Nos encontramos en un momento en el que la falta de apo-
presarial como motor de la economía en la provincia yo perjudica y entorpece el esfuerzo de todos y cada uno de
de Alicante. Tal y como quedaba plasmado el pasado nuestros empresarios que, loablemente, emprenden cada
mes de noviembre en la Cumbre de la Industria de la CEOE, día nuevas iniciativas, nuevas estrategias para intentar
la industria juega un papel fundamental en la recuperación convertir esa necesaria supervivencia en crecimiento y en
económica pero para ello se hace necesario que se identifi- más competitividad. FEMPA trabaja por y para ello y, pese
quen los factores de mejora que permitirán incrementar la a la falta de reconocimiento del papel y la importancia que
competitividad de nuestras empresas. juega el metal en la Comunidad Valenciana, poco a poco se
Sin una base industrial fuerte y competitiva, difícilmen- está consiguiendo.
te crecerá nuestra economía y se evitará el desplome de Son muchos los aspectos a tener en cuenta pero la forma-
nuestro nivel de bienestar. ción y la mejora de la cualificación de nuestro capital hu-
Existe un gran potencial en nuestras empresas que, aunque mano son básicos para reducir el desempleo y para poten-
son las que realmente pueden generar empleo, se ven im- ciar la capacidad de innovación de la industria alicantina.
posibilitadas a ello por el actual entorno de crisis económica Compartimos con CONFEMETAL, nuestra confederación
caracterizado, entre otras cuestiones, por la falta de finan- nacional, la necesidad de poner en marcha un Plan Integral
ciación, la morosidad, el descenso importante de la activi- de Formación donde, con la colaboración de la Administra-
dad y de las ventas, y el incremento del intrusismo profesio- ción, empresas y organizaciones empresariales, se integre
nal. Actualmente, la realidad es que continúa la destrucción la formación ocupacional, continua y reglada para contri-
del empleo, y más en nuestra provincia que es una en las buir a reducir la brecha entre la oferta formativa, su calidad
que el desempleo más ha crecido en los últimos tiempos. y las necesidades reales de las empresas. De ahí nuestra
apuesta por un sistema de formación profesional dual.
Es evidente, aunque para algunos parece no serlo, la ne-
cesidad de emprender medidas destinadas a evitar barre- FEMPA redobla esfuerzos apostando claramente por el de-
ras al desarrollo de la actividad industrial y a simplificar el sarrollo de las empresas del metal alicantino ofreciendo
marco legislativo, pero nunca esas medidas pueden fomen- un amplio abanico de iniciativas, servicios de valor añadido
tar el intrusismo y la competencia desleal. Eso no ayuda a y proyectos empresariales a la medida de las necesidades
las empresas ni al empleo ni a la economía, más bien al específicas para cada colectivo y para cada empresa que
contrario. conforman el heterogéneo, dinámico y vertebrador sector
metal de la provincia de Alicante.
El sector metal de la provincia de Alicantes es un sector
fundamental en la economía de la Comunidad Valenciana.
FEMPA
55

6. Las Federaciones del Metal de la
Comunidad Valenciana anuncian el
recurso contra el Decreto del Consell
Las graves consecuencias para la seguridad industrial, para los derechos de los con-
sumidores y usuarios y el importante perjuicio para las empresas y profesionales del
sector, han sido las causas que han llevado a FEMPA, FEMECAS y FEMEVAL (las Fede-
raciones del metal de Alicante, Castellón y Valencia) a anunciar el recurso contencioso
administrativo contra el Decreto del Consell, publicado el pasado 28 de septiembre, que
suprime el marco regulatorio de determinadas actividades industriales como fontanería,
y elimina requisitos importantes de otras actividades industriales tales como automoción
y mantenimiento eléctrico y de ascensores, entre otras.
Visita del Conseller de Economía, Industria y Comercio, Máximo Buch, al Centro de Excelencia del Metal.
E
l Consell valenciano aprobaba eliminar la regulación aporten soluciones similares a las de otras Comunidades
de determinadas actividades industriales como solu- Autónomas que, como Madrid, Murcia, Cataluña o Andalu-
ción para incorporar a la legislación autonómica la cía, entre otras, no han suprimido el marco regulatorio de
Directiva de Servicios 2006/123/CE y su transposición al determinadas actividades industriales como las de instala-
ordenamiento jurídico español a través de la Ley 17/2009 dor de fontanería, responsable técnico de taller, empresas
de libre acceso a las actividades y servicios y su ejercicio. mantenedoras de ascensores, de subestaciones eléctricas
y de centros de transformación.
El objetivo inicial era simplificar el procedimiento para la
puesta en funcionamiento de industrias e instalaciones in- Si bien desde la Conselleria han declado su buena predis-
dustriales, así como agilizar los trámites y procedimientos, posición a analizar algunas de las alternativas, al no cons-
pero la solución final elegida afecta gravemente a la se- tatar cambio alguno, las patronales se han visto obligadas
guridad industrial, a los consumidores y usuarios, y a las a acudir a los tribunales “para defender los derechos de
empresas y trabajadores, ya de por sí muy perjudicadas por nuestras empresas”.
la actual crisis económica.
Para el metal de la Comunitat, este Decreto incide de forma
Tras las reuniones mantenidas con el Secretario Autonómi- grave en la seguridad industrial, contribuye a fomentar el
co de Industria, José Monzonis, y con el Director General de intrusismo profesional y la economía sumergida y, además,
Industria, Rafael Miró, FEMEVAL, FEMPA y FEMECAS han crea un agravio comparativo para los profesionales valen-
solicitado reiteradamente la búsqueda de alternativas que cianos de este sector, ya que en comunidades autónomas
partan de la aplicación de la Directiva de Servicios y que se colindantes como Murcia, Cataluña o Aragón, sí que son
FEMPA
6

7. necesarios ciertos requisitos para ejercer estas activida- Mantener una empresa que está autorizada y que cumple
des. “Parece mentira que estas sean las medidas de apoyo con todos los requisitos legales es muy caro y complejo
a la industria aprobadas por el Consell”, afirman desde las técnicamente, pero garantiza la profesionalidad y responde
organizaciones empresariales del sector metalmecánico ante posibles eventualidades y problemas derivados de un
de Alicante, Castellón y Valencia (FEMPA, FEMECAS y FE- trabajo defectuoso”.
MEVAL ).
Además del anuncio del recurso contencioso administrati-
Cabe señalar que desde el momento en el que se tuvo co- vo, desde FEMPA defienden la necesidad de que entre to-
nocimiento de la Directiva de Servicios y de su transposi- dos los agentes implicados encuentren una alternativa al
ción al ordenamiento jurídico español, el sector ha aposta- Decreto del Consell.
do por el diálogo abierto con la Generalitat. En este sentido,
se ha entregado a los distintos responsables de Industria
un Documento de Seguridad Industrial en el que se recogen
propuestas, sugerencias y planteamientos para la mejora
del sistema de seguridad industrial. “Pero siempre ha sido
una prioridad la reivindicación de un marco regulatorio de
determinadas actividades industriales, de las que depen-
den miles de empleos directos e indirectos”, explican des-
de Fempa.
Para los empresarios “si cualquiera puede decir que está
capacitado para ejecutar unos trabajos sin tener que acre-
ditarlo y sin asumir responsabilidad alguna”, tal y como El Secretario Autonómico de Industria, José Monzonis, en la Comisión de
aparece en el nuevo Decreto, esto va a ser un desastre. Industria de la Cámara de Comercio que preside FEMPA
FONTANERÍA, AUTOMOCIÓN
Y SUBESTACIONES ELÉCTRICAS,
ENTRE LAS ACTIVIDADES AFECTADAS
El Decreto del Consell afecta al marco regulatorio del
instalador de fontanería, actividad que debería mante-
nerse por motivos de seguridad. Con el nuevo decreto, no
existe un control y una supervisión sobre los diversos ele-
mentos de la instalación, lo que podría afectar a la calidad
del agua en cada hogar, y suponer un grave riesgo para la
salud humana. “Esta claro que la legislación que regula
esta actividad, debe revisarse y adaptarse al marco le-
gislativo actual, pero nunca eliminar una actividad profe-
sional como la de Fontanería por la implicación que tiene mento de la seguridad vial, además de servir de abono
sobre la sociedad”, explican desde el sector. a la grave lacra que sufrimos en la actualidad, como es la
Por otro lado, y en referencia a la derogación de la Orden economía sumergida y el intrusismo, que tanto daño hacen
de 26 de abril de 2006, por la que se regula la obligación a las empresas que cumplen con sus obligaciones legales”.
de que los talleres de reparación de vehículos automóvi- Por último, el Decreto deroga la Orden de 9 de diciembre
les dispongan de responsable técnico, el sector defiende de 1987, de la Conselleria de Industria, Comercio y Turis-
que se mantenga esta figura ya que es una herramienta mo, sobre mantenimiento de subestaciones eléctricas y
eficaz en la lucha contra los talleres clandestinos. “Su centros de transformación, cuando existe un Reglamento
desaparición conllevará la proliferación de talleres que nacional que obliga a ese mantenimiento y un proyecto,
no controlarán el destino de los residuos considerados también de ámbito nacional, que sigue regulando la refe-
como peligrosos por la propia Administración así como rida actividad. Eso sí, el decreto incluía una moratoria de 6
la utilización cada vez más frecuentes de recambios sin meses, hasta abril de 2013, sin que hasta la fecha tenga-
ningún control de calidad, lo que claramente va en detri- mos información de cambio alguno a este respecto.
Manténgase informado sobre las novedades relacionadas con el decreto del consell en www.fempa.es
FEMPA
7

8. Apostar por la formación
Apostar por la formación
es apostar por el futuro
es apostar por el futuro
Curso CNC control numérico.
El curso 2012-2013 de Fempa en el Centro de Excelencia del Metal presenta importantes
novedades, toda ellas dirigidas a responder las necesidades formativas de las empresas
del metal de la provincia de Alicante, de sus profesionales y de las futuras generaciones
que contribuirán a mejorar la competitividad del sector en nuestra provincia.
D
esde 1977, la Federación de Empresarios del Metal y cerrajería; automoción; grúas torres, joyería, recambios,
de la Provincia de Alicante ha liderado la formación electrodomésticos, etcétera.
continúa para los profesionales del metal en sus dis-
Ahora, FEMPA se prepara para dar un nuevo paso y am-
tintos colectivos, una formación que ha ido avanzando y am-
pliar su oferta formativa, impartiendo, próximamente, ci-
pliándose gracias, en gran medida, a la puesta en marcha del
clos formativos de grado superior en Automoción, Sistemas
Centro de Excelencia del Metal, inaugurado en junio de 2009.
electrotécnicos y automatizados y en Eficiencia energética y
“La apuesta de FEMPA por la formación ha sido una cons- energía solar térmica.
tante en estos 35 años de servicio a las empresas del me- FEMPA como Centro Profesional Privado de Formación
tal”, destacaba Guillermo Moreno, presidente de FEMPA. Profesional cuenta, además, con unas instalaciones dota-
“Quién mejor que los profesionales del metal para formar das de un equipamiento avanzado de última generación tec-
y preparar adecuadamente a las futuras generaciones pro- nológica. Estos ciclos organizados por FEMPA, se caracte-
ductivas y, por ello, la formación impartida desde FEMPA es rizan por impartirse en grupos reducidos, un máximo de 20
la puerta de acceso al sector”. personas, lo que facilitará una formación eminentemente
La especialización, las prácticas en las propias instalacio- práctica transmitida por formadores profesionales en ac-
nes de la Federación y en empresas y la innovación son las tivo con una dilatada experiencia en las materias de cada
claves del importante avance experimentado en estos últi- uno de los ciclos.
mos años por FEMPA que pone a disposición de la sociedad “Nuestras aulas taller están habilitadas para reproducir
el conocimiento de los profesionales del heterogéneo sector el entorno laboral real y de futuro de los alumnos, con una
metal: empresas instaladoras de electricidad, telecomuni- importante dotación de equipamiento que permiten desa-
caciones, climatización, fontanería, gas, protección contra rrollar las capacidades de los profesionales. Ello sin olvi-
incendios, frío industrial; ascensores; carpintería metálica dar el censo de asociados con el que cuenta FEMPA para la
FEMPA
8

9. formación en centros de trabajo, practicas no laborales en y el otro tercio en el centro educativo con lo que adquiere
empresas, que en estas especialidades alcanzan las 1.500 un mayor conocimiento práctico frente al modelo actual.
empresas” destacaban desde FEMPA, en la presentación “Creemos que una formación profesional dual es primor-
de sus ciclos formativos. dial ya que adecua la FP a las necesidades de los sectores
Otra de las novedades en este curso 2012-2013 son los cur- productivos, al tiempo que mejora la cualificación y la in-
sos preparatorios para las pruebas de acceso a la Forma- serción laboral de los alumnos”, explicaba Luis Rodríguez.
ción Profesional para facilitar a los empresarios asociados Las nuevas infraestructuras con las que cuentan FEMPA
que carezcan de la titulación suficiente, la preparación para desde 2009 y las empresas del metal de la provincia han
poder presentarse en la convocatoria 2013 al acceso al gra- facilitado poder realizar una mayor diversidad de cursos e
do medio y grado superior (ramas del metal) de la Forma-
innovar en los contenidos y en la propia docencia de esa
ción Profesional.
formación continúa dirigida a mejorar la cualificación de
Sin embargo, FEMPA quiere avanzar y en un futuro, cuan- los profesionales en activo del sector metal. Asimismo, y
do la legislación española lo desarrolle, implantará en sus desde 2011, el centro del metal de FEMPA alberga cursos
ciclos de Formación Profesional lo que se conoce como for- de ocupacional dirigidos a desempleados y con el objetivo
mación profesional dual, inspirada en el modelo alemán. de facilitar su reinserción laboral. De hecho, más de 200
Este modelo favorece la inserción laboral y la formación de personas sin empleo ampliaron su formación en diversos
las personas jóvenes en un régimen de alternancia entre la cursos relacionados con la electricidad, las instalaciones
actividad laboral retribuida en una empresa con la activi- fotovoltaicas, térmicas de climatización y frigoríficas así
dad formativa recibida en el marco de sistema de formación como en telecomunicaciones, alumnos que en una docena
profesional. “El entorno de crisis económica actual obliga
de casos han encontrado trabajo, tras las prácticas no la-
a introducir cambios a todos los niveles y la formación pro-
borales en empresas, realizadas en empresas asociadas a
fesional parece estar en el punto de mira del Ministerio de
la Federación.
Educación que ya ha elaborado un borrador de Real Decre-
to que desarrolla esa formación dual”, explicaba Luis Ro- FEMPA ya ha comenzado ocho cursos de formación ocu-
driguez, Secretario General de FEMPA. pacional que durante los próximos meses formaran a 120
trabajadores desempleados en diferentes actividades del
Desde FEMPA ven muy positivo este avance en la FP que
sector Metal.
supone, entre otras cuestiones, que el alumno pase dos
terceras partes del tiempo de su formación en la empresa Consulte toda nuestra programación formativa en www.fempa.es
Instalación y montaje de redes eléctricas.
Montaje y mantenimiento en instalaciones solares térmicas. Montaje y reparación de Riesgo en alturas.
ascensores hidráulicos.
FEMPA
9

10. FEMPA
La prevención
de riesgos
laborales en
las empresas,
a inspección
No cumplir con lo establecido en la lega- altas … etc), la idoneidad de las instalaciones con compro-
baciones hasta en el cuadro eléctrico y hasta el más míni-
lidad vigente puede conllevar sanciones
mo cumplimiento de la normativa en prevención de riesgos
económicas, en ocasiones inasumibles,
laborales.
para empresas que luchan cada día por so-
brevivir ante el actual contexto de crisis. En este sentido, el Servicio de Prevención de FEMPA (SPM)
advierte a las empresas asociadas del aumento de san-
2012 ha sido un año en el que la Adminis- ciones por el incumplimiento de la Ley de Prevención de
tración ha llevado a cabo una campaña de Riesgos Laborales (Ley 31/1995), derivado del incremento
visitas a empresas de la provincia de Ali- de visitas por parte de la Inspección de Trabajo para verifi-
car que se realizan las acciones preventivas en la empresa.
cante para comprobar si cumplen hasta el
más mínimo requisito establecido en la ley. Estas acciones preventivas van desde la contratación de un
Cada incumplimiento se zanja con una san- servicio de prevención, adoptado o con contrato vigente, la
ción que, en el caso de los aspectos rela- planificación de la actividad preventiva en la empresa, el
plan de prevención de riesgos laborales, la evaluación de
cionados con prevención, pueden superar
riesgos (inicial, específica y revisiones), la formación de to-
los 800.000 euros de multa. dos los trabajadores, la realización de los reconocimientos
En paralelo a la campaña de la Administra- médicos a la plantilla, hasta la documentación reglamen-
taria de maquinaria, equipamiento o equipos de protección
ción, FEMPA ha iniciado diversas acciones
individual, fichas de datos de seguridad sobre productos
informativas para que sus empresas aso-
químicos, etcétera.
ciadas conozcan si su empresa cumple con
En muchos casos, el desconocimiento de lo que establece
lo establecido en la normativa vigente.
la ley lleva a las empresas a incumplir la legislación llegan-
do, incluso, a cometer infracciones muy graves, valoradas
entre 40.986 euros y 819.780 euros, como no contar con un
S
on muchas las empresas asociadas que ya han re- servicio de prevención integral, pudiendo estar.
cibido la visita de un Inspector para revisar toda la La sanción mínima considerada como leve, por ejemplo que
documentación y registros que ha de tener cualquier falte algún documento, está valorada entre 40 y 2.045 eu-
negocio, sin atender a tamaño o actividad, además de veri- ros, mientras que la sanción grave, como por ejemplo que
ficar si cumplen con las obligaciones laborales con respec- falte formación de los trabajadores, se barema entre 2.046
to a la plantilla (contratación, salarios, jornada, vacaciones, y 40.985 euros.
10

11. FEMPA
Las infracciones más habituales en las empresas se centran
en la obsoleta formación de los trabajadores, en la docu-
mentación insuficiente de la maquinaria así como no contar
con los planes de emergencia o con las fichas de seguridad.
“El objetivo de la Prevención de Riesgos laborales es redu-
cir la siniestralidad y, por ello, la Inspección es muy con-
cienzuda en las inspecciones aleatorias que realiza. Es muy
importante que las empresas verifiquen que están al día
en prevención para así, además de poder impedir acciden-
tes, evitar las sanciones económicas”, destacaban desde el
Servicio de Prevención Mancomunado.
Por ello, y con el objetivo de que las empresas conozcan su
grado de cumplimiento, se ha elaborado un sencillo cues-
tionario que permite a los asociados conocer hasta que
punto sus sistema de prevención es el adecuado a su em-
presa y su actividad.
¿Quiere recibir un informe personalizado? Conteste nues-
tro cuestionario preparado por el Servicio de Prevención en
www.fempa.es
11

12. FEMPA
12

13. Análisis económico
Vuelve la carga de trabajo a España
El economista y profesor de Entorno Económico de Fundesem, Evaristo Ferrer, advierte
ciertos signos de recuperación procedente del incremento de carga de trabajo en nuestro
país que, sin embargo, no aliviará a corto plazo las cifras de desempleo actuales pero
que sí muestran un cambio en el modelo productivo de lo que se puede denominar
reindustrialización.
P
oco a poco, sector a sector, la faena está volviendo más y asumir menores márgenes, para poder continuar
a España. Cada vez son mas frecuentes las noticias, creciendo.
sobre la recuperación de carga de trabajo que se ha-
Hace pocos días, Ford ha comunicado el aumento de la pro-
bía deslocalizado a otros países.
ducción en Almusafes, con la asignación del Mondeo y del
Desde hace meses se sabe que las empresas de calzado S-Max a la planta valenciana. Esta carga de trabajo se ha
están recuperando pedidos que antes se fabricaban en traído a Valencia, por los menores costes salariales de Es-
Asia. Las marcas de moda y gama alta han vuelto a encar- paña, en comparación con los de la factoría belga de Genk.
gar calzado en la provincia de Alicante. La subida de los Pero no solo por los costes, sino por los buenos resultados
salarios en China, y los problemas de calidad en Asia, han de calidad y la flexibilidad pactada con los trabajadores. El
aconsejado a estas marcas a volver con sus antiguos fabri- sector del metal, que fabrica componentes para las fábricas
cantes. Aquí tienen calidad y servicio, a unos costes más de coches, puede aumentar su ocupación con la llegada de
bajos que antes. Mientras China ha subido sus costes, no- nuevos modelos que se fabricarán en las plantas españolas.
sotros los hemos tenido que bajar para responder a la glo-
¿Qué hemos hecho para recuperar producción en España?
balización. La industria del juguete también ha recuperado
Sencillamente, apretarnos el cinturón. Sacrificar márge-
la fabricación del juguete grande y de más valor, como co-
nes, bajar costes y reorganizar los procesos para ser más
ches eléctricos y juguetes de jardín.
eficientes.
Hace unas semanas, Mango comunicaba que cambiaba su
En los primeros años del euro, y hasta 2007, el nivel gene-
sistema productivo. Si antes repartía su producción sub-
ral de precios en España subió mucho más que en otros
contratando un 70 % y encargando a talleres la confección
países de nuestro entorno, dejando fuera del mercado a
el 30% restante, ahora ha decidido invertir el reparto: el
muchas de nuestras empresas. Esta inflación afectó no
70 % se encarga a los talleres, a los que se suministran
solo a los precios de los bienes de consumo sino, sobre
los fardos de tela cortada; y el otro 30 % va a fabricantes
todo, a los costes de producción. Nuestras empresas per-
externos que se encargan de todo, y que son mas caros.
dieron competitividad, tanto en el mercado nacional como
Comprando la tela, cortando y gestionando la logística de
las furgonetas que van y vienen a los talleres, Mango, in- en el exterior.
tenta bajar los precios para responder a sus competidores. Al no poder devaluar nuestra moneda para ganar competi-
Este cambio supone más carga de trabajo en España, por- tividad – como hacíamos con la peseta-, hemos tenido que
que los talleres están en los alrededores, mientras que los realizar una bajada del nivel general de precios y de sala-
proveedores de prendas terminadas casi todos están en rios. En eso consiste la “deflación competitiva”, en que está
Asia o en Marruecos. Es probable que Mango esté copiando inmersa la economía española.
el mix de producción de Inditex. Inditex, tiene también una
En realidad, esta “gran crisis” está suponiendo una “gran
gran capacidad de producción propia, en los alrededores
transformación” del tejido empresarial. Las empresas han
de su cuartel general en Arteixo (La Coruña). El grupo de
simplificado organigramas, reducido niveles de dirección,
empresas que lidera Zara, distribuye su producción entre
mejorando la productividad y enfocado a toda la plantilla
fábricas propias, talleres externos cercanos, Marruecos y
hacia el cliente.
Asia. Mango, al querer bajar los costes está aumentando
los encargos a los talleres españoles de confección. Esto ¿Significa que esta vuelta de carga de trabajo puede au-
supone, según ha declarado su director general, trabajar mentar el empleo? De momento, no. Todavía es muy pronto,
FEMPA
13

14. porque las empresas tienen capacidad para absorber todos lor añadido. Alemania, junto a sus grandes empresas, tiene
esos nuevos pedidos... y muchos más. Las cifras de empleo, miles de pymes que suministran a los grandes fabricantes
recientemente publicadas, indican un freno en la pérdida de o que son especialistas en determinados productos o pro-
empleos en el sector privado de la economía. Después de cesos. Este modelo industrial también existe en el norte
cinco años de crisis, las empresas ya han hecho sus ajus- de España, donde hay mucha fabricación de componentes
tes. Ahora, es la administración quién tiene que adelgazar, para automoción, aerogeneradores o piezas para motores.
sobre todo en sus niveles de cargos y en sus servicios ad- Es preciso una regeneración del tejido industrial para ree-
ministrativos. quilibrar el peso de los sectores de la economía española.
Además, una industria potente precisa de muchas empre-
Este aumento de la carga de trabajo está muy relaciona-
sas de servicios de instalación y mantenimiento que son
do con el aumento de las exportaciones, ante el parón del
grandes generadoras de empleo. En una economía moder-
mercado interior. La mayor parte del calzado de lujo va al
na, no se puede construir un gran sector de servicios sin un
mercado exterior. Igual que las prendas de Mango, y los co-
potente sector industrial, sobre todo, porque los servicios
ches de Ford, que exporta más del 90 % de la producción.
de más valor añadido son los que se hacen a las empresas.
Además de la internacionalización, muchas empresas es-
tán apostando por la innovación, tanto en sus productos El modelo productivo anterior estaba desproporcionado,
como en sus procesos. Pero, para competir en los merca- con un sobrepeso del sector inmobiliario, y una reducción
dos internacionales y poder innovar, hay que tener una di- del sector industrial. Los bajos tipos de interés del euro - y
mensión suficiente. Por eso estamos viendo que en muchos la financiación abundante de esos años-, dirigieron el foco
sectores cierran empresas, al mismo tiempo que vemos empresarial hacia negocios de beneficios a corto plazo,
crecer a los líderes. como el inmobiliario, en detrimento del sector industrial,
que tiene plazos de retorno de la inversión más largos.
Estamos empezando un trabajo que nos costará años: la
reindustrialización del país. De momento no se ven inver- Con la vuelta de la carga de trabajo a España, la actividad
siones, porque existe una enorme capacidad de producción industrial irá mejorando – aunque sea poco a poco-, y re-
ociosa. Pero muchas pymes, que están creciendo con la cuperando el peso específico necesario en una económica
exportación, necesitarán más instalaciones y sobre todo desarrollada.
modernizar las actuales.
El modelo productivo de esta reindustrializacion estará ba- Evaristo Ferrer Castelló
sado en más pymes exportadoras de productos de alto va- Profesor de Entorno Económico en FUNDESEM
14

15. España avanza
en el Patent Box
El Patent Box, incentivo a la explotación de activos intangibles, puede financiar hasta el
100% del coste de generación del producto o servicio.
S
egún un reciente estudio del Ministerio de Economía actividades de I+D+i en 2004. El 44% restante aplican las
y Competitividad (MINECO), en España el 64% de las deducciones desde hace menos de 5 años, lo que refleja un
empresas opta por las deducciones fiscales para fi- incremento importante de la utilización del incentivo en los
nanciar sus actividades de I+D+i, y un 47% de las empresas últimos años.
asocia un incremento de la actividad innovadora gracias a Uno de los principales factores de este crecimiento se en-
la aplicación de este incentivo. cuentra sin duda en la buena acogida del sistema de aplica-
Este incentivo, junto con una adecuada política de ción de las deducciones fiscales por parte de las empresas.
fiscalidad en I+D+i, puede reportar para las em- La obtención del Informe Motivado, expedido por el Ministe-
presas un grado de financiación con fondos públi- rio de Economía y Competitividad (MINECO) con carácter vin-
cos cercana al 100% del coste de generación de su culante para la Administración Tributaria, da a las empresas
producto o servicio innovador. seguridad jurídica en el momento de solicitar un incentivo
fiscal para sus actividades de I+D+i.
Sin embargo, la crisis económica ha motivado una disminución
de las ayudas públicas directas, haciendo que las ayudas indi- Con respecto al incentivo “Patent Box”, un 88% de las em-
rectas adquieran un enorme protagonismo. Entre las ayudas presas innovadoras españolas reclama la implantación de
directas, destaca el incentivo a la explotación de activos intan- algún instrumento que aporte seguridad jurídica, tal y como
gibles conocido como “Patent Box”. ya sucede con el Informe Motivado en el ámbito de las deduc-
ciones fiscales.
Esta medida, que entró en vigor en España el 1 de enero de
2008, tiene como objeto fomentar la creación, protección y En la actualidad, todavía no existe una fecha definida por
explotación de aquellos activos intangibles con potencial de parte del MINECO o de la Administración Tributaria para la
comercialización para la empresa. En ella se contempla una implantación de dicha medida.
minoración de la base imponible por el importe del 50% de los Es preciso notar sin embargo que, en este sentido, se han
ingresos brutos derivados de la cesión de uso de determinados promovido varias iniciativas desde el año 2010 que han ex-
activos intangibles (patentes, Modelos, diseños, Know How…). perimentado cierta aceleración en los últimos meses. Entre
A pesar del elevado potencial de ahorro que supone, que puede ellas que cabe destacar dos:
alcanzar hasta 6 veces el coste de generación de los activos
n La constitución de un grupo de trabajo en el MINECO para
intangibles, su aplicación ha generado inicialmente importan-
estudiar la adopción de medidas legislativas necesarias para
tes dudas de interpretación, ante la diversidad de la casuística
regular un sistema a través del cual sea posible, la obtención
empresarial existente en nuestro país, lo que ha hecho que
de informes motivados que certifiquen la actividad innovado-
pocas empresas se estén beneficiando de él en la actualidad.
ra de generación del intangible y la explotación del mismo.
Se puede trazar un claro paralelismo entre la situación de este
n La normalización del proceso de transferencia de tecnolo-
novedoso incentivo y la evolución que tuvo en el pasado el uso
gía, que ha dado lugar a la Norma UNE 166008 recientemen-
de las deducciones fiscales a la I+D+i.
te publicada y presentada por AENOR. La UNE 166008 pro-
El ahorro puede alcanzar hasta 6 veces el coste de porciona un modelo para llevar a la práctica la transferencia
generación de los activos intangibles. de tecnología, describiendo cómo identificar o proteger los
De las empresas que declaran realizar actividades de I+D+i activos intangibles innovadores, determinar su valor razona-
y aplicar deducciones fiscales en España, sólo un 20% lo vie- ble y formalizar el proceso de transmisión o licencia.
ne haciendo desde la aprobación de la normativa actual en Ignacio Gómez-Acebo
1995, mientras que un 36% lo hace desde más de 5 años, Clarke, Modet & Cº España
particularmente desde que apareció la certificación UNE * Este artículo es de carácter meramente informativo y no debe ser considerado
166001 en 2003 y se habilitaron los informes motivados para como asesoramiento jurídico sobre las materias contenidas en el mismo.
FEMPA
15

16. Seguridad
y privacidad
en la nube
“La nube” o “Cloud Computing” es el término de moda de- n Los datos “viajan” a la nube a través de una conexión
bido a los nuevos desarrollos de aplicaciones para la nube. a Internet, mediante un correo electrónico, una aplicación
específica para importarlos o la transferencia a la nube de
Cuando hablamos de “la nube” o “cloud computing” nos
la copia de seguridad obtenida de un servidor en la organi-
estamos refiriendo a un conjunto de recursos que son pro-
zación.
porcionados por un proveedor externo, soportados y com-
partidos a través de la red de internet, es decir, no es- n Los datos son procesados en la nube, desde su almace-
tán instaladas en nuestros ordenadores, sino alojados en namiento hasta el cálculo de complejas operaciones mate-
servidores externos. Estos recursos pueden ser tanto las máticas. Además, los datos pueden almacenarse en copias
aplicaciones entregadas como servicio a través de Internet, de seguridad en la nube para facilitar futuros accesos.
como el hardware y el software de los centros de datos que
proporcionan estos servicios.
n Los datos finales “viajan” de vuelta al usuario. Una vez
terminado el procesamiento, el resultado debe volver al
La nube aporta un conjunto de ventajas de tipo econó- usuario con el valor añadido de la información generada en
mico, tecnológico, ambiental y social en diversos co- la nube.
lectivos que está favoreciendo su consolidación en el
mercado. Proporciona un acceso más rápido, flexible y
económico a tecnologías y servicios que mejorarán la
competitividad de las pymes, pero también plantea una
serie de debilidades a tener en cuenta, principalmente la
seguridad y privacidad de los datos. La información es el
activo más importante de las organizaciones. Asegurar
la privacidad de la información durante su ciclo de vida
es crucial a la hora de utilizar los servicios de la nube.
Es evidente que los servicios de cloud computing pres-
tados por el proveedor, implican un determinado nivel de
confianza por parte de los contratantes del servicio, ya que
se delega en un operador externo todas las acciones y la
responsabilidad de la información de los datos corporativos
y su control y gobierno. Además, la casuística es aún más
compleja al condicionarse la contratación y operación por
el marco de la Ley Orgánica de Protección de Datos. El mero hecho de que los datos abandonen la organización
pueden constituir un riesgo desde el punto de vista de la
El ciclo de vida que siguen los datos que son procesados en
privacidad: un usuario malintencionado podría interceptar
la nube es el siguiente:
los datos mientras están siendo transferidos por Internet.
n Los datos son preparados para poder adaptarse a la Incluso si no son interceptados, están siendo almacenados
nube adaptando su formato o creando un fichero que con- y procesados en una infraestructura informática ajena al
tenga toda la información necesaria. control del usuario.
FEMPA
16

17. La LOPD y su reglamento de desarrollo establecen una se- n Privacidad y cumplimiento normativo: nivel de compro-
rie de medidas de seguridad, técnicas y organizativas, a la miso del proveedor de servicios con el cumplimiento de las
hora de tratar datos de carácter personal. leyes propias de su territorio y de ajustarse a las normas
vigentes en el territorio español o europeo, en especial las
Para garantizar el cumplimiento de la LOPD por parte del
relativas a la privacidad y protección de datos.
cloud computing deberemos tener en cuenta:
El cliente, como responsable de los datos, tiene la obliga-
A. Estudiar cuidadosamente las distintas opciones existen-
ción de exigir que el proveedor de servicios establezca to-
tes en el mercado.
das las medidas de seguridad, técnicas y organizativas, que
B. La relación entre el proveedor de servicios en la nube requiere la LOPD y su reglamento.
y el cliente (contratante) debe estar regulada por un con-
Se mantiene así la responsabilidad del cliente sobre la se-
trato. Este contrato debe definir claramente la posición de
guridad de los datos. En este sentido, la externalización,
cada una de las partes así como sus responsabilidades y
lejos de evitar problemas por delegar la seguridad de los
obligaciones.
datos en un tercero, introduce un riesgo de cumplimiento
C. En el supuesto de que el contrato de servicios cloud in- para el responsable de los datos, quedando a expensas del
cluya activos de carácter personal el proveedor deberá in- buen hacer del proveedor.
dicar y garantizar el emplazamiento de los mismos. Si el
Adicionalmente a los requisitos normativos y al riesgo de
país de emplazamiento no está reconocido en el listado de
cumplimiento, la propia organización deberá analizar qué
emplazamientos reconocidos por la Agencia de Protección
requisitos de seguridad considera necesario aplicar. Una
de Datos (puerto seguro), la empresa deberá declarar la
vez analizado el nivel de cumplimiento de los requisitos
situación a la Agencia y solicitar una autorización por reso-
normativos y de seguridad por parte del proveedor, la com-
lución del Director.
pañía debe ser consciente de que el carácter externaliza-
D. Deberán incluirse en el contrato de servicio un conjunto do y las particularidades del modelo de computación en la
de cláusulas, que establezcan las condiciones de acceso a nube supondrán en todo caso una serie de riesgos de segu-
los datos, las medidas de seguridad a implementar, las re- ridad, entre los que se encuentran:
glas de devolución en el cierre del contrato y las subcontra-
n Fuga de información provocada por ataques a la plataforma.
taciones con terceros proveedores.
nIncapacidad de migración de los datos ante la finalización
E. Las partes del contrato en las que el cliente debe centrar
del servicio.
su atención son las siguientes:
n Borrado no seguro de la información.
n Acuerdos de Nivel de Servicio con sus correspondientes
informes periódicos. n Incidencias/incidentes no comunicadas.
nConfidencialidad: operaciones de traslado de datos y al- n Pérdida de disponibilidad de la información y/o del servicio.
macenamiento en ser vidores. n Pérdida de información por fallo del proveedor.
n Disponibilidad: nivel de disponibilidad que el proveedor de
Encarna Mota
servicios se compromete a mantener. Prodat Alicante
nRendimiento: niveles de potencia de cálculo, almacena- Fuentes: Estudio Cloud Computing. Retos y Oportunidades del ONTSI,“Guía
miento y ancho de banda contratados. para empresas: seguridad y privacidad del cloud computing” de INTECO
nSeguridad: exigir una lista de las medidas de seguridad
que está aplicando en sus sistemas.
n Pagos: pagos que debe realizar para disfrutar de los ser-
vicios contratados.
n Suspensión del servicio: suspensión momentánea del servi-
cio debido a actualizaciones en infra-estructura informática.
n Servicios de soporte: compromisos del proveedor de ser-
vicios en cuanto al soporte prestado al cliente.
n Terminación o modificación: opciones de modificación del
contrato o terminación del mismo, sobre todo en lo relativo
a recuperación y borrado de la información.
FEMPA
17

18. Las empresas del sector metal
necesitan un convenio colectivo
provincial
La entrada en vigor del Real Decreto ley 3/2012 de 10 de febrero de medidas urgentes para
la reforma del mercado laboral supone un antes y un después en las relaciones laborales
y modifica la legislación laboral afectando, entre otros aspectos, a la negociación colectiva.
FEMPA, que lleva más de 35 años negociando con los sin- asesoramiento ya que “nuestra experiencia negociando du-
dicatos tanto el convenio colectivo de la industria del metal rante tantos años puede ser de gran utilidad para aquellos
como el convenio colectivo del comercio del metal, defien- empresarios que hayan optado por emprender su propia
de la importancia y la necesidad de que las empresas y los negociación colectiva”.
trabajadores cuenten con un convenio colectivo provincial,
Situación actual de la negociación colectiva
un convenio que, en ningún caso, va en detrimento de la li-
bertad de las empresas, que siempre pueden negociar sus Como ejemplo de las dificultades que supone la negociación
convenios de empresa y que, sin embargo, sí cumple una colectiva, en el caso concreto del Convenio Colectivo de la
importante función social y jurídica, proporcionado largos Industrial del Metal de la provincia de Alicante, siguen sin fir-
periodos de paz y estabilidad en las relaciones laborales marse las tablas salariales de 2012. Pese a todos los inten-
del sector. tos de la Federación de alcanzar un acuerdo y de mantener el
diálogo abierto, serán los juzgados de Alicante los que debe-
“El convenio provincial es un acuerdo de mínimos, que ac-
rán dictaminar sobre las tablas salariales en marzo de 2013.
túa como paraguas en las relaciones laborales entre em-
presarios y trabajadores”, destacan desde FEMPA. Ante las desavenencias entre sindicatos y la patronal del
metal (FEMPA), fueron los representantes de los trabaja-
A pesar de las ventajas que, a priori, tiene una negociación
dores los que prefirieron abandonar las mesas de diálogo
de las condiciones laborales en el ámbito interno de cada
y optaron por judicializar la negociación colectiva, presen-
empresa, no podemos perder de vista que también tras-
tando una demanda de conflicto colectivo ante el Tribunal
ladan los problemas que conlleva una negociación de esa
Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana. El dicta-
índole, “sindicalizando” las relaciones laborales y compli-
men del TSJ fue contundente, fallando a favor de FEMPA y
cando el clima laboral.
trasladando a los juzgados de Alicante la decisión.
Asimismo, el convenio provincial sectorial tiene una fun-
“Desde FEMPA llevamos más de 11 meses intentando al-
ción reguladora y establece unos mínimos, homogenizando
canzar un acuerdo, un acuerdo además avalado por los sin-
en todo el sector las condiciones laborales y favoreciendo
dicatos a nivel nacional, para evitar la asfixia de nuestras
la competencia entre las empresas en igualdad de condi-
empresas y que no se destruya más empleo”, declaraban
ciones. “Con un convenio provincial se evitan los casos de
los representantes de los empresarios del metal. “Estamos
competencia desleal basados en las disparidades salaria-
intentando acudir a mecanismos que, evitando los despidos,
les y en otras condiciones sustanciales como consecuencia
permitan adaptar los costes laborales a las actuales cir-
del grado de sindicalización y de la ausencia o no de nego-
cunstancias económicas con el fin de recuperar la competi-
ciación en el ámbito interno de la empresa”.
tividad de las empresas”.
Otro de los aspectos contemplados en la actual reforma labo-
Mientras que la tesis de los sindicatos se aferra a un Conve-
ral es que se suprime la ultraactividad de los convenios con
nio Colectivo firmado 2009, e intentan forzar la aplicación de
lo que, ante el caso de que una empresa no lograra alcanzar
un incremento salarial que excede del 3%, FEMPA sostiene
acuerdo alguno con sus trabajadores al término de la vigencia
que el II Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva
de su convenio, con la existencia de un convenio colectivo pro-
(II AENC), suscrito por UGT, CCOO y CEOE el 25 de enero de
vincial, se daría cobertura a esos eventuales vacios.
2012, parte de los objetivos de contención salarial y flexi-
Desde la Federación se continúa defendiendo la existencia bilidad y, además, marca un hito al abrir una nueva vía a la
del convenio provincial y su compatibilidad con los conve- renegociación de los convenios aún en vigor, revisándolos
nios de empresa, poniéndose a disposición de las empre- con el fin de adaptar sus contenidos a las circunstancias
sas que quieran contar con su propio convenio y necesiten económicas actuales.
FEMPA
18

19. Se da la paradoja de que en el Convenio del Comercio del
Metal sí que se han seguido las recomendaciones del II
AENC y el pasado mes de agosto se suscribió el acuerdo
de tablas salariales 2012 con una subida salarial para 2012
ajustada al 0,7%, frente a lo inicialmente previsto en el con-
venio de un incremento del 3%.
“Actualmente, nos encontramos en un entorno de recesión
que obliga a los agentes sociales a ser responsables y urge
adaptar lo previsto en el vigente Convenio Colectivo de la
Industria del Metal, para evitar males mucho mayores”, ex-
plicaban desde FEMPA. “Las empresas no pueden más, si
tuviesen que soportar además un incremento salarial que
excede del 3%, cerrarían de manera masiva e irreversible”,
declara FEMPA.
El Convenio de la Industria del Metal de la provincia de Ali-
cante tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2012 por lo
que ya se ha procedido a su denuncia, como paso obligatorio
para iniciar la negociación de un nuevo convenio. Precisa-
mente el nuevo convenio se deberá negociar siguiendo las
directrices del II AENC.
FEMPA
19

20. MetalTIC al servicio de
los asociados
Las empresas asociadas a FEMPA disponen de la posibilidad de desarrollar sus proyectos
en el espacio domótico del Centro de Excelencia del Metal, un hogar digital que alberga
las tecnologías de la información, las comunicaciones y el control para la automatización
del hogar, de última generación.
L
a apuesta de la Federación de Empresarios del Metal Inaugurado en 2010, nuestra casa domótica ha suscitado
de la Provincia de Alicante por potenciar la domótica y el interés tanto de la comunidad científica y universitaria
las tecnologías del hogar no es una cuestión de futuro como empresarial. Las innumerables visitas de estudian-
sino de presente y, por ello, el Centro de Excelencia del Metal tes, equipos de investigación, procedentes de dentro y de
cuenta con el espacio domótico, MetalTIC, hogar digital. fuera de nuestro país, hay que añadir que importantes em-
presas punteras en tecnología han validado sus adelantos
MetalTIC, hogar digital, desarrollado por FEMPA y la Uni-
tecnológicos, como Tecnhosite de la Fundación ONCE con
versidad de Alicante, cuenta con 54 m2 que albergan los úl-
su proyecto INREDIS (“INterfaces de RElación entre el en-
timos adelantos en las tecnologías de la información, las
torno y las personas con DIScapacidad”).
comunicaciones y el control para la automatización del ho-
gar. A través de una red de control domótica se gestionan En este sentido, FEMPA pone a disposición de sus empresas
los diferentes dispositivos y sistemas en las cuatro estan- asociadas este espacio domótico para emprender iniciativas
cias de la casa: salón, dormitorio, cocina y baño, permitien- destinadas a adaptarse a los nuevos tiempos y a las nuevas
tendencias como son el ahorro energético, el empleo de ener-
do la automatización de los diferentes sistemas del hogar:
gías renovables, la sostenibilidad, la automatización, la gestión
climatización, agua, gas, iluminación, alarmas, riego, elec-
integral de un edificio actual, la seguridad, accesibilidad, etc.
trodomésticos, persianas, toldos.., “en definitiva permite
automatizar las instalaciones del hogar, la gestión desasis- Además, a través de MetalTIC el tejido empresarial de FEMPA
tida e inteligente de los dispositivos y el control remoto de puede intercambiar experiencias y conocimientos y dar a cono-
los mismos”, destacan desde el Área de Servicios Tecnoló- cer las posibilidades del sector domótico entre las empresas
gicos e Innovación de FEMPA. Entre las características de para que puedan valorar objetivamente las ventajas materia-
MetalTIC cabe destacar la integración de diversos modos les y de calidad de vida relacionadas con el control del gasto
de interacción persona-entorno para facilitar esa comuni- energético, la seguridad de los bienes y de las instalaciones, la
cación entre las personas y la casa, utilizando para ello: salubridad química y bacteriológica del hábitat, la interconec-
reconocimiento de voz, interfaz móvil accesible, pantalla tividad del hogar, etc.
táctil, televisor, Internet y teclados inalámbricos y sistemas La difusión de la innovación y el desarrollo de la domótica, así
de reconocimiento de gestos, como el mando de la Wii, etc. como proporcionar instrumentos para ejercitarse en la ela-
FEMPA
20

21. boración de proyectos relacionados con las tecnologías del
hogar, son objetivos de FEMPA, alcanzados gracias al hogar
digital.
La vivienda inteligente, MetalTIC, se encuentra ya a pleno ren-
dimiento en su múltiple vertiente de centro demostrativo y de
difusión, investigación y formación en nuevas tecnologías apli-
cadas al Hogar Digital y las empresas asociadas pueden hacer
uso de esta instalaciones bien como planta piloto o como he-
rramienta de demostración y promoción de nuevas tecnologías.
A través del hogar digital de FEMPA, las empresas asociadas,
una vez desarrollada una tecnología y probada a escala labora-
torio, podrán realizar una experiencia piloto en condiciones rea-
les de funcionamiento, con el objetivo de identificar a escala real
los posibles problemas o nuevas necesidades y mejoras que
pueda presentar la tecnología desarrollada a nivel laboratorio.
Por otro lado, FEMPA ofrece la posibilidad a sus asociados de
organizar reuniones tecnológicas, en las que puedan mostrar,
en vivo y en directo, a sus posibles clientes/prescriptores los “Desde el principio hemos concebido MetalTIC como un me-
últimos avances tecnológicos realizados. De esta forma, ade-
dio y no como una meta, dirigida a intercambiar experiencias
más de promocionar sus nuevos productos, las empresas po-
y conocimientos entre los diferentes colectivos integrados en
drán captar las sensaciones, de los posibles clientes/prescrip-
FEMPA, que abarcan desde electricidad, energías renovables,
tores, del primer contacto con la nueva tecnología, extrayendo
información relevante para el desarrollo de posibles mejoras climatización, fontanería o sistemas de protección y seguridad,
o nuevos productos, fomentando de esta forma la innovación sólo por citar algunos”, declaraba Lola Baena, Directora del
continua de sus productos. Centro de Innovación de FEMPA.
21

22. Innometalia ayuda a las empresas
del metal a internacionalizarse
La situación económica actual con un descenso generalizado de las ventas ha
llevado a muchas empresas a pensar en la internacionalización cómo única salida
para la supervivencia. Ahora bien, al empresario que se lo plantea, le surgen
infinidad de preguntas: ¿Cómo hacerlo? ¿Resulta rentable para una empresa como la mía?
¿Qué pais es más interesante para mi producto o servicio? ¿Qué trámites he de cumplir?...
Innometalia, la Agrupación de Empresas Innovadoras del Metal, ha puesto en marcha una
serie de iniciativas dirigida a las empresas que quieran establecerse en otros países.
C
erca de 40 empresas de distintos colectivos del he-
terogéneo sector metal, forman parte del Cluster de
empresas innovadoras del metal (Innometalia) que se
creó en 2009 con el objetivo de aumentar su competitividad y
su capacidad innovadora, empleando y aprovechando siner-
gias entre las propias empresas miembro y facilitando así
poder abordar retos de diferenciación y posicionamiento. La
búsqueda de financiación, la cualificación de los recursos
humanos y la puesta en marcha de proyectos en coopera-
ción son iniciativas ya emprendidas por Innometalia.
Tras más de tres años desarrollando diferentes activida-
des, ahora Innometalia está potenciando la internacionali-
de negocio en Marruecos. En la jornada se contó con el co-
zación entre las empresas del metal y, por ello, ha alcanza-
rresponsal de Oftex en Marruecos quién, a través de una
do un acuerdo con OFTEX Internacionalización, para poder
videoconferencia, fue desgranando parte de las incógnitas
ofrecer este servicio a las empresas del metal asociadas
de los cerca de 40 empresarios que asistieron.
con importantes ventajas. “Para ello contamos con esta
empresa experta que cuenta con una dilatada trayectoria PRIMEROS PASOS PARA INTERNACIONALIZARSE
en materia de internacionalización y comercio exterior”, por Pablo Gomez, Director de Oftex
explicaba Lola Baena, Directora del Centro de Innovación. Lo primero que hay que tener en cuenta a la hora de
El acuerdo alcanzado posibilita que las empresas asocia- plantearse la internacionalización de nuestras empre-
das se puedan beneficiar de diversos servicios dentro del sas es si cumplimos unos requisitos mínimos:
ámbito de la internacionalización: desde la selección de un 1. ¿La dirección de la empresa está implicada? La ge-
país o mercado potencial a abordar, la investigación de la rencia debe tener fe en la internacionalización ya que
competencia internacional o la obtención de contactos de habrá que asignar recursos durante los próximos años.
clientes y socios potenciales, hasta la formación en Co-
2. ¿El producto o servicio es competitivo? La empresa
mercio Exterior o la posibilidad de externalizar el depar-
debe tener un producto o servicio con alguna diferenciación
tamento de internacionalización cubriendo gestiones como
o especialización como realizar una entrega rápida, tener
la elección de los canales de distribución, acompañamiento
un precio muy competitivo, hacer el producto a medida, etc.
por un Gestor de Exportación durante viajes y ferias, nego-
ciaciones internacionales o el asesoramiento para cobros, 3. ¿La empresa cuenta con personal cualificado? Es
aspectos legales, transporte y aduanas. necesario que alguien de la empresa o algún colabora-
dor tenga formación en comercio exterior, experiencia y
Además, de manera periódica, el Centro de Excelencia del
dominio fluido de idiomas.
Metal acogerá jornadas especializadas en internaciona-
lización para los distintos colectivos integrados en la Fe- 4. ¿Se cumplen los compromisos? Cuando una em-
deración como la que se realizaba el pasado 7 de noviem- presa vende en el exterior debe cumplir plazos de entre-
bre para empresas relacionadas con la construcción y las ga, cumplir con la calidad acordada, etc ya que es más
energías renovables que quisieran buscar una alternativa costoso arreglar los errores.
FEMPA
22

23. 5. ¿La empresa cuenta con recursos? La internacio- o servicio tenga que adaptarse a los mercados cambian-
nalización es una carrera de fondo donde hay que plan- do traducciones, etiquetado, normativas, etc.
tearse un horizonte mínimo de unos 2 años para empezar
Posteriormente, es importante saber dónde y seleccio-
a recoger los frutos. Por lo tanto la empresa debe contar
nar el mercado que mejor se adapta a nuestra empresa y
con recursos para invertir en la prospección de merca-
a nuestro producto o servicio. Para ello se podrán tener
dos, realización de viajes, exposiciones en ferias, adapta-
en cuenta los siguientes aspectos:
ción del material promocional, etc…
n Proximidad geográfica.
Una vez que tenemos claro que sí, que queremos dar ese
paso y hemos contestado afirmativamente a las 5 pre- n Proximidad cultural.
guntas anteriores, nos queda ponernos manos a la obra
n Idioma.
e iniciar la andadura de la internacionalización. Para ello
necesitaremos: n Tamaño y crecimiento tanto de la población como del
consumo.
1. Página web. Será necesario una página web atrac-
tiva en varios idiomas, mínimo español e inglés. n Índices relacionados con: crecimiento de la economía,
2. Catálogo. La empresa tendrá que contar con un construcción, evolución del consumo de cemento, PIB per
catálogo atractivo adaptado para el comercio exterior. cápita, riesgo del país, nº de bancos españoles, nº de ferias
Con una tirada pequeña de unos 30 catálogo/folletos en sectoriales o multisectoriales, nº de oficinas comerciales
impresión digital será suficiente para cada idioma/país al estatales, autonómicas y cámaras de comercio, etc.
que se aborde. Finalmente es importante también tener en cuenta los
3. Adaptación de la empresa y el producto/servicio. riesgos que puede suponer establecerse en un país con-
La empresa deberá recibir una formación sobre cuestio- creto teniendo en cuenta el cobro, la divisa, el transporte,
nes básicas de administración (documentación de expor- la responsabilidad civil, el incumplimiento de compromi-
tación), cobros, transporte y es probable que el producto so, la propiedad intelectual, etc.
FEMPA
23

24. Ferias metalmecanica
internacionales 2013
Steel Fab 2013: 14/01/2013 a 17/01/2013 TIMTOS 2013: 05/03/2013 a 10/03/2013 MECSPE 2013: 21/03/2013 a 24/03/2013
Feria internacional de metalurgia, siderurgia TIMTOS - Taipei International Machine Tool Tecnología para la innovación - Metalmecá-
y maquinaria para el trabajo de los metales Show - Exposición de máquina herramienta nica, Plástico, Subcontratación, Control, ...
Expo Centre Sharjah - Sharjah Taipei World Trade Center (TWTC) - Taipéi Fiera di Parma - Parma (Italia)
(Emiratos Árabes Unidos) (Taiwán) www.senaf.it/fiera.asp?FieraId=117
www.steelfabme.com www.timtos.com.tw
Eurostampi 2013:
Gulf Industry Fair 2013: Tecma 2013: 05/03/2013 a 08/03/2013 21/03/2013 a 23/03/2013
15/01/2013 a 17/01/2013 Exposición internacional de Máquinas- Feria internacional de moldes y matrices,
6ª Edición de la más importante y amplia herramienta y afines prensas y máquinas de inyección (dentro
exposición en la industria relacionada con Expo Bancomer Santa Fe - Ciudad de Mé- de MEC SPE)
el Oriente Medio xico (México) Fiera di Parma - Parma (Italia)
Bahrain International Convention & www.tecma.org.mx www.senaf.it/MECSPE/117
Exhibition Centre - Bahrain (Bahrein)
ATX South 2013: 06/03/2013 a 07/03/2013 Subfornitura 2013:
www.gulfindustryfair.com
Tecnologías avanzadas de producción / 21/03/2013 a 23/03/2013
Automatización Subcontratación
MEMS 2013: 20/01/2013 a 24/01/2013
- Orlando, FL (Estados Unidos) Fiera di Parma - Parma (Italia)
26 IEEE International Conference on Micro www.atxsouth.com www.fiereparma.it/fdp/main.nsf/all/85A5
Electro Mechanical Systems - Sistemas 05CA2F172A1DC1257A140001D089
Electro Mecánicos Metromeet 2013:
Taipei International Convention Center - 07/03/2013 a 08/03/2013 Metalloobrabotka 2013:
Taipéi (Taiwán) 9ª conferencia internacional sobre 27/03/2013 a 31/03/2013
www.mems2013.org Metrología Industrial Dimensional - Bilbao Feria internacional especializada de tec-
(España) nologías de proceso de materiales moder-
Molding 2013: 21/01/2013 a 23/01/2013 www.metromeet.org/es/ nos, máquinas-herramienta inteligentes,
Moldes y moldeo equipos e instrumentos
Sheraton New Orleans - New Orleans, Aerospace Testing 2013: 09/03/2013 a Expocentre - Moscú (Rusia)
Louisiana (Estados Unidos) 13/03/2013 www.metobr-expo.ru
www.executive-conference.com/conferences/ Feria de ensayos para aeronáutica
mold13.php Messe Hamburg - Hamburgo (Alemania) Hannover Messe 2013:
www.aerospacetesting.com/ 08/04/2013 a 12/04/2013
Imtex 2013: 24/01/2013 a 30/01/2013 Feria industrial internacional, incluye au-
Imtex 2013 - Feria de Máquinas-herramienta PTFair 2013: 12/03/2013 a 14/03/2013 tomatización industrial, herramientas,
Bangalore International Exhibition Centre Metalurgia, Ingeniería mecánica, trabajo I+D, equipamiento, materiales, subcontra-
- Bangalore (India) del metal, automoción, empresas indus- tación y construcción de plantas
www.imtex.in triales modernas, innovación industrial Deutsche Messe - Hannóver (Alemania)
Lenexpo - San Petersburgo (Rusia) www.hannovermesse.de
Expo Manufactura 2013: www.ptfair.ru/index.en.html
05/02/2013 a 07/02/2013 Subcontracting 2013:
Subcontratación metal-mecánica, Blech RU 2013: 12/03/2013 a 14/03/2013 08/04/2013 a 12/04/2013
automotriz, dispositivos médicos, ... Feria de la chapa metálica Subcontratación
Cintermex - Monterrey (México) Lenexpo - San Petersburgo (Rusia) Hannover Messe - Hanóver (Alemania)
www.expomanufactura.com.mx www.blechrussia.com/english/ www.hannovermesse.de/subcontracting_e
bC India 2013: 05/02/2013 a 08/02/2013 Ferroforma - Bricoforma 2013: EMAQH 2013: 09/04/2013 a 13/04/2013
Salón Internacional de Maquinaria para 12/03/2013 a 15/03/2013 Exposición internacional de la máquina-
Feria Internacional de Ferretería y Bricolaje herramienta,
Obras, Materiales de Construcción y Minería;
Bilbao Exhibiton Centre (BEC) herramienta y afines. La Rural - Buenos
Equipos y Vehículos para Obras
Bilbao (España) Aires (Argentina)
Bandra Kurla Complex - Numbai (India) www.bilbaoexhibitioncentre.com/portal/page/ www.emaqh.com/
www.bcindia.com/en/Facts portal/FERROFORMA
MTA 2013: 09/04/2013 a 12/04/2013
IETF 2013: 15/02/2013 a 17/02/2013 Motortec 2013: 13/03/2013 a 16/03/2013 Feria Internacional de la Máquina Herramien-
20ª feria internacional de ingeniería y Motortec - Automechanika - Salón Inter- ta para la Industria, Metalurgia y Matricería
tecnología nacional de Equipos y Componentes para Singapore Expo - Singapur (Singapur)
Pragati Maidan - Nueva Delhi (India) la Automoción www.mta-asia.com/
www.ietfindia.in IFEMA - Madrid (España)
www.motortec.ifema.es Bauma 2013: 15/04/2013 a 21/04/2013
Fastener Fair 2013: Salón Internacional de Maquinaria para
26/02/2013 a 28/02/2013 ITIF Asia 2013: 14/03/2013 a 16/03/2013 Obras, Materiales de Construcción y Mine-
Feria Internacional para la conexión y la International Trade & Industrial Machinery ría; Equipos y vehículos para construcción
tecnología de fijación Show - Feria internacional de maquinaria Neue Messe München - Múnich (München)
Messe Stuttgart - Stuttgart (Alemania) Karachi Expo Centre - Karachi (Paquistán) (Alemania)
www.fastenerfair.com www.itifasia.com www.bauma.de/
24

25. Industrie 2013: 16/04/2013 a 19/04/2013 Eastec 2013: 14/05/2013 a 16/05/2013 Taipei Mold 2013:
Salón de los profesionales de las tecnolo- Organizado por la Society of Manufactu- 28/08/2013 a 31/08/2013
gías de producción ring Engineers Taipei International Mold & Die Industry
Eurexpo Lyon - Lyon (Francia) Eastern States Exposition Grounds - West
www.industrie-expo.com/ Springfield, Fair. Feria de moldes
Massachussets (Estados Unidos) Taipei World Trade Center - Nangang Exhibi-
Blech IN 2013: 17/04/2013 a 20/04/2013 www.sme.org/eastec tion Hall - Taipéi (Taiwán)
Deformación y chapa www.odm-dmi.com/en/index.asp
Bombay Exhibition Centre - Bombay InterMach 2013: 16/05/2013 a 19/05/2013
(Mumbay) (India) Maquinaria Industrial y Subcontratación
www.blechindia.com/english/ DM Midwest 2013:
BITEC - Bangkok (Tailandia)
www.thai-exhibition.com/intermach/ 10/09/2013 a 12/09/2013
Intermold 2013: 17/04/2013 a 20/04/2013 Design & Manufacturing Midwest
Intermold 2013 / Die & Mold Asia 2013. McCormick Place West - Chicago
Moldes, troqueles y estampas. Estampación. Intermach 2013: 16/05/2013 a 19/05/2013
Tokyo Big Sight - Tokyo (Japón) Robótica e inteligencia artificial (Estados Unidos)
www.intermold.jp/english/ Bangkok International Trade & Exhibition www.canontradeshows.com/expo/dm-
Centre (BITEC) - Bangkok (Tailandia)
midwest12/
Usetec 2013: 22/04/2013 a 24/04/2013 www.intermachshow.com/
Feria mundial de Tecnología de segunda
mano Metaltech 2013: 21/05/2013 a 25/05/2013 Schweisen & Schneiden 2013:
Koelnmesse - Colonia (Alemania) Feria internacional de máquina- 16/09/2013 a 21/09/2013
www.usetec.com/USETEC herramienta y tecnología metalmecánica Feria de la Soldadura de Essen
Putra World Trade Centre - Kuala Lumpur Messe Essen - Essen (Alemania)
Usetec 2013: 22/04/2013 a 24/04/2013 (Malasia)
www.tradelink.com.my/metaltech/ www.schweissenuschneiden.de/indexphp?cont
Maquinaria y equipos de segunda mano
(usados) ent=HOMEPAGE&lang=en
Köln Messe - Colonia (Köln) (Alemania) MTT 2013: 22/05/2013 a 25/05/2013
www.usetec.com Tecnología metal-mecánica, máqunas- EMO 2013: 16/09/2013 a 21/09/2013
herramienta, herramientas La feria mundial de la máquina-
Sheet M UA 2013: Jakarta International Expo - Jakarta
23/04/2013 a 25/04/2013 (Indonesia) herramiental
Sheet Metal Ukraine www.mtt-indonesia.com Hannover Messe - Hannover (Alemania)
Exhibition Center “KyivExpoPlaza” - Kiev www.emo-hannover.de
(Ucrania) VME 2013: 23/05/2013 a 25/05/2013
www.weldexpo.com.ua/elm13.htm Vietnam Manufacturing Expo - Feria de Cumbre 2013: 01/10/2013 a 04/10/2013
fabricación
ImagineNano 2013: Cumbre industrial y Tecnológica - Feria
I.C.E. Hanoi - Hanoi (Vietnam)
23/04/2013 a 26/04/2013 www.vietnammanufacturingexpo.com/ Internacional de la Subcontratación y Coo-
Nanociencia y nanotecnología peración Interempresarial.
Bilbao Exhibition Centre - Bilbao (España) FeiMaFe 2013: 03/06/2013 a 08/06/2013 Bilbao Exhibiton Centre (BEC)
www.imaginenano.com 14ª Feria Internacional de Máquinas- Bilbao (España)
Herramienta y Calidad www.cumbreindustrialytecnologica.com/por-
Austech 2013: 07/05/2013 a 10/05/2013 Anhembi - São Paulo (Sao Paulo) (Brasil)
Manufactura de precisión y máquina- www.feimafe.com.br tal/page/portal/CUMBRE
herramienta, deformación y chapa
Melbourne Convention and Exhibition Centre - Subcon 2013: 04/06/2013 a 06/06/2013 Trasmet 2013: 01/10/2013 a 04/10/2013
Melbourne (Australia)
Subcontratación y suministro Feria Internacional de la Siderurgia, Ma-
www.austechexpo.com.au/
NEC - Birmingham (Reino Unido) quinaria y Equipos para fundición, forja,
www.subconshow.co.uk
Fabtech MX 2013: laminación y tratamiento de superficies
07/05/2013 a 09/05/2013 Bilbao Exhibition Centre (BEC) - Bilbao
Conformación de chapa, soldadura, aca- Amerimold 2013:
bado y fabricación 12/06/2013 a 13/06/2013 (España)
Cintermex - Monterrey (México) Concepto, diseño, ingeniería, prototipado y www.cumbreindustrialytecnologica.com/
www.fabtechmexico.com/ fabricación de moldes portal/page/portal/lang-es/CUMBRE
Donald E. Stehpens Convention Center -
Interzum 2013: 13/05/2013 a 16/05/2013 Rosemont, IL (Estados Unidos)
www.amerimoldexpo.com MecaTec 2013: 01/10/2013 a 03/10/2013
Feria Internacional bienal sobre Maquina-
ria, Mobiliario e Interiores de Madera Ingeniería mecánica y componentes de
Köln Messe G.m.b.H. - Colonia (Alemania) MF Tokyo 2013: 24/07/2013 a 27/07/2013 máquinas -
www.interzum.de/ Metal Forming & Fabricating Fair Tokyo - Mechanical engineering and machine
Feria de deformación metálica y fabricación components
Rapid Tech 2013: 14/05/2013 a 15/05/2013 Tokyo Big Sight, East Hall 1, 2 y 3 - Tokyo
Feria de tecnologías de fabricación rápida (Japón) Helsinki Fair Centre - Helsinki (Finlandia)
Messe Erfurt - Erfurt (Alemania) www.j-fma.or.jp/pen/2jig/mftokyo2013- web.finnexpo.fi/Sites3/Teknologia13/Si-
uk.rapidtech.de/index.html e.html vut/default.aspx
25

26. FEMPA crea el servicio
para la certificación de personas
La certificación de personas es un sistema por una tercera parte independiente, del cumplimiento de
de acreditación del conjunto de conoci- un conjunto de requisitos, en este caso, por parte de los
profesionales. Además del reconocimiento formal de los
mientos, experiencia y habilidades reque-
conocimientos, esta certificación está especialmente orien-
ridas y demostradas para el desarrollo de
tada a evaluar la aptitud para aplicarlos en el desempeño
determinadas actividades. profesional, basándose en la demostración de una combi-
nación de conocimientos formales y experiencia práctica.
Certmetal comenzará en 2013 a certificar competencias
en el ámbito de las instalaciones de gas, en la evaluación y
certificación de profesionales en las especialidades de Ins-
talador de Gas categoría C; Instalador de Gas categoría B;
Instalador de Gas categoría A; Agente de puesta en marcha,
mantenimiento y reparación de aparatos; y Agente de ade-
cuación de aparatos por cambio de familia de gases.
En este caso concreto, el instalador de gas es la persona
física que, en virtud de poseer conocimientos teórico-prác-
ticos de la tecnología de la industria del gas y de su nor-
E
l contexto actual así lo requiere. La situación eco- mativa, está capacitado para realizar y supervisar las ope-
nómica, la competencia entre los profesionales que raciones correspondientes a su categoría. Estos requisitos
obliga a cada uno de ellos a diferenciarse del resto, vienen recogidos en el Reglamento técnico de distribución y
la entrada en vigor de la Directiva Europea de Servicios, utilización de combustibles gaseosos en el que se estable-
ha llevado a FEMPA a ampliar los servicios a los asociados ce que el instalador de gas deberá desarrollar su actividad
y a poner en marcha el Organismo para la Certificación de en el seno de una empresa instaladora de gas habilitada
Personas, Certmetal. y deberá cumplir y poder acreditar ante la Administración
Tras superar dos auditorias de ENAC, la Entidad Nacional competente estar en posesión de una certificación otorgada
de Certificación, y a la espera del dictamen de su Comité de por entidad acreditada para la certificación de personas.
Certificación, se ultiman los detalles de este servicio que, En la actualidad tan solo 3 organismos en toda España es-
sin duda, cubre necesidades de los asociados relacionadas tán acreditados para la certificación de personas en este
con la evaluación y certificación de profesionales para ac- ámbito, si bien FEMPA ampliará el ámbito de Certmetal
ceder a una habilitación o carné profesional, conforme a los a otras especialidades como el de instalador de fontane-
requisitos reglamentarios pertinentes en cada caso. ría e instalador mantenedor de instalaciones térmicas en
edificios.
La Certificación de Personas se establece de acuerdo con
la norma UNE-EN ISO/IEC 17024 que, al igual que otros es- Más información sobre Certmetal y el servicio de Certificación
quemas de certificación, supone el reconocimiento formal de personas en certmetal.fempa.es
FEMPA
26