cvMichaelOuellet2016

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cvMichaelOuellet2016

  1. 1. 2016-05-17 Page 1 de 7 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Michael Ouellet Michael Ouellet La Gestion du talent Un gestionnaire accompli avec 40 années d’expérience en gestion d’équipes. Créateur, coach, homme d’affaire, dans la petite et la grande entreprise son énergie a toujours généré des résultats probants. Sommaire des compétences :  Gestion et développement du talent  Leadership, motivateur d’équipe  Coach et Formateur de nouveaux leaders et Scrum Masters  Scrum Master PSM 1  Conférencier sur le thème de l’Agilité en développement logiciel  Expertise technologique diversifiée  Planification, coordination  Gestion de portfolio de projets  Négociation et alliances stratégiques  Travaille en anglais et en français Domaines d’application :  Informatique scientifique et industrielle  Secteur de l’ingénierie  Secteur manufacturier  Nouvelles technologies 2016 141 rue du Sommet, Stoneham (Québec), G3C 2A2 Ouellet_Michael@hotmail.com, Tel. : 418-848-2095
  2. 2. 2016-05-17 Page 2 de 7 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Michael Ouellet FONCTION : COACH TI ENTREPRISE : FESTO WWW.FESTO.COM PÉRIODE : 2015 À 2016 • Projet majeur d’implantation d’un ERP (SAP) • Coach Agile Réalisations : • Impliqué du coté utilisateur comme ressource senior TI • Avec l’équipe, modeler les processus actuels de l’entreprise pour trois sites : Allemagne, Canada et États-Unis • Animer des ateliers de collecte de requis • Avec les utilisateurs, écrire les requis • Gérer l’implication de la haute direction dans le projet • Participation au Steering committee, Integration group, et Production group. FONCTION : COACH AGILE ENTREPRISE : FACILITÉ INFORMATIQUE WWW.FACILITE.COM PÉRIODE : JANVIER 2015 • Coach Agile pour une équipe de support à la clientèle Réalisations : • Développer avec les différents intervenants de l’entreprise la philosophie agile. • Permettre à l’équipe d’implanter un « scrumban »
  3. 3. 2016-05-17 Page 3 de 7 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Michael Ouellet FONCTION : DIRECTEUR R&D ENTREPRISE : NOBEL BIOCARE WWW.NOBELBIOCARE.COM PÉRIODE : 2012 À 2014 • Au début, être le Scrum Master de trois équipes de développement logiciel en mode Agile • Après un an, directeur de tout le département, 30 personnes Réalisations : • Coacher les Scrum Masters et team-leaders pour qu’ils aident leur équipe à livrer selon leur plein potentiel • Recrutement de nouveaux employés, intégration et formation • Gestion de budgets • Développement d’un environnement de travail performant • Production régulière de rapports décrivant l’état des livraisons • Créer un milieu de travail agréable tout en respectant une convention collective • La dernière année, le département de 30 développeurs était assez mature en agilité pour que je sois le seul Scrum Master pour toutes les équipes. 31 Décembre 2014, Nobel ferme le centre de développement de Québec FONCTION : GESTIONNAIRE D’ÉQUIPE DE DÉPLOIEMENT LOGICIEL ENTREPRISE : TALEO WWW.TALEO.COM PÉRIODE : 2011 À 2012 • Avec l’équipe, s’assurer que les environnements, de développement et de test, sont fonctionnels 24/7. (Environnement Agile) Réalisations : • Production régulière de rapports décrivant l’état des livraisons • Mise en place de formation aux usagers pour délester notre service • Préparation d’un plan d’accueil des nouveaux employés dans notre équipe • Gestion régulière des urgences et des demandes spéciales des utilisateurs • Coach pour les Scrum Masters en mode Agile
  4. 4. 2016-05-17 Page 4 de 7 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Michael Ouellet FONCTION : GESTIONNAIRE D’ÉQUIPE DE CONTRÔLE QUALITÉ ENTREPRISE : TALEO WWW.TALEO.COM PÉRIODE : 2010 • Connaître les Analystes Qualité (6), leurs forces et développer des plans de recrutement, formation et rétention. Gestion de la performance et de l’ambiance de travail • Maîtriser les besoins techniques des divers projets et faire des prévisions pour planifier l’allocation des ressources humaines et matérielles Réalisations : • Amélioré significativement l’image de l’Analyste Qualité face aux développeurs • Impliqué les développeurs dans un processus continu d’amélioration de la qualité • Recrutement, formation, intégration des nouveaux Analystes Qualité FONCTION : CHEF DE DÉVELOPPEMENT ET GÉNIE EN LOGICIEL ENTREPRISE : CARDINALHEALTH WWW.CARDINAL.COM PÉRIODE : 2008 À 2009 • Connaître les développeurs, leurs forces et développer des plans de recrutement, formation et rétention. Gestion de la performance et de l’ambiance de travail en mode Agile. • Maîtriser les besoins techniques des divers projets et faire des prévisions pour planifier l’allocation des ressources humaines et matérielles. Réalisations : • Concentré sur la gestion du talent, j’arrimais 20 développeurs à une dizaine de projets. • Promotion de CardinalHealth auprès des informaticiens de la région • La gestion de la formation,$ 40,000 annuel • Rétention exceptionnelle. Nous n’avons reçu aucune démission dans les 6 derniers mois. • Développement de l’environnement Agile, j’ai coordonné les ressources et les projets avec cette philosophie. Coach d’un Scrum Master. • Assister la direction dans la gestion du budget global (3M) Octobre 2009, Cardinal ferme le centre de développement de Québec
  5. 5. 2016-05-17 Page 5 de 7 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Michael Ouellet FONCTION : MEMBRE DE LA DIRECTION DU BUREAU DE QUÉBEC ENTREPRISE : BENTLEY INC. WWW.BENTLEY.COM (ANCIENNEMENT HMR) PÉRIODE : 1998 À 2008 POSTE : DIRECTEUR DU GROUPE « RASTER APPLICATIONS » (2000 À 2008) • Gestion du groupe, jusqu’à 15 personnes • Gestion des projets et aide à la gestion des produits • Liens avec les autres groupes de Bentley et les clients Réalisations : • Migration de 3 applications majeures de Microstation J à Microstation V8. • Respect des délais de livraisons aux autres équipes à 100% • Recrutement de 5 développeurs POSTE : DIRECTEUR DE LA CONSULTATION (1998 À 2000) HMR m’a offert de me joindre à eux pour créer et développer leur secteur de la consultation. En 2000, HMR a été achetée par la multinationale Bentley Systems. À partir de ce moment, le secteur de la consultation n’était plus nécessaire. Réalisations : • Démarrage et gestion du département de consultation • Gestion de l’équipe et des projets • Négociation et gestion des contrats • Après un an, le service était rentable
  6. 6. 2016-05-17 Page 6 de 7 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Michael Ouellet FONCTION : PRÉSIDENT FONDATEUR ENTREPRISE : STAR INC. (SERVICE TECHNIQUE D’AIDE À LA RECHERCHE) PÉRIODE : 1986 –1998 STAR était une entreprise de consultation et de développement de logiciels sur mesure dans les domaines scientifique et industriel. Elle avait un chiffre d’affaires moyen de 650,000$. Réalisations : • Gestion de l’équipe qui comprenait jusqu’à 7 développeurs à temps complet et une douzaine de pigistes. • Développement des affaires, préparation des propositions, négociation et gestion des contrats • Gestion d’environ 5 projets par année • Des projets majeurs à la centrale nucléaire de Gentilly, chez Bomem, et à la ville de Québec ont prouvé notre efficacité à livrer un produit de qualité • Implantation complétée d’un système de gestion de la qualité ISO 9001 chez STAR • Lorsque STAR a été fermée en 1998, elle était toujours rentable et n’avait accumulé aucune perte. FONCTION : ENSEIGNANT EN INFORMATIQUE ENTREPRISE : CEGEP DE LIMOILOU PÉRIODE : 1985 - 1988 Pendant mon BAC en éducation j’ai développé un fort intérêt pour l’informatique. J’ai donc combiné ma passion à mon talent d’enseignant pour transmettre cet amour à toute une génération de technicien en informatique. Encore maintenant, plusieurs informaticiens de la région me remercient de la passion que je leur ai transmise. FONCTION : CONSULTANT EN STATISTIQUE ET TRAITEMENT DE DONNÉES ENTREPRISE : UNIVERSITÉ LAVAL PÉRIODE : 1979 - 1984 À la faculté des Sciences de l’Éducation de l’université Laval j’ai démarré une entreprise de services aux chercheurs. Elle se nommait, le SAR, Service A la Recherche. Très rentable, cette petite entreprise m’a permis de financer complètement mes études
  7. 7. 2016-05-17 Page 7 de 7 FORMATION ACADÉMIQUE ET PERFECTIONNEMENT Michael Ouellet Formation académique et perfectionnement 1982-1984 Université Laval Maîtrise en Mesure et Évaluation (Statistique) 1981 Université Laval Licence en Orientation (Psychologie) 1979-1981 Université Laval Bacc. en Éducation Principaux sujets récemment abordés dans le cadre d’une formation continue :  Comme Scrum Master : 1. Formation en facilitation d’équipe avec Diane Musho Hamilton chez Pyxis, 3 jours 2. Management 3.0 chez Pyxis, 3 jours 3. Gestion de projets Agile avec Ken Schwaber., 3 jours 4. Certification : Professionnal Scrum Master 1  Comme directeur de département 1. Gestionnaire de niveau 3, Directeur, à l’ETS, 5 jours 2. Différents séminaires sur le recrutement, la gestion et la rétention des X et Y 3. Anglais avancé  Comme coach TI 1. “Integration of Business Processes in SAP ERP”, 10 jours Conférencier : 1. Agile tour Québec 2014 : Psychologie positive, contexte syndical et Agilité. 2. En préparation : Agile tour Québec 2016 : Augmentez la productivité de vos équipes Agiles.

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