7. Social
media
gaan
over
het
online
of
mobiel
delen
van:
-‐
tekst
-‐
video
-‐
foto
-‐
audio
…
gemaakt
met
input
van
gebruikers,
gedeeld
in
een
sociale
omgeving,
waarover
er
een
conversa@e
kan
ontstaan
16-‐12-‐11
9. Typen
social
media
plaHorms
- Social networks
vrienden, familie, zakelijke partners of kennissen
- (Micro)-blogging en fora
weblogs, groepsfora of Twitter
- User generated content/wiki
Wikipedia
- Media- en news sharing
Beelden, muziek of foto’s
Flickr, Youtube en Skype
16-‐12-‐11
10. Medewerkers
onderling
(1):
• Networking
tool
• Vinden
van
collega's
met
de
juiste
kennis
en
ervaring
• Het
delen
vereenvoudigen
en
discussie
s<muleren
• Samenwerken
in
projec?eams
faciliteren
• Kennis-‐
en
informa<euitwisseling
• Specifieke
kennis
en
ervaring
>
vindbaar
• Sneeuwbaleffect
• De
binding
met
de
organisa<e
vergroten:
betrokkenheid,
mo<va<e,
iden<fica<e
en
wij-‐gevoel
16-‐12-‐11
11. Medewerkers
onderling
(2):
• Door
middel
van
profielfoto’s
ed.
>
zichtbaarheid
• Live,
moderated,
real
<me
• Makkelijker
en
efficiënter
organisa<ebreed
en
over
afdelingen
heen
samenwerken
• Nieuwe
informa<e
vinden
en
effec<ef
verspreiden
• Sterke
en
zwakke
netwerken
verbeteren
• In
tegenstelling
tot
e-‐mail
(push)
>
zelf
bepalen
wanneer
men
welke
informa<e
wil
ontvangen
(pull)
• Klanten
en
medewerkers
doen
zelf
ac<ef
mee
16-‐12-‐11
12. Organisa@e
/
Management:
• Gatewatcher
• Innova<e
verhogen
• Kosten
verlaging
• Social
media
kunnen
de
iden<teit
van
een
organisa<e
versterken
• Social
media
sluiten
aan
op
de
<jdgeest
en
passen
bij
het
nieuwe
werken
16-‐12-‐11
13. Organisa@e
/
Management:
• Gatewatcher
• Innova<e
verhogen
• Kosten
verlaging
• Social
media
kunnen
de
iden<teit
van
een
organisa<e
versterken
• Social
media
sluiten
aan
op
de
<jdgeest
en
passen
bij
het
nieuwe
werken
• Business
issues
>
sneller
problemen
oplossen
• Meer
dialoog
-‐>
par<cipa<e
in
beleidsontwikkeling
mogelijk
• Monitoringsinstrument
(wat
leeV
er?)
• Wie
communiceren
met
elkaar
• Hoe
intensief
is
de
par<cipa<e
van
individuelen
• Maar
ook
laagdrempelig
kennis-‐
en
informa<euitwisseling
16-‐12-‐11
15. Maar niet in een wereld van 2.0 ......
Directie
PR HR
Sales
Productie
....
16-‐12-‐11
16. 09/02/2012
• Vorig
jaar
bleek
bijna
de
hel5
van
de
Nederlanders
par:me
te
werken
(4
dagen
of
minder).
hCp://www.rectec.nl
> Thuiswerken mogelijk!
16-‐12-‐11
18. McDonald’s
:
Intranet
• Verbonden
op
basis
van
geografische
loca<e
• Video
en
foto’s
delen
is
mogelijk
• Bloggen
• Verbonden
zijn
als
een
‘’team’’
• Elkaar
helpen
/
informa<e
vinden
over
trainingen,
doorgroeimogelijkheden
ed.
16-‐12-‐11
19. Virtual
Mee@ngs
Skype:
• Veel organisaties gebruiken het
• Vooral handig voor ‘’grote afstanden’’
• Conversaties ‘’overal’’ en ‘’altijd’’
• Bestanden uitwisselen, praten, videobeeldbellen
• Met een of meerdere personen tegelijkertijd
– GRATIS!
16-‐12-‐11
20. • Web-‐based
community
site
als
een
alterna<ef
voor
bedrijven
zonder
intranet
• Op
maat
mogelijk
om
te
maken
• Mogelijk:
chat
/
bloggen
/
forums
/
groepen
/
foto-‐
en
video
delen
• Meer
dan
1
miljoen
unieke
forums
en
circa
30
miljoen
gebruikers
wereldwijd
16-‐12-‐11
30. Nadelen
• Verantwoordelijkheid
van
de
medewerker
• Verandering
trends
-‐>
nieuwe
media
• De
beheersbaarheid
van
communica<e
en
informa<estromen
• Formele
bemoeienis
van
bijvoorbeeld
een
manager
• Het
beheer
is
een
erg
complex
proces
• Er
is
geen
duidelijke
ROI
en
effect
=
kost
<jd
16-‐12-‐11
46. Dank voor de aandacht.
En blijf in contact via...
@Michaellindhout
Linkedin.com/in/michaellindhout
Michael@malledieven.nl
47.
48. Dinsdag 13 maart, Haarlem
Social media in jouw bedrijf
Name:
Bas Prass
Founded:
1989, Amsterdam
Activities:
Marketing & PR voor (internet) startups