Améliorez votre producti-vité, adoptez un ERPCes outils indispensables auxquels les PMEne pensent pas tout de suite“Nous a...
Qu’est-ce qu’un ERP ?L’objectif d’un ERP est de faciliter la prisede décision. Il regroupe des données degestion relatives...
Bien choisir son ERPComme avant tout achat, il s’agit de bienciblersesbesoins.LesERPpeuventêtredotésde périmètres fonction...
Fiers d’entreprendreLean Manufacturing, commerce de détail(groupes de magasins, points de vente),distribution textile & mo...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Améliorez votre productivité, adoptez un ERP

1 639 vues

Publié le

Les ERP (Enterprise Resource Planning), en français PGI (progiciels de gestion intégrée), sont utilisés dans une large majorité par les grandes entreprises comme par les ETI, PME et Eises, qui doivent traiter un volume conséquent d’informations. Pour les PME, le recours à un ERP peut paraître moins évident. Pourtant, le traitement et l’analyse croisée des informations sur l’entreprise deviennent des facteurs clé de réussite, si bien que des offres de logiciels intégrés sont aujourd’hui spécifiquement développées pour les petites structures.

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 639
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1 092
Actions
Partages
0
Téléchargements
19
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Améliorez votre productivité, adoptez un ERP

  1. 1. Améliorez votre producti-vité, adoptez un ERPCes outils indispensables auxquels les PMEne pensent pas tout de suite“Nous avons une gestion beaucoup plus rigoureuse.Nous avons abaissé de 300 000 euros la valeurabsolue de nos stocks, ce qui est considérable.”Laurent Bourgois, PDG de la société de 75 salariésEurovanille, spécialisée dans la production et ventede gousses de vanille, témoignant du ROI de sonERP.Retrouvez l’intégralité du témoignage de Laurent Bourgois, Dirigeant Eurovanille :http://www.microsoft.com/France/references/fiche-temoignage.aspx?eid=b5313811-09ae-44e3-808f-ccec3b906b6d
  2. 2. Qu’est-ce qu’un ERP ?L’objectif d’un ERP est de faciliter la prisede décision. Il regroupe des données degestion relatives au marketing, aux achats, àla production, à la logistique, à la distribution,à la gestion de projets, au service client età la gestion financière dans une base dedonnées unique. L’ERP produit des tableauxde bord qui éclairent les décideurs sur lasituation réelle de l’entreprise, ses flux et sesprocessus.En croisant des données provenant deservices distincts comme les opérations etla production par exemple, vous identifierezrapidementl’impactd’unehaussedel’activitésur la charge de travail de vos collaborateurset pourrez manager vos équipes pourrépondre à la demande. Cela vous permettrade gagner en productivité et d’abaisser ainsivos coûts de production.Cependant, l’ERP constitue uninvestissement financier pour l’entreprise.Les solutions Cloud, généralement plusaccessibles, vous permettront d’intégrerplus rapidement la solution dans lespratiques des salariés et, donc, de larentabiliser.Mais que vous optiez pour le Cloud ou pourdes applications bureautiques installées surles postes informatiques de votre structure,mettre en place un ERP correspondant à vosbesoins est un véritable projet d’entreprise. Ilconvient donc d’en confronter les bénéficeset les coûts pour choisir une solutionadaptée.Chiffres clés54% des TPE/PME ont investi dans un ERPpour répondre à leur besoin d’intégrationdes processus, afin de multiplier les syner-giesentrelesactivités.Pourdévelopperuneorganisation collaborative, les ERP dans leCloud sont d’ailleurs en plein développe-ment et le marché devrait, selon Gartner,croître de 14,7 % par an jusqu’en 2015.ERP et baisse des coûtsL’ERP constitue un investissement financierimportant, mais pensez qu’il vous aidera àdiminuer vos coûts. C’est un outil à privi-légier pour renforcer votre efficacité opé-rationnelle, via l’optimisation du cycle delivraison de vos produits et services.Sachez qu’en moyenne, d’après le Journaldu Net, le budget moyen d’une PME pourson ERP se situe entre 20 et 50K€, pour untemps de mise en place compris entre 4 et6 mois.IntroductionLes ERP (Enterprise Resource Planning),en français PGI (Progiciels de GestionIntégrée), sont utilisés dans une largemajorité par les grandes entreprisescomme par les ETI, PME et Eises, quidoivent traiter un volume conséquentd’informations. Pour les PME, le recoursà un ERP peut paraître moins évident.Pourtant, le traitement et l’analyse croi-sée des informations sur l’entreprisedeviennent des facteurs clé de réussite,si bien que des offres de logiciels inté-grés sont aujourd’hui spécifiquementdéveloppées pour les petites structures.
  3. 3. Bien choisir son ERPComme avant tout achat, il s’agit de bienciblersesbesoins.LesERPpeuventêtredotésde périmètres fonctionnels variables. Evaluezpar conséquent les données prioritaires àsuivre par rapport à votre budget.Les solutions standardisées permettent debénéficier rapidement d’une solution ERPà un coût maîtrisé. Prévoyez cependantdu temps de paramétrage pour adapter lesystème à vos besoins spécifiques comme lagestion des workflows ou la synchronisationavec votre environnement technique.Il existe également des ERP « verticaux » quirépondent aux problématiques métiers desPME. Ils prennent en compte les spécificitéssectorielles des entreprises en mettantparticulièrement l’accent sur certainesfonctionnalités.Un intégrateur externe, également chargéde former vos collaborateurs, pourra vousassister pour implémenter ce nouveausystème d’information. Privilégiez unprogiciel à l’ergonomie intuitive, celafacilitera aussi son appropriation par lescollaborateurs.Une solution comme Dynamics, dont laprésentation est proche des outils Office,combine nativement des fonctionnalitésde Business Intelligence, de gestion dela relation client et de travail collaboratif,mettant ainsi à disposition des PME unegamme de services complémentaires pourguider la prise de décision. Des déclinaisonsverticales de cet ERP sont adaptées à denombreux secteurs. Au total, plus d’unetrentaine d’applications verticales decette solution sont disponibles dans lesmétiers du textile, life sciences (pharmacie,cosmétologie,…), menuiserie industrielle,distribution automobile (pneumatique),Le retour sur investissement Si une solution comme Microsoft Dy-namics NAV permet de couvrir à la foisles besoins de CRM et de gestion com-merciale, la production, les services et lacomptabilité, ce n’est pas le cas de tous lesprogiciels. Vous pouvez calculer le rende-ment de votre ERP grâce au calculateur deROI, qui met en regard les coûts et les bé-néfices potentiels liés à votre projet de miseen œuvre de l’ERP Microsoft Dynamics.(http://www.microsoft.com/fr-fr/dyna-mics/erp-nav-presentation-outil-roi.aspx)
  4. 4. Fiers d’entreprendreLean Manufacturing, commerce de détail(groupes de magasins, points de vente),distribution textile & mode, commerceet réparation automobile, construction,services professionnels, traitement desdéchets, transport et logistique. Deuxversions existent, Dynamics NAV, - pour lesPME - et Dynamics AX - pour les sociétésde plus grande taille - à découvrir en ligne.(http://bit.ly/11oYf0H)Cloud, Social, Mobilité, BI : lestendances du développementdes ERPLes solutions ERP doivent aujourd’huis’adapter pour faire face aux défis de lamobilité et du travail collaboratif. L’utilisationde solutions ERP dans le Cloud devraitse développer, pour réduire les coûtsde maintenance et de configuration, lesressources informatiques nécessaires eninterne et gérer une saisonnalité de l’activité.Autre tendance de fond, l’ajout d’unecouche de « Business Intelligence » (BI) àl’ERP standard permet de transformer leprogiciel :il n’est plus seulement « réactif »(un événement entraîne une action) mais« proactif » (il remonte des alertes quipermettent d’anticiper les événements).Bien au-delà des classiques états dereporting commercial et financier, desindicateurs, tableaux de bord et analysesinteractives permettent d’améliorer encoreleur adéquation par rapport aux attentes dumarché.ConclusionFace aux besoins croissants de réactivitéet de traitement instantané des données,investir dans un ERP s’avère pertinent pourcertaines PME et TPE. Le ROI dépendra del’appropriation de l’outil par vos équipes etde l’adéquation de celui-ci avec vos besoins.Dans une organisation complexe, il peut êtrela clé pour améliorer votre productivité ! nRetrouvez-nous sur : Offrez de nouvelles perspectives à votreentreprise avec Office 365http://office.microsoft.com/fr-fr/Retrouvez-nous sur le Blog des Entrepreneurshttp://blogs.microsoft.fr/pme/

×