1. Ma perché non mi capisci?Ma perché non mi capisci?
Lei e lui in azienda:Lei e lui in azienda:
parlarsi oltre le differenzeparlarsi oltre le differenze
Con Ivo Setton e Marina Farina
Milano, 30 novembre 2010

2. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 2
Il progetto formativoIl progetto formativo

3. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 3
PremessaPremessa
Valorizzazione del capitale umano
Promozione di una cultura capace di accogliere le
differenze
Presenza di una Commissione Pari Opportunità
(in collaborazione con le Organizzazioni Sindacali)
Laboratori di Pari Opportunità
L’organizzazione committente: una grande banca

4. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
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Il percorsoIl percorso
1° modulo
I viaggi di
Penelope: self
empowerment al
femminile
2 gg. F
2° modulo
I viaggi di
Penelope 2: self
empowerment al
femminile
2 gg.
F
Counselling individuale
2gg.
2° modulo
Self empowerment
al maschile 2
2 gg.
M
1° modulo
Self empowerment
al maschile 1
2 gg.
M
3° modulo
Relazione e
comunicazione
2 gg.
M+F
4° modulo
Leadership
2 gg.
M+F
5° modulo
Integrazione
emotiva 1
2gg. M+F
6° modulo
Integrazione
emotiva 2
2gg. M+F

5. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
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La filosofia del progettoLa filosofia del progetto 11
E’ tempo di costruire una nuova alleanza uomo-donna,
proprio a partire dalla consapevolezza della diversità di
genere
Gli uomini e le donne hanno bisogno gli uni degli altri
perché è nel dialogo e nella differenza che si genera
energia

6. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 6
La filosofia del progettoLa filosofia del progetto 22
Uomini e donne possono “godere” l’uno dell’altro nella
misura in cui sono coscienti di sé e valorizzano le loro
specificità
Solo quando hanno fatto pace con se stessi e ritrovato la
loro “base sicura”, possono aprirsi all’altro, esplorarlo …
senza averne paura e godere dell’interdipendenza

7. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 7
La logica del percorsoLa logica del percorso
Primi due moduli: Self-empowerment di genere
Sviluppo di consapevolezza di genere e potenziamento
personale
• Divento consapevole di me e della mia specificità di
genere
• Valorizzo le mie specificità
• Integro le mie parti negate

8. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 8
 Introduzione al corso
 Presentazione dei partecipanti
 Identificazione dei modelli di
riferimento nella costruzione
della propria identità (I parte)
(Lezione - esercitazione)
 Identificazione dei modelli di
riferimento nella costruzione
della propria identità (II parte)
(Lezione - esercitazione)
1ª giornata1ª giornata 2ª giornata2ª giornata
 Riflessione sulla giornata precedente
 Le maschere dell’identità: le
parti negate
(Lezione –fantasia guidata –
esercitazione )
 I permessi nella costruzione
di un processo di self
empowerment
(Lezione - esercitazione)
 La conoscenza degli aspetti di
risorsa e di genere per la costruzione
di un percorso di self-empowerment
(Esercitazione)
 Il mio piano di self-empowerment
Primo modulo: M e FPrimo modulo: M e F

9. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 9
 Ripresa del modulo precedente
 C’era una volta un bambino
(Esercitazione)
 Lungo la linea del tempo: le
immagini della mia vita: emozioni,
pensieri e comportamenti legati alla
costruzione dell’identità di uomo/donna
e di professionista
(Esercitazione in sottogruppi )
 Quelli come noi: riconoscere la
differenza (Esercitazione)
 La lettera d’amore
(Esercitazione e razionalizzazione in
plenaria)
 L’integrazione personale degli
elementi individuali di genere
(Esercitazione e lezione)
1ª giornata1ª giornata 2ª giornata2ª giornata
 Riflessione sulla giornata precedente
 L’autoritratto relazionale:
emozioni, pensieri e comportamenti
dell’identità “relazionale”
(Esercitazione in gruppo e
razionalizzazione)
 Diversi dalla nascita
(Lezione)
 Preparazione di un lavoro di
gruppo da presentare al prossimo
incontro
 Chiusura e valutazione del seminario
Secondo modulo: M e FSecondo modulo: M e F

10. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 10
Il counselling individualeIl counselling individuale (facoltativo)(facoltativo)
Obiettivi:
offrire un momento individuale di riflessione sui temi
emersi
fornire sostegno e protezione, data la delicatezza dei temi
trattati

11. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 11
La logica del percorsoLa logica del percorso
Secondi due moduli
Comunicazione e relazione
Leadership
Avendo fatto pace con me stesso:
• posso aprirmi all’altro nella comunicazione e nella relazione
• ed esercitare la mia leadership efficacemente
• riconoscendo e apprezzando la specificità dell’altro

12. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 12
 Presentazione dei lavori di
gruppo
 La comunicazione secondo
l’Analisi Transazionale:
Stati dell’IO
1ª giornata1ª giornata 2ª giornata2ª giornata
 Autocasi (situazione ritenuta
critica dove l’interlocutore è di
sesso opposto)
 Stili di comunicazione e di
relazione
(comunicare al femminile,
comunicare al maschile)
(Lezione)
 Circolo delle carezze
(donne a uomini e viceversa)
Terzo modulo M e F:Terzo modulo M e F:
comunicazione e relazionecomunicazione e relazione

13. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 13
 Guidare l’altro bendati
(a coppie)
(Esercitazione e debriefing)
 I vissuti profondi nella
relazione di leadership
(Lezione e esercitazione)
 Autocasi
1ª giornata1ª giornata 2ª giornata2ª giornata
 I miei modelli di leadership
(Esercitazione e
razionalizzazione)
 A coppie (uomini e donne)
trovano un modo per
raccontare insieme
l’esperienza
Quarto modulo M e F:Quarto modulo M e F:
leadershipleadership

14. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 14
La logica del percorsoLa logica del percorso
Quinto e sesto modulo
Integrazione emotiva tra maschile e femminile sul lavoro
• Per sviluppare l’attitudine a comprendere
l’altro e a collaborarvi
• Per ampliare la cultura delle relazioni
Uno sguardo sulle emozioni

15. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 15
Ampliare la cultura della relazione:Ampliare la cultura della relazione:
alcune domandealcune domande
C’è differenza tra uomini e donne nel “pensare” le
relazioni?
Esistono emozioni “maschili” e emozioni “femminili”?
C’è differenza tra maschi e femmine nel vivere e
manifestare le emozioni?
Da dove proviene il differente modo di affrontarle?
Come è possibile integrarle?
Come imparare e diventare più “emotivamente competenti”Come imparare e diventare più “emotivamente competenti”
nei rapporti?nei rapporti?

16. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 16
 Introduzione al seminario
 Autopresentazione: io e le
emozioni
(Esercitazione, condivisione in
plenaria)
 La competenza emotiva “di
genere”
(Lezione)
 La rabbia
(Esercitazione e lezione)
1ª giornata1ª giornata 2ª giornata2ª giornata
 La rabbia e la gestione dei
conflitti: analisi di autocasi
in plenaria
 La tristezza
(Esercitazione e lezione)
 La tristezza: elaborazione
del lutto e supporto emotivo
(Esercitazione e lezione)
 Riflessioni conclusive
Quinto modulo M e F:Quinto modulo M e F:
integrazione emotivaintegrazione emotiva 11

17. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 17
 Ripresa del modulo precedente
 Le emozioni negate
(Questionario individuale,
lezione)
 Emozioniamoci!”
(Esercitazione)
 La paura
(Esercitazione e lezione)
1ª giornata1ª giornata 2ª giornata2ª giornata
 La gioia
(Esercitazione e lezione)
 Riflessioni conclusive:
come utilizzare le scoperte
fatte per aumentare dentro
di te il grado di
integrazione tra maschile e
femminile
Sesto modulo M e F:Sesto modulo M e F:
integrazione emotivaintegrazione emotiva 22

18. Ma perché non mi capisci? Lei e lui in azienda: parlarsi oltre le differenze
Promo eventi 2010.08 / Ma perché non mi capisci / MF 18
La metodologiaLa metodologia
L’aula è una palestra:
non sono i contenuti, ma è il processo da cui si apprende a
collaborare, maschi e femmine, a sperimentare sinergia
Se funziona, succederà anche in azienda