De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
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Un enfoque diferente y sencillo sobre un tema complicado que día tras día suma más opiniones y teorías. Partiendo de leyes físicas, se define todo lo que puede suceder -bajo la Teoría del Cambio- para un simple movimiento entre dos puntos de referencia. La extrapolación a situaciones de cambio organizacional es el objetivo final de esta visión pragmática del tema.
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De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
- 1. A B “Moviéndose del punto A al punto B..”! Una perspectiva ! según ! la Teoría ! del! manejo del ! CAMBIO!
- 2. Una perspectiva! según ! la Te ría ! del! manej del ! CAMBI! Por ! Miguel Ángel Abarca G! https://www.facebook.com/maag66 https://mx.linkedin.com/in/mabarca @Miguel_Abarca Del punto “A” al punto “B”...!
- 3. ©© Primera! Ley de! Newton! Todo cuerpo persevera en su estado de reposo o movimiento uniforme a no ser que sea obligado a cambiar su estado por fuerzas impresas sobre él! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 4. Primer Teorema:! ! Cualquier movimiento de “A” a “B” exigirá tiempo y esfuerzo, siendo este último consecuencia de una fuerza externa que obliga al mismo.! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 5. Primer Teorema - Corolario! ! Tiene que haber una razón para moverse de “A” a “B”. Dicha razón es la Fuerza externa y responde a la pregunta Por qué? “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 6. Tercera! ! Ley de! Newton! Acción y Reacción! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 7. º Segundo Teorema:! ! Esa razón debe: a) evitar un problema, b) generar un beneficio, c) ambas inclusive. Casos contrarios, se genera una reacción opuesta.! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 8. Segundo Teorema - Axioma! ! Si la razón no es clara (no se entiende) y/o no significa mejoras (no conviene); automáticamente se genera resistencia. En este caso, se trata de entender el Para qué? “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 9. LA GENTE NO SE RESISTE AL CAMBIO! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Se resiste a ser cambiada!! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 10. Tercer Teorema:! ! Si se inicia el movimiento, pueden haber múltiples trayectorias entre “A” y “B”. Por ende el tiempo de recorrido puede ser variable también.! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 11. Tercer Teorema - Corolario:! ! Menor tiempo y esfuerzo es un tema de Eficiencia. Llegar al punto “B” es un tema de Eficacia. “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 12. Eficiencia es hacer bien lo que se hace; Eficacia es hacer lo que es debido para ser exitoso Peter Drucker “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 13. Cuarto Teorema:! ! Para lograr Eficiencia y Eficacia, se requieren Actitud más Aptitudes (habilidades), razón por la cual debe haber un Plan (responde al Qué hacer y Cómo hacerlo?). Igualmente debe haber preparación (capacitación).! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 14. Quinto Teorema:! ! El inicio del movimiento (cambio de posición) y la duración de la transición son inversamente proporcionales a la fuerza (razón) que originó el mismo.! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 15. Quinto Teorema - Apéndice! ! Si hay interés en el cambio (más beneficios y menos problemas), habrá un rápido inicio. Sin embargo la duración de la transición dependerá también de la trayectoria. Por ello, se insiste, tiene que haber un Plan que defina dicho recorrido (o sus opciones). “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 16. ! Teoría Grupal del comportamiento! “Si el grupo lo hace, se supera el temor individual”! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 17. Sexto Teorema:! ! Toda transición entre dos puntos o estados se acelera efectivamente según el líder y la mayoría del Grupo inicien el movimiento.! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 18. Sexto Teorema - Premisa:! ! El líder debe siempre romper la inercia (zona de confort en un punto) y modelar lo que predica. En consecuencia le sigue la mayoría del Grupo. Lo anterior responde a la pregunta Quiénes? “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 19. Cambiar y Mejorar pueden ser dos cosas muy distintas “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 20. Séptimo Teorema:! ! El objetivo es llegar a “B”, no solamente salir de “A”. No es un simple cambio de posición, debe ser una mejora; es decir “B” es mejor que “A” cualitativa y/o cuantitativamente.! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 21. Séptimo Teorema - Corolario:! ! “A” y “B” son simplemente diferentes. La condición de mejora comparativa entre ellos varía en función del tiempo, condiciones, necesidades o intereses. Lo anterior responde a la pregunta Cuándo? “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 22. Primera! Ley de! Newton! Todo cuerpo persevera en su estado de reposo o movimiento uniforme a no ser que sea obligado a cambiar su estado por fuerzas impresas sobre él! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 23. Octavo Teorema:! ! La fuerza que detendrá el movimiento en “B” será igual a la suma de las mejoras objetivas y reales logradas respecto a “A”. Lo anterior responde a la pregunta Cuánto?! “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 24. Octavo Teorema - Axioma:! ! El punto “B” será la nueva zona de inercia (reposo) hasta que surja una nueva realidad que inicie de nuevo el ciclo de movimiento a otro punto. “Del punto “A” al punto “B” © MAAG 2016
- 25. https://www.facebook.com/maag66 https://mx.linkedin.com/in/mabarca @Miguel_Abarca “Lo mejor que se puede compartir es el conocimiento” Alain Ducasse Si la pareció ú<l, por favor comparta esta presentación... Gracias! Síganos en las redes sociales para más consejos y la mejor actualización sobre las úl<mas tendencias en mejora Con<nua y manejo del Cambio