Acompañamos a las organizaciones y personas en el desarrollo de soluciones competitivas y flexibles en procesos estratégicos de GH a través de la consultoría integral y modular basados en la experiencia, cercanía y disposición hacia nuestros clientes.

2. Nuestro
enfoque
de
consultoría
Nos especializamos en servicios de valor agregado, tales como la búsqueda de posiciones
de gerencia media, alta gerencia y cargos clave en la organización. Así mismo, brindamos
apoyo en procesos de desarrollo organizacional e individual, capacitación empresarial a la
medida y procesos de cambio organizacional. Somos especialistas en procesos de
transición de carrera (Outplacement) enfocados en la reubicación laboral.
El principio de operación de JOY CONSULTANTS está basado en el equilibro del ser como
principio de cualquier proceso humano. Integramos la experiencia corporativa con una
trayectoria en consultoría organizacional.

3. Ciclo
de
vida
del
colaborador
en
la
organización

4. Atracción
de
Talento

5. Atracción
de
Talento
Persona
correcta
en
el
cargo
Correcto
Uno
de
los
retos
a
los
cuales
se
ven
enfrentadas
las
organizaciones
para
lograr
posicionamiento
en
la
actualidad
es
poder
atraer
y
retener
personas
talentosas,
calificadas
y
exitosas
que
ocupen
cargos
clave
en
la
organización,
y
en
JOY
Consultants conocemos
y
estamos
preparados
para
afrontar
esta
realidad
global.
¿Cómo
lo
Hacemos?
En
JOY
Consultants,
apoyamos
a
las
empresas
en
procesos
de
selección
de
ejecutivos,
gerencia
media
y
cargos
clave,
que
se
ajusten
a
su
estrategia
y
necesidad
de
negocio,
donde
a
través
de
la
búsqueda
y
valoración
de
candidatos
bajo
diferentes
metodologías,
evaluamos
el
quiere,
puede
y
encaja,
buscando
"fit cultural"
y
valor
agregado
para
la
organización
Ajuste
al
estilo
del
líder
Ajuste
a
la
cultura
de
la
compañía

6. Nuestro
proceso
de
selección
completo
Entender
el
Entorno
Análisis
del
mercado
y
preselección
de
candidatos
Presentación
de
candidatos
y
selección
Acompañamiento
al
candidato
y
a
la
compañía
post-­‐
proceso
Comunicación
constante
y
Feedback
a
la
compañía
• Entender
Cultura
de
la
compañía
• Valores
• Perfil
deseado
• Competencias
• Nivel
salarial,
beneficios,
etc
• Reunión
con
jefe
inmediato
• Reclutamiento
• Preselección
• Entrevistas
a
profundidad
• Valoración
de
candidatos
(herramientas
diagnósticas)
• Referenciación
• Presentación
de
la
terna
de
candidatos
• Ajustes
en
caso
de
ser
requeridos
• Cierre
del
proceso
de
selección
con
el
candidato
ofertado
• Conversación
de
seguimiento
con
el
candidato
durante
los
2
primeros
meses
• Reunión
con
la
empresa
cliente
en
caso
de
ser
requerido
Entrega
terna
de
candidatos
15
a
20
días
hábiles Primeros
2
meses

7. Proceso
de
selección
modular
Módulo
1
Levantamiento
del
perfil
y
reclutamiento
9
días
hábiles
Módulo
2
Valoración
de
candidatos
e
informe
8
días
hábiles
Assessment
Center
Entregable:
5
hojas
de
vida
que
cumplen
con
el
perfil
definido
por
el
cliente.
Entregable:
Levantamiento
del
perfil,
herramientas
diagnósticas
e
informe
de
entrevista
por
competencias
de
cada
candidato
evaluado
Valoración
de
competencias
individual
o
grupal
(máx.
6
candidatos)

8. Outsourcing
de
Selección
Cargos
o
Posiciones
de:
Apoyo
Administrativo
Cargos
o
Posiciones:
Gerenciales
• Lectura
cercana
de
la
organización
y
su
cultura.
• Tarifas
más
competitivas
en
el
mercado
para
este
nivel.
• Consultores
expertos
• Agilidad
• Experiencia
en
el
sector
y
tipo
de
negocio.
• Agilidad
y
exactitud
en
los
procesos
de
búsqueda.
• Consultores
expertos
en
el
proceso.
• Valores
agregados:
Coaching
grupal,
Assessment,
entre
otros
de
acuerdo
al
caso
• Experiencia
en
metodologías
de
head
hunting gerencial.
• Tarifas
competitivas
en
el
mercado
para
este
nivel

9. Desarrollo
de
Carrera

10. Assessment
Center
Valoración de competencias para
ocupar posiciones clave y medir
potencial. Procesos grupales o
individuales dependiendo de las
necesidades del cliente.
Metodologías de última
tendencia en evaluación que
permiten alinear el proceso con
los valores y competencias
organizacionales.
Identificación de fortalezas y
brechas para cada persona.
Individual
(4
-­‐8
horas)
1
consultor
asignado
Grupal
(máximo
6
personas
evaluadas)
(4-­‐8
horas)
2
consultores
asignados

11. Consejería
Individual
Trabajamos en el desarrollo de
competencias profesionales claves,
para elevar los niveles de
desempeño en el trabajo y en la
resolución de situaciones de la vida
de la persona, procurando mejores
niveles de realización y bienestar.
Mezcla diferentes técnicas como:
coaching, mentoring y algunos
principios de yoga, meditación, y
respiración consciente, según sea el
caso.
Orientado a personas que sean
líderes de equipo o tengan cargos
de impacto organizacional
Intervención grupal para determinar
aspectos críticos en el
relacionamiento de los equipos de
trabajo.
Ayuda a los equipos a tener
apertura para abordar situaciones
complejas a través de un consultor
externo. En este espacio, se
discuten temas clave para mejorar
aspectos como: relaciones, procesos
y resultados, dejando acuerdos y
compromisos de cada miembro del
equipo, reflejados en un plan de
trabajo concreto para la
organización.
Conversaciones
poderosas

12. Análisis
360
– Feedback
Integral
A través de una valoración que involucra
diferentes percepciones (equipo de
trabajo, jefe, clientes internos, pares,
clientes externos), se identifica el nivel de
desarrollo de las competencias o
comportamientos clave definidos por la
organización.
Como resultado del proceso, la
organización y el colaborador obtienen
una "radiografía" de la situación actual y
en caso de ser requerido se estructura un
plan de desarrollo y recomendaciones para
la persona
Nuestra metodología incluye entrevistas
presenciales, grupos focales y
evaluaciones online de manera
confidencial.

13. Desarrollo
Organizacional

14. Bienestar,
Balance
y
Equilibrio
Yoga
Meditación
Mindfulness
Diseño
y
apoyo
en
la
estrategia
de
Bienestar
Laboral
En
Organizaciones

15. Cultura
y
Clima
Organizacional
Una empresa es el reflejo de su cultura,
y sus empleados la construyen en el día
a día.
Impactamos variables clave del clima y
la cultura de la organización, desde el
diagnóstico hasta la generación de
planes de acción ajustados a la realidad
de la empresa.
Contamos con herramientas
tecnológicas que nos permiten ajustar
los estudios a la medida y tamaño de su
organización, sin importar la ubicación
de su gente.
Acompañamos los planes de acción
generados como resultado del análisis
de clima.

16. Consultoría
en
Procesos
Específicos
de
Áreas
de
Recursos
Humanos
Diagnóstico
y
diseño
de
estructura
para
áreas
de
Recursos
Humanos
Planeación
estratégica
de
Recursos
Humanos
Procesos
de
cambio
organizacional
desde
la
dimensión
personas
Definición
de
governance
(políticas,
procesos
de
recursos
humanos,
etc.)
Acompañamiento
a
compañías
que
no
tienen
una
estructura
de
RH

17. Transición
de
Carrera

18. Transición
de
Carrera
Apoyamos de manera individual o grupal a los colaboradores que se ven afectados por decisiones
organizacionales o propias y enfrentan el retiro de una organización, a través de la entrega de una serie
de herramientas que los preparan y les facilitan la consecución de una nueva actividad laboral.
Este proceso también está dirigido a aquellas personas que desean cambiar de trabajo y necesitan
enfocar la búsqueda de un nuevo empleo con efectividad.
Transición
de
Carrera
Explora
Particulares
Corporativo
(Outplacement)
Jóvenes
recién
egresados
o
con
1-­‐2
años
de
experiencia
laboral
Cualquier
persona
que
desee
un
cambio
laboral
Persona
retirada
de
una
organización
por
decisión
de
la
compañía

19. Nuestro
proceso
Individual
de
Transición
de
Carrera
Etapa
1
Proceso
de
cambio
y
expectativas
Etapa
2
Preparación
para
la
reubicación
laboral
(Elaboración
de
hoja
de
vida
y
entrenamiento
en
entrevista
Etapa
3
Implementación
de
la
estrategia
de
búsqueda
y
marketing
personal
Duración
ajustada
a
la
necesidad
organizacional
2 meses
(8
a
10
sesiones
de
2
horas)
Outplacement
• Asignación
de
un
consultor
para
brindar
apoyo
personalizado
desde
el
inicio
hasta
que
el
participante
tenga
un
nuevo
empleo
• Decisión
del
futuro
de
carrera
a
través
de
sesiones
uno
a
uno
• Aplicación
de
herramientas
diagnósticas
• Simulaciones
de
entrevistas
/
negociación
salarial
• Estrategia
de
marketing
personal
y
relacional.
3 meses
(12
a
14
sesiones
de
2
horas)
Explora,
particulares
Outplacement

20. Nuestro
proceso
Grupal
de
Transición
de
Carrera
Taller
de
cambio
(
4
horas)
Taller
Preparación
para
la
reubicación
laboral
(8
horas)
Taller
de
Marketing
personal
(4
horas)
Taller
Finanzas
personales
(4
horas)

21. Gracias a la confianza que tienes en nuestro saber
hacer, TÚTransformas Vidas!!
Consultoría
con
Compromiso
Social
Con
el
respaldo
de:
En JOY CONSULTANTS estamos convencidos que sembrando, cosecharemos un
futuro mejor para todos… Destinamos un porcentaje (%) de nuestras utilidades
mensuales para beneficiar una familia en condiciones vulnerables, otorgándole
ayuda en la construcción de su vivienda.
Pertenecemos
a
la
Comunidad
de
Empresas
y
Personas
Humanistas
www.comunidadhumanista.org

22. Proyectos
realizados
para…

24. Socia,
Consultora
Ximena Urdaneta Arbeláez
Psicóloga de la Universidad Javeriana Cali, con más de 15 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos
y Consultoría.
Ximena ha trabajado en compañías Multinacionales, Nacionales y Familiares de diversos sectores, tales como: Sodexo,
Manpower, Envía, entre otras, gerenciando procesos clave de Recursos Humanos, así mismo ha sido consultora de
diferentes compañías entre las que se destacan: Kraft Foods, Colgate Palmolive, Reckitt Benckiser, Aldor, Rimax, Studio F,
Ápex Tool, Forsa, Fresenius Medical Care, vinculada a la firma CMC (Career Management Consultants) como consultora
sénior.
Su experiencia esta enfocada en procesos de selección de ejecutivos y mandos medios, transición de carrera, coaching
individual y grupal y procesos transformacionales de equilibrio personal. Es instructora de Yoga certificada por ISHKA en
Cali. Ha asistido por 3 años consecutivos a retiros de Yoga y meditación en Tayrona y recientemente
parmcipó en Penang,
Malaysia, en conversatorios con Ajahn Brahm, monje Budista Tailandés, acerca de la importancia de la meditación y su
vinculo con el bienestar en el mundo actual.

25. Miguel Vargas Rozo
Con una carrera de 15 años en Recursos Humanos en empresas nacionales y multinacionales de diferentes sectores de la
industria, Miguel ha liderado importantes procesos de talento humano en las organizaciones, entendiendo el negocio y
construyendo estrategias que agregan valor a través de la gente.
Ha trabajado como Gerente de Recursos Humanos en compañías como Nestlé, Business Partner de Recursos Humanos en
Cadbury Adams y Kraft Foods y Director de Recursos Humanos en Petrotiger Company. Así mismo ha tenido experiencia
gerenciando procesos de cambio organizacional, liderando procesos de atracción y retención de empleados y procesos de
desarrollo humano y organizacional en compañías como Laboratorios Baxter, Universidad de los Andes e INCAUCA S.A. .
Como consultor ha apoyado compañías como Johnson & Johnson, Carvajal, Reckitt Benckiser, Universidad ICESI, AVINTIV,
Natura, Aldor, Baxter, entre otras.
Es ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana Cali, especialista en Gestión Humana en las organizaciones de la
Universidad ICESI y formado en gerencia de proyectos en la Universidad de los Andes. Su experiencia está enfocada en
procesos de atracción y selección de cargos gerenciales, diseño e implementación de estrategias de desarrollo personal y
organizacional, diseño e implementación de estrategias de engagement y programas de equilibrio entre la vida personal y
laboral, así como diseño y ejecución de programas de formación.
Socio,
Consultor

26. Equipo
de
Consultoría
Alicia
Graham
Consultora
Sénior
Bogotá
Carolina
de
los
Ríos,
Consultora
Sénior
Barranquilla
Tatiana
Arismendi
Consultora
Sénior
Cali
Jorge
Espinel
Consultor
de
Yoga
y
meditación
Empresarial
María
A.
Cabal
Consultora
Cali
Catalina
Martínez
Consultora
Cali
Olga
Camargo
Consultora
Asociada
Centroamérica
(Base
Costa
Rica)
Claudia
Juliana
Torres
Ejecutiva
comercial
María
Fernanda
Granados
Consultora
Sénior
Bogotá
María
Isabel
Velásquez
Consultora
sénior
Jahir
López
Consultor
Asociado
Perú
(Lima)
Adriana
Moncayo
Consultora
Asociada
Ecuador
(Quito)

27. Contáctanos
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Comercial
Centenario
Yoffice,
Centro
de
Negocios.
Cali,
Colombia
Oficina
Bogotá
Carrera
7B
No.126-­‐64
Teléfono:
3847500
OfiMio
Bogotá
D.C,
Colombia.