Station d’épuration des eaux
usées
Année universitaire: 2010/2011
Réalisé par: Encadré par:
Miriam DRISSI KAITOUNI Mme Lam...
INTRODUCTIONINTRODUCTION
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Plan
IntroductionIntroduction
I-I- Protocole de Kyoto: Une réponse aux besoins de protection deProtocole de Kyoto: Une rép...
Plan
III- Situation financière.III- Situation financière.
1- Premier Scenarii: Station d’épuration par Boue activée avec c...
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d’agir »d’agir »
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Les entreprises se trouvant dans des secteurs d’activités dont les émissions de
Gaz à Effet de Serre (GES) sont réglementé...
 Le but est donc d’encourager ceux qui investissent dans des technologies
propres en leur permettant de gagner de l’argen...
Rappel historique:
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Cette situation engendre des répercussions néfastes le long du bassin du
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 La santé (problème des...
L’assainissement liquide au niveau de la régie est une activité récente qui
date de 1996, toutefois un effort considérable...
Première phase : restructuration du réseau d’assainissement
Le Plan Directeur d’Assainissement de Fès a préconisé un certa...
Deuxième phase : Traitement prévu par le plan directeur
La deuxième phase prévoit la poursuite des travaux de restructurat...
 Variante initiale : Station d’épuration par lagunage anaérobie
La solution initialement retenue par le schéma directeur ...
Par contre d’après l’Etude Conseil Ingénierie et Développement (CID)
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 Les superficies à exproprier (150ha) sur des terrains agricoles
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Deux pôles :
 l’un situé au niveau de Dokkarate (Pôle A), pour traiter 25 % des
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La station a aussi une particularité environnementale importante du fait
qu’elle abritera une unité de cogénération de l’é...
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Description des stations d’épuration retenues
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Montage financier du projet:
( En Mdhs)
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Actions d’accompagnement:
L’activité industrielle est fortement représentée à Fès, générant ainsi une
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La RADEEF a réalisé des projections financières à l’horizon
2025 couvrant ainsi la période de réalisation, d’exploitation ...
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Premier Scenarii: Station Boue activée avec cogénération (avecPremier Scenarii...
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ConclusionConclusion
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STEP Entre contraintes financières et développement durable

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  • J’ai effectué mon stage au sein de la R.A.D.E.E.F (régie autonome  de distribution d'eau et d'électricité de Fès), sous le thème de "la station d'épuration des eaux usées entre contraintes financières et développement durable". Ce thème m'a été proposé par Monsieur le chef de département financier et comptable ; afin  d'éclaircir et de résoudre les différentes questions que pose la R.A.D.E.E.F sur l’obtention des crédits carbone. Donc, le but de ce rapport est de démontrer que le choix a été porté pour une station d'épuration (STEP) par boue activée avec cogénération en 2 pôles malgré un coût d’investissement plus cher que celui de la station d'épuration par lagunage mais avec moins d'émission à effet de serre.
    GES:  L'augmentation de la concentration de CO2 dans l'atmosphère. 
    C’est un facteur du  réchauffement climatique.
  • Au Maroc, le protocole de Kyoto a été ratifié en 2002
  • C’est le principe pollueur payeur
  • Nous allons voir maintenant les efforts établis par la RADEEF afin d’en bénéficier d’un projet MDP
    MDP: c’est le seul mécanisme du protocole qui touche directement aux relations Nord/Sud. C’est lorsque les pays industrialisé financent des projets moins couteux dans les PED. Et en retour les PED accueillent des projets qui contribuent à leur développement durable.
  • Lagunage: c’est une technique naturelle d’épuration des eaux. L’autoépuration 
    Le traitement biologique dans les bassins se fait naturellement et principalement par les bactéries et les microalgues.
  • La demande biochimique en oxygène pendant cinq jours, ou DBO5, est l’un des paramètres de la qualité d’une eau.
  • Pour le pôle B. Le coût de cette station qui prend en charge 1.2 million Equivalent habitant est estimé à 700 millions de Dirhams.
  • Adjudication: attribution du terrain
  • CERs : crédit carbone
  • Graphe 1 : La situation financière durant la période 2009-2025 connait un déficit qui s’accentue en 2013 suite à la construction de la station et le début de son fonctionnement, néanmoins sur les années qui suivent l’activité assainissement retrouve son équilibre financier.
  • Graphe 2 : Un décalage très important entre la trésorerie et l’autofinancement montre un déficit important de la situation financière de la RADEEF durant toute la période qui suit la construction et le fonctionnement de la STEP, ce qui compromit l’équilibre financier de l’exploitation assainissement et la rend tributaire du concours des autres activités (eau, électricité).
  • Graphe 1 : La situation financière durant la période 2009-2025 connait un déséquilibre entre emplois et ressources qui s’accentue en 2013 suite à la construction de la station et le début de son fonctionnement, néanmoins sur les années qui suivent l’activité assainissement retrouve son équilibre financier.
  • Graphe4 : La trésorerie net atteint son niveau le plus important en 2013 en affichant un résultat de 128 309 874.02 Dh puis ce dégrade rapidement suite au paiement des échéances relatives au prêt de la STEP (fin de période de grâce)
  • Pour conclure, ce travail ma permis d’avancer pas à pas avec l’équipe RADEEF, j’ai acquis un savoir très enrichissant au niveau de l’environnement et des projets s’inscrivant dans ce cadre !
    La valeur ajoutée au niveau de la RADEEF, est d’avoir contribuer par mes recherches et analyses. Cela permettra à la RADEEF d’avancer plus rapidement sur l’établissement du dossier ONU afin d’obtenir les crédits carbone.
  • STEP Entre contraintes financières et développement durable

    1. 1. Station d’épuration des eaux usées Année universitaire: 2010/2011 Réalisé par: Encadré par: Miriam DRISSI KAITOUNI Mme Lamia SIBARI Entre contraintes financières et développement durable
    2. 2. INTRODUCTIONINTRODUCTION 2
    3. 3. Plan IntroductionIntroduction I-I- Protocole de Kyoto: Une réponse aux besoins de protection deProtocole de Kyoto: Une réponse aux besoins de protection de l’environnement.l’environnement. II- les efforts de la RADEEF pour la mise à niveau du service de l’assainissementII- les efforts de la RADEEF pour la mise à niveau du service de l’assainissement liquide de la Wilaya de Fèsliquide de la Wilaya de Fès.. 1- Rappel historique.1- Rappel historique. 2-2-Plan directeur d’assainissement.Plan directeur d’assainissement.  Première phase : restructuration du réseau d’assainissement.  Deuxième phase : traitement prévu dans le plan directeur. 3- Présentation des variantes:  Variante initiale : Station d’épuration parVariante initiale : Station d’épuration par lagunage anaérobie.lagunage anaérobie.  Variante proposée et retenue : Station d’épuration par boue activée avecVariante proposée et retenue : Station d’épuration par boue activée avec cogénération (2 pôles).cogénération (2 pôles).3
    4. 4. Plan III- Situation financière.III- Situation financière. 1- Premier Scenarii: Station d’épuration par Boue activée avec cogénération1- Premier Scenarii: Station d’épuration par Boue activée avec cogénération 2- Deuxième Scénarii: Station d’épuration par Lagunage.2- Deuxième Scénarii: Station d’épuration par Lagunage. ConclusionConclusion BibliographieBibliographie 4
    5. 5. « « Notre planète va mal, et c’est à chacun Notre planète va mal, et c’est à chacun  d’agir »d’agir » Mais rien n’est encore inéluctable,Mais rien n’est encore inéluctable, à condition de se réveiller, et d’agir.à condition de se réveiller, et d’agir. Le protocole de Kyoto, signé en 1997 par 180 pays, et entré en vigueur en 2005, est le premier outil pour la réduction des gaz à effets de serre (GES). Il fixe des objectifs précis en matière de réduction d’émissions de GES à 38 pays industrialisés.5 Protocole de KyotoProtocole de Kyoto Une réponse aux besoins de protection deUne réponse aux besoins de protection de l’environnementl’environnement
    6. 6. Les entreprises se trouvant dans des secteurs d’activités dont les émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) sont réglementées se voient d’abord imposer des quotas d’émissions qu’elles doivent respecter. Celles qui ne réussissent pas à respecter leurs quotas doivent acheter des droits pour émettre du carbone. A l’opposé, une entreprise qui réussit à abaisser ses émissions en deçà des quotas fixés pourra générer des crédits susceptibles d’être vendus sur le marché du carbone. 6 Protocole de KyotoProtocole de Kyoto Une réponse aux besoins de protection deUne réponse aux besoins de protection de l’environnementl’environnement
    7. 7.  Le but est donc d’encourager ceux qui investissent dans des technologies propres en leur permettant de gagner de l’argent par la vente de leurs crédits et de pénaliser ceux qui dépassent leurs quotas en les obligeant à payer pour les émissions de GES excédentaires. Ces droits, qu’on appel également quotas, se vendent en tonnes d’équivalent C02 dont le prix est établi en fonction de l’offre et la demande. 7 Protocole de KyotoProtocole de Kyoto Une réponse aux besoins de protection deUne réponse aux besoins de protection de l’environnementl’environnement
    8. 8. Rappel historique: Les rejets des eaux usées générés par la population de la ville de Fès + Les rejets des eaux usées engendrés par l’activité industrielle de Fès  Sont de l’ordre de 110.000 m3 /j et atteindraient en 2015 ≈130.000 m3 /j. 8 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    9. 9. Cette situation engendre des répercussions néfastes le long du bassin du Sebou et notamment sur :  La santé (problème des maladies hydriques) ;  L’irrigation (qualité de l’eau: hors classe sur plusieurs tronçons) ;  La potabilisation de l’eau ;  L’abreuvage des animaux ;  Les conditions socio-économiques. 9 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    10. 10. L’assainissement liquide au niveau de la régie est une activité récente qui date de 1996, toutefois un effort considérable a été consenti pour assuré un service d’assainissement à la hauteur des exigences et pour répondre aux besoins pressent de l’agglomération de la Wilaya de Fès, ainsi un plan d’action ou schéma directeur a été établi pour arrivé à cette finalité. 10 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    11. 11. Première phase : restructuration du réseau d’assainissement Le Plan Directeur d’Assainissement de Fès a préconisé un certain nombre de dispositions qui se résument à:  Réhabilitation des collecteurs principaux et des réseaux secondaires et tertiaires.  Traitement des eaux usées avant rejet dans oued Sebou dépollution Industrielle et en particulier les deux grands projets de :  Elimination des margines ;  Traitement des métaux lourds. 11 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    12. 12. Deuxième phase : Traitement prévu par le plan directeur La deuxième phase prévoit la poursuite des travaux de restructuration du réseau, la réhabilitation des réseaux anciens, l’arrêt définitif de l’écoulement à ciel ouvert ainsi que le traitement des points noirs sur le réseau. Cette étape préconise aussi la réalisation de la station d’épuration des eaux usées (STEP) de la ville de Fès pour l’optimisation du service d’assainissement liquide. 12 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    13. 13.  Variante initiale : Station d’épuration par lagunage anaérobie La solution initialement retenue par le schéma directeur d’assainissement liquide établi en 1996 consiste en la réalisation d’un lagunage sur le site situé à l’Est de la ville du côté rive droite de l’Oued Sebou. Cette solution présentée des arguments favorables aux niveaux du contexte politique et réglementaire, avec un financement peu couteux. 13 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    14. 14. Par contre d’après l’Etude Conseil Ingénierie et Développement (CID) considère que la solution retenue par le SDAL (lagunage) comporte des inconvénients majeurs :  Le transfert des eaux usées de l’agglomération de Fès vers le seul site situé à l’Est présente un linéaire important (7,3km) avec un risque environnemental important. En effet, toute insuffisance, casse de conduite et fuite entraineront des risques environnementaux importants ; 14 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    15. 15.  Les superficies à exproprier (150ha) sur des terrains agricoles entrainera des enjeux socio-économiques importants : perte de terrains agricoles, perte d’emploi, perte de revenu.  Cette option reste irréalisable pour la ville de Fès malgré son coût de financement peut élever, et ceci due à son aspect socio-économique environnemental qui représentent des inconvénients capitales. D’autres options ont été proposées. 15 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    16. 16. 16 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide  Variante proposée et retenue : Station d’épuration par boue activée avec cogénération (2 pôles) Compte tenu des spécifications de Fès, la solution boues activées avec cogénératoin en deux pôles apparait mieux adaptée notamment en raison :  De l’importance des flux à traiter ;  Des niveaux de traitement à respecter pour atteindre les objectifs de qualité des eaux superficielles.
    17. 17. Deux pôles :  l’un situé au niveau de Dokkarate (Pôle A), pour traiter 25 % des eaux usées de Fès et permettra d’alimenter l’oued Fès à partir des eaux usées épurées avec un abattement en DBO5 > à 95% ;  un autre en aval à l’Est de la ville (Pôle B) traitant ~75% avec un abattement en DBO5 > à 85%. 17
    18. 18. La station a aussi une particularité environnementale importante du fait qu’elle abritera une unité de cogénération de l’énergie électrique à partir du biogaz issu des digesteurs, ce qui évitera les émissions du biogaz (Gaz à effet de serre) dans l’air et permettra ainsi au projet d’être éligible au Mécanisme de Développement Propre (MDP) dans le cadre du protocole de Kyoto pour la réduction des GES. L’énergie électrique obtenue à partir de cette unité de cogénération, servira en particulier à la couverture des besoins électriques de la station à hauteur de 50%. 18 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    19. 19. 19 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide Synthèse des choix et estimation des investissements variantes Coût d’invest. estimé en Mdh Invest intercepteur s (Mdh) frais d’exploitatio n (Mdh/An) Coût de fonctionnement estimé en Mdh/ an Variante initial: lagunage 245 275 15 - Variante : 1 pôle 650 244 85 - Variante : 2 pôles 700 70 90 250 Variante : 850 61 100 -
    20. 20. Description des stations d’épuration retenues 20 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    21. 21. Montage financier du projet: ( En Mdhs) 21 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide Financement Total général Emprunt 440 Subvention Etat 180 RADEEF 80 TOTAL 700
    22. 22. 22 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET Terrains pour la station Acquis Adjudication Juillet 2009 Etablissement marché Août- Septembre 2009 Approbation définitive du marché Octobre- Novembre 2009 Démarrage des études d’exécution 16 Septembre 2009 Démarrage prévisionnel des travaux Décembre 2009 A ce jour, 16 mois / 30 mois sont réalisés avec 42 jours d’intempérie.
    23. 23. 23 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide REDUCTION D’EMISSIONS DE GES PREVISIONNNELLES Période de comptabilisation des crédits 10 ans Réduction moyenne annuelle des émissions (en teq CO2 ) 102 763 Réduction totale des émissions ( en teqCO2 ) 1 012 630 Revenus totaux générés par la vente des Unités de Réduction Certifiée des émissions (URCE) sur la 1ère période de comptabilisation (en MDHS) 154.1 Calcul de revenus basé sur un prix de vente des CERs (certified emission reduction) de 150 DHS/Tco2 (13,4 €/ t CO2)
    24. 24. Actions d’accompagnement: L’activité industrielle est fortement représentée à Fès, générant ainsi une marge polluante (principalement en métaux lourds également) peut entrainer des disfonctionnement de la station d’épuration et risque de compromettre la réutilisation des eaux usées épurées et des boues. C’est pour ces raisons, qu’il est indispensable d’une part de maitriser la pollution industrielle par la mise en place, d’un observatoire de contrôle et de réduction de la pollution à la source, et d’autre part assurer la mise en place de système de prétraitement pour la réduction, à des seuils acceptables, de la pollution toxique (métaux lourds). 24 LesLes efforts de la RADEEFefforts de la RADEEF Pour laPour la misemise à niveau du service de l’assainissementà niveau du service de l’assainissement liquideliquide
    25. 25. La RADEEF a réalisé des projections financières à l’horizon 2025 couvrant ainsi la période de réalisation, d’exploitation et de remboursement du service de la dette relatif à la station et cela pour s’assurer de la faisabilité financière de ce projet. 25 Situation financièreSituation financière
    26. 26. 26 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 En Millier de DHS ressources emplois Situation financièreSituation financière Premier Scenarii: Station Boue activée avec cogénération (avecPremier Scenarii: Station Boue activée avec cogénération (avec un coût additionnel de 378 MDH)un coût additionnel de 378 MDH)
    27. 27. 27 Situation financièreSituation financière Premier Scenarii: Station Boue activée avec cogénération (avecPremier Scenarii: Station Boue activée avec cogénération (avec un coût additionnel de 378 MDH)un coût additionnel de 378 MDH) En Millier de DHS -325405 -345292 -362339 -376641 -388268 -397156 -86261 -94882 -221844 -389794 -441621 -307704 -349742 -387669 -407971 -412506 -409835 -404677 -66554 6732 5 6483 7 6167 4 5878 0 5818 6 5493 1 5293 7 4819 8 5340 9 4800 0 2716 3 4099 1 3332 0 6968 8 7105 5 7379 3 7646 97921 48205 3 -450000 -400000 -350000 -300000 -250000 -200000 -150000 -100000 -50000 50000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Tresorerie nette Autofinancement
    28. 28. 28 Situation financièreSituation financière Deuxième Scenarii: Station d’épuration par lagunageDeuxième Scenarii: Station d’épuration par lagunage 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 20 18 20 19 20 20 20 21 20 22 20 23 20 24 20 25 En Millier de DHS ressources emplois
    29. 29. 29 Situation financièreSituation financière Deuxième Scenarii: Station d’épuration par lagunageDeuxième Scenarii: Station d’épuration par lagunage En Millier de DHS 99854 77646 57336 38829 22055 7060 -86261 -94882 -114951 -87945 -16338 128309 98731 72566 -38638 -32225 -20632 -7496 -66554 75303 73759 72622 69588 69947 67392 63667 48198 55365 48000 27163 40991 33320 76723 77161 78941 80674 82476 82053 -120000 -100000 -80000 -60000 -40000 -20000 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Tresorerie nette Autofinancement
    30. 30. ConclusionConclusion 30
    31. 31. BibliographieBibliographie 31

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