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DIREZIONE STRATEGICA
IN OUTSOURCING
Supporto strategico e operativo
per la realizzazione delle tue idee
Direzione Strategica in Outsourcing è il servizio di consulenza strategica
ed operativa per chiunque abbia necessità di trovare un’agenzia che
diventi il suo ufficio strategico in outsourcing, fornendo affiancamento
continuativo e supportando l’azienda nella gestione delle attività di
marketing e comunicazione
L’innovazione del servizio offerto è palese sin dal primo approccio: il
primo appuntamento è a tutti gli effetti una fase di briefing dettagliato,
nella quale viene fatto un check-up gratuito dell’azienda (primo passo
per la definizione di qualsiasi strategia)
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
Consulenza strategica e operativa
Analisi di mercato
Supervisione lavoro fornitori
Sviluppo dell’immagine dei prodotti
Creazione e sviluppo della brand awareness
Aumento della visibilità attraverso l’implementazione di azioni
specifiche
Definizione delle azioni di marketing in linea con gli obiettivi aziendali
Supervisione delle fasi operative, problem solving e supporto nella
presa delle decisioni
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
Ogni progetto è strutturato per garantire una consulenza continuativa per
un intero anno. A seconda della complessità del progetto sono previste
una o due risorse che seguiranno il Cliente in tutte fasi di seguito elencate:
Analisi e pianificazione strategica
Avvio del progetto operativo
Gestione del progetto operativo
Controllo dei risultati
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
Analisi azienda – struttura, dinamiche interne, capacità produttive,
punti di forza e debolezza , ecc. – check-up gratuito in occasione del
primo incontro
Analisi del mercato – minacce ed opportunità
Analisi dei competitor – punti di forza e debolezza, posizionamento
Identificazione delle opportunità
Identificazione degli obiettivi
Valutazione del budget d’investimento e sua allocazione
Verifica delle azioni di marketing in fase di implementazione e degli
eventuali risultati
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
Definite le azioni da intraprendere in base al report redatto a conclusione
della prima fase e definito il team di lavoro si procede all’esecuzione del
progetto:
Definizione delle mansioni
Valutazione dell’urgenza e della consequenzialità delle azioni da
intraprendere
Strutturazione delle attività da svolgere su un arco temporale di breve
periodo (annuale) e medio periodo (triennale)
Implementazione delle varie azioni da intraprendere
Supervisione e controllo
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
Presenza presso i vostri uffici: in base alle necessità
Affiancamento e contatto costante attraverso telefono, e-mail e Skype
Implementazione delle attività di marketing secondo calendario
Supervisione e gestione team di lavoro (briefing ai fornitori,valutazione
risultati, presa decisioni, ecc.)
Impostazione sistemi di monitoraggio dei risultati
Analisi di mercato costante, al fine di valutare l’entrata di concorrenti
nuovi, le azioni/reazioni dei concorrenti attuali, la risposta del mercato
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
Verifiche periodiche dei risultati ottenuti grazie alle azioni marketing
implementate
Focus trimestrale di valutazione ed eventuale reindirizzamento attività
Stesura di un report finale che riassuma obiettivi, attività implementate
e risultati ottenuti grazie ad ogni singola azione
A conclusione: definizione attività per l’anno successivo
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
QCR Consulting s’impegna a fornire una consulenza strategica e
operativa continuativa , nell’ottica della Direzione Marketing in
outsourcing
Verranno fornite idee utili ed attuabili allo sviluppo del vostro progetto
Verranno definiti obiettivi ambiziosi ma raggiungibili e monitorare i
risultati
A conclusione di ogni fase verranno definiti gli obiettivi per la fase
successiva e verrà valutata l’aderenza di quanto ipotizzato con le reali
esigenze del cliente
Il supporto sarà costante per tutto il periodo di collaborazione
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
Andiamo oltre le regole e ne creiamo di nuove
“Nulla è più necessario del superfluo.” (Oscar Wilde)
In un epoca in cui l’informazione è ridondante ed eccessiva non è facile far sentire la
propria voce al di sopra della moltitudine di messaggi che ogni giorno raggiungono
ogni singolo consumatore.
Non basta ripetere il messaggio il più possibile: il consumatore va catturato,
ammaliato, incuriosito.
Ti aiutiamo a raggiungere il tuo obiettivo
Bad boys always do it
Nel marketing i Cattivi Ragazzi non contrastano il cambiamento, bensì lo fanno
proprio senza mai farsi cogliere impreparati.
Utilizzano la loro creatività per trasformare i cambiamenti del mercato in idee
innovative, informandosi ed agendo anticipatamente rispetto ai concorrenti ed al
mercato stesso, consapevoli del fatto che le tendenze sono fatte dagli attori che
agiscono al suo interno
Trasformiamo te e la tua azienda da spettatori ad attori protagonisti
© QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
www.queicattiviragazzi.it
Mirna Pacchetti
339.83.97.602
mirna@queicattiviragazzi.it

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Direzione marketing outsourcing

  • 1. DIREZIONE STRATEGICA IN OUTSOURCING Supporto strategico e operativo per la realizzazione delle tue idee
  • 2. Direzione Strategica in Outsourcing è il servizio di consulenza strategica ed operativa per chiunque abbia necessità di trovare un’agenzia che diventi il suo ufficio strategico in outsourcing, fornendo affiancamento continuativo e supportando l’azienda nella gestione delle attività di marketing e comunicazione L’innovazione del servizio offerto è palese sin dal primo approccio: il primo appuntamento è a tutti gli effetti una fase di briefing dettagliato, nella quale viene fatto un check-up gratuito dell’azienda (primo passo per la definizione di qualsiasi strategia) © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
  • 3. Consulenza strategica e operativa Analisi di mercato Supervisione lavoro fornitori Sviluppo dell’immagine dei prodotti Creazione e sviluppo della brand awareness Aumento della visibilità attraverso l’implementazione di azioni specifiche Definizione delle azioni di marketing in linea con gli obiettivi aziendali Supervisione delle fasi operative, problem solving e supporto nella presa delle decisioni © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
  • 4. Ogni progetto è strutturato per garantire una consulenza continuativa per un intero anno. A seconda della complessità del progetto sono previste una o due risorse che seguiranno il Cliente in tutte fasi di seguito elencate: Analisi e pianificazione strategica Avvio del progetto operativo Gestione del progetto operativo Controllo dei risultati © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
  • 5. Analisi azienda – struttura, dinamiche interne, capacità produttive, punti di forza e debolezza , ecc. – check-up gratuito in occasione del primo incontro Analisi del mercato – minacce ed opportunità Analisi dei competitor – punti di forza e debolezza, posizionamento Identificazione delle opportunità Identificazione degli obiettivi Valutazione del budget d’investimento e sua allocazione Verifica delle azioni di marketing in fase di implementazione e degli eventuali risultati © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
  • 6. Definite le azioni da intraprendere in base al report redatto a conclusione della prima fase e definito il team di lavoro si procede all’esecuzione del progetto: Definizione delle mansioni Valutazione dell’urgenza e della consequenzialità delle azioni da intraprendere Strutturazione delle attività da svolgere su un arco temporale di breve periodo (annuale) e medio periodo (triennale) Implementazione delle varie azioni da intraprendere Supervisione e controllo © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
  • 7. Presenza presso i vostri uffici: in base alle necessità Affiancamento e contatto costante attraverso telefono, e-mail e Skype Implementazione delle attività di marketing secondo calendario Supervisione e gestione team di lavoro (briefing ai fornitori,valutazione risultati, presa decisioni, ecc.) Impostazione sistemi di monitoraggio dei risultati Analisi di mercato costante, al fine di valutare l’entrata di concorrenti nuovi, le azioni/reazioni dei concorrenti attuali, la risposta del mercato © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
  • 8. Verifiche periodiche dei risultati ottenuti grazie alle azioni marketing implementate Focus trimestrale di valutazione ed eventuale reindirizzamento attività Stesura di un report finale che riassuma obiettivi, attività implementate e risultati ottenuti grazie ad ogni singola azione A conclusione: definizione attività per l’anno successivo © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
  • 9. QCR Consulting s’impegna a fornire una consulenza strategica e operativa continuativa , nell’ottica della Direzione Marketing in outsourcing Verranno fornite idee utili ed attuabili allo sviluppo del vostro progetto Verranno definiti obiettivi ambiziosi ma raggiungibili e monitorare i risultati A conclusione di ogni fase verranno definiti gli obiettivi per la fase successiva e verrà valutata l’aderenza di quanto ipotizzato con le reali esigenze del cliente Il supporto sarà costante per tutto il periodo di collaborazione © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati
  • 10. Andiamo oltre le regole e ne creiamo di nuove “Nulla è più necessario del superfluo.” (Oscar Wilde) In un epoca in cui l’informazione è ridondante ed eccessiva non è facile far sentire la propria voce al di sopra della moltitudine di messaggi che ogni giorno raggiungono ogni singolo consumatore. Non basta ripetere il messaggio il più possibile: il consumatore va catturato, ammaliato, incuriosito. Ti aiutiamo a raggiungere il tuo obiettivo Bad boys always do it Nel marketing i Cattivi Ragazzi non contrastano il cambiamento, bensì lo fanno proprio senza mai farsi cogliere impreparati. Utilizzano la loro creatività per trasformare i cambiamenti del mercato in idee innovative, informandosi ed agendo anticipatamente rispetto ai concorrenti ed al mercato stesso, consapevoli del fatto che le tendenze sono fatte dagli attori che agiscono al suo interno Trasformiamo te e la tua azienda da spettatori ad attori protagonisti © QCR Consulting 2013 – Tutti i diritti riservati