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Nouvelles mobilités et action publique
[object Object],[object Object],L’approche «client» nécessite une économie politique du transport totalement repensée.
une démarche infrastructure, donc une démarche obsolète ,[object Object],L’intention est louable mais reste fondamentalement  une démarche infrastructure, donc une démarche obsolète 20 M€/km 15% Métro 20 M€/km 25% Tramway sur pneu ou fer 5 M€/km 20% BHNS thermiques et autres 8 M€/km 25% BHNS électrique Trolleybus Plafond de dépense  subventionnable en M€/km Taux maximal Type d’infrastructure
Cette démarche ne concerne qu’une minorité de clients potentiels ,[object Object],[object Object],[object Object]
La démarche TCSP n’est pas généralisable du point de vue des dépenses publiques ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La démarche TCSP n’est pas généralisable du point de vue des dépenses publiques
L’attrait pour les TCSP vient d’une réussite insuffisamment analysée. ,[object Object],[object Object],[object Object]
La performance est en fait directement liée à la fréquence. ,[object Object],255 17 38 2,2 30’ 7 221 Réseau de - 100 000 hab. 511 30 76 2,5 15’ 15 524 Réseau de 100 à 250 000 hab. 633 40 138 3,4 10’ 25 802 Dijon 742 32 141 4,3 10’ 24 000 Réseau + de 250 000 hab. 1154 50 344 6,9 8 ‘ 57 452 Genève 11,8 5 ‘ 88 384 Tram Province 32 ~ 3‘ 178 671 Métro Paris Nb d’habitant/ km de ligne Km produit / hab. Voyage/hab. Voyage/ km produit Fréquence moyenne Km produit / longueur de ligne Réseau
Le constat de l’importance de la fréquence n’est que l’application d’un concept ancien: le temps généralisé 3 x Temps  d’embarquement + + + 3 x Temps d’attente 2 x Temps d’approche Tg =   1 x Temps de parcours en véhicule
La fréquence permet d’atteindre le point d’équilibre où l’offre supplémentaire est intégralement financée par le client. ,[object Object],Coût par voyages supplémentaires 0,45€ x 1 000 = 450/12 =37,5€/mois / 290 100=0.45ct € 132 000 € 290 100 33 000 x 4€/km 393 300 6,9 57 000 8’ 103 200 4,3 24 000 10’ voyageurs Voyages / km Km produit / km de ligne Fréquence
La fréquentation de 7 voyages/km pour une offre de 180 bus par jours est possible dans les agglos moyennes. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cela suppose bien sur là aussi de réorganiser l’offre de transport pour la rendre plus compétitive ,[object Object],[object Object],Cela suppose bien sur là aussi de réorganiser l’offre de transport pour la rendre plus compétitive.
[object Object],Comparatif des budgets de 3 automobilistes   Revenus mensuels des ménages du Territoire de Belfort   L’économie de la deuxième voiture obligatoire serait pour beaucoup un gain en pouvoir d’achat considérable. 4 250 € 3 327 € 2 779 € 2 356 € 1 986 € 1 374 € 1 111 € 1 654 € 782€ 605 399 192 Coût mensuel
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le partage de de la voierie permet d’améliorer sa productivité pour des coûts sans aucune mesure avec l’approche site propre La vitesse moyenne des trams se situe entre 15 et 25 km/h.  Priorité aux feux, aménagement de couloir là où c’est nécessaire, suppression de la vente dans les bus, réduction du nombre d’arrêts, arrêts systématiquement en pleine voie,  le partage de la voierie  permet d’améliorer sa productivité  et diminue les coûts d’investissement nécessaire à l’amélioration de la vitesse commerciale des bus. Ils peuvent être réduit à 100 000€/km et donc un coût sans aucune mesure avec l’approche du site propre.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Mobilis 2008 - TR4 : Nouvelles mobilités et action publique

  • 1. Nouvelles mobilités et action publique
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  • 8. Le constat de l’importance de la fréquence n’est que l’application d’un concept ancien: le temps généralisé 3 x Temps d’embarquement + + + 3 x Temps d’attente 2 x Temps d’approche Tg = 1 x Temps de parcours en véhicule
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  • 14. Le partage de de la voierie permet d’améliorer sa productivité pour des coûts sans aucune mesure avec l’approche site propre La vitesse moyenne des trams se situe entre 15 et 25 km/h. Priorité aux feux, aménagement de couloir là où c’est nécessaire, suppression de la vente dans les bus, réduction du nombre d’arrêts, arrêts systématiquement en pleine voie, le partage de la voierie permet d’améliorer sa productivité et diminue les coûts d’investissement nécessaire à l’amélioration de la vitesse commerciale des bus. Ils peuvent être réduit à 100 000€/km et donc un coût sans aucune mesure avec l’approche du site propre.
  • 15.