Gestion de stock de PR
AMS
Technicien Spécialisé En Maintenance Automobile
 Présenté par:
El Mouatassim
Mohamed
 Encadré...
Remerciement
introduction
Découvrir AMS
Tâches réalisés
Conclusion
 je voulais bien destiner un grand merci à mes parents qui me
soutient tout au long de la période de mon étude.
 Je reme...
Parmi mes principaux objectifs en relation avec l’entreprise AMS c’était d’avoir
acquérir la confiance de grand nombre pos...
La création de ce garage vient d’un besoin
Budget locasom a un parc très important d’automobile et elle trouve la nécessit...
Raison Sociale Automotive Maintenance
Service
Forme Jurudique SARL
Capital Sociale 7.953.800 DH
Siége Sociale 24. allée de...
 C’un stock de pièces de rechanges qui est en
attente de commercialisation pour un raison
économique.
 Le magasin AMS co...
 La fonction d’un magasinier c’est de gérer les activités du magasin dont ;
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 C’est une commande qui se caractérise d’une quantité très grande des pièces de
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 Renault maroc______ pièces RENAULT et DACIA
 Sopriam_____ pièces PEUGEOT
 Cac_____ pièces AUDI,VW,SKODA et PORSCHE..
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 Réception physique:
La marchandise livré doit être vérifiée et comparée avec le bon de commande crée
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 La saisie du bon de livraison passe par différents étapes:
« voir Figure 2 »
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 Choisir « éxploitation »...
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 Ajouter des lignes
 Dans la case « prestation » taper « Achat »
 Utiliser le lecteur de code à bar...
Figure 2: (BL)
 Chaque rayonnage doit être bien organisé
 Les piéces doivent être localiser dans une zone selon leur familles
 Sortie physique:
La sortie d’une pièces par chef d’atelier exige forcément un fiche
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Figure 3 : sortie de FI
 L’inventaire c'est une opération de dénombrer manuellement les quantités de
marchandise stockés pour faire la comparaiso...
Comparer le stock réel
et théorique
Détecter les écarts pour
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Retirer les pièces
périmés et détériorer
 L’ajout des articles du magasin au système:
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 Traiter le stock mort:
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 Pour conclure je tiens à éxprimer ma satisfaction d’avoir choisir AMS comme un lieu
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EL MOUATASSIM MOHAMED- SOUTENENACE DE STAGE AMS-IFMIAC
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EL MOUATASSIM MOHAMED- SOUTENENACE DE STAGE AMS-IFMIAC

  1. 1. Gestion de stock de PR AMS Technicien Spécialisé En Maintenance Automobile  Présenté par: El Mouatassim Mohamed  Encadré par: M. Azim  Departement: Maintenance automobile
  2. 2. Remerciement introduction Découvrir AMS Tâches réalisés Conclusion
  3. 3.  je voulais bien destiner un grand merci à mes parents qui me soutient tout au long de la période de mon étude.  Je remercie également tous mes formateurs de leur encourage et leur conseils.  D’une autre part j’adresse mes remerciements à l’ensemble des personnelles d’AMS sur lesquels je m’accoudait pour apprendre un grand bagage possible.
  4. 4. Parmi mes principaux objectifs en relation avec l’entreprise AMS c’était d’avoir acquérir la confiance de grand nombre possible des personnelles et de représenter mon établissement positivement, ainsi de montrer une très bonne image d’IFMIA. C’est quoi l’objectif principale de ce stage ???
  5. 5. La création de ce garage vient d’un besoin Budget locasom a un parc très important d’automobile et elle trouve la nécessité de créer un atelier de la réparation de ses véhicules.  Quoi : la création du garage AMS  Qui : Budget Locasom  Ou : Casablanca,Marrakech  Quand : 2008  Comment :______  Combient : ______  Pourquoi : réparer et entretenir ses véhicules
  6. 6. Raison Sociale Automotive Maintenance Service Forme Jurudique SARL Capital Sociale 7.953.800 DH Siége Sociale 24. allée des pivoines- quartier beau site- ainsebaà_Casablanca. Maison -Mère Budget Locasom Télé 0520 150 850 Dirigeant M. Mohamed Bassit
  7. 7.  C’un stock de pièces de rechanges qui est en attente de commercialisation pour un raison économique.  Le magasin AMS contient un stock considérable et important dans le but de répondre au besoin des clients Magasin
  8. 8.  La fonction d’un magasinier c’est de gérer les activités du magasin dont ; Detecter le besoin Commander Réceptionner et mise en location
  9. 9. Detection de l’état de stock Exprimer le besoin Commander Réception et déballage Vérification de la commande Mise en rayonnage Contrôle du mouvement de stock Arrivage conforme Réclamer et traiter le problème Alimenter le stock Stock normale Oui Oui Non
  10. 10.  Projet de Commande :  C’est une commande qui se caractérise d’une quantité très grande des pièces de rechange pour ajuster le stock, se fait souvent une fois par mois.  Cette commande est faite pour les articles de grande rotation et les pièces les plus consommable afin d’assurer leur disponibilité permanente comme ; Filtration,visibilté,freinage…
  11. 11.  Les pièces sont commandées pour alimenter le stock et maintenir la disponibilité des pièces.  On lance chaque jours différents commandes aux fournisseurs selon le type d’article voulu ou/et selon la marque du véhicule.  On différencie entre deux types de commande d’approvisionnement:  Commane pour l’atelier  Commande pour le stock
  12. 12.  Mon encadrant m’a souvent confié d’obtenir le prix et de demander la disponibilté des certains piéces, chez les fournisseurs réguliers.  Pour cette opération je contactait le service magasin des fournisseurs.  La raison c’est de mettre en courant les clients des prix des pièces d’un coté et de décider à quel fournisseur nous allons transmettre la commande selon la disponibilté et le prix.
  13. 13. Pour créer un bon de commande on suit plusieurs pas : figure 1 Remplir l’entête  Choisir « exploiation » et cliquer sur « Bon de commande fournisseur »  Selectionner « Ajouter » pour commencer une nouvelle commande  Taper « F3 » pour renumérer la commande  Selectionner « Pièces de rechange » dans la case « type d’achat »  Ajouter « Fournisseur » en tapant sa référence /nom  Selectionner la case « Matériel » ; taper numéro d’immatriculation si la commande sur l’atelier ou 10000/11000 si la commande sur stock
  14. 14. Remplir les lignes  Ajouter des lignes  Taper les références ou les noms des piéces  Valider et imprimer
  15. 15. Figure 1 ( BC)
  16. 16.  les coursiers transmittent les bons de commandes deux fois par jour .  Pour les commandes urgents je veille de les envoyer souvent par Fax/E-mail et des fois je commande certains piéces par téléphone telles les ingrédients peinture …
  17. 17.  Renault maroc______ pièces RENAULT et DACIA  Sopriam_____ pièces PEUGEOT  Cac_____ pièces AUDI,VW,SKODA et PORSCHE..  Global Engine______ pièces HYUANDAI  Ital Car______ pièces FIAT et ALFA ROMEO  Auto Nejma____ pièces MERCEDES  Scama____ pièces FORD  Shelog_____ plaques d’immatriculation  Omad______ ingrédients …
  18. 18.  Réception physique: La marchandise livré doit être vérifiée et comparée avec le bon de commande crée tout en basant sur la facture du fournisseur et notre BL.  Récetion sur le système: La commande livrée doit être saisi dans le système A l’aide d’une lecteur de code à barre
  19. 19.  La saisie du bon de livraison passe par différents étapes: « voir Figure 2 » Remplir l’entête  Choisir « éxploitation » et selectionner « client »  Choisir le module « bon de livraison »  Selectionner « Ajouter »  Taper « F3 » dans la case de N° de chrono.  Taper le N° de facture dans la case « N° de BL »  Ajouter le fournisseur  Dans la case matériél saisie le N° d’immatriculation si la commande sur l’atelier ou 10000/11000 si la commande sur stock.
  20. 20. Remplir les lignes:  Ajouter des lignes  Dans la case « prestation » taper « Achat »  Utiliser le lecteur de code à barre pour saisie la référence de la pièce  Saisir la quantité dans la case « Quantité »  Saisir le prix unitaire et le taux remise  Selectionner « Valider »
  21. 21. Figure 2: (BL)
  22. 22.  Chaque rayonnage doit être bien organisé  Les piéces doivent être localiser dans une zone selon leur familles
  23. 23.  Sortie physique: La sortie d’une pièces par chef d’atelier exige forcément un fiche d’intervention caché par chef d’atelier.  Sortie par système: « voir figure 3 » Cette opération s’effectue en suivant les étapes ci-dessous  choisir le module « FI » fiche d’intervention  selectionner « recherche » pour trouver le FI qui est déjà crée dans le service de la réception  vérifier le FI par ce numéro en le comparant avec le fiche venant de l’atelier  saisir la référence de chaque pièce par lecteur de code à barre  taper la quantité et le prix unitaire puis le taux marge  valider la sortie de la FI
  24. 24. Figure 3 : sortie de FI
  25. 25.  L’inventaire c'est une opération de dénombrer manuellement les quantités de marchandise stockés pour faire la comparaison entre le stock théorique et le stock réel.
  26. 26. Comparer le stock réel et théorique Détecter les écarts pour les corriger Retirer les pièces périmés et détériorer
  27. 27.  L’ajout des articles du magasin au système: À l’aide d’un lecteur de code à barre nous avons ajoutés tous les articles contenant le magasin au système et chaque article ne l’a pas d’un code à barre nous le fabricons un neuf par l’imprémente de celui-ci.  le comptage des quantités je l’a effectué personnellement selon les rayonnages et les zones à savoir que chaque pièce a été rangé selon sa famille .  A chaque fois qu’un article est ajouté je veille d’indiquer la quantité physique pour la faire saisir au système.
  28. 28.  Traiter le stock mort: Avant d’effectuer l’inventaire je me suis demandé de trier tous les articles non consommable . J’ai effectué cet activité qui a été dure pendant une jour en emballant toutes les pièces en attendant son destin qui va décider par le service commercial
  29. 29.  Pour conclure je tiens à éxprimer ma satisfaction d’avoir choisir AMS comme un lieu pour passer mes stages d’alternance avec la formation en Ifmia.  La raison pour laquel je me suis satisfait, ne s’arrête pas dans le bagage pratique que j’ai appris, mais elle dépasse ceci à une degré que mon purpose avec AMS qui a été déterminé,planifié est maintenant concrétisé ;est celui de gagner le respect et la confiance des personnelles d’AMS

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