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Tribune verte · n° 2784 · 11 février 20161 4
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Motiva
Un test issu de 20 ans
de pratique
Motivaaétécrééen2012par
ZwiSegaletYvesDuron,deux
docteursenpsychologiedu
travail,quitravaillentensemble
depuis20 anssurlesmotivations
humainesetleursimplications
danslesorganisations.Le
testMotivapeuts’adresser
auxindividus,auxéquipes
oumêmeàuneentreprise.
Motiva
Un test pour mieux cerner
vos motivations
Êtes-vous davantage motivé par la transmission du savoir, le travail avec la nature, la recherche… ?
Motiva peut vous aider à cerner les domaines professionnels et les niveaux de métier qui vous
attirent le plus. Les explications de Charline Laroze, conseillère emploi-formation à l’Apecita Nord –
Pas-de-Calais – Picardie.
V
ous recherchez un
emploi, mais vous
n’êtes pas vraiment
sûr du style d’entre-
prise auquel vous adresser ?
Vous êtes en poste et vous
souhaitez évoluer, mais vous
vous interrogez sur la voie à
suivre ? Le test Motiva peut
peut-être vous aider. Proposé
par les délégations de l’Apeci-
ta depuis 2014, ce test se pro-
pose de mieux cerner les mo-
tivations professionnelles des
individus, grâce à une série
de questions en ligne. L’utili-
sateur se connecte sur un site,
via un lien sécurisé, puis il est
guidé pas à pas dans le test.
Celui-ci se présente sous la
forme d’un questionnaire à
choix multiples. Il nécessite
15 à 20 minutes pour répondre
et se déroule en quatre étapes.
Dans un premier temps, Moti-
va cerne les intérêts (par quoi
est-on intéressé ? Que se sent-
on capable de faire ?), avec
des questions comme : « En
tenant compte uniquement
de vos goûts et de vos inté-
rêts professionnels, ce métier
vous attire-t-il ? Par exemple :
chargé de communication. »
Les réponses sont préétablies :
« oui », « j’hésite », « non ».
Puis, l’utilisateur va être
amené à cerner ses motiva-
tions en définissant le poste
idéal, l’entreprise idéale et
ses choix de vie, en répon-
dant à des questions comme
« À quel point est-il important
pour vous d’avoir un poste
qui n’implique pas une com-
Pixelbliss-fotolia
Tribune verte · n° 2784 · 11 février 2016 1 5
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Témoignage
CélineBuisset,enpostedansl’événementielagricole
« Motiva a confirmé ce que je pensais »
« L’idéedutest,demieuxcernersesmotivations,estbonne.Personnellement,Motivanem’apasapportéde
révélationmajeure.Cequim’aréellementaidée,c’estl’entretienaveclaconseillèreApecita,aveclaquellej’ai
puéchangerenprofondeur.J’aipasséletestalorsquejecherchaisàmeréorienterdanslepara-agricole(je
suisfilled’agriculteur),etplutôtdansl’événementiel.J’étaisencoreunpeudanslevaguedansmonprojet.
Letestaconfirmécequejeressentaisetcequejesouhaitais.Jelerecommanderaisàquelqu’unquiadumal
àsavoircequ’ilveutfaire.Cetestpeutaideràpousserlaréflexionplusloinquelorsquel’onesttoutseul. »
pétition permanente avec les
autres ? »
Ensuite, l’utilisateur va choi-
sir entre différentes possibi-
lités celle qui compte le plus
pour lui. Par exemple : faire
de nombreux déplacements,
ou avoir une rémunération
élevée. Cela va permettre de
mettre en évidence ses moti-
vations clés.
Enfin, Motiva va estimer le
degré de satisfaction de la
personne, c’est-à-dire, dans
quelle mesure ses motivations
sont satisfaites dans son mé-
tier actuel, son poste actuel,
son entreprise actuelle, et
sa vie en général. Le test est
donc le reflet d’une situation
à un instant T, et ses résultats
sont susceptibles d’évoluer au
fil du temps pour une même
personne.
——Pour la gestion de
carrièreoul’orientation
Après avoir rempli le test, les
réponses sont synthétisées
en un rapport personnalisé.
L’utilisateur est invité à se
rendre à un rendez-vous avec
le conseiller Apecita pour
une présentation des résul-
tats. « Ce test est un bon sup-
port d’échange avec les can-
didats », résume Charline
Laroze, de l’Apecita Nord –
Pas-de-Calais – Picardie. La
conseillère fait partie de la
douzaine de personnes for-
mées à l’interprétation du test
à l’Apecita. Ce qui permet à
l’association de proposer cet
accompagnement dans toutes
les délégations régionales.
Motiva n’est pas proposé sys-
tématiquement, mais généra-
lement couplé avec d’autres
tests. Il peut, par exemple,
s’insérer dans un bilan pro-
fessionnel ou d’orientation.
« Je l’utilise pour accom-
pagner les candidats dans
la construction de leur pro-
jet professionnel, la gestion
de leur carrière, ou encore
leur réorientation », explique
Charline Laroze, qui a déjà
fait passer ce test à treize per-
sonnes. À chaque fois, les ré-
sultats ont été jugés comme
représentatifs et le test a été
bien accueilli.
——Accompagner
la réflexion
Les résultats se présentent
sous la forme d’un rapport
d’une vingtaine de pages. Il
débute par les profils d’inté-
rêts professionnels, c’est-à-
dire ce que la personne veut
faire. Huit domaines sont lis-
tés : préservation et transmis-
sion de la connaissance, busi-
ness (relation financière avec
autrui), création (artistique),
services (aide et conseil aux
personnes), organisation
(gestion, planification…), re-
cherche scientifique et ses ap-
plications, nature (travail avec
les animaux et la nature), tech-
nologies (travail avec ordina-
teurs et machines). Selon les
réponses, les trois domaines
qui attirent le plus sortiront
en haut de liste, en vert, tan-
dis que les domaines rejetés
seront en bas, en rouge.
Puis, un second tableau met
en rapport ce que la personne
souhaite et ce qu’elle se sent
capable de faire. Ce rappro-
chement peut permettre d’en-
gager la réflexion sur son ob-
jectif professionnel et ce qui
manque pour l’atteindre. Le
test donne aussi une tendance
sur le niveau de responsabili-
té que la personne veut et se
sent capable d’exercer : cadre,
agent de maîtrise ou employé.
Motiva propose ensuite une
analyse des motivations et les
met en relation avec le niveau
de satisfaction actuel, et ce, en
se basant sur quatre critères :
le métier, le poste, l’entreprise
et la valeur de vie. En fonction
des réponses de la personne,
trois motivations clés res-
sortent. Par exemple : tâches
de travail variées, être stimu-
lé intellectuellement, etc. pour
le métier ; travailler en équipe,
se déplacer, etc. pour le poste ;
entreprise offrant une sécuri-
té d’emploi, plutôt familiale
ou prestigieuse, avoir des
contacts humains, être valori-
sé socialement, etc. pour la va-
leur de vie. En face de chaque
motivation, un indicateur de
satisfaction s’affiche, en vert,
gris ou rouge, selon son degré
de satisfaction. « Ce code cou-
leur permet de repérer rapide-
ment le taux de satisfaction de
la personne au regard de son
métier, son poste, son entre-
prise, mais aussi ses valeurs
de vie », souligne Charline
Laroze.
——Mieux se connaître
Nous arrivons au cœur des
résultats du test : les créa-
teurs de Motiva ont défini des
« ancres motivationnelles »,
c’est-à-dire, les facteurs ma-
jeurs de motivations dans
le monde du travail. Celles-
ci sont au nombre de douze :
management et contrôle, sta-
bilité et sécurité, travail phy-
sique, engagement sociétal et
humain, changement, confort,
travail avec les autres, travail
en solo… En fonction des ré-
ponses de l’individu, le test
va mettre en évidence ce qui
lui importe le plus. Ainsi, la
personne se retrouve face à
une liste d’ancres motivation-
nelles classées par ordre d’im-
portance, à laquelle elle peut
réagir.
De même, Motiva va établir
une liste de types d’entreprises
qui correspondent le mieux à
la personne (grande entre-
prise, start-up, ONG, etc.).
« Une information intéres-
sante, note Charline Laroze,
qui peut guider le candidat
dans sa réflexion. » Le test
propose aussi un classement
de types professionnels qui
correspondent le mieux à la
personne : leader, matérialiste,
communicateur, coéquipier,
esprit libre… « Ce genre d’in-
formation aide les personnes
à mieux cibler leur projet pro-
fessionnel », remarque Char-
line Laroze.
Enfin, le dernier module de
Motiva propose une liste de
métiers qui conviennent le
mieux au profil de la personne.
La base de métiers de Moti-
va contient plus de 700 mé-
tiers actualisés régulièrement.
Chaque métier est lié à cinq
liens renvoyant vers 500 sites
Internet d’information (des-
criptions, vidéos, compétences
requises, évolution, formation
nécessaire, témoignages, etc.).
Ce module est plutôt destiné à
aider l’orientation des jeunes.
——I. A.

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  • 2. Tribune verte · n° 2784 · 11 février 2016 1 5 services Témoignage CélineBuisset,enpostedansl’événementielagricole « Motiva a confirmé ce que je pensais » « L’idéedutest,demieuxcernersesmotivations,estbonne.Personnellement,Motivanem’apasapportéde révélationmajeure.Cequim’aréellementaidée,c’estl’entretienaveclaconseillèreApecita,aveclaquellej’ai puéchangerenprofondeur.J’aipasséletestalorsquejecherchaisàmeréorienterdanslepara-agricole(je suisfilled’agriculteur),etplutôtdansl’événementiel.J’étaisencoreunpeudanslevaguedansmonprojet. Letestaconfirmécequejeressentaisetcequejesouhaitais.Jelerecommanderaisàquelqu’unquiadumal àsavoircequ’ilveutfaire.Cetestpeutaideràpousserlaréflexionplusloinquelorsquel’onesttoutseul. » pétition permanente avec les autres ? » Ensuite, l’utilisateur va choi- sir entre différentes possibi- lités celle qui compte le plus pour lui. Par exemple : faire de nombreux déplacements, ou avoir une rémunération élevée. Cela va permettre de mettre en évidence ses moti- vations clés. Enfin, Motiva va estimer le degré de satisfaction de la personne, c’est-à-dire, dans quelle mesure ses motivations sont satisfaites dans son mé- tier actuel, son poste actuel, son entreprise actuelle, et sa vie en général. Le test est donc le reflet d’une situation à un instant T, et ses résultats sont susceptibles d’évoluer au fil du temps pour une même personne. ——Pour la gestion de carrièreoul’orientation Après avoir rempli le test, les réponses sont synthétisées en un rapport personnalisé. L’utilisateur est invité à se rendre à un rendez-vous avec le conseiller Apecita pour une présentation des résul- tats. « Ce test est un bon sup- port d’échange avec les can- didats », résume Charline Laroze, de l’Apecita Nord – Pas-de-Calais – Picardie. La conseillère fait partie de la douzaine de personnes for- mées à l’interprétation du test à l’Apecita. Ce qui permet à l’association de proposer cet accompagnement dans toutes les délégations régionales. Motiva n’est pas proposé sys- tématiquement, mais généra- lement couplé avec d’autres tests. Il peut, par exemple, s’insérer dans un bilan pro- fessionnel ou d’orientation. « Je l’utilise pour accom- pagner les candidats dans la construction de leur pro- jet professionnel, la gestion de leur carrière, ou encore leur réorientation », explique Charline Laroze, qui a déjà fait passer ce test à treize per- sonnes. À chaque fois, les ré- sultats ont été jugés comme représentatifs et le test a été bien accueilli. ——Accompagner la réflexion Les résultats se présentent sous la forme d’un rapport d’une vingtaine de pages. Il débute par les profils d’inté- rêts professionnels, c’est-à- dire ce que la personne veut faire. 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Motiva propose ensuite une analyse des motivations et les met en relation avec le niveau de satisfaction actuel, et ce, en se basant sur quatre critères : le métier, le poste, l’entreprise et la valeur de vie. En fonction des réponses de la personne, trois motivations clés res- sortent. Par exemple : tâches de travail variées, être stimu- lé intellectuellement, etc. pour le métier ; travailler en équipe, se déplacer, etc. pour le poste ; entreprise offrant une sécuri- té d’emploi, plutôt familiale ou prestigieuse, avoir des contacts humains, être valori- sé socialement, etc. pour la va- leur de vie. En face de chaque motivation, un indicateur de satisfaction s’affiche, en vert, gris ou rouge, selon son degré de satisfaction. « Ce code cou- leur permet de repérer rapide- ment le taux de satisfaction de la personne au regard de son métier, son poste, son entre- prise, mais aussi ses valeurs de vie », souligne Charline Laroze. ——Mieux se connaître Nous arrivons au cœur des résultats du test : les créa- teurs de Motiva ont défini des « ancres motivationnelles », c’est-à-dire, les facteurs ma- jeurs de motivations dans le monde du travail. Celles- ci sont au nombre de douze : management et contrôle, sta- bilité et sécurité, travail phy- sique, engagement sociétal et humain, changement, confort, travail avec les autres, travail en solo… En fonction des ré- ponses de l’individu, le test va mettre en évidence ce qui lui importe le plus. Ainsi, la personne se retrouve face à une liste d’ancres motivation- nelles classées par ordre d’im- portance, à laquelle elle peut réagir. De même, Motiva va établir une liste de types d’entreprises qui correspondent le mieux à la personne (grande entre- prise, start-up, ONG, etc.). « Une information intéres- sante, note Charline Laroze, qui peut guider le candidat dans sa réflexion. » Le test propose aussi un classement de types professionnels qui correspondent le mieux à la personne : leader, matérialiste, communicateur, coéquipier, esprit libre… « Ce genre d’in- formation aide les personnes à mieux cibler leur projet pro- fessionnel », remarque Char- line Laroze. Enfin, le dernier module de Motiva propose une liste de métiers qui conviennent le mieux au profil de la personne. La base de métiers de Moti- va contient plus de 700 mé- tiers actualisés régulièrement. Chaque métier est lié à cinq liens renvoyant vers 500 sites Internet d’information (des- criptions, vidéos, compétences requises, évolution, formation nécessaire, témoignages, etc.). Ce module est plutôt destiné à aider l’orientation des jeunes. ——I. A.