1. UP CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA.

2. História A UP CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA. foi fundada em 1998, tendo como principal objetivo, a prestação serviços técnicos de Consultoria e Assessoria em Projetos. Tem como principal sócio, Marcus Roberto Oliveira, cujo histórico abrange a atuação em diversos segmentos, com portfolio de projetos que inclui organizações públicas e privadas, integrando equipes técnicas de Consórcios contratados por instituições como BNDES, BACEN, PETROBRÁS, Governos Estaduais, PND, PED, entre outros. Com participação em diversos trabalhos envolvendo Fusões e Aquisições, Privatizações e Concessões Públicas, estudos de viabilidade econômica e projetos de reestruturação financeira, bem como projetos de engenharia offshore e no segmento oil & gas, sua expertise inclui a Gestão de Contratos e Licitações, em supplychain e business, bem como na montagem de Consórcios, Subcontratações e equipes técnicas de alto nível. Sua formação acadêmica inclui a Graduação em Administração de Empresas e um MBA em Gestão Estratégica em Marketing pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.

3. Experiência Os principais Projetos, que fazem parte do seu histórico: TERMINAL AQUAVIÁRIO GLP naBaíada Guanabara - RJ – Integrou a equipe do Consórcio contratado pela PETROBRÁS, para execução em regime EPC, do Terminal Aquaviário da Ilha Comprida (2009/2010). CTEEP - Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista – Integrou a equipe do Consórcio contratado pelo Governo de São Paulo, para execução da avaliação econômico-financeira das CTEEP para fins de privatização (2006). EMAP - Empresa Maranhense de Administração Portuária – Integrou a equipe do Consórcio contratado pelo Governo do Maranhão, para Elaboração de Anteprojeto de Engenharia do Terminal de Grãos do Maranhão – TEGRAM (2005). DATAMEC S/A – Sistemas e Processamento de Dados - Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo BNDES, para execução da avaliação econômico-financeira para fins de privatização (1999). CETERP - Centrais Telefônicas de Ribeirão Preto S/A - Integrou a equipe contratada pela Prefeitura Ribeirão Preto (SP) para modelagem da venda da CETERP, identificando potenciais compradores e promovendo a divulgação da operação. (1999). CPFL - Companhia Paulista de Força e Luz S/A e ELETROPAULO - Eletricidade de São Paulo S/A – Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo Governo do Estado de São Paulo, responsável pelos trabalhos de avaliação econômico-financeira e modelagem de venda (1998). COELBA - Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia - Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo Governo do Estado da Bahia, para desenvolver os serviços de avaliação econômico-financeira e preparação para desestatização da empresa (1997). FLUMITRENS - Companhia Fluminense de Trens Urbanos - Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro para a realização da avaliação econômico-financeira e a modelagem de venda para sua desestatização (1997). CELPA - Centrais Elétricas do Pará S/A. - Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo Governo do Estado do Pará, na consultoria empresarial executada para fins de cisão (1996). CEMAT - Centrais Elétricas Matogrossenses - Integrou a equipe do Consórcio contratado pelo Governo do Estado de Mato Grosso, para avaliação econômico-financeira da CEMAT para fins de privatização (1996).

4. Posicionamento Estratégico Considerando os novos tempos e a evolução do mercado, houve uma reavaliação nos seus valores, resultando na mudança em sua Missão Corporativa, redirecionando a UP CONSULTORIA para as questões socioambientais – a Postura RSC. Vimos, então, a Responsabilidade Social Corporativa não só como uma posição estratégica, mas também, como parte da inserção corporativa aos novos valores de mercado, fazendo parte integrante da própria imagem da marca institucional. Como estratégia de atuação, temos uma equipe multidisciplinar, como na consultoria moderna, através de um network de profissionais comprovadamente experientes para assessoria nos projetos, respeitando suas peculiaridades. São profissionais das áreas de Marketing, Comunicação, Relações Públicas, Saúde, Qualidade, Segurança e Meio Ambiente, Direito, Finanças etc., além das parcerias e alianças estratégicas necessárias, a serem desenvolvidas ao longo de sua trajetória, desde que estejam devidamente alinhadas à Missão e aos Valores Corporativos da UP CONSULTORIA.

5. Missão, Visão e Valores A UP CONSULTORIA E SERVIÇOS: Tem como Missão, o desenvolvimento de ações e projetos, visando ao fomento de práticas socioambientais, com base na premissa de que desenvolvimento econômico, aliado à sustentabilidade, é possível, viável e necessário. Tem como Visão, ser reconhecida nacionalmente como uma instituição de referência, com foco nas ações estratégicas de Responsabilidade Socioambiental. Tem como Valores, Ética, Criatividade, Imparcialidade, Profissionalismo e Lisura nas relações pessoais e corporativas. A UP CONSULTORIA tem o entendimento de que a questão socioambiental vai muito além de estratégias de mercado ou de medidas para maximização de lucros, mais do que isso, é uma dívida da humanidade, um compromisso que temos com as próximas gerações.

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