MusicFightz validação hipóteses

Lessons Learned
Energia de Portugal
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Equipa 16

Ideia de Negócio
MusicFightz visa ser a solução para milhões de fãs
de música e artistas pelo mundo, ao criar uma
plataforma inovadora e com o melhor de vários
mundos: a magia visual que o Youtube oferece, a
fácil e rápida comunicação e sentido de comunidade
do Facebook, a facilidade de compra e venda do
iTunes mas taxada de forma a que possamos dormir
à noite. A estas funcionalidades junta-se não só a
possibilidade de doações monetárias dos fãs aos
artistas de forma a estes produzirem mais e melhor
conteúdo mas também um acesso facilitado à
criação de bandas e uma plataforma de lutas e
torneios entre musicos.
Copyright Fábrica de Startups 2

Hipóteses Testadas
Componente Hipótese
Segmento de Clientes Músicos iniciados
Segmento de Clientes Músicos experientes
Segmento de Clientes Bandas iniciadas
Segmento de Clientes Bandas experientes
Segmento de Clientes Utilizadores pagantes
Segmento de Clientes Utilizadores registados
Segmento de Clientes Utilizadores não registados
Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento
Clientes, Proposta de Valor)

Hipóteses Testadas 2
Componente Hipótese
Proposta de valor Plataforma de contacto directo com o público.
Proposta de valor Plataforma de doações
Proposta de valor Plataforma de venda de conteúdo original
Proposta de valor Plataforma de formação de banda
Proposta de valor Nova forma de apresentação de conteúdo

Testes Realizados
Hipótese Teste
Taxa de
concordância
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sitio online onde pudesse
vender as suas músicas e ficar com a grande maioria
da receita, sendo uma pequena parte para a
manutenção da plataforma?”
75%
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sítio online onde pudesse fazer
o upload de videos das suas músicas e desafiar
outros músicos para "lutas" em que o publico
decide quem é o vencedor?”
33%
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sítio online onde os seus fãs lhe
pudessem doar dinheiro de forma a poder criar
mais e ainda melhor conteúdo?”
75%
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sitio online onde pudesse
entrar em torneios musicais e "lutar" contra outros
músicos, em ligas organizadas por nível de
experiência e por estilo musical, pela hipótese de
ganhar um prémio relevante e alusivo ao género
musical que toca?”
33%

Testes Realizados 2
Hipótese Teste
Taxa de
concordância
MI + ME + BI
+ BE
“Gostaria de ter um sitio onde pudesse encontrar
membros em falta para a sua banda de forma
gratuita e simples?”
33%
MI + ME + BI
+ BE
“Quão importante para si é um ambiente de
comunidade entre músicos e fãs?
50%
MI + ME + BI
+ BE
“Acharia positiva a existência de um sistema que
recompensa (achievements e merchandise) por
participar e votar em "lutas", entrar em torneios,
convidar amigos; comprar, vender e postar
comentários em músicas; descobrir novos artistas e
apoiar um artista através de doações?”
50%
UP + UR +
UNR
“Gostaria que houvesse um sítio online onde
pudesse ouvir, procurar e apoiar bandas e músicos,
incluindo aqueles em início de carreira e outros
mais experientes?”
75%

Testes Realizados 3
Hipótese Teste
Taxa de
concordância
UP + UR +
UNR
“Partindo do principio que gosta de uma música de
certo artista, estaria disposto a comprar a música
online (de forma segura e simples)?”
20%
UP + UR +
UNR
“Partindo do principio que gosta da música de certo
artista, gostaria de o poder apoiar financeiramente
através de doações de forma a que o mesmo possa
criar mais e melhor conteúdo?”
5%
UP + UR +
UNR
“Gostaria de ter um sitio online onde pudesse ouvir
dois artistas, desde principiantes a profissionais,
divididos por ligas baseadas na experiência e estilo
musical, a "lutarem" uns contra os outros onde
quem escolhe o vencedor é você?”
75%

Testes Realizados 4
Hipótese Teste
Taxa de
concordância
UP + UR +
UNR
“Acharia positiva a existência de um sistema que
recompensa (achievements e merchandise) por
convidar amigos, votar nas "lutas", comentar
músicas, comprar e descobrir novos artistas e
apoiar um artista através de doações?”
50%
UP + UR +
UNR
“Estaria disposto a a registar-se gratuitamente ao
preencher apenas os campos de e-mail, país e
username para ter acesso a uma experiência mais
personalizada?”
60%
UP + UR +
UNR
“Quanto tempo passaria em média num sítio online
com as funcionalidades descritas acima?”
20%
UP + UR +
UNR
“Quão importante para si é um ambiente de
comunidade entre músicos e fãs?”
50%

Resultados Obtidos
Hipótese Resultado
Músicos Iniciados Em teste.
Músicos
Experientes
Em teste.
Bandas Iniciadas Em teste.
Bandas
Experientes
Em teste.
Utilizadores
Pagantes
Em teste.
Utilizadores
Registados
Em teste.
Utilizadores Não
Registados
Em teste.
O resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”

Resultados Obtidos
Hipótese Resultado
Plataforma de
contacto directo
com o público
Em teste.
Plataforma de
doações
Em teste.
Plataforma de
venda de
conteúdo original
Em teste.
Plataforma de
formação de
banda
Em teste.
Nova forma de
apresentação de
conteúdo
Em teste.

Lições da Semana
• Lesson Learned Bootcamp nº1:
- Modelo de Negocio:
•
1º- Segmento de clientes:
•
• - É o campo onde se estipula quem são os nosso
clientes mais importantes que vão dar mais uso à
nosso proposta de valor. É de extrema importância
identificar corretamente quem influência essas
pessoas e quais são as suas caracteristicas para a
criação de um modelo de negocio rentável.

Lições da Semana - 2
• 2º- Proposta de valor:
•
- Neste campo é necessário identificar o
problema e a solução dos nossos segmentos de
clientes e ao mesmo tempo perceber quais são
os atributos da nossa proposta que são mais
valorizados pelos mesmos.

• 3º- Canais:
•
- Aqui fica descrito como vamos informar os
nossos clientes mais importantes da nossa
proposta de valor e para isso é necessário o
conhecimento dos canais que o cliente mais
gosta e mais influencia exercem sobre o mesmo
e desse descobrir os mais eficazes na relação
de preço/ visibilidade.

• 4º- Relações com o cliente:
•
- Neste espaço fica organizada a estratégia
de como vamos não só obter clientes mas
também como os vamos reter. É essencial que
estas relações se integrem com o restante
modelo de negocio.

• 5º- Fluxo de rendimentos:
•
- Aqui identifica-se as fontes de receitas
enquanto se determina um preço para cada
uma delas.

• 6º- Actividades chave:
•
- Espaço onde se identificam as actividades
chave para a concretização do restante modelo
de negócio e se descobre quais dessas
actividades podem ser delegadas a terceiros ou
ate ser automatizadas.

• 7º- Recursos chave:
•
• - Neste espaço identificam-se as necessidades
práticas que este modelo exige ao mesmo
tempo que se apontam os recursos críticos e as
suas caracteristicas e se desenvolve uma
estratégia para como os obter.

• 8º- Parceiros chave:
•
- Quem são os nossos parceiros mais
relevantes, como as vamos fazer acontecer e as
suas ideossincrasias.

• 9º- Estrutura de custos:
•
- Apontam-se as despesas envolvidas na
criação deste modelo dando maior importância
as mais dispendiosas.

ANEXO

Modelo de Negócio

Gráficos dos Questionários
Artistas / Bandas

Artistas / Bandas - 2

Artistas / Bandas - 3

Fãs de Música

Fãs de Música - 2

Fãs de Música - 3

Quadro de Validação de Hipóteses

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