Créer une startup : De l'idée au projet

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Vous avez une idée de business et vous souhaitez créer votre entreprise? Ce guide vous aide à passer de l'idée à la concrétisation de votre projet ! Comment valider son idée, tester son marché, définir son business model ou encore financer le démarrage de son activité ? Ce résumé vous donne toutes les réponses et les pistes pour transformer votre idée en succès !
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« Business Road Trip : De l’idée à la création, suivez le chemin de la réussite » contient 33 pages de conseils et de retours d'expériences d'entrepreneurs pour vous aider à monter un business solide. Vous apprendrez avec ce livre blanc une méthodologie chronologique pour avancer pas à pas dans votre projet et vous connaîtrez des outils pratiques pour mettre en application les techniques récentes présentées.

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Créer une startup : De l'idée au projet

  1. 1. Business Road Trip De l’idée à la création, suivez le chemin de la réussite!
  2. 2. INTRODUCTION Concrétisez votre idée d’entreprise Testez votre idée et votre marché Trouvez le bon business model Financez le démarrage de votre entreprise Page 3 Page 5 Page 7 Page 9 Beaucoup d’idées traversent notre esprit, cependant combien se concrétisent au profit d’un réel business ? Transformer son idée en projet à succès implique de suivre un itinéraire composé de plusieurs étapes.
  3. 3. Faire murir son idée • Etude du secteur d’activité. • Formulation du problème. • Définition des clients. Construire la valeur de l’entreprise • Quelle vision d’entreprise? • Quelle valeur du produit et quels services de base? Se démarquer • Intégration de l’écosystème au sens large. • Comment devenir désirable et mémorisable. Vous avez une idée de business ? Posez vous les bonnes questions pour la transformer en réelle opportunité ! Concrétisez votre idée d’entreprise
  4. 4. Concrétisez votre idée d’entreprise « Un bon produit crée aussi un lien émotionnel avec son utilisateur. Il lui raconte une histoire, lui permet de s’identifier, fait raisonner quelque chose en lui. Un bon produit est désirable et mémorable. Il a ce petit plus qui donne irrésistiblement envie de l’essayer. » Julien Pascual CEO Makibie Europe
  5. 5. Testez votre idée et votre marché Etablir des hypothèses • Qui sont les clients ? • Quels sont leurs problèmes ? • Quel est la solution ? Valider des hypothèses • Enquête • Retour d’expérience • Focus group • Réunion Networking • Repenser le produit en fonction des hypothèses invalide Création d’un MVP • Construire un prototype Dans cette étape, vous allez mettre en place la méthodologie Lean Startup pour vous permettre de tester votre offre, vos clients et votre marché.
  6. 6. Testez votre idée et votre marché « Le Lean Startup va permettre d’identifier un segment de client, de le rencontrer, de l’interviewer afin de déterminer ses besoins et tenter de les résoudre. L’objectif est de penser comme ses clients pour mieux appréhender leurs problématiques. » Mathieu Garde Fondateur de Lean Startup France
  7. 7. Trouvez le bon business model Définir sa clientèle, sa valeur et son marché • Qui est mon client ? • La valeur je leurs apportent ? • A quel marché je m’attaque ? Choisir son modèle économique • Partage de revenu • Peer to Peer • Freemium • … Connaitre l’efficacité de son business model • Le coût d’acquisition ? • Les revenus à dégager ? • Définition de scalability Votre offre répond aux besoins de vos clients? Il est temps de savoir comment vous allez gagner de l’argent !
  8. 8. Trouvez le bon business model Lyes Ghamissou Consultant spécialiste du Business Model « Pour la plupart des entrepreneurs, le business model ne renvoi qu’à la notion de modèle de revenu. Cependant, le Business Model représente également la façon dont on va créer de la valeur avec son entreprise, notamment le mode de distribution. »
  9. 9. Utiliser l’auto financement • Apport personnel • Chiffre d’affaire généré par une autres de vos activités. • Allocation chômage [Pôle emploi] Profiter des aides et subventions • Incubateurs • Concours & Subvention • Crédit bancaire Les premières levée de fonds • Love Money • Crowdfounding Financez le démarrage de votre entreprise Vous avez préalablement prouvé par des métriques que votre activité est viable. A présent, vous devez financer votre démarrage !
  10. 10. « Un entrepreneur qui réussit son boostrapping (ou autofinancement) est quelqu’un qui prouve ses talents de gestionnaire et qui met en avant son côté courageux. Attention cependant, à trop vouloir pousser cette pratique, on peut parfois passer à côté de sa croissance. » Xavier Milin Business Angels et Directeur BASICS FINANCE Financez le démarrage de votre entreprise
  11. 11. Témoignage d’entrepreneur « Peu de personnes ne croyaient en nous au début de notre aventure. Le principal enjeu est donc de rester motivé dans le temps, d’avancer et se prouver par soi-même que l’on est capable de construire un business et capable de le développer. » Cédric O’neill Co-fondateur de 1001pharmacies.com
  12. 12. CONCLUSION A vous maintenant de transformer votre idée en business, à tester votre marché, tester votre offre auprès de votre cible et de trouver le bon business model, qui vous permettra de délivrer de la valeur à vos clients. L’entrepreneur, un aventurier, qui doit découvrir, explorer, défricher, et parfois même lutter pour sa survie!
  13. 13. Vous souhaitez créer votre entreprise ? Téléchargez notre Livre Blanc pour découvrir les conseils de nos entrepreneurs ! « Business Road Trip : De l’idée à la création, suivez le chemin de la réussite! » Près de 30 pages de conseil pour transformer une idée business en projet à succès ! Télécharger le Livre Blanc Clic ! Clic ! Clic ! Clic ! Clic ! Clic ! Clic ! Clic ! Clic ! Clic !
  14. 14. Vous avez trouvé ce contenu intéressant ? Partagez-le ! Notre succès dépend de vous  !  Liens cliquables 
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