SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  50
OPŠTINA RAŠKA
AKCIONI PLAN
za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva

IZGRADNJA
RECIKLAŽNOG
DVORIŠTA
Izradu akcionog plana podržali
Izgradnja reciklažnog dvorišta

Delatnost: prerada ( reciklaža ) čvrstog opada “zelena”prerađivačka industrijska grana
Izgradnja reciklažnog dvorišta
Značaj projekta
- Na područiju opštine Raška godišenje se
stvara oko 6,5 hiljada tona čvrstog otpada, od
čega se u ovom trenutku sakuplja oko 50%
( 3,25 hiljada tona )
- Cilj lokalnog JKP –a je da se u 2014. godini
procenat sakupljenog otpada poveda na 60%,
a u 2015. godini na 70%
Izgradnja reciklažnog dvorišta

2014
Rb

I

II

Proizvodi / usluge
Ukupna količina
generisanog otpada
( % obuhvadenost
sistema)
% - obuhvadenost
otpada sistemom
sakupljanja

Količina
u
tonama

2015
%

Količina
u
tonama

6,460.0

100.0

3,230.0

50.0

2016
%

Količina
u
tonama

%

6,600.0

100.0

6,775.0

100.0

3,960.0

60.0

4,742.5

70.0

Tabela 1: Količina i struktura sekundarnih sirovina
Izgradnja reciklažnog dvorišta
• Reciklažni Centar predstavlјa tehnološku celinu za
prijem, razvrstavanje, presovanje, baliranje suvog
ambalažnog i primarno selektovanog otpada, kao
i za privremeno skladištenje tretiranog, tj.
selektiranog otpada.
• Realizacija ovog projekta podrazumeva ulaganja u
zemljište/lokaciju, izgradnju potrebnih objekata i
nabavku potrebne opreme.
Izgradnja reciklažnog dvorišta
• Opština: obezbeđenje zemljišta opremljenog
odgovarajudom infrastrukturom, sa lokacijskom
dozvolom i kompletnom projektno-tehničkom
dokumentacijom
• Privatni partner: investiranje u objekte ( montažna
hala, natkriveni boksovi za skladištenje materijala,
portirnicu ) i opremu ( separaciona linija, biološki
prečistač, separator ulja i dr. ) nakon realizacije
Projekta, obavljanje planiranih aktivnosti reciklažnog
dvorišta i operatino upravljanje
Izgradnja reciklažnog dvorišta
• Nabavno tržište: inpute za rad Reciklažnog centra de
obezbeđivati lokalno JKP. U ovom momentu ono
obezbeđuje oko 3.25 hiljada tona otpada godišnje, a
potencijalno procenjuje se da ta količina može da
naraste na preko 5 hiljada tona.
• Tržište plasmana: reciklirane sirovine bi se plasirale
poznatim kupcima koji su ved aktivni na lokalnom
tržištu („Pet reciklaža“ d.o.o., Merošina; „Sekopak“,
Beograd; „Danijel Radevid“, Kralјevo; „Ecotec“ d.o.o.,
Beograd; Bejrud Dilјaj preduzetnik iz Beočina, i dr.)
Izgradnja reciklažnog dvorišta

• Procenjena ukupna vrednost investicije bi bila

16.3 miliona dinara ( 142.2 hiljade evra )
• Opština: 1.5 miliona dinara(13.2 hiljade evra)
• Privatni partner: 14.8 miliona dinara ( 129.0
hiljade evra )
Izgradnja reciklažnog dvorišta

Nosioci realizacije projekta:
• Javno komunalno preduzede “Raška”
• Partner iz privatnog sektora
Izgradnja reciklažnog dvorišta

Očekivani finansijski rezultati (000 RSD)
2014
2015
2016
Ukupni prihodi: 124.906 136.099 148.061
Ukupni rashodi: 97.814 105.771 110.444
Bruto dobit:
27.091
30.327
37.617
Izgradnja reciklažnog dvorišta
• Moguda forma realizacije projekta JPP:
Institucionalno JPP (obavezno je osnivanje
društva za posebne namene)
• Važedi zakonski rok na koji se zaključuje javni
ugovor je najmanje 5, a najduže 50 godina; u
konkretnom slučaju on de se odrediti u
neposrednim pregovorima partnera
Izgradnja reciklažnog dvorišta
•
•
•
•

Status dokumentacije:
Urađen glavni projekat;
Obezbeđena lokacijska dozvola koja ističe
tokom 2013. godine;
Zemljište upisano na Opštinu Raška;
Inicirana izrada prethodne studije
opravdanosti o zajedničkom upravljanju
otpadom sa još 15 opština Raškog i
Moravičkog okruga.
Izgradnja reciklažnog dvorišta
Fotografija 1: Panorama opštine Raška
Izgradnja reciklažnog dvorišta
Fotografija 2: Sanitarna deponija u opštini Raška
Izgradnja reciklažnog dvorišta
Fotografija 3: Lokacija na kojoj de se graditi reciklažno dvorište
Izgradnja reciklažnog dvorišta
Fotografija 4:Separaciona traka

Fotografija 5: Hala za separaciju otpada
Hvala na pažnji!
Kontakt
Predsednik opštine – Jovan Čorbid
Opština Raška, ul. Ibarska br.2
tel: 036-736-224 fax: 036-736-204
Osoba za kontakt: Tijana Pajevid Stefanovid
tijana.pajevic@raska.gov.rs
OPŠTINA NOVA VAROŠ
AKCIONI PLAN
za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva

KOGENERATIVNO
POSTROJENJE
GREJANJE NA BIOMASU
Izradu akcionog plana podržali
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•
•

•
Ukupan prihod

Rb

Proizvodi

2014

2015

2016

000 RSD

1

Toplotna energija

37.800

90.000

90.000

2

Elektična energija

-

78.000

78.000

37.800

168.000

168.000

UKUPNO
Ukupani rashodi

Rb
1
2
3
4

Stavke
Direktni mat. troškovi
Zarade
Amortizacija
Nematerijalni troškovi
UKUPNO

2014
16.866
4.250
300
378
21,794

2015
000 RSD
41.136
4.250
300
168
45,854

2016
41.136
4.250
300
168
45,854

Preduzeće će u prvoj godini ostvariti dobit od 16,0 mil. dinara, da bi ona u sledećim
godinama porasla na 122,1 mil.din.
GRAD ZRENJANIN

AKCIONI PLAN
za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva

REKONSTRUKCIJA
BANJE RUSANDA
TERRA PANNONICA
Izradu akcionog plana podržali
GRAD ZRENJANIN - POLOŽAJ
GRAD ZRENJANIN
Istorija
1326 - prvi put se spominje Bečkerek
1980- jedan od 5 najrazvijenijih
1981gradova u staroj Jugoslaviji

Danas
Najveći grad u Banatu površine 1,326 km2
administrativni, politički, ekonomski, kulturni
i zdravstveni centar Banatskog regiona
Stanovništvo:
region Banata
≈700,000
Grad Zrenjanin ≈120,000
4 zvanična jezika :
Srpski, Mađarski, Rumunski, Slovački
O MELENCIMA
Melenci ID Card

Melenci ID Card
162 km2 (jedno od najvećih sela u Srbiji)
6737 (93% Srbi)42 stan./km2
20°19′01″ istočne geografske dužine
45°30′30″ severne geografske širine
82 m Srednjoevropska UTC+1
Banja Rusanda Reka Tisa

162 km2 (jedno od najvećih sela u
Srbiji)

6737 (93% Srbi)
42 stan./km2
20°19′01″ istočne geografske dužine
45°30′30″ severne geografske širine
82 m
Srednjoevropska UTC+1
Banja Rusanda
Reka Tisa
BANJA RUSANDA
Banja Rusanda, izletište i lečilište bogato mineralnim peloidom (blatom) i
termonineralnom vodom temperature 32 C, ima gotovo vek i po dugu tradiciju u
lečenju lekovitim blatom iz jezera Rusanda.
Ceo banjski kompleks nalazi se u
prostranoj borovoj i lipovoj šumi,
površine oko 100ha, kraj lekovitog
jezera i predstavlja pravu oazu mira.
Jezero zahvata površinu od 4km2 i
predstavlja relikt Panonskog mora,
dok mu je dno prekriveno muljem
pretežno
neorganskog
porekla,
veoma čistim, mirisa na sumporvodonik.
BANJA RUSANDA
Još od 1867. godine Banja “Rusanda” Melenci, svim svojim
gostima nudi lečilišnu tradiciju zasnovanu na mineralnom
peloidu, koji se ubraja u jedno od najlekovitijih blata u zemlji.
Banja je smeštena na obali jezera Rusanda, okružena je
brižljivo održavanim parkom i predstavlja pravu oazu mira.

Banja Rusanda
je jedino aktivno banjsko lečilište u Banatu. Nalazi se na
severnoj obali istoimenog jezera u naselju Melenci u opštini
Zrenjanin. Još od svog osnivanja 1867. godine, ima lečilišnu
tradiciju zasnovanu na korišćenju lekovitih svojstava mineralnog
peloida (blata) iz jezera Rusanda, koje se ubraja u najlekovitije
u zemlji.
BANJA RUSANDA - PROJEKAT
Projekat se bazira na uspostavljanju javno-privatnog
partnerstva između Grada Zrenjanina, Specijalne bolnice
za rehabilitaciju «Rusanda» Melenci i zainteresovane
privatne kompanije voljne da učestvuje u Projektu, na
obostranu korist. Kao svoj osnivački ulog u zajedničkom
privrednom društvu grad Zrenjanin je spreman da ulaži
zemljište sa infrastrukturom, dok Specijalna bolnica za
rehabilitaciju «Rusanda» Melenci ulaže zemljište i pravo
na eksploataciju prirodnih resursa, odnosno blata i
termalnih izvora.
BANJA RUSANDA - PROJEKAT
Najvažniji ciljevi:
unapređenje infrastrukture Specijalne bolnice za
rehabilitaciju «Rusanda» Melenci

stvaranje novih turističkih proizvoda
unapređenje poslovanja i bolje pozicioniranje na
turističkom tržištu
BANJA RUSANDA - PROJEKAT
Predviđena investiciona ulaganja
• Rekonstrukcija i opremanje paviljona 5.
• u ovom paviljonu se trenutno nalazi administracija
Specijalne bolnice za rehabilitaciju «Rusanda» Melenci,
rekonstrukcijom ovog paviljona dobili bi se novi luksuzniji
smeštajni kapaciteti koji bi ispunili očekivane standarde
posetilaca koji dolaze na odmor i rekreaciju. Pored
rekonstrukcije paviljona potrebno je izvršiti i njegovo
opremanje.
• Procenjena vrednost investicije: 350.000 USD (29.75
miliona dinara)
BANJA RUSANDA - PROJEKAT
• Izgradnja i opremanje wellness centra sa bazenom
• Izgradnjom ovog objekta banja bi svojim korisnicima
obezbedila atraktivne sadržaje koji bi im bili dostupni
tokom cele godine što bi značajno uticalo na posetu.
Izgradnjom bazena za wellness Specijalna bolnica za
rehabilitaciju “ Rusanda” Melenci bi bila značajno
interesantnija potencijalnim turistima, turistička ponuda
banje bila bi unapređena i postala bi jedna od
najprivlačnijih destinacija u regionu. Wellness centar sa
smeštajnim kapacitetima i svim pratećim sadržajima bio bi
veoma privlačan turistima kojima bi bilo omogućeno da
pored čuvenog blata iz jezera Rusanda (peloid) uživaju u
termalnim i mineralnim vodama Vojvodine koje
predstavljaju njeno najveće blago.
• Procenjena vrednost investicije: 650.000 USD (55,25
miliona dinara
BANJA RUSANDA - PROJEKAT
•
•

•

Završetak kompleksa otvorenih bazena
Bazeni predstavljaju jedan od uobičajenih sadržaja svih većih banjskih
centara koji svojim korisnicima (porodicama, deci, mladim ljudima) nude
različite atraktivne sadržaje. Uvođenjem ovog sadržaja u svoju ponudu
Specijalna bolnica za rehabilitaciju «Rusanda» Melenci bi zaokružila svoju
ponudu. Kompleks bazena na otvorenom svrstao bi je u red ekskluzivnijih
destinacija kako za domaće tako i za strane turiste. Takođe ova investicija
značajno će uticati i na kvalitet života lokalne zajednice jer će im omogućiti
pristupačnu i atraktivnu turističku destinaciju u kojoj se nalaze sadržaji za
celu porodicu. Lokacija kompleksa bazena je već određena, planom je
predviđeno tri bazena (veliki, mali i srednji). Radovi na dva bazena (veliki i
srednji) su započeti, dok mali bazen nije ni započet. Sezona rada otvorenih
bazena bila bi u periodu maj septembar uz procenjenu dnevnu posetu od
oko 850 ljudi.
Procenjena vrednost investicije: 200.000 USD (17 miliona RSD)
BANJA RUSANDA - PROJEKAT
• Izgradnja smeštajnih kapaciteta
• Gradska uprava Zrenjanina raspolaže zemljištem (koje je
opremljeno neophodnom infrastrukturom) u neposrednoj blizini
planiranog kompleksa otvorenog bazena koje se može
iskoristiti za izgradnju hotela. Predviđena lokacija nalazi se na
istoj parceli kao i kompleks otvorenih bazena. Parcela broj 22
KO Melenci 29.455m² zemljište je u gradskom građevinskom
području,
Hvala na pažnji!
Kontakt
Gradonačelnik – Ivan Bošnjak
Grad Zrenjanin, Trg slobode br.10
tel: 023-315-0200
Osoba za kontakt: Duško Radišid
Pomodnik gradonačelnika za LER
duskoradisic@gmail.com
Prezentacije sa IV JPP Samita - OIE_reciklaza_turizam_Raska_Nova Varos_Zrenjanin

Contenu connexe

Plus de NALED Serbia

Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
 
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiIstraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiNALED Serbia
 
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaPravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
 
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
 
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNALED Serbia
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKACashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKANALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamCashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Contactless Warriors
Cashless Case Challenge 2017 - Contactless WarriorsCashless Case Challenge 2017 - Contactless Warriors
Cashless Case Challenge 2017 - Contactless WarriorsNALED Serbia
 

Plus de NALED Serbia (20)

Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
 
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiIstraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
 
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaPravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
 
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
 
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevima
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
 
Cashless students
Cashless studentsCashless students
Cashless students
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
 
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKACashless Case Challenge 2017 - NIKA
Cashless Case Challenge 2017 - NIKA
 
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP TeamCashless Case Challenge 2017 - EAP Team
Cashless Case Challenge 2017 - EAP Team
 
Cashless Case Challenge 2017 - Contactless Warriors
Cashless Case Challenge 2017 - Contactless WarriorsCashless Case Challenge 2017 - Contactless Warriors
Cashless Case Challenge 2017 - Contactless Warriors
 

Prezentacije sa IV JPP Samita - OIE_reciklaza_turizam_Raska_Nova Varos_Zrenjanin

  • 1.
  • 2. OPŠTINA RAŠKA AKCIONI PLAN za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva IZGRADNJA RECIKLAŽNOG DVORIŠTA Izradu akcionog plana podržali
  • 3. Izgradnja reciklažnog dvorišta Delatnost: prerada ( reciklaža ) čvrstog opada “zelena”prerađivačka industrijska grana
  • 4. Izgradnja reciklažnog dvorišta Značaj projekta - Na područiju opštine Raška godišenje se stvara oko 6,5 hiljada tona čvrstog otpada, od čega se u ovom trenutku sakuplja oko 50% ( 3,25 hiljada tona ) - Cilj lokalnog JKP –a je da se u 2014. godini procenat sakupljenog otpada poveda na 60%, a u 2015. godini na 70%
  • 5. Izgradnja reciklažnog dvorišta 2014 Rb I II Proizvodi / usluge Ukupna količina generisanog otpada ( % obuhvadenost sistema) % - obuhvadenost otpada sistemom sakupljanja Količina u tonama 2015 % Količina u tonama 6,460.0 100.0 3,230.0 50.0 2016 % Količina u tonama % 6,600.0 100.0 6,775.0 100.0 3,960.0 60.0 4,742.5 70.0 Tabela 1: Količina i struktura sekundarnih sirovina
  • 6. Izgradnja reciklažnog dvorišta • Reciklažni Centar predstavlјa tehnološku celinu za prijem, razvrstavanje, presovanje, baliranje suvog ambalažnog i primarno selektovanog otpada, kao i za privremeno skladištenje tretiranog, tj. selektiranog otpada. • Realizacija ovog projekta podrazumeva ulaganja u zemljište/lokaciju, izgradnju potrebnih objekata i nabavku potrebne opreme.
  • 7. Izgradnja reciklažnog dvorišta • Opština: obezbeđenje zemljišta opremljenog odgovarajudom infrastrukturom, sa lokacijskom dozvolom i kompletnom projektno-tehničkom dokumentacijom • Privatni partner: investiranje u objekte ( montažna hala, natkriveni boksovi za skladištenje materijala, portirnicu ) i opremu ( separaciona linija, biološki prečistač, separator ulja i dr. ) nakon realizacije Projekta, obavljanje planiranih aktivnosti reciklažnog dvorišta i operatino upravljanje
  • 8. Izgradnja reciklažnog dvorišta • Nabavno tržište: inpute za rad Reciklažnog centra de obezbeđivati lokalno JKP. U ovom momentu ono obezbeđuje oko 3.25 hiljada tona otpada godišnje, a potencijalno procenjuje se da ta količina može da naraste na preko 5 hiljada tona. • Tržište plasmana: reciklirane sirovine bi se plasirale poznatim kupcima koji su ved aktivni na lokalnom tržištu („Pet reciklaža“ d.o.o., Merošina; „Sekopak“, Beograd; „Danijel Radevid“, Kralјevo; „Ecotec“ d.o.o., Beograd; Bejrud Dilјaj preduzetnik iz Beočina, i dr.)
  • 9. Izgradnja reciklažnog dvorišta • Procenjena ukupna vrednost investicije bi bila 16.3 miliona dinara ( 142.2 hiljade evra ) • Opština: 1.5 miliona dinara(13.2 hiljade evra) • Privatni partner: 14.8 miliona dinara ( 129.0 hiljade evra )
  • 10. Izgradnja reciklažnog dvorišta Nosioci realizacije projekta: • Javno komunalno preduzede “Raška” • Partner iz privatnog sektora
  • 11. Izgradnja reciklažnog dvorišta Očekivani finansijski rezultati (000 RSD) 2014 2015 2016 Ukupni prihodi: 124.906 136.099 148.061 Ukupni rashodi: 97.814 105.771 110.444 Bruto dobit: 27.091 30.327 37.617
  • 12. Izgradnja reciklažnog dvorišta • Moguda forma realizacije projekta JPP: Institucionalno JPP (obavezno je osnivanje društva za posebne namene) • Važedi zakonski rok na koji se zaključuje javni ugovor je najmanje 5, a najduže 50 godina; u konkretnom slučaju on de se odrediti u neposrednim pregovorima partnera
  • 13. Izgradnja reciklažnog dvorišta • • • • Status dokumentacije: Urađen glavni projekat; Obezbeđena lokacijska dozvola koja ističe tokom 2013. godine; Zemljište upisano na Opštinu Raška; Inicirana izrada prethodne studije opravdanosti o zajedničkom upravljanju otpadom sa još 15 opština Raškog i Moravičkog okruga.
  • 14. Izgradnja reciklažnog dvorišta Fotografija 1: Panorama opštine Raška
  • 15. Izgradnja reciklažnog dvorišta Fotografija 2: Sanitarna deponija u opštini Raška
  • 16. Izgradnja reciklažnog dvorišta Fotografija 3: Lokacija na kojoj de se graditi reciklažno dvorište
  • 17. Izgradnja reciklažnog dvorišta Fotografija 4:Separaciona traka Fotografija 5: Hala za separaciju otpada
  • 18. Hvala na pažnji! Kontakt Predsednik opštine – Jovan Čorbid Opština Raška, ul. Ibarska br.2 tel: 036-736-224 fax: 036-736-204 Osoba za kontakt: Tijana Pajevid Stefanovid tijana.pajevic@raska.gov.rs
  • 19. OPŠTINA NOVA VAROŠ AKCIONI PLAN za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva KOGENERATIVNO POSTROJENJE GREJANJE NA BIOMASU Izradu akcionog plana podržali
  • 22.
  • 28.
  • 29. Ukupan prihod Rb Proizvodi 2014 2015 2016 000 RSD 1 Toplotna energija 37.800 90.000 90.000 2 Elektična energija - 78.000 78.000 37.800 168.000 168.000 UKUPNO Ukupani rashodi Rb 1 2 3 4 Stavke Direktni mat. troškovi Zarade Amortizacija Nematerijalni troškovi UKUPNO 2014 16.866 4.250 300 378 21,794 2015 000 RSD 41.136 4.250 300 168 45,854 2016 41.136 4.250 300 168 45,854 Preduzeće će u prvoj godini ostvariti dobit od 16,0 mil. dinara, da bi ona u sledećim godinama porasla na 122,1 mil.din.
  • 30.
  • 31.
  • 32. GRAD ZRENJANIN AKCIONI PLAN za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva REKONSTRUKCIJA BANJE RUSANDA TERRA PANNONICA Izradu akcionog plana podržali
  • 33. GRAD ZRENJANIN - POLOŽAJ
  • 34. GRAD ZRENJANIN Istorija 1326 - prvi put se spominje Bečkerek 1980- jedan od 5 najrazvijenijih 1981gradova u staroj Jugoslaviji Danas Najveći grad u Banatu površine 1,326 km2 administrativni, politički, ekonomski, kulturni i zdravstveni centar Banatskog regiona Stanovništvo: region Banata ≈700,000 Grad Zrenjanin ≈120,000 4 zvanična jezika : Srpski, Mađarski, Rumunski, Slovački
  • 35. O MELENCIMA Melenci ID Card Melenci ID Card 162 km2 (jedno od najvećih sela u Srbiji) 6737 (93% Srbi)42 stan./km2 20°19′01″ istočne geografske dužine 45°30′30″ severne geografske širine 82 m Srednjoevropska UTC+1 Banja Rusanda Reka Tisa 162 km2 (jedno od najvećih sela u Srbiji) 6737 (93% Srbi) 42 stan./km2 20°19′01″ istočne geografske dužine 45°30′30″ severne geografske širine 82 m Srednjoevropska UTC+1 Banja Rusanda Reka Tisa
  • 36. BANJA RUSANDA Banja Rusanda, izletište i lečilište bogato mineralnim peloidom (blatom) i termonineralnom vodom temperature 32 C, ima gotovo vek i po dugu tradiciju u lečenju lekovitim blatom iz jezera Rusanda. Ceo banjski kompleks nalazi se u prostranoj borovoj i lipovoj šumi, površine oko 100ha, kraj lekovitog jezera i predstavlja pravu oazu mira. Jezero zahvata površinu od 4km2 i predstavlja relikt Panonskog mora, dok mu je dno prekriveno muljem pretežno neorganskog porekla, veoma čistim, mirisa na sumporvodonik.
  • 37.
  • 38. BANJA RUSANDA Još od 1867. godine Banja “Rusanda” Melenci, svim svojim gostima nudi lečilišnu tradiciju zasnovanu na mineralnom peloidu, koji se ubraja u jedno od najlekovitijih blata u zemlji. Banja je smeštena na obali jezera Rusanda, okružena je brižljivo održavanim parkom i predstavlja pravu oazu mira. Banja Rusanda je jedino aktivno banjsko lečilište u Banatu. Nalazi se na severnoj obali istoimenog jezera u naselju Melenci u opštini Zrenjanin. Još od svog osnivanja 1867. godine, ima lečilišnu tradiciju zasnovanu na korišćenju lekovitih svojstava mineralnog peloida (blata) iz jezera Rusanda, koje se ubraja u najlekovitije u zemlji.
  • 39.
  • 40.
  • 41. BANJA RUSANDA - PROJEKAT Projekat se bazira na uspostavljanju javno-privatnog partnerstva između Grada Zrenjanina, Specijalne bolnice za rehabilitaciju «Rusanda» Melenci i zainteresovane privatne kompanije voljne da učestvuje u Projektu, na obostranu korist. Kao svoj osnivački ulog u zajedničkom privrednom društvu grad Zrenjanin je spreman da ulaži zemljište sa infrastrukturom, dok Specijalna bolnica za rehabilitaciju «Rusanda» Melenci ulaže zemljište i pravo na eksploataciju prirodnih resursa, odnosno blata i termalnih izvora.
  • 42. BANJA RUSANDA - PROJEKAT Najvažniji ciljevi: unapređenje infrastrukture Specijalne bolnice za rehabilitaciju «Rusanda» Melenci stvaranje novih turističkih proizvoda unapređenje poslovanja i bolje pozicioniranje na turističkom tržištu
  • 43. BANJA RUSANDA - PROJEKAT Predviđena investiciona ulaganja • Rekonstrukcija i opremanje paviljona 5. • u ovom paviljonu se trenutno nalazi administracija Specijalne bolnice za rehabilitaciju «Rusanda» Melenci, rekonstrukcijom ovog paviljona dobili bi se novi luksuzniji smeštajni kapaciteti koji bi ispunili očekivane standarde posetilaca koji dolaze na odmor i rekreaciju. Pored rekonstrukcije paviljona potrebno je izvršiti i njegovo opremanje. • Procenjena vrednost investicije: 350.000 USD (29.75 miliona dinara)
  • 44. BANJA RUSANDA - PROJEKAT • Izgradnja i opremanje wellness centra sa bazenom • Izgradnjom ovog objekta banja bi svojim korisnicima obezbedila atraktivne sadržaje koji bi im bili dostupni tokom cele godine što bi značajno uticalo na posetu. Izgradnjom bazena za wellness Specijalna bolnica za rehabilitaciju “ Rusanda” Melenci bi bila značajno interesantnija potencijalnim turistima, turistička ponuda banje bila bi unapređena i postala bi jedna od najprivlačnijih destinacija u regionu. Wellness centar sa smeštajnim kapacitetima i svim pratećim sadržajima bio bi veoma privlačan turistima kojima bi bilo omogućeno da pored čuvenog blata iz jezera Rusanda (peloid) uživaju u termalnim i mineralnim vodama Vojvodine koje predstavljaju njeno najveće blago. • Procenjena vrednost investicije: 650.000 USD (55,25 miliona dinara
  • 45.
  • 46. BANJA RUSANDA - PROJEKAT • • • Završetak kompleksa otvorenih bazena Bazeni predstavljaju jedan od uobičajenih sadržaja svih većih banjskih centara koji svojim korisnicima (porodicama, deci, mladim ljudima) nude različite atraktivne sadržaje. Uvođenjem ovog sadržaja u svoju ponudu Specijalna bolnica za rehabilitaciju «Rusanda» Melenci bi zaokružila svoju ponudu. Kompleks bazena na otvorenom svrstao bi je u red ekskluzivnijih destinacija kako za domaće tako i za strane turiste. Takođe ova investicija značajno će uticati i na kvalitet života lokalne zajednice jer će im omogućiti pristupačnu i atraktivnu turističku destinaciju u kojoj se nalaze sadržaji za celu porodicu. Lokacija kompleksa bazena je već određena, planom je predviđeno tri bazena (veliki, mali i srednji). Radovi na dva bazena (veliki i srednji) su započeti, dok mali bazen nije ni započet. Sezona rada otvorenih bazena bila bi u periodu maj septembar uz procenjenu dnevnu posetu od oko 850 ljudi. Procenjena vrednost investicije: 200.000 USD (17 miliona RSD)
  • 47.
  • 48. BANJA RUSANDA - PROJEKAT • Izgradnja smeštajnih kapaciteta • Gradska uprava Zrenjanina raspolaže zemljištem (koje je opremljeno neophodnom infrastrukturom) u neposrednoj blizini planiranog kompleksa otvorenog bazena koje se može iskoristiti za izgradnju hotela. Predviđena lokacija nalazi se na istoj parceli kao i kompleks otvorenih bazena. Parcela broj 22 KO Melenci 29.455m² zemljište je u gradskom građevinskom području,
  • 49. Hvala na pažnji! Kontakt Gradonačelnik – Ivan Bošnjak Grad Zrenjanin, Trg slobode br.10 tel: 023-315-0200 Osoba za kontakt: Duško Radišid Pomodnik gradonačelnika za LER duskoradisic@gmail.com

Notes de l'éditeur

  1. Osnovna delatnost reciklažnog dvorišta, tj. društva za posebne namene koje će se formirati u cilju realizacije ovog projekta, će biti sakupljanje, sortiranje i plasman tzv. sekundarnih sirovina.
  2. Ovaj otpad se trenutno u celini odlaže na lokalnu neuslovnu deponiju. Aktiviranjem reciklažnog dvorišta deo ovog otpada će se reciklirati, čime će sa jedne strane značajno uticati na unapređenje životne sredine u opštini, a sa druge, pokrenuće se vrlo lukretivna ( dobitna ) delatnost.
  3. Sekundarne sirovine na koje se najviše računa u funkcionisanju reciklažnog dvorišta su papir, al-limenke, per-ambalaža, plastika i staklo, a plasman ovih sirovina će predstavljati najznačajniji izvor prihoda reciklažnog dvorišta.
  4. OpštinaRaškaplaniradaprojekatizgradnjereciklažnogdvorištarealizujekaojavno-privatnopartnerstvo (JPP) bezelemenatakoncesije u kome bi partneripreuzelikonkretneobaveze, i to:
  5. Fotografija lokacije na kojoj će se graditi Reciklažno dvorište