Exemple de résumé de plan de développement                                                                     (E. Krieger...
p.1                                                        SYNTHESECette synthèse managériale (encore appelée « executive ...
p.2                                              SOMMAIRE1.     L’Entreprise1.1.   Genèse du projet et mission de l’entrep...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

dossier présentation de business plan

11 660 vues

Publié le

Modèle de présentation de business plan à télécharger sur NetPME.

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
11 660
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
9 079
Actions
Partages
0
Téléchargements
56
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

dossier présentation de business plan

  1. 1. Exemple de résumé de plan de développement (E. Krieger, février 2013) Société XXX (insérer logo) Plan de Développement Cette matrice de plan de développement comprend d’une part une synthèse managériale ou « executive summary », qui doit résumer l’essentiel du document et, d’autre part, un canevas commenté qui aborde pas à pas les grandes lignes d’un « business plan ». Pensez à modifier le pied de page à partir de la 2ème page de ce document et à remettre à jour la table des matières, si vous modifiez la structure du plan. Bon travail ! Société XXX Adresse Tel: +33 (0)* ** ** ** E-mail : *** Numéro de copie : Destiné à : .CONFIDENTIELCe document contient des informations économiques et stratégiques non publiques et confidentielles, destinées à lusage exclusif de la personne dont le nom estmentionné ci-dessus. Cette version du plan de développement de XXX constitue uniquement une estimation de ses perspectives, basée sur la connaissancequ’ont actuellement les fondateurs des marchés ciblés et des technologies y afférentes. Ce document est par conséquent susceptible d’évoluer pour tenir comptede nouveaux éléments techniques, commerciaux, concurrentiels ou financiers. Il est la propriété de XXX, et le contenu ne peut et ne doit pas être utilisé pourdautres raisons que lévaluation dun éventuel investissement et/ou d’une collaboration technique avec XXX. Ce document ne peut être copié, ni sa teneurdivulguée sans laccord écrit de XXX. Le non-respect de tout ou partie de ces obligations par le destinataire de ce document est susceptible dentraîner despoursuites judiciaires à son encontre.
  2. 2. p.1 SYNTHESECette synthèse managériale (encore appelée « executive summary ») doit résumer en 2-3 pages l’essentiel du projet d’entreprise :objectifs, marchés visés, offre produits/services, concurrence et avantages concurrentiels, équipe de management et organisation,planning de développement, prévisions financières et besoins de financement.GENESE DU PROJET, MISSION ET METIER DE L’ENTREPRISE :(…)MARCHE, TENDANCES & OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT :(…)FONDATEURS, DIRIGEANTS ET COMITE STRATEGIQUE :(…)L’OFFRE PRODUIT/SERVICE :(…)PROPOSITION DE VALEUR ET BUSINESS MODEL :(…)CONCURRENCE ET AVANTAGES CONCURRENTIELS :(…)OBJECTIFS, CLIENTELE CIBLEE ET PLAN D’ACTION COMMERCIALE(…)STADE DE DEVELOPPEMENT ET PLANNING PREVISIONNEL : Commercial / Marketing : (…) Technique / R&D : (…) Volet juridique et financier : (…)PREVISIONS FINANCIERES : Année N N+1 N+2 CHIFFRE DAFFAIRES (k€) Taux de croissance du CA Effectifs Masse salariale Investissements Charges externes Résultat net (k€) Résultat net (%) Apports en capitaux (k€)FINANCEMENT PREVU :(…) © XXX SA, 2013 – Document confidentiel
  3. 3. p.2 SOMMAIRE1. L’Entreprise1.1. Genèse du projet et mission de l’entreprise1.2. Structure, fondateurs et actionnaires1.3. Références2. Le Marché et les Opportunités de Croissance2.1. Nature de la demande et offre de référence2.2. Segmentation, taille et croissance du marché3. Savoir-faire et Offre Produit/Service3.1. L’offre Produits/Services3.2. Savoir-faire et processus de production4. Concurrence et Avantages Concurrentiels4.1. Familles d’offres concurrentes et principaux concurrents4.2. Positionnement et avantages concurrentiels4.3. Propriété intellectuelle5. Stratégie commerciale5.1. Objectifs commerciaux et modèle de vente5.2. Analyse du cycle de vente et des arguments clés5.3. Plan d’action commerciale et marketing, partenariats commerciaux[…]8. Annexes8.1. Compte de résultat et seuil de rentabilité8.2. Plan de financement et bilan prévisionnel8.3. Flux d’exploitation et prévisions de trésorerie8.4. CV des fondateurs et des dirigeants8.5. Bibliographie et sites Internet utilesPour obtenir l’intégralité du document avec les conseils de rédaction chapitre par chapitre,ajoutez-le à votre panier (www.netpme.fr rubrique outils de pilotage). © XXX SA, 2013 – Document confidentiel

×