2. Preduzetništvo u kreativnom sektoru
Kreativne industrije (kreativni sektor): proizvodnja ili
usluge u oblastima u kojima je polazni input za
stvaranje: Kreativnost
(oblasti: vizuelne umetnosti, film, pozorište, stari
zanati, kulturni turizam, muzička produkcija,
izdavaštvo, arhitektura, IT & proizvodnja softvera)
Ranije: država
Sada: tržište, kupci i lanac ekonomije
3. Preduzetništvo u kreativnom sektoru
Dositheus- Profesionalni razvoj preduzetnika u
kreativnom sektoru: biznis plan, marketing,
brending, prodaja
UVID:
Dobar polaz: Strast i entuzijazam
Sledeći korak: korisna uverenja, sposobnosti i
osobine da bi se izborili na nesigurnom tržištu
4. “Model” uspešnog preduzetnika
S. Harper, V. Dajer, V. Bajgrejv, Dž. Timons,
S. Janićijević
Zajednički imenitelji
Usmerenost na cilj, istrajnost
Traganje za šansama, hvatanje prilika
Fleksibilnost
Odgovornost
Spremnost na promene
5. Usmerenost na cilj, istrajnost
Zadaci = 1/entuzijazam
Postavljanje ciljeva
1. SMART
2. Pitanja za motivaciju
3. Korisna uverenja
Ako neko može, mogu i ja.
Ako mogu nekad, mogu uvek.
Ako mogu negde, mogu svuda.
4. Koliko si spreman da platiš
6. Traganje za šansama, hvatanje prilika
Posledica dobro postavljanih ciljeva
Preduzimanje akcija – generisanje samopouzdanja
10. Staro za novo
“Tipičan kreativac ima šansu da uživa mnoge privilegije na račun tobožnje
nesposobnosti da se snađe u praktičnim stvarima. On može da tvrdi se ne
razume u baratanje novcem, da ne može da se drži određenih rokova, ili da
može da stvara samo u vreme u koje sam odredi”…
Ktris Bilton, Management i kreativnost
MIT!
Preduzetnik u kreativnom sektoru itekako uči da, pored kreacije, ume i da
upravlja novcem, vremenom i svojom motivacijom.
Ovaj rad i njegova autorka žele da pomognu u tome!