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Les 9 spécialisations de Novabuild
Dans sa feuille de route 2014-2016 adoptée en CA de novembre 2013,
Novabuild veut être pour ses adhérents la « vigie de la construction de
demain »
9 « spécialisations nécessaires » les évolutions réglementaires
les attentes des professionnels
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Loire
Objectifs
•Mettreencohérencela professionsur des sujetsjugés prioritaires
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6
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Les 9 spécialisations deNovabuild
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7/ Optimisation et performance environnementale des
infrastructures marines et fluviales
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7
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• Feuille de route 2014-2016 adoptée au CA de novembre 2013
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28/01/2016
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28/01/2016
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GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
• Phase 1 : novembre 2014 à avril 2015
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• GT1 Retour d’Expériences
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28/01/2016
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Préparez avec NOVABUILD la construction de demain

  • 1. 28 janvier 2016 Préparez aujourd’hui avec NOVABUILD la construction de demain « Séance de rattrapage » des Groupes de Réflexions
  • 2. Accueil Pierre-Yves LEGRAND Directeur de NOVABUILD 28 janvier 2016
  • 3. Mais qui êtes-vous ? ACCUEIL – 28/01/2016
  • 4. Ordre du Jour ACCUEIL – 28/01/2016 Comment préparer demain • Les spécialisations • Les actions Comment faire émerger des actions concrètes ? Point d’actions sur les GR en cours • GR Préfabrication • GR Bâtiment Mutant • GR BEPOS • GR Numérique Conclusion
  • 5. Préparer demain Les 9 spécialisations de Novabuild 5 Préparer demain
  • 6. Les 9 spécialisations de Novabuild Dans sa feuille de route 2014-2016 adoptée en CA de novembre 2013, Novabuild veut être pour ses adhérents la « vigie de la construction de demain » 9 « spécialisations nécessaires » les évolutions réglementaires les attentes des professionnels les spécialisations « intelligentes » de la Région Pays de la Loire Objectifs •Mettreencohérencela professionsur des sujetsjugés prioritaires •Fairemonteren compétenceles adhérents(avantagecompétitif) •Etreforcedepropositionsurces sujets 6 Préparer demain
  • 7. Les 9 spécialisations deNovabuild 1/ Numérisation et digitalisation du BTP 2/ Santé et bâtiment 3/ Bâtiments et équipements mutants et évolutifs 4/ ACV et performance environnementale des ouvrages 5/ Optimisation des process – industrialisation – préfabrication 6/ Economie circulaire 7/ Optimisation et performance environnementale des infrastructures marines et fluviales 8/ Attentes et perceptions des utilisateurs et des usagers 9/ Le Bâtiment à Energie Positive 7 Préparer demain
  • 8. • Feuille de route 2014-2016 adoptée au CA de novembre 2013 • Réalisation d’un SWOT au CA de novembre 2013 Choix des thématiques • 20 février 2014 : La Performance Environnementale des Bâtiments va-t-elle devenir incontournable ? • 9 avril 2014 : L’usager au cœur de la construction de demain • 23 septembre 2014 : Préfabrication : Construire plus, mieux et moins cher ? • 18 juin 2015 & 4 février 2016 : Le BTP fait sa révolution numérique Réunions 360° • 30 mars 2014 : Numérique et BIM • 31 août 2014 : Analyse du Cycle de vie et performance environnementale • 1er mars 2015 : Attentes et perception des usagers • 12 mai 2015 : Préfabrication • 23 octobre 2015 : Infrastructures Durables • 14 janvier 2016 : Bâtiment mutant Monographie • 4 séances créatives pour aboutir à un plan d’actions •Lancement du 1er GR « Optimisation des process-industrialisation-préfabrication » le 14 octobre 2014 •Lancement du 2ème GR « Numérisation du BTP » le 28 novembre 2014 •Lancement du 3ème GR « Bâtiment Mutant et évolutif » le 23 janvier 2015 • Poursuite des travaux en 2015 Lancement de Groupes de Réflexion (GR) 8 Préparer demain
  • 9. 9 Préparer demain Retrouvez toutes les monographies dans la boîte à outil sur www.novabuild.fr
  • 10. Nos objectifs 28/01/2016 Partager les travaux menés par les GR (Ré)Ouvrir la participation aux GR
  • 11. 11 « Phase 1 » L’émergence DÉFI CRÉATIF OBSERVATIONS CPN BRAINSTORM CONCEPTS PROTOTYPAGE ÉVALUATION 4 séances pour obtenir des concepts à prototyper puis à évaluer sur l’année
  • 12. 12 « Phase 1 » L’émergence Séance 1 : Poser les bases THEME GR Attentes Sens FreinsLivrables Poser un défi
  • 13. 13 « Phase 1 » L’émergence Séance 1 Poser les bases « Optimisation des process-industrialisation- préfabrication » Séance 1 « Numérisation du BTP » Séance 1
  • 14. 14 « Phase 1 » L’émergence Séance 1 Poser les bases « Numérisation du BTP » Séance 1 « Bâtiment Mutant » Séance 1
  • 15. 15 «Phase 1 » L’émergence Séance 1Poserles bases Exemple derendu
  • 16. 16 «Phase 1 » L’émergence Séance 1Poserles bases Exemple derendu
  • 17. 17 « Phase 1 » L’émergence Séance 2 : S’accorder sur des problématiques communes Échanges sur la synthèse Collecte des réactions Echanges sur les verbatims Rédaction des problématiques
  • 18. 18 « Phase 1 » L’émergence Photos « Optimisation des process-industrialisation- préfabrication » Séance 2 Séance 2 : S’accorder sur des problématiques communes
  • 19. 19 « Phase 1 » L’émergence « Numérisation du BTP » Séance 2 « Bâtiment Mutant » Séance 2 Séance 2 : S’accorder sur des problématiques communes
  • 20. 20 « Phase 1 » L’émergence « Bâtiment Mutant » Séance 3 « Numérisation du BTP » Séance 2 Séance 2 : S’accorder sur des problématiques communes
  • 21. Les échanges du Groupes sur la notion du bâtiment mutant 21 «Phase 1 » L’émergence Exemple derendu Séance 2 :S’accordersurdes problématiques communes
  • 22. Les échanges du Groupes sur la notion du bâtiment mutant 22 «Phase 1 » L’émergence Exemple derendu Séance 2 :S’accordersurdes problématiques communes
  • 23. 23 « Phase 1 » L’émergence Séance 3 : Trouver des solutions concrètes Priorisation des problématiques Brainstorming sur les Pbi choisies Rédaction de fiches actions
  • 24. 24 « Phase 1 » L’émergence Séance 3 : Trouver des solutions concrètes
  • 25. 25 « Phase 1 » L’émergence Séance 3 : Trouver des solutions concrètes
  • 26. Les solutions concrètes aux CPN 26 «Phase 1 » L’émergence Exemple derenduSéance 3 :Trouver des solutions concrètes
  • 27. 27 « Phase 1 » L’émergence Séance 4 : Mettre en œuvre les actions de la séance 3 Réappropriation des fiches actions Regroupement des actions en fiches projets Création d’équipes projets
  • 28. 28 « Phase 1 » L’émergence Séance 4 : Mettre en œuvre les actions de la séance 3
  • 29. Les solutions concrètes aux CPN 29 «Phase 1 » L’émergence Exemple derenduSéance 4: Mettre enœuvre les actions de la séance 3
  • 30. La Parole est à vous ! 28/01/2016
  • 31. 31 Réunions Phase 1 : octobre 2014 à avril 2015 • Phase 2 : depuis juin 2015 • 6 réunions • 5 interventions / visites • Comment pourrions-nous nous inspirer de filières engagées dans l’industrialisation (automobile, construction navale, …)? • Comment pourrions-nous grâce à la préfabrication favoriser l’innovation et offrir plus? • Comment pourrions-nous démontrer les gains économiques sur le coût global ? • Comment pourrions-nous stimuler la créativité à partir d’éléments préfabriqués et standardisés ? Problématique (S2) • Visite de site industriels • Recensement • Théorie démonstrative des gains globaux • Analyse du process bâtiment par un expert • Préfabrication & Écoconstruction Actions (S3) • Visite de sites industriels • Projet préfabrication Projets (S4) Préfabrication GR5 « Optimisation des process-industrialisation- préfabrication »
  • 32. 14 octobre 2015 Intervention de Max Cailleau, BDO « Le Lean-BTP » GR5 « Optimisation des process-industrialisation- préfabrication » 13 octobre 2015 Visite Leroux Lotz, 32 Préfabrication
  • 33. GR5 « Optimisation des process-industrialisation- préfabrication » 29 octobre 2015 Visite de JOUSSELIN, Le béton et la préfabrication 33 Préfabrication
  • 34. GR5 « Optimisation des process-industrialisation- préfabrication » 26 novembre 2015 Audition de Patrick PIRRAT, Chef de Projet R&D Industrielle de STX Les méthodes industrielles appliquées aux chantiers 34 12 janvier 2016 Visite d’ALTOR Industrie Clisson Préfabrication
  • 35. 35 Témoignage • Louis LEFRANC, LEFRANC Conseil & Formation GR5 « Optimisation des process-industrialisation- préfabrication » Préfabrication
  • 36. 36 Mutant Réunions • Phase 1 : janvier 2015 à mai 2015 • Phase 2 : depuis septembre 2015 • 2 réunions • Comment pourrions-nous capitaliser sur l’expérience des habitats modulaires et les mutations réalisées dans des ouvrages ces 50 dernières années • Comment pourrions-nous favoriser la mutabilité des ouvrages sur des fonctions différentes dans des séquences successives et comment pourrions-nous répondre au foisonnement des usages dans un même ouvrage Problématique (S2) • REX - Retour d’expérience • Expérimentation avec un maître d’ouvrage • Intégration des usagers dans la mutabilité • Référentiels d’éléments modulables • Promotion-communication de la mutabilité des ouvrages Actions (S3) • Retour d’Expériences • Expérimentation avec un maître d’ouvrage Projets (S4) GR3 « Bâtiments mutants et évolutifs »
  • 37. 37 Groupe de Réflexion « Bâtiments mutants et évolutifs » Mutant Témoignage • Teddy POIZAT, IDEFIA
  • 39. Groupe de Réflexion « BEPOS » Origine : GT Apports énergétiques dans le bâtiment de demain • 17 avril 2014 à l’Abbaye de Fontevraud • Objectif : Permettre le rapprochement entre les entreprises et les maîtres d’ouvrage sur l’innovation dans les bâtiments BEPOS • 20aine de participants 39 En partenariat avec BEPOS
  • 40. Séance 1 : « Solutions innovantes et BEPOS, Quels sont vos retours d’expériences ? » Atelier participatif type World café • 12 mars 2015 à l’ISTIA d’Angers • Objectif : Mieux se connaître et partager des retours d’expériences • 50aines de participants / 4 sous-thématiques 40 En partenariat avec BEPOS
  • 41. BEPOS Séance 2 : « Construisons un bâtiment à énergie positive avec des solutions innovantes » Atelier participatif type Forum Ouvert • 23 juin 2015 à la CCI d’Angers • Objectif : Faire émerger des bâtiments démonstrateurs BEPOS intégrant des solutions innovantes ou des groupes de travail sur la thématique. • 20aines de participants / 6 sujets abordés 41 En partenariat avec
  • 42. 42 •Comment pourrions-nous montrer que le BIM est un outil de collaboration entre les acteurs ? •Comment pourrions-nous traiter de la numérisation du BTP au-delà du BIM ? •Comment pourrions-nous diffuser les compétences / construire un capital de compétences nécessaires à la démarche BIM ? Problématique (S2) • Analyses d’expériences • Rendre la démarche « Processus collaboratif » lisible pour tous • Créer des outils de communication • Retour d’Expériences BIM • Formations • Constituer une référence unique • Conceptualiser la démarche BIM Actions (S3) • GT1 : Rex • GT2 : Protocole • GT3 : Communication Projets (S4) Numérique GR1 « Numérisation du secteur du BTP » • Phase 1 : novembre 2014 à avril 2015 • Phase 2 : depuis avril 2015 • 14 réunions
  • 43. Projets retenus • GT1 Retour d’Expériences • GT2 Protocole • Objectif : rendre le BIM plus lisible pour les acteurs • GT3 Communication • Objectif : créer des outils de communication pour démontrer l’intérêt du collaboratif et sa mise en œuvre 43 Numérique GR1 « Numérisation du secteur du BTP » Expérimentation Carte interactive
  • 44. Réalisé à ce jour • Identification des acteurs 44 Numérique GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
  • 45. Réalisé à ce jour • Méthodologie d’application BIM 45 Numérique GR1 « Numérisation du secteur du BTP » Consultation des entreprises
  • 46. Réalisé à ce jour • Pour chaque acteur, à chaque étape du projet  Livrables  Attendus  Freins  Risques  Outils  Gains 46 Numérique GR1 « Numérisation du secteur du BTP » Une base de données constituée, Une carte interactive à créer Procédure d’application BIM
  • 47. Et pour la suite… • La création de la carte interactive • Un groupe constitué pour répondre au concours Polantis • Un groupe à constituer pour tester le protocole et les interfaces logicielles sur un projet réel • Un groupe REX à constituer pour enrichir la BDD • Mise en place d’un MOOC – BIM NumérIque 47 Numérique GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
  • 49. Conclusion 28/01/2016 A vous la parole Inscrivez-vous ! Votez pour le prochain GR

Notes de l'éditeur

  1. Rappel de la méthodologie Design thinking / animations participatives  objectif : explorer des problématiques contraires, des idées parfois opposées pour créer des solutions nouvelles C’est en explorant l’inconnu que l’on fait émerger des opportunités nouvelles qui créeront de la valeur Réunion 1 de lancement : poser les bases : de quoi on parle, de quoi on a envie de parler, de quoi on a envie / besoin, qu’est-ce qui bloque… Réunion 2 : s’accorder sur des problématiques communes Réunion 3 : trouver des solutions concrètes Réunion 4 …. Les mettre en œuvre !!
  2. Animation en design thinking Les attentes Le sens donné Les freins perçus Les livrables attendus Un défi posé
  3. SEANCE 2 Déroulé 1h00 Balayer et commenter ensemble cette synthèse, échanger dessus, compléter, affirmer, infirmer …. Un observateur prend des notes « en live » sur des post-it qui sont par la suite affichés 1h00 : a propos de nos échanges  élaborer ensemble les grandes problématiques qui traitées lors de la réunion 3 le groupe a des échanges riches et ouverts à partir du support de synthèse fait par le consultant Cet échange permet de reprendre les grands thèmes du GR à partir des retours d’expérience et des témoignages des membres du groupe. En parallèle Novabuild prend en note les propos des uns et des autres sur des post-it. Les notes prises sont regroupées en une dizaine de problématiques (qui commencent par « comment pourrions-nous », les CPN).
  4. SEANCE 2 Déroulé 1h00 Balayer et commenter ensemble cette synthèse, échanger dessus, compléter, affirmer, infirmer …. Un observateur prend des notes « en live » sur des post-it qui sont par la suite affichés 1h00 : a propos de nos échanges  élaborer ensemble les grandes problématiques qui traitées lors de la réunion 3 le groupe a des échanges riches et ouverts à partir du support de synthèse fait par le consultant Cet échange permet de reprendre les grands thèmes du GR à partir des retours d’expérience et des témoignages des membres du groupe. En parallèle Novabuild prend en note les propos des uns et des autres sur des post-it. Les notes prises sont regroupées en une dizaine de problématiques (qui commencent par « comment pourrions-nous », les CPN).
  5. SEANCE 2 Déroulé 1h00 Balayer et commenter ensemble cette synthèse, échanger dessus, compléter, affirmer, infirmer …. Un observateur prend des notes « en live » sur des post-it qui sont par la suite affichés 1h00 : a propos de nos échanges  élaborer ensemble les grandes problématiques qui traitées lors de la réunion 3 le groupe a des échanges riches et ouverts à partir du support de synthèse fait par le consultant Cet échange permet de reprendre les grands thèmes du GR à partir des retours d’expérience et des témoignages des membres du groupe. En parallèle Novabuild prend en note les propos des uns et des autres sur des post-it. Les notes prises sont regroupées en une dizaine de problématiques (qui commencent par « comment pourrions-nous », les CPN).
  6. SEANCE 2 Déroulé 1h00 Balayer et commenter ensemble cette synthèse, échanger dessus, compléter, affirmer, infirmer …. Un observateur prend des notes « en live » sur des post-it qui sont par la suite affichés 1h00 : a propos de nos échanges  élaborer ensemble les grandes problématiques qui traitées lors de la réunion 3 le groupe a des échanges riches et ouverts à partir du support de synthèse fait par le consultant Cet échange permet de reprendre les grands thèmes du GR à partir des retours d’expérience et des témoignages des membres du groupe. En parallèle Novabuild prend en note les propos des uns et des autres sur des post-it. Les notes prises sont regroupées en une dizaine de problématiques (qui commencent par « comment pourrions-nous », les CPN).
  7. Synthèse de la prise de note
  8. Construction des CPN
  9. SEANCE 3 Le groupe reprend les CPN élaborés en séance 2 Par un vote pondéré, ils choisissent les 2/3 problématiques sur lesquelles ils souhaitent travailler Puis le groupe tente de trouver des solutions concrètes aux CPN (comment pourrions nous?) qui ont émergé à la séance précédente. Les principaux CPN font l’objet en groupes restreint, et d’élaboration d’une fiche action. Cette fiche action sera retravaillée en séance 4.
  10. SEANCE 3 Vote pondéré pour le choix des CPN / Problématique Réflexion en sous-groupe
  11. SEANCE 3 Présentation des travaux menés aux autres groupes
  12. SEANCE 3 Exemple de fiches actions élaborées
  13. SEANCE 4 La séance est l’occasion de travailler sur les fiches action prioritaires Les fiches sont complétées avec des précisions portant notamment sur les tâches nécessaires, le planning, l’affectation des responsabilités (notamment le pilotage) et les moyens nécessaire. Les fiches actions sont rassemblées quand cela est pertinent en fiche projet Des sous-groupes (GT) se forment pour mener ces projets
  14. SEANCE 4 La séance est l’occasion de travailler sur les fiches action prioritaires Les fiches sont complétées avec des précisions portant notamment sur les tâches nécessaires, le planning, l’affectation des responsabilités (notamment le pilotage) et les moyens nécessaire. Les fiches actions sont rassemblées quand cela est pertinent en fiche projet Des sous-groupes (GT) se forment pour mener ces projets
  15. SEANCE 4 Rédaction de fiches projets « complète » et « opérationnelle »
  16. Lors de la rencontre « Apports énergétiques dans le bâtiment de demain » organisée à Fontevraud le 17 avril 2014 par le pole S2E2 et Novabuild, il est ressorti trois points saillants : Mieux se connaitre, mieux connaitre les solutions existantes Chercher la convergence des solutions pour garantir tout au long de la vie du bâtiment : confort, économies, performance Démontrer la combinaison de ces solutions sur le terrain par le biais d’opérations exemplaires
  17. Suite à la réunion du 17/04/204, il a donc été décidé d’organiser une démarche de rapprochement entre les maîtres d’ouvrage et les entreprises porteuses de solutions innovantes dans l’objectif : D’engager une réflexion basée sur le partage d’expérience et les attentes/besoins De créer une relation de confiance et une dynamique entre les participants De déployer des solutions innovantes sur des terrains de jeu proposés par les maîtres d’ouvrage. Une première réunion de mise en relation et création d’un climat de confiance a eu lieu le 12/03/2015 avec les mêmes participants. 4 sous-thématiques ont été explorées sous l’angle des Retours d’Expériences : Bâtiment BEPOS = Confort des habitants ? Bâtiment BEPOS = Garantie de performance ? Solutions innovantes = Dépassement de budget ? Solutions innovantes = Challenge / défis ?
  18. Objectif « in fine » : Faire émerger des bâtiments démonstrateurs BEPOS intégrant des solutions innovantes ou des groupes de travail sur la thématique. Les objectifs de la réunion Favoriser le rapprochement entre les envies des MOA et celles des entreprises porteuses de solutions innovantes Développer des solutions créatives permettant des rapprochements entre les différents acteurs (des deux réseaux) Faire émerger les problématiques des différents acteurs (et les amener à y réfléchir ensemble) Créer l’émulsion pour que les participants puissent avoir les principaux éléments pour travailler ensemble par la suite 6 envies ont été travaillées : « Mon envie c’est BEPOS autonome / autoconsommation »  GT En cours Lancement du Groupe de travail « de l’autoconsommation vers le BEPOS » Optimum Energie - 15 octobre 2015 Groupe de travail « de l’autoconsommation vers le BEPOS » Angers Technopole – 1er décembre 2015  Création d’un nouveau GT BEPOS Veille et Bonnes pratiques « Mon envie c’est rendre simple d’utilisation les solutions innovantes de maîtrise de l’énergie dans les bâtiments »  Abandonné « Mon envie c’est rechercher des solutions techniques pour l’enveloppe de l’habitat respectant l’être humain et permettant des économies d’énergie durables. »  Pas de nouvelles « Mon envie c’est comment adapter les bâtiments existants en BEPOS / BBC-Réno »  Pas de nouvelles « Mon envie c’est convaincre l’utilisateur du bon usage d’un bâtiment BEPOS, du point du maître d’usage »  Pas de nouvelles « Mon envie c’est apporter des solutions de gestion d’énergie dans les bâtiments »  Pas de nouvelles