4. Ordre du Jour
ACCUEIL – 28/01/2016
Comment préparer demain
• Les spécialisations
• Les actions
Comment faire émerger des actions concrètes
?
Point d’actions sur les GR en cours
• GR Préfabrication
• GR Bâtiment Mutant
• GR BEPOS
• GR Numérique
Conclusion
6. Les 9 spécialisations de Novabuild
Dans sa feuille de route 2014-2016 adoptée en CA de novembre 2013,
Novabuild veut être pour ses adhérents la « vigie de la construction de
demain »
9 « spécialisations nécessaires » les évolutions réglementaires
les attentes des professionnels
les spécialisations « intelligentes » de la Région Pays de la
Loire
Objectifs
•Mettreencohérencela professionsur des sujetsjugés prioritaires
•Fairemonteren compétenceles adhérents(avantagecompétitif)
•Etreforcedepropositionsurces sujets
6
Préparer demain
7. Les 9 spécialisations deNovabuild
1/ Numérisation et digitalisation du BTP
2/ Santé et bâtiment
3/ Bâtiments et équipements mutants et évolutifs
4/ ACV et performance environnementale des ouvrages
5/ Optimisation des process – industrialisation –
préfabrication
6/ Economie circulaire
7/ Optimisation et performance environnementale des
infrastructures marines et fluviales
8/ Attentes et perceptions des utilisateurs et des usagers
9/ Le Bâtiment à Energie Positive
7
Préparer demain
8. • Feuille de route 2014-2016 adoptée au CA de novembre 2013
• Réalisation d’un SWOT au CA de novembre 2013
Choix des thématiques
• 20 février 2014 : La Performance Environnementale des Bâtiments va-t-elle devenir incontournable ?
• 9 avril 2014 : L’usager au cœur de la construction de demain
• 23 septembre 2014 : Préfabrication : Construire plus, mieux et moins cher ?
• 18 juin 2015 & 4 février 2016 : Le BTP fait sa révolution numérique
Réunions 360°
• 30 mars 2014 : Numérique et BIM
• 31 août 2014 : Analyse du Cycle de vie et performance environnementale
• 1er mars 2015 : Attentes et perception des usagers
• 12 mai 2015 : Préfabrication
• 23 octobre 2015 : Infrastructures Durables
• 14 janvier 2016 : Bâtiment mutant
Monographie
• 4 séances créatives pour aboutir à un plan d’actions
•Lancement du 1er GR « Optimisation des process-industrialisation-préfabrication » le 14 octobre 2014
•Lancement du 2ème GR « Numérisation du BTP » le 28 novembre 2014
•Lancement du 3ème GR « Bâtiment Mutant et évolutif » le 23 janvier 2015
• Poursuite des travaux en 2015
Lancement de Groupes de Réflexion (GR)
8
Préparer demain
11. 11
« Phase 1 »
L’émergence
DÉFI CRÉATIF OBSERVATIONS CPN BRAINSTORM CONCEPTS
PROTOTYPAGE
ÉVALUATION
4 séances pour obtenir des concepts à prototyper puis à évaluer sur
l’année
12. 12
« Phase 1 »
L’émergence
Séance 1 : Poser les bases
THEME
GR
Attentes
Sens
FreinsLivrables
Poser un
défi
13. 13
« Phase 1 »
L’émergence
Séance 1 Poser les bases
« Optimisation des process-industrialisation-
préfabrication »
Séance 1
« Numérisation du BTP »
Séance 1
17. 17
« Phase 1 »
L’émergence
Séance 2 : S’accorder sur des problématiques communes
Échanges sur
la synthèse
Collecte des
réactions
Echanges sur
les verbatims
Rédaction des
problématiques
18. 18
« Phase 1 »
L’émergence
Photos
« Optimisation des process-industrialisation-
préfabrication »
Séance 2
Séance 2 : S’accorder sur des problématiques communes
19. 19
« Phase 1 »
L’émergence
« Numérisation du BTP »
Séance 2
« Bâtiment Mutant »
Séance 2
Séance 2 : S’accorder sur des problématiques communes
20. 20
« Phase 1 »
L’émergence
« Bâtiment Mutant »
Séance 3
« Numérisation du BTP »
Séance 2
Séance 2 : S’accorder sur des problématiques communes
21. Les échanges du Groupes sur la notion du bâtiment
mutant
21
«Phase 1 » L’émergence
Exemple derendu
Séance 2 :S’accordersurdes problématiques communes
22. Les échanges du Groupes sur la notion du bâtiment
mutant
22
«Phase 1 » L’émergence
Exemple derendu
Séance 2 :S’accordersurdes problématiques communes
23. 23
« Phase 1 »
L’émergence
Séance 3 : Trouver des solutions concrètes
Priorisation des
problématiques
Brainstorming
sur les Pbi
choisies
Rédaction de
fiches actions
26. Les solutions concrètes aux CPN
26
«Phase 1 » L’émergence
Exemple derenduSéance 3 :Trouver des solutions concrètes
27. 27
« Phase 1 »
L’émergence
Séance 4 : Mettre en œuvre les actions de la séance 3
Réappropriation
des fiches
actions
Regroupement
des actions en
fiches projets
Création
d’équipes
projets
28. 28
« Phase 1 »
L’émergence
Séance 4 : Mettre en œuvre les actions de la séance 3
29. Les solutions concrètes aux CPN
29
«Phase 1 » L’émergence
Exemple derenduSéance 4: Mettre enœuvre les actions de la séance 3
31. 31
Réunions Phase 1 : octobre 2014 à avril 2015
• Phase 2 : depuis juin 2015
• 6 réunions
• 5 interventions / visites
• Comment pourrions-nous nous inspirer de filières
engagées dans l’industrialisation (automobile,
construction navale, …)?
• Comment pourrions-nous grâce à la préfabrication
favoriser l’innovation et offrir plus?
• Comment pourrions-nous démontrer les gains
économiques sur le coût global ?
• Comment pourrions-nous stimuler la créativité à
partir d’éléments préfabriqués et standardisés ?
Problématique
(S2)
• Visite de site industriels
• Recensement
• Théorie démonstrative des gains globaux
• Analyse du process bâtiment par un expert
• Préfabrication & Écoconstruction
Actions (S3)
• Visite de sites
industriels
• Projet
préfabrication
Projets
(S4)
Préfabrication
GR5 « Optimisation des process-industrialisation-
préfabrication »
32. 14 octobre 2015
Intervention de Max Cailleau, BDO
« Le Lean-BTP »
GR5 « Optimisation des process-industrialisation-
préfabrication »
13 octobre 2015
Visite Leroux Lotz,
32
Préfabrication
33. GR5 « Optimisation des process-industrialisation-
préfabrication »
29 octobre 2015
Visite de JOUSSELIN,
Le béton et la préfabrication
33
Préfabrication
34. GR5 « Optimisation des process-industrialisation-
préfabrication »
26 novembre 2015
Audition de Patrick PIRRAT,
Chef de Projet R&D Industrielle de STX
Les méthodes industrielles appliquées aux
chantiers 34
12 janvier 2016
Visite d’ALTOR Industrie
Clisson
Préfabrication
36. 36
Mutant
Réunions
• Phase 1 : janvier 2015 à mai 2015
• Phase 2 : depuis septembre 2015
• 2 réunions
• Comment pourrions-nous capitaliser
sur l’expérience des habitats
modulaires et les mutations
réalisées dans des ouvrages ces 50
dernières années
• Comment pourrions-nous favoriser
la mutabilité des ouvrages sur des
fonctions différentes dans des
séquences successives et comment
pourrions-nous répondre au
foisonnement des usages dans un
même ouvrage
Problématique
(S2)
• REX - Retour d’expérience
• Expérimentation avec un maître
d’ouvrage
• Intégration des usagers dans la
mutabilité
• Référentiels d’éléments modulables
• Promotion-communication de la
mutabilité des ouvrages
Actions (S3)
• Retour
d’Expériences
• Expérimentation
avec un maître
d’ouvrage
Projets
(S4)
GR3 « Bâtiments mutants et évolutifs »
37. 37
Groupe de Réflexion « Bâtiments mutants et
évolutifs »
Mutant
Témoignage
• Teddy POIZAT, IDEFIA
39. Groupe de Réflexion « BEPOS »
Origine : GT Apports énergétiques dans le bâtiment de demain
• 17 avril 2014 à l’Abbaye de Fontevraud
• Objectif : Permettre le rapprochement entre
les entreprises et les maîtres d’ouvrage sur
l’innovation dans les bâtiments BEPOS
• 20aine de participants
39
En partenariat avec
BEPOS
40. Séance 1 : « Solutions innovantes et BEPOS, Quels sont vos
retours d’expériences ? » Atelier participatif type World café
• 12 mars 2015 à l’ISTIA d’Angers
• Objectif : Mieux se connaître et partager des
retours d’expériences
• 50aines de participants / 4 sous-thématiques
40
En partenariat avec
BEPOS
41. BEPOS
Séance 2 : « Construisons un bâtiment à énergie positive
avec des solutions innovantes » Atelier participatif type Forum
Ouvert
• 23 juin 2015 à la CCI d’Angers
• Objectif : Faire émerger des bâtiments démonstrateurs
BEPOS intégrant des solutions innovantes ou
des groupes de travail sur la thématique.
• 20aines de participants / 6 sujets abordés
41
En partenariat avec
42. 42
•Comment pourrions-nous montrer que le
BIM est un outil de collaboration entre les
acteurs ?
•Comment pourrions-nous traiter de la
numérisation du BTP au-delà du BIM ?
•Comment pourrions-nous diffuser les
compétences / construire un capital de
compétences nécessaires à la démarche BIM ?
Problématique (S2)
• Analyses d’expériences
• Rendre la démarche « Processus
collaboratif » lisible pour tous
• Créer des outils de communication
• Retour d’Expériences BIM
• Formations
• Constituer une référence unique
• Conceptualiser la démarche BIM
Actions (S3)
• GT1 : Rex
• GT2 : Protocole
• GT3 :
Communication
Projets (S4)
Numérique
GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
• Phase 1 : novembre 2014 à avril 2015
• Phase 2 : depuis avril 2015
• 14 réunions
43. Projets retenus
• GT1 Retour d’Expériences
• GT2 Protocole
• Objectif : rendre le BIM plus
lisible pour les acteurs
• GT3 Communication
• Objectif : créer des outils de
communication pour
démontrer
l’intérêt du collaboratif et sa
mise en œuvre
43
Numérique
GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
Expérimentation
Carte interactive
44. Réalisé à ce jour
• Identification des acteurs
44
Numérique
GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
45. Réalisé à ce jour
• Méthodologie d’application BIM
45
Numérique
GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
Consultation des entreprises
46. Réalisé à ce jour
• Pour chaque acteur, à chaque étape du
projet
Livrables
Attendus
Freins
Risques
Outils
Gains
46
Numérique
GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
Une base de données constituée,
Une carte interactive à créer
Procédure d’application BIM
47. Et pour la suite…
• La création de la carte interactive
• Un groupe constitué pour répondre au concours Polantis
• Un groupe à constituer pour tester le protocole et les
interfaces logicielles sur un projet réel
• Un groupe REX à constituer pour enrichir la BDD
• Mise en place d’un MOOC – BIM NumérIque
47
Numérique
GR1 « Numérisation du secteur du BTP »
Rappel de la méthodologie
Design thinking / animations participatives objectif : explorer des problématiques contraires, des idées parfois opposées pour créer des solutions nouvelles
C’est en explorant l’inconnu que l’on fait émerger des opportunités nouvelles qui créeront de la valeur
Réunion 1 de lancement : poser les bases : de quoi on parle, de quoi on a envie de parler, de quoi on a envie / besoin, qu’est-ce qui bloque…
Réunion 2 : s’accorder sur des problématiques communes
Réunion 3 : trouver des solutions concrètes
Réunion 4 …. Les mettre en œuvre !!
Animation en design thinking
Les attentes
Le sens donné
Les freins perçus
Les livrables attendus
Un défi posé
SEANCE 2
Déroulé
1h00 Balayer et commenter ensemble cette synthèse, échanger dessus, compléter, affirmer, infirmer ….
Un observateur prend des notes « en live » sur des post-it qui sont par la suite affichés
1h00 : a propos de nos échanges élaborer ensemble les grandes problématiques qui traitées lors de la réunion 3
le groupe a des échanges riches et ouverts à partir du support de synthèse fait par le consultant
Cet échange permet de reprendre les grands thèmes du GR à partir des retours d’expérience et des témoignages des membres du groupe.
En parallèle Novabuild prend en note les propos des uns et des autres sur des post-it.
Les notes prises sont regroupées en une dizaine de problématiques (qui commencent par « comment pourrions-nous », les CPN).
SEANCE 2
Déroulé
1h00 Balayer et commenter ensemble cette synthèse, échanger dessus, compléter, affirmer, infirmer ….
Un observateur prend des notes « en live » sur des post-it qui sont par la suite affichés
1h00 : a propos de nos échanges élaborer ensemble les grandes problématiques qui traitées lors de la réunion 3
le groupe a des échanges riches et ouverts à partir du support de synthèse fait par le consultant
Cet échange permet de reprendre les grands thèmes du GR à partir des retours d’expérience et des témoignages des membres du groupe.
En parallèle Novabuild prend en note les propos des uns et des autres sur des post-it.
Les notes prises sont regroupées en une dizaine de problématiques (qui commencent par « comment pourrions-nous », les CPN).
SEANCE 2
Déroulé
1h00 Balayer et commenter ensemble cette synthèse, échanger dessus, compléter, affirmer, infirmer ….
Un observateur prend des notes « en live » sur des post-it qui sont par la suite affichés
1h00 : a propos de nos échanges élaborer ensemble les grandes problématiques qui traitées lors de la réunion 3
le groupe a des échanges riches et ouverts à partir du support de synthèse fait par le consultant
Cet échange permet de reprendre les grands thèmes du GR à partir des retours d’expérience et des témoignages des membres du groupe.
En parallèle Novabuild prend en note les propos des uns et des autres sur des post-it.
Les notes prises sont regroupées en une dizaine de problématiques (qui commencent par « comment pourrions-nous », les CPN).
SEANCE 2
Déroulé
1h00 Balayer et commenter ensemble cette synthèse, échanger dessus, compléter, affirmer, infirmer ….
Un observateur prend des notes « en live » sur des post-it qui sont par la suite affichés
1h00 : a propos de nos échanges élaborer ensemble les grandes problématiques qui traitées lors de la réunion 3
le groupe a des échanges riches et ouverts à partir du support de synthèse fait par le consultant
Cet échange permet de reprendre les grands thèmes du GR à partir des retours d’expérience et des témoignages des membres du groupe.
En parallèle Novabuild prend en note les propos des uns et des autres sur des post-it.
Les notes prises sont regroupées en une dizaine de problématiques (qui commencent par « comment pourrions-nous », les CPN).
Synthèse de la prise de note
Construction des CPN
SEANCE 3
Le groupe reprend les CPN élaborés en séance 2
Par un vote pondéré, ils choisissent les 2/3 problématiques sur lesquelles ils souhaitent travailler
Puis le groupe tente de trouver des solutions concrètes aux CPN (comment pourrions nous?) qui ont émergé à la séance précédente.
Les principaux CPN font l’objet en groupes restreint, et d’élaboration d’une fiche action.
Cette fiche action sera retravaillée en séance 4.
SEANCE 3
Vote pondéré pour le choix des CPN / Problématique
Réflexion en sous-groupe
SEANCE 3
Présentation des travaux menés aux autres groupes
SEANCE 3
Exemple de fiches actions élaborées
SEANCE 4
La séance est l’occasion de travailler sur les fiches action prioritaires
Les fiches sont complétées avec des précisions portant notamment sur les tâches nécessaires, le planning, l’affectation des responsabilités (notamment le pilotage) et les moyens nécessaire.
Les fiches actions sont rassemblées quand cela est pertinent en fiche projet
Des sous-groupes (GT) se forment pour mener ces projets
SEANCE 4
La séance est l’occasion de travailler sur les fiches action prioritaires
Les fiches sont complétées avec des précisions portant notamment sur les tâches nécessaires, le planning, l’affectation des responsabilités (notamment le pilotage) et les moyens nécessaire.
Les fiches actions sont rassemblées quand cela est pertinent en fiche projet
Des sous-groupes (GT) se forment pour mener ces projets
SEANCE 4
Rédaction de fiches projets « complète » et « opérationnelle »
Lors de la rencontre « Apports énergétiques dans le bâtiment de demain » organisée à Fontevraud le 17 avril 2014 par le pole S2E2 et Novabuild, il est ressorti trois points saillants :
Mieux se connaitre, mieux connaitre les solutions existantes
Chercher la convergence des solutions pour garantir tout au long de la vie du bâtiment : confort, économies, performance
Démontrer la combinaison de ces solutions sur le terrain par le biais d’opérations exemplaires
Suite à la réunion du 17/04/204, il a donc été décidé d’organiser une démarche de rapprochement entre les maîtres d’ouvrage et les entreprises porteuses de solutions innovantes dans l’objectif :
D’engager une réflexion basée sur le partage d’expérience et les attentes/besoins
De créer une relation de confiance et une dynamique entre les participants
De déployer des solutions innovantes sur des terrains de jeu proposés par les maîtres d’ouvrage.
Une première réunion de mise en relation et création d’un climat de confiance a eu lieu le 12/03/2015 avec les mêmes participants.
4 sous-thématiques ont été explorées sous l’angle des Retours d’Expériences :
Bâtiment BEPOS = Confort des habitants ?
Bâtiment BEPOS = Garantie de performance ?
Solutions innovantes = Dépassement de budget ?
Solutions innovantes = Challenge / défis ?
Objectif « in fine » : Faire émerger des bâtiments démonstrateurs BEPOS intégrant des solutions innovantes ou des groupes de travail sur la thématique.
Les objectifs de la réunion
Favoriser le rapprochement entre les envies des MOA et celles des entreprises porteuses de solutions innovantes
Développer des solutions créatives permettant des rapprochements entre les différents acteurs (des deux réseaux)
Faire émerger les problématiques des différents acteurs (et les amener à y réfléchir ensemble)
Créer l’émulsion pour que les participants puissent avoir les principaux éléments pour travailler ensemble par la suite
6 envies ont été travaillées :
« Mon envie c’est BEPOS autonome / autoconsommation » GT En cours
Lancement du Groupe de travail « de l’autoconsommation vers le BEPOS »
Optimum Energie - 15 octobre 2015
Groupe de travail « de l’autoconsommation vers le BEPOS »
Angers Technopole – 1er décembre 2015
Création d’un nouveau GT BEPOS Veille et Bonnes pratiques
« Mon envie c’est rendre simple d’utilisation les solutions innovantes de maîtrise de l’énergie dans les bâtiments » Abandonné
« Mon envie c’est rechercher des solutions techniques pour l’enveloppe de l’habitat respectant l’être humain et permettant des économies d’énergie durables. » Pas de nouvelles
« Mon envie c’est comment adapter les bâtiments existants en BEPOS / BBC-Réno » Pas de nouvelles
« Mon envie c’est convaincre l’utilisateur du bon usage d’un bâtiment BEPOS, du point du maître d’usage » Pas de nouvelles
« Mon envie c’est apporter des solutions de gestion d’énergie dans les bâtiments » Pas de nouvelles