1. Microsoft Dynamics NAV u graĎevini
Studija slučaja – Novi Pazar Put
Presenters:
Aleksandar Totović
Consulting Director, NPS Beograd
Ertan Ljajić
IT Manager, Novi Pazar Put
October 20, 2011

2. Poslovni procesi u ERP-u
• Ne postoje jednostavni poslovni procesi
• Gradnja je ipak‚ verovatno najsloženiji oblik
praćenja poslovnih procesa ali i standardan
• Svaki proces je specifičan,
• Specifično i složeno upravljanje svim detaljima
Proizvodnja na vrhu piramide po složenosti
?
• Proizvodnja samo jedan od procesa u gradnji
• Među procesima gradnje:
o Niskogradnja je najsloženiji oblik

4. Visokogradnja / Niskogradnja
Visokogradnja Niskogradnja
Materijal Materijal
Proizvodi Proizvodi
Resursi Resursi
(Mehanizacija) (Mehanizacija)
• Materijal – jednostavan obračun stvarnih troškova po JM
• Proizvodi – složen obračun stvarnih troškova po JM
• Mehanizacija – skoro nemoguć obračun troškova po JM

5. Rešenje zadatka
• Složeni procesi nisu nerešivi
• Veliki izazov za oba tima
• Nema integracija!
• Jedno rešenje za sve procese
• Svi podaci na jednom mestu
• Jednostavne i kvalitetne analize

6. Kako postaviti zadatak?
• Rešenje nije dato samo sa strane izvođača
• Rešenje je rezultat bliske saradnje oba tima
• NPS – izvođač
• Novi Pazar Put – naručioc
• Složen projekat – neophodna jaka podrška menadţmenta!

7. NPS Beograd d.o.o.
www.nps.rs www.bi4dynamics.com

8. NPS & MS Dynamics Reference

9. NPS NAV Projekti u
proizvodnim i građevinskim preduzećima u Srbiji
Preduzeće Delatnost Pokriveno ERP-om
Avala Ada Proizvodnja transportne i komercijalne ambalaže Proizvodnja, Distribucija, Maloprodaja
Moć prirode (Agroekonomik ) Prehrambena industrija Proizvodnja, Distribucija
Fabrika kartona Umka Proizvodnja kartona Proizvodnja, Distribucija, Maloprodaja
Fabrika Hartije Beograd Proizvodnja papira Proizvodnja, Distribucija, Maloprodaja
FMP Fabrika metalnih proizvoda Proizvodnja, Distribucija
Jaffa Crvenka Proizvodnja konditorskih proizvoda Proizvodnja, Distribucija
Novi Pazar Put Izgradnja i održavanje puteva, niskogradnja Proizvodnja, Inženjering, Usluge
PharmaSwiss Distribucija i proizvodnja farmaceutskih proizvoda Proizvodnja, Distribucija
Putevi Užice Izgradnja i održavanje puteva, niskogradnja Proizvodnja, Inženjering, Usluge
Putevi Požega Izgradnja i održavanje puteva, niskogradnja Proizvodnja, Inženjering, Usluge
Unipromet Proizvodnja i ugradnja opreme za puteve (čelične ograde) Proizvodnja, Inženjering, Usluge
Vesimpex IT Inženjering i usluge Proizvodnja, Inženjering, Usluge
Mitsides Point (Žitopromet) Proizvodnja brašna i testenina Proizvodnja, Distribucija, Maloprodaja
Putevi Invest Proizvodnja betonskih elemenata za puteve i brze pruge Proizvodnja, Inženjering, Usluge
Energopet Proizvodnja PET predformi Proizvodnja, Distribucija

10. NPS Tim
• Kontinuitet
• Kompetentnost
• Profesionalnost
• Odgovornost
• Predanost
•…

11. Studija slučaja Novi Pazar Put

12. Novi Pazar Put – predstavljanje
www.np-put.rs
• 50 godina postojanja
• Oko 450 stalno zaposlenih
• Izgradnja i održavanje puteva
• Izgradnja drugih objekata niskogradnje
• Prisutni na svim značajnijim gradilištima puteva u zemlji
• Veliki i raznovrsan vozni i mašinski park
• Sopstveno održavanje mehanizacije
• Eksploatacija kamena i proizvodnja kamenih agregata
• Proizvodnja asfalta i betona
• ISO 9001:2000 i ISO 14001:2005

13. PIS u funkciji razvoja
• PIS mora da prati potrebe poslovanja (rast i razvoj)
• Do kraja 2010. – lokalno, funkcionalno i tehnološki zastarelo rešenje
• Rast i organizacija firme su prevazišli mogućnosti rešenja
• Pokušaj implementacije drugog lokalnog rešenja
• Dobra organizacija firme: interne procedure, detaljno i kvalitetno
praćenje svih parametara poslovanja
• PIS je ipak „samo“ alat
• 2009. - doneta odluka o implementaciji novog poslovnog rešenja

14. Izbor rešenja i partnera
• Teška odluka
o Šta tražimo?
o Koji IS i implementator?
o Specifičnosti firme: tehnička priprema, gradnja, održavanje, mehanizacija
o Starosna struktura i informatička (ne)obrazovanost zaposlenih
• Projektni zadatak – važna stavka za uspešan projekat
o Izrada projektnog zadatka: složen i težak posao
o Učestvovalo oko 50 stručnih ljudi iz firme
o Poslovni ciljevi
o Funkcionalni i tehnološki zahtevi
• Izabrano je rešenje Microsoft Dynamics NAV
• Izbor partnera – NPS d.o.o. (iskustvo i ozbiljan pristup)

15. Tok implementacije
• Enterprise projekat u svakom smislu:
o Velika firma i složeni poslovni procesi
o Implementacija čak tri vertikalna rešenja
o Razuđenost firme
• Rešenje → pravilno vođenje projekta → Sure Step
• Obimna dokumentacija, praćenje svih detalja, procene rizika,...
• Snažna podrška menadžmenta, konstantna edukacija zaposlenih
• ...
• Početak rada 01.01.2011., osamostaljenje sredinom 2011.
• Stalno usavršavanje (zajednički rast rešenja i firme)

16. Posle implementacije – trenutno stanje
Pre implementacije
NOVI PAZAR PUT
DIREKTOR
SLUŢBA ZA
PREDSTAVNIK
TEHNIČKI SEKTOR INFORMACIONE FINANSIJSKI SEKTOR KOMERCIJALNI SEKTOR OPŠTI SEKTOR
RUKOVODSTVA
Tehnički direktor TEHNOLOGIJE Rukovodilac sektora Rukovodilac sektora Rukovodilac sektora
Tehnički direktor
Šef službe
SLUŢBA ZA RAZVOJ, Služba obezbeđenja
TEHNIČKA PRIPREMA Knjigovodstvo Služba nabavke i Služba opštih
PLAN I ANALIZU kvaliteta
Šef službe prodaje poslova
Šef službe SROK
Finansijska Magacinska Služba društvenog
operativa služba standarda
PROIZVODNE
RADNE JEDINICE
RJ ODRŢAVANJE RJ GRADNJA RJ MEHANIZACIJA RJ PROIZVODNJA
Rukovodilac RJ Rukovodilac RJ Rukovodilac RJ
Sekcija Kraljevo I Područje Kraljevo Remontna radionica RJ MAJDAN RJ BAZE
Rukovodilac RJ Rukovodilac RJ
Sekcija Raška II Područje Raška Vozni park
Sekcija Novi Pazar III Područje Novi Pazar Mašinski park Kamenolom Asfaltne baze
Pazarište Postenje
Sekcija Sjenica IV Područje Sjenica
Betonska baza
Lokalna pozajmišta Postenje
Sekcija Tutin V Područje Tutin materijala
Mobilno drobilično
postrojenje Asfaltna baza
Signalizacija VI Područje Kosovo Adrani
VII Područje Crna Gora

17. Specifičnosti poslovnih procesa
Pokriveni svi segmenti poslovanja firme
GraĎevinarstvo Tehnička priprema
Gradnja Održavanje puteva
Mehanizacija Praćenje angažovanja
Preventivno Održavanje
Tekuće Investiciono
Kompletna proizvodnja Baze Kamenolom
Komercijala Nabavka Prodaja Magacini
Finansije Računovodstvo Kadrovi Zarade

18. Tehnička priprema u građevinarstvu
Stvarni troškovi materijala, proizvoda i rada sredstava i ljudstva
PROIZVOD (GP ili PP) TROŠAK RADA RESURSA
Po internom cenovniku
Po internom cenovniku
Po internom cenovniku
Po
Starni troškovi
int
vi
St
va
er
no ko
rn
mtroš
i tr
oš
r ni cen
k RUC* = Razlika U Ceni
va ov
ov
St nik
i
u
INTERNI TROŠAK
TROŠAK POZICIJE RUC 1 RUC 2
POZICIJE
KONAČNA PRODAJNA PRODAJNA CENA
RABAT
CENA POZICIJE POZICIJE

19. Praćenje procesa u građevinarstvu
ANALIZE
Ugovaranje
Planiranje
Dinamički Tenderi Predmer i
Budžeti Ponude
planovi predračun
Izvršenje
Obezbeđenje i Izvršenje
Angažovanje utrošak zaliha
mehanizacije posla
Angažovanje
ljudstva Evidentiranje
promena
Situacije Evidencije
Kompletiranje Obračunski utrošaka
dokumentacije list gr.knjige

20. DEMO
Kreiranje situacija potvrđenih obračunskih listova
Automatsko generisanje obračunskih listova građevinske knjige
BI izveštavanje za gradnju

21. Mehanizacija
Preventivno Praćenje zamene ulja i filtera po km, mč ili datumu
odrţavanje za svako sredstvo mehanizacije
Evidencija upotrebe guma; gde se nalaze; koliko su
km prešle; kada se trebaju zameniti
Praćenje podmazivanja svih sredstava
mehanizacije; upravljanje utrošcima goriva
Tekuće i Interno odrţavanje u sopstvenoj radionici po
investiciono stvarnim troškovima delova i troškovima rada
odrţavanje
Eksterno odrţavanje u servisima trećih lica
Svaka popravka se automatski knjiţi u finansijama
na teret odrţavanja osnovnog sredstva

22. Struktura dimenzija
• Rad sa 8 dimenzija
MESTO TROŠKA PROJEKAT
NOSILAC TROŠKA SREDSTVO MEHANIZACIJE
REGION POSLOVANJA ZAPOSLENI
DELATNOST POVEZANA LICA

23. Standardno rešenje i vertikalizacija
Proizvodnja
(baze/kamenolomi)
Gradnja
Održavanje putevaVertikale
Mehanizacija
Tehnička priprema
Lokalizacija
Dorade
Standardno NAV rešenje

24. Vertikalna rešenja – budućnost
• Nisu poštovani isključivo zahtevi naručioca
• Obimna istraživanja poslovanja
– Drugih sličnih firmi
– Uopšte o konkretnim poslovnim procesima
– Iskustva drugih proizvođača
• Mogu se postaviti na bilo koju NAV bazu
• Univerzalna rešenja za industrijske oblasti

25. Vertikalna rešenja – univerzalna rešenja
• Obuhvaćene sve oblasti gradnje
• Obuhvaćene sve oblasti praćenja mašina i vozila

26. Putevi Užice – novi izazovi i nova rešenja
• NAV 2009 – RTC Client
• NAV 7...

27. Questions and Answers

28. Thank you for your
attention.

29. Openness and Interoperability @Microsoft
Microsoft and Port25 Codeplex
Open Source blogs from the platform resources for
gateway for deeper community and the developers and
exploration of open OSS Lab teams consumers of open
source engagements http://Port25.technet.com source projects
http://www.microsoft.com/ http://www.codeplex.com
openness
Interoperability Open Up Shared Source
Bridges cross-Industry portal for
technical collaborative Interoperability and programmatically
works Standards activities sharing code
http://www.interoperability http://www.microsoft.com/ http://www.microsoft.com/
bridges.com interop/openup sharedsource
OData Open Spec BizSpark
open source starter kit protocols, file Program for Start-Up
for Internet publishing of formats, standards, tec companies from both
Government datasets hnical specifications commercial and open
using the Open Data http://www.microsoft.com/ source backgrounds
http://ogdisdk.cloudapp.net openspecifications http://www.microsoft.com/
bizspark
How can I receive up-to-date Openness announcements from Microsoft?
In addition to the websites above, you can receive regular updates to Microsoft’s
openness, interoperability and standards efforts via the following channels:
• http://blogs.technet.com/b/openness/
• http://blogs.msdn.com/b/interoperability/
• http://twitter.com/OpenAtMicrosoft
• http://port25.technet.com
• http://channel9.msdn.com/Blogs/Interoperability

30. Please rate this lecture
and WIN HTC MOZART!
Help us choose the best Sinergija
lecturer! Telekom Srbija and
Microsoft will award you – at the
conference end, we’ll give one HTC
Mozart WP7 phone to someone
from the audience – randomly.
Go to www.mssinergija.net, log in
and cast your votes.
You can rate only lectures that you were present at, just once. More lectures you rate, more chances you have.
Please use computers at the front of this room, or rate lecture from your phone or home computer, at Sinergija portal.
This prize contest will end at Thursday, October 20th at 9 PM. Winner will be announced at the official Sinergija web portal,
www.mssinergija.net
is a friend of Sinergija 2011
Conference and Imagine Cup
student competition in Serbia.