FAIRE DE VOS POTENTIALITÉS UN ATOUT
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Nadège Villemaire, formatrice et coach certifiée d’approche
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Mes formations et mes...
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Mes domaines de
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Apprendre à dire et
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Réaliser ses objectifs
Trouver son identité
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Coaching: accompagnements individuels et
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 Accompagnement de dirigeants et de managers
 Coaching de parti...
LE COACHING OU L’ART DE POSER LES BONNES
QUESTIONS
 Si vous souhaitez mobiliser vos ressources, faire émerger vos
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LE COACHING INDIVIDUEL
 Mes interventions ont comme point commun d’accompagner des
personnes à envisager leur avenir prof...
PHASES DE LA MISSION DE COACHING
• Définition des objectifs
• Validation des modalitésEntretien tripartite
• Entretiens in...
FORMATION : LE MANAGER AU CŒUR DE L’ENTREPRISE
 Des outils pour mieux manager le capital humain et
intellectuel, enjeu cr...
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MANAGER EFFICACEMENT
CONNAISSANCE
DE SOI ET DES
AUTRES
GESTION DU
TEMPS
ADAPTER SA
COMMUNICATION
 Me contacter :
 Tel: 06 14 12 95 56
 Mail: nadege.villemaire@sfr.fr
 Pour en savoir plus, visitez mon profil Viadeo e...
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  1. 1. FAIRE DE VOS POTENTIALITÉS UN ATOUT
  2. 2. 2 Nadège Villemaire, formatrice et coach certifiée d’approche systémique, spécialisée en management. Mes formations et mes accompagnements ont pour but d’amener un manager de proximité à s’épanouir et à trouver sa place dans son environnement professionnel. Forte de mon expérience de plus de 15 ans en management, je possède une expertise tournée vers l’humain acquise au cours d’un parcours professionnel riche d’expériences en entreprises très diversifiées. Lors de mes accompagnements je m’appuie sur des théories de la personnalité comme la PNL, la Gestalt ou encore l’analyse transactionnelle. Coach certifiée d’une grande qualité d’écoute, mon coaching est orienté vers l'épanouissement de mon client en effectuant une démarche structurée qui permet d'obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et personnelle. Que ce soit au cours d’un accompagnement individuel ou en session de formation collective, mon métier est de conduire une personne à mobiliser ses ressources, lever ses freins, faire émerger ses potentiels et révéler ses talents.
  3. 3. 3 Mes domaines de compétences Apprendre à dire et à communiquer Réaliser ses objectifs Trouver son identité professionnelle Se connaître soi-même Développer sa Confiance en soi Relever des défis professionnels Résoudre une difficulté professionnelle Améliorer sa relation aux autres
  4. 4. 4 Coaching: accompagnements individuels et personnalisés  Accompagnement de dirigeants et de managers  Coaching de particulier Formation professionnelle  Management opérationnel  Bien être en entreprise
  5. 5. LE COACHING OU L’ART DE POSER LES BONNES QUESTIONS  Si vous souhaitez mobiliser vos ressources, faire émerger vos potentiels et révéler vos talents,  Si vous souhaitez être accompagné dans la prise de vos nouvelles fonctions professionnelles ou dans le cadre d’un changement de situation  Si vous avez besoin d’un espace de temps et de parole dans un climat de confiance et de confidentialité,  Si votre objectif est d’acquérir davantage d’autonomie par rapport à une problématique professionnelle et de retrouver un mouvement et une dynamique d’évolution  Si vous souhaitez trouver votre identité professionnelle Je vous accompagne dans ces démarches dans le cadre d’un coaching individuel et personnalisé 5
  6. 6. LE COACHING INDIVIDUEL  Mes interventions ont comme point commun d’accompagner des personnes à envisager leur avenir professionnel en misant sur leurs atouts et leurs talents, en respectant leurs valeurs et leurs besoins, en acceptant la nécessaire adaptation à un monde en perpétuelle évolution.  D’approche systémique, mon accompagnement s’adresse à des managers et des dirigeants souhaitant placer l’individu au cœur de l’entreprise et mieux appréhender leur environnement professionnel.  J’accompagne toute personne se sentant en responsabilité de sa propre évolution et souhaitant se donner les moyens d’exprimer au mieux son potentiel dans le contexte professionnel et personnel qui est le sien. L’accompagnement se déroule sur 10 séances d’une heure et demie, espacées de 15 jours soit un suivi sur plusieurs mois. 6
  7. 7. PHASES DE LA MISSION DE COACHING • Définition des objectifs • Validation des modalitésEntretien tripartite • Entretiens individuels: mise à jour des mécanismes de fonctionnementCoaching personnalisé • Bilan intermédiaire • Note de synthèseEntretien tripartite • Entretiens individuels: modification des éléments dysfonctionnels et élaboration d’un plan d’action Coaching personnalisé • Bilan final • Synthèse détaillée (indicateurs de progrès, préconisations) Entretien tripartite 7
  8. 8. FORMATION : LE MANAGER AU CŒUR DE L’ENTREPRISE  Des outils pour mieux manager le capital humain et intellectuel, enjeu crucial pour améliorer la performance et la compétitivité des entreprises  Des outils pour se comprendre et modifier son comportement Les modules de formation proposés :  Valorisation des individus  Les différents profils de management  Dynamiser et motiver son équipe  Communiquer efficacement  Gestion du temps 8
  9. 9. 9 MANAGER EFFICACEMENT CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES GESTION DU TEMPS ADAPTER SA COMMUNICATION
  10. 10.  Me contacter :  Tel: 06 14 12 95 56  Mail: nadege.villemaire@sfr.fr  Pour en savoir plus, visitez mon profil Viadeo et LinkedIn Se comprendre, évoluer et se réaliser … 10

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