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Gerencia Regional de Salud
EVALUACION SEMESTRAL

RED DE SALUD AREQUIPA
       CAYLLOMA
    OPPDI – AIS - 2010
               Dr. James A. Meza Vargas
               Director Red de Salud Arequipa Caylloma
I. INTRODUCCION
• Dentro del Modelo de Atención Integral se ha
  considerado pertinente realizar la evaluación anual
  considerando los diferentes componentes aplicados a la
  Oficina de Planificación, Presupuesto y Desarrollo
  Institucional.
• Se ha considerado la evaluación del POI y las
  actividades del PSL de todas las estrategias y
  programas adjuntando las conclusiones, acuerdos y
  recomendaciones respectivas.
• Se finaliza describiendo los principales logros,
  dificultades, asi como los compromisos para el presente
  año acompañado de evidencias significativas por cada
  uno de ellos.
II. DATOS GENERALES
        REGION AREQUIPA

•Superficie    : 63, 345 Km2.
•Poblaci ón    : 1’218,168 habitantes.
•Densidad      : 19.23 hab. / Km2.
•Provincias    :8
•Distritos     : 109
•Redes         :4
•Micro Redes   : 47
•Asoc. CLAS    : 45
II. DATOS GENERALES: Pirámide Poblacional
                                     RAC: 989,325 hab.


                     60 - 64a

                     50 - 54a

                     40 - 44a

                     30 - 34 a

                     20 - 24a

                     10 - 14a

                       0 - 4a
                           -60000 -40000    -20000   0      20000   40000   60000

                                           INEI 2010
                                     MASCULINO           FEMENINO
      INEI 2005
II. DATOS GENERALES

     RECURSOS                                                                               RRHH/
     HUMANOS
                          CAYLLOMA        AREQUIPA          TOTAL             %
                                                                                           Población
 MEDICO                        40             194             234           14.77           1/4,361
 ENFERMERA                     56             229             285           17.99           1/3,581
 OBSTETRIZ                     38             167             205           12.94           1/4,968
 ODONTOLOGO                    11              89             100            6.31           1/10,206
 OTROS PROFES.                 19             124             143            9.03          1/7,137 (*)
 TEC. ENF.                     61             307             368           23.23           1/2,773
 OTROS TEC.                     5              77              82            5.18
 TEC.ADM.                       3              87              90            5.68
 NO INCLUIDOS                   9              68              77            4.86
 TOTAL                        242            1,342           1,584         100.00
(*) Por ejemplo, para el caso de Psicólogos tenemos una relación de 1/42,526 habitantes.
II. DATOS GENERALES
                 DISPONIBILIDAD DE RRHH
         No hay ninguna recomendación de OMS u OPS
         sobre número de médicos por habitante.
         A inicios de la Década del 70, un plan de salud
         para las Américas recomendaba llegar a un piso
         de 01 médico/1,000 hab. así como metas para los
         demás profesionales, esto en base a un parámetro
         atribuido a la OPS, a saber: 10 Md/10,000 Hab.
         Una iniciativa de Rockefeller Foundation, llamada
         Joint Learning Initiative, propuso un nuevo
         criterio, luego adoptado en el Informe Mundial de
         salud de OMS en el 2006, llamado Densidad de
         Recursos     Humanos    en   Salud:   médicos y
         enfermeras por 10.000 habitantes, agrupando a
         los paises:
         1) aquellos con una tasa mayor de 50 por 10.000;
         2) aquellos con una tasa de 25 a 50; y
         3) los que tienen una tasa menor de 25

                 RED AREQUIPA CAYLLOMA
         Médicos: 2.3 / 10,000 Hab.
         RRHH (Md+Enf): 5/10,000 Hab.(1/5 mín. recom.)
II. DATOS GENERALES
           POBLACION POR PROVINCIAS                                                       EESS                            Distribucion EESS
Total Regional            Distritos       1,218,168         P/P      CLAS I - 4 I - 3 I - 2 I - 1 TOTAL % X Prov X Distrito
Prov. Camana                   8              58,058        5%           4       1       3     10      5        19          8%       2.38
Prov. Caraveli                13              40,024        3%           3       2       2     10      3        17          7%       1.31
Prov. Castilla                14              42,469        3%           5       1       5      6      13       25         10%       1.79
Prov. Condesuyos               8              21,810        2%           2       1       2      4      5        12          5%       1.50
Prov. La Union                11              18,276        2%           2       1       1     12      3        17          7%       1.55
Prov. Caylloma                19              82,551        7%           5       2       5     13      14       34         14%       1.79
Prov. Islay                    6              56,450        5%           3       3       2      3      4        12          5%       2.00
Prov. Arequipa                29            898,530         74%         21       5      25     55      20      105         44%       3.62
                                                         TOTAL          45       16     45 113         67      241                   2.23
Red AQP Caylloma 48                         989,325         81%         26       7      30     68      34      139         58%       2.90
* Considerar los distritos de Chachas y Choco (Castilla), Cayarani (Condesuyos) y Cocachacra (Islay) que suman 8,244 habitantes.
II. DATOS GENERALES
                                                              EXTENSION DE USO                    INTENSIDAD DE USO
                              TOTAL       TOTAL
     POBLACION 2009                                             MASCULINO        FEMENINO
                            ATENDIDOS   ATENCIONES
                                                     TOTAL                                        TOTAL MASCUL.     FEMEN.
                                                              EUM        %       EUF        %


POB. TOTAL     1,020,612 532,477 2,526,309 52.2% 19.87%                 38%    32.30%     62%      4.74     4.14    5.12


NIÑA/O           172,575      160,224     950,770 92.8% 47.61%          51%    45.23%     49%      5.93     5.82    6.05


ADOLESCENTE      187,538       88,620     347,536 47.3% 19.52%          41%    27.74%     59%      3.92     3.30    4.36


ADULTO           559,952      255,483 1,104,090 45.6% 12.87%            28%    32.76%     72%      4.32     2.67    4.97

ADULTO
MAYOR
                 100,545       28,150     123,913 28.0% 11.92%          43%    16.08%     57%      4.40     4.08    4.64

Además de diseñar estrategias para incrementar coberturas en la población masculina de los c.v. adolescente, adulto y
adulto mayor, se debe enfatizar en la pérdida de oportunidades para las demás estrategias (p.e. c.v. niño y salud mental).
                                                                                                                  mental).
II. DATOS GENERALES
                                                              EXTENSION DE USO                       INTENSIDAD DE USO
                               TOTAL      TOTAL
     POBLACION 2010                                            M A SC ULIN O       F EM EN IN O
                                ATD        ATC     TOTAL                                            TOTAL MASCUL FEMEN
                                                             EUM          %      EUF          %


POBLACION TOT.     989,325      331,386 1,106,639 33.50%    121,762     36.7% 209,624       63.3%    3.34   3.03   3.52

NIÑA/O             204,251      121,705    462,694 59.59%    61,789     50.8%   59,917      49.2%    3.80   3.70   3.90

ADOLESCENTE        109,884       27,502     79,629 25.03%    11,089     40.3%   16,413      59.7%    2.90   2.48   3.17

JOVEN              216,080       55,508    173,955 25.69%    13,827     24.9%   41,681      75.1%    3.13   2.16   3.46

ADULTO             361,638      103,895    321,492 28.73%    25,813     24.8%   78,082      75.2%    3.09   2.17   3.40

ADULTO MAYOR          97,472     22,775     68,869 23.37%    9,244      40.6%   13,531      59.4%    3.02   2.85   3.14

Además de diseñar estrategias para incrementar coberturas en la población masculina de los c.v. adolescente, joven,
adulto y adulto mayor, se debe enfatizar en la pérdida de oportunidades para las demás estrategias. (p.e. salud mental).
                                                                                       estrategias.             mental).
II. DATOS GENERALES
El problema de acceso geográfico y económico se está
superando (SIS).
Ahora se tiene que evaluar la CALIDAD DE LA
ATENCION en sus tres dimensiones (técnico
científica, humana y del entorno).
Tenemos EESS con
horarios de atención
de 6 y 12 horas con
“Equipo Básico de Salud”.
No existen “Equipos
Multidisciplinarios” para
abordar todas los
determinantes de la
salud ni las prioridades
nacionales y regionales.
III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION
                     • Se cuenta con los principales Documentos de
                       Gestión    aprobados:    MOF,     ROF,    CAP,
SERVICIOS DE SALUD




                       Tarifario.
                     • Se ha gestionado la autorización para el
                       funcionamiento por R.D. de la UPS de
                       Laboratorio Clínico y Odontología en los EE.SS
                       I-2 del ámbito de la RSAC.
                     • Se actualiza Horarios de Atención (11 EESS).
                     • Actualización de tarifas, horarios de atención
                       y estándares de categorización de los EESS.
                     • Se ha concluido la Recategorización de todos
                       los EESS del ámbito.
                     • Se esta elaborando la R.D. que reglamenta el
                       “Uso de Letreros y Logotipos en la Red AC”.
III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION
SISTEMA DE REFERENCIA Y


                                                                                              Referencias Efectuadas 2009
 CONTRARREFERNCIA 2009


                                                                                  UPS de Destino de la RF
                           Etapas de Vida(Años)                                                                                                 SIS
                                                              CE                 EM                 Apoyo Dx               TOTAL

                                                       N.S         SIS     N.S         SIS       N.S        SIS       N            %     Nº              %

                              NIÑO(Subtotal)           304     11,287     457      2,172          7        1,910   16,037      24.52   15,369         25.07

                                   < 1 mes              36         354     78          215        1         30       714        1.08     599          0.98

                                  < 01 año              98      3,218      87          558        1         501     4,463       6.78    4,277         6.98
                                 01-04 años            109      4355      163          910        3         684     6524        9.91    6249          10.19
                                05--09 años             61      3360      129          489        2        3.95     4436        6.74    4244          6.92
                           ADOLESC.(SubTotal)          194      5842      513          1478       20       2283    10,330      15.70    9603          15.67
                                   10--14               70      2748      169          414        2         391     3794        5.76    3553          5.80
                                   15--19              124      3094      344          1064       18       1892     6536        9.93    6050          9.87
                             Adulto(SubtTotal)         693     14642      1741         5471       60      10612    33,219      50.47   30725          50.12
                                20 - 59 años           693     14642      1741         5471       60      10612     33219      50.47   30725          50.12
                               Adulto Mayor            205      4527      315          736        6         342     6,131       9.32    5605          9.14
                                 > 60 a más            205      4527      315          736        6         342     6131        9.32    5605          9.14
                                  TOTAL                1396    36298      3026         9857       93      15147    65,817       100    61302          100
                                     %                 2.12     55.15     4.60     14.98         0.14      23.01     100                              93.14
                          LEYENDA:

                          UPS: Unidad Produc.de Servicios      RV: Retiro Voluntario            Des: Deserción     CE: Cons.Externo    Fall: Fallecido
III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION
SISTEMA DE REFERENCIA Y
 CONTRARREFERNCIA 2009


                                        Diagnósticos más frecuentes de Referencias Efectuadas          TOTAL

                          Dx.1 ENF. DEL EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO                             12,874     19.56
                          Dx.2 ENF. ODNTOESTOMATOLOGICAS                                        3,318          5.04
                          Dx.3 TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS Y CAUSAS EXTER.                    4,081          6.20
                          Dx.5 ENF. DEL SISTEMA CIRCULATORIO                                    1,146          1.74
                          Dx.6 ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO                                    5,266          8.00
                          Dx.7 ENF. DE LA PIEL Y EL TCSC                                        1,919          2.92
                          Dx.8 ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO                                  2,623          3.99
                          Dx.9 ENF. DEL OJO Y SUS ANEXOS                                        2,269          3.45
                          Dx.10 ENF. DE LA SANGRE Y DE LOS ORG. HEMATOPOYETICOS                  409           0.62
                          Dx.11 APOYO AL DIAGNOSTICO: DIAGNOSTICO POR IMÁGENES                  6,536          9.93
                          Dx.12 APOYO AL DIAGNOSTICO: LABORATORIO CLINICO                       8,588      13.05
                          Dx.13 Otros                                                           16,788     25.51

                          TOTAL                                                                 65,817     100%
SISTEMA DE REFERENCIA Y
 CONTRARREFERNCIA 2010
                          III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION
III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION
SISTEMA DE REFERENCIA Y
 CONTRARREFERNCIA 2010




                                 Considerando, principalmente,
                                 las CR realizadas a nuestro
                                 nivel.
III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION
                   • Durante le 2009 se participó
                     activamente en el Simulacro
                     de Erupción Volcánica organizado
DEFENSA NACIONAL




                     por el Gobierno regional.
                   • Se realizaron Simulacros de Sismo
                     en 20 Microrredes asi como en la Red.
                   • Se ha elaborado y participado de manera activa en la ejecución de
                     los Planes de Contingencia por Temporada de lluvias (Caylloma),
                     Temporada de Frio (Caylloma y el 2009 movilizando un Hospital de
                     Campaña en la Ciudad de Juliaca), Emergencias y Desastres a
                     nivel local (e instalación de Hospital de Campaña pro
                     reconstrucción de Ica, durante el 2009), Festividad de la Virgen
                     de Chapi y Aniversario de Arequipa.
                   • Se ha subsanado gran parte de las observaciones hechas como
                     resultado de la "Evaluación Técnica del Edificio de la Red de
                     salud Arequipa Caylloma” por la Comisión de Defensa Civil
                     Provincial.
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                 Mejoramiento de la Calidad de los Servicios de Salud
                • Durante el año 2009 se ejecutó el programa de
                  Mejoramiento de EESS, mejorando la Infraestructura y
                  Equipamiento de los 140 establecimientos de salud que
PLANIFICACION




                  integran la Red, con una inversión de S/. 3,302,894, de
                  los cuales S/. 2,347,350 fueron transferidos a cada
                  responsable de los establecimientos, mediante D.U Nº
                  022-2009; y S/. 919,894 presupuestados en el PIA 2009
                  de la Red de salud complementándose dicho equipamiento
                  según requerimiento de cada EESS.
                • Durante el presente año 2010, se dispone de un
                  presupuesto de S/., utilizado para los mismos fines,
                  llevado a cabo con participación de representantes de las
                  Microrredes para garantizar la transparencia del proceso.
                • Está en proceso el equipamiento de los EESS de acuerdo a
                  la RM 588, existiendo déficit en el 60 % de los mismos.
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
Ejecución Presupuestal por FF

                                                  EJECUCION PRESUPUESTAL POR FUENTE DE
                                                       FINANCIAMIENTO 2009

                                                                                                              % de
                                        F. F.   GENÉRICA            PIM        COMPROMISOS     SALDOS
       PRESUPUESTO




                                                                                                           Compromisos

                                1. RECURSOS ORDINARIOS         26,172,989.00 26,130,847.71     42,141.29       99.84


                                2. RECURSOS DIRECTAMENTE         341,029.00     167,788.88    173,240.12       49.20
                                RECAUDADOS


                                4 DONACIONES Y                  5,382,834.00   4,968,729.70   414,104.30       92.31
                                TRANSFERENCIAS (SIS - MEDIC)

                                TOTAL                          31,896,852.00 31,267,366.29    629,485.71   98.03%
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                                       PRESUPUESTO INICIAL MODIFICADO Vs.
Recursos Financieros 2010


                                           EJECUCIÒN DE INGRESOS - 2010
     PRESUPUESTO




                                                                                         %
                                  GENERICA DE INGRESO         PIM        EJECUCION
                                                                                       AVANCE


                            VENTA DE BIENES Y SS Y D ADM    256,000.00     96,593.85    37.7 %

                            DONACIONES Y T                 5,932,274.00 3,035,425.00    51.1 %

                            OTROS INGRESOS                   29,300.00      9,145.30    31.2 %

                            SALDOS DE BALANCE                             112,792.31
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                                                                                                                 Ejecucion Fisica 2010-I


                                                                   Finalidad                       Meta Fisica                                                                                          % Ejecucion
                                                                                                                   Unidad de Medida        Avance 2010-I     PIM        Calendario   Ejecucion 2010_I
                                                                                                     2010-I                                                                                                2010_I
              Evaluación Presupuestal PPR:




                                                                                                                     Gestante
                                             33172 Atencion Prenatal Reenfocada                        5,918                                    5,986      322,951.50 280,754.00 280,754.00                 100%
                                                                                                                    Controlada
                                             33288 Municipios saludables que promueven salud
PRESUPUESTO




                                                                                                            25       Municipio                      27      10,800.00                          0.00
                                             sexual y reproductiva
                   Materno Neonatal




                                             33290 Instituciones educativas saludables que
                                                                                                            28       Institucion                    23      11,981.00   20,031.00      20,031.00             100%
                                             promueven salud sexual y reproductiva
                                             33291 Poblacion accede a metodos de planificacion                         Pareja
                                                                                                      25,748                                   15,601       26,057.00    4,266.00        4,266.00           100%
                                             familiar                                                                protegida
                                                                                                                     Gestante
                                             33294 Atencion de la gestante con complicaciones             648                                      769      74,233.00   66,817.00      66,817.00            100%
                                                                                                                      atendida
                                             33295 Atencion de parto normal                            1,926        Partonormal                 1,738      157,744.00 144,461.00 144,461.00                 100%
                                                                                                                      Parto
                                             33296 Atencion de parto complicado no quirurgico               13                                      14        273.00        273.00         332.00            122%
                                                                                                                   complicado
                                                                                                                    Atencion
                                             33298 Atencion del puerperio                              8,276                                    8,172       62,437.00   56,646.00      45,394.00              80%
                                                                                                                    Puerperal
                                                                                                                   Gestante y/o
                                             33304 Acceso al Sistema de Referencia Institucional       1,377         neonato                    1,292        7,771.00    8,444.00        8,444.00           100%
                                                                                                                     referido
                                                                                                                  Recien nacido
                                             33305 Atencion del recien nacido normal                   6,619                                    6,530       36,757.00   33,643.00      33,643.00            100%
                                                                                                                    atendido
                                             33299 Atencion del puerperio con complicaciones                22       Egreso                         21       2,056.50    2,183.00        2,183.00            100%
                                             33306   Atencion     del     recien   nacido    con
                                                                                                            13         Egreso                       14       7,462.50    7,013.00        7,013.00            100%
                                             complicaciones
SEGURO INTEGRAL DE
  SALUD - Afiliados
                      IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
SEGURO INTEGRAL DE
      SALUD




                     POBLACION ASEGURADA POR NIVEL DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y POR
                                          QUINTIL DE POBREZA
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                     ATENCIONES REALIZADAS POR GRUPO ETAREO
SEGURO INTEGRAL DE
      SALUD
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                     ATENCIONES REALIZADAS SEGÚN TIPO DE ATENCION
SEGURO INTEGRAL DE
      SALUD
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                     ATENCION DE PARTOS NORMALES Y CESAREAS
SEGURO INTEGRAL DE
      SALUD
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                     TRANSFERENCIAS RECIBIDAS EN EL I SEMESTRE
                               SEGURO SUBSIDIADO
SEGURO INTEGRAL DE
      SALUD
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                     TRANSFERENCIAS RECIBIDAS EN EL I SEMESTRE - SEGURO SEMI SUBSIDIADO
SEGURO INTEGRAL DE
      SALUD




                      TRANSFERENCIAS RECIBIDAS EN EL I SEMESTRE POR GASTOS DE SEPELIO
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                     En el SIS subsidiado la Red ha asegurado al 75
                     % del total regional (257,761 afiliados).
SEGURO INTEGRAL DE




                     En el semisubsidiado la Red ha asegurado al 68
                     % del total regional (3648 afiliados).
                     La Red ha ejecutado en el I Semestre 2010,
                     392,331 atenciones (72 % del total).
      SALUD




                     La Red ha atendido por el SIS 1347 partos,
                     superando al H. Goyeneche que atendió 874
                     partos en el I Semestre.
                     Los EE. SS. Tienen problemas muy serios para
                     pagar al personal contratado por el SIS por la
                     rebaja de la tarifa de 12 a 6 soles.
                     El estado no reconoce el gasto fijo de las
                     prestaciones y solo reembolsa el gasto variable.
IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
                     Desfinanciamiento de los Establecimientos de Salud
SEGURO INTEGRAL DE




                     • El promedio de remesas durante los años 2007 y 2008 fue
                       alrededor de S/. 800,000 por mes, que aumentaba
                       progresivamente debido a la expansión del SIS –más afiliados-
                       , monto que durante el 2009 ha disminuido significativamente
                       por la reducción drástica del tarifario para las atenciones
      SALUD




                       recuperativas, a pesar que la morbimortalidad no ha variado
                       en ese lapso de tiempo y ha obligado a contratar diferente
                       RRHH para tender la Demanda aumentada (tenemos un
                       promedio de 608 trabajadores contratados que significan un
                       desembolso mensual de S/. 330,00 de los reembolsos SIS),
                       con un promedio actual de S/. 450,000 mensuales de los
                       cuales   debemos restar     medicamentos, alrededor de S/.
                       150,000 y quedando en déficit el pago de remuneraciones lo
                       que ha conllevado que a la fecha se adeude remuneraciones
                       entre 1 y 9 meses por un valor de S/. 270,000.
ETAPAS DE VIDA Y
ESTRATEGIAS SANITARIAS
                         V. EVALUACION DE LA PRESTACION
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
                    El CRED en menores de un año, de año y de 2 a 4 años es
                    baja (24.29 a 39.80 %) y ha disminuido en relación a años
                    anteriores. Es más critico en Mariano Melgar, 15 de
                    Agosto, Chiguata, La Joya, san Isidro, Tiabaya.
ETAPAS DE VIDA




                    Técnicamente es muy difícil que un alto porcentaje de
                    niños y niñas lleguen a los 11, 6 y 4 controles.
                                                11,       controles.
                    Políticamente hay poco compromiso de las autoridades,
                    poca información de las madres y poco presupuesto.
                    La lactancia materna ha bajado de 71.6 % 47.1 %, a
                    predominio de Chiguata, Mariscal Castilla, Buenos Aires de
                    Cayma y A.S.A.
                    Existen diferencias en la información procesada por el PSL
                    y paralelo.
                    El 14% de las atenciones corresponde a los adolescentes.
                    El 6% de embarazos de alto riesgo corresponden a
                    menores de 18 años.
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
                    El examen odontológico en etapa de vida adulto es
                    muy bajo (22.8%).
                    Solo se brinda la AIS al adulto en un 1.9%.
ETAPAS DE VIDA




                    La evaluación clínica integral en el Adulto Mayor ha
                    disminuido de 31.9% a 21.7% (mala data, fallas del
                    aplicativo).
                    Solo al 21.7% de personas adultas mayores que
                    acuden a los establecimientos de salud se le elabora
                    el Plan de Atención Integral.
                    La evaluación del primer semestre del Adulto Mayor
                    se encuentra en amarillo por cambios del puntaje en
                    el Gerisemaforo.
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
ESTRATEGIAS SANITARIAS


                            En la ESNI el 80 % de niños vacunados lo hacen a la
                            demanda. El 20 % hay que buscarlo casa x casa.
                            En algunas MR no se está optimizando la enfermera
                            contratada por la ESNI.
                            Los distritos en riesgo son los que tienen poblaciones
                            pequeñas y otros población sobreestimada.
                            Las coberturas de inmunizaciones en general son
                            aceptables, pero se puede mejorar en los grupos
                            etáreos bajos en neumococo de 1 año y refuerzos a los
                            4 años de RPR y DPT
                            La atención de gestantes, parturientas y puérperas ha
                            disminuido en relación al año anterior.
                            Las acciones para disminuir la mortalidad materna están
                            dando resultado porque se ha disminuido de 10 en el
                            año 2008 a 5 en el I semestre del 2010.
                            El 31.5 % de EE.SS.con FONP tiene capacidad
                            resolutiva mayor al 80 % y solo el 27.2 % con FONB.
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
ESTRATEGIAS SANITARIAS


                            El método anticonceptivo más utilizado es el inyectable,
                            seguido de la píldora, porque son los que existen en
                            stock, y no hay condón ni DIU, por lo que solo se está
                            atendiendo al 10.1 % de MEF.
                            El anticonceptivo de emergencia nuevamente se ha
                            distribuido a los EESS y está empezando a tener
                            acogida voluntaria.
                            Se ha identificado 2 casos de transmisión vertical en
                            niños infectados con VIH, sin que las gestantes hayan
                            tenido el tamizaje respectivo.
                             La mayoría de EESS no garantizan la implementación
                            de medidas de bioseguridad para prevenir accidentes de
                            trabajo y enfermedades infectocontagiosas.
                            Existe subregistro de casos de ITS, por el temor a las
                            supervisiones.
                            Solamente acude la mujer con ITS más no la pareja, lo
                            que incrementa la falta de tratamiento y reincidencia.
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
ESTRATEGIAS SANITARIAS


                            En la Red Aqp-C la Desnutrición Crónica en niños
                            menores de 5 años que acceden a los EE.SS. Ha ido
                            disminuyendo progresivamente de 12.5% (2007) -
                            12.0% (2008) - 11.0% (2009) – 9.0%(2010).
                            La desnutrición Aguda se ha mantenido en un
                            promedio similar al igual que la Desnutrición Global.
                            La Desnutrición Crónica más alta en Caylloma se dan
                            en los Distritos de Cayarani, Tisco, Caylloma, San
                            Antonio de Chuca, Lari, Maca, Achoma, Choco,
                            Cabanaconde, Tapay, Callalli (entre 20 - 52%).
                            En Arequipa     los Distritos con desnutrición mas
                            elevada son San Juan de Tarucani(40%), Chiguata,
                            Quequeña , Mollebaya, Sta Rita de Siguas(15%).
                            En el porcentaje de anemia en gestantes no ha
                            variado   mucho,     21%     (2008)   -17.2(2009)     –
                            20%(2010).
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
ESTRATEGIAS SANITARIAS


                            En salud bucal hay escaso avance de atenciones con la
                            técnica de restauración atraumática (24.7 %)
                            Se prioriza más las actividades recuperativas de salud
                            bucal en desmedro de las preventivo promocionales, y
                            con bajo rendimiento y productividad delos mismos (140
                            % de obturaciones en adultos Vs 17.6 % de profilaxis
                            en adolescentes).
                            Aún existe poco seguimiento de la aplicación de las
                            normas de DD. HH., género e interculturalidad (13 %)
                            La programación de promoción de la salud muestra
                            serias incongruencias con información inadecuada e
                            incoherente.
                            El Programa de Familias y viviendas saludables solo ha
                            tenido un avance del 20 %, atribuido a la mala calidad
                            de información recogida en el aplicativo del PSL.
                            La actividad física regular aún no se practica en forma
                            regular en los EE. SS. (11 %).
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
ESTRATEGIAS SANITARIAS


                            En Gestión de la calidad sólo el 18 % de MR han
                            elaborado sus planes de auditoria de la calidad.
                            Sólo el 10 % de MR han iniciado el proceso de
                            acreditación a través de la auto evaluación de sus EE.
                            SS.
                            La evaluación de la insatisfacción del Usuario externo
                            y del clima organizacional apenas alcanzan el 20 %.
                            En la estrategia de Tuberculosis se ha logrado disminuir
                            los abandonos de 3.1 % a 2.5 %, gracias a la
                            consejería.
                            Se han incrementado los casos nuevos en 4 %
                            Incremento     de    la    captación   de    sintomáticos
                            respiratorios en un 7.4 % en relación al 1er.Semestre
                            2009.
                            El mayor numero de casos de tuberculosis se encuentran
                            en las MR Pedregal con 29 casos, Zamácola con 22
                            casos, A.S.A. con 24 casos, 15 de Agosto 23 casos y
                            Víctor Raúl Hinojosa con 21 casos.
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
ESTRATEGIAS SANITARIAS


                            Incremento del problema de salud mental.
                            Poco compromiso de los actores sociales en los
                            problemas de Salud Mental.
                            Publicidad agresiva motivando al consumo del alcohol.
                            Defensa Nacional ha participado activamente en las
                            activas masivas llevadas a cabo en Arequipa.
                            Se han realizado dos simulacros sobre emergencias y
                            desastres en la Red y el 90 % de MR también lo han
                            realizado.
                            Se han reportado 119 accidentes de tránsito en
                            Arequipa, con 154 heridos, con mayor proporción en los
                            distritos de Cerro Colorado, La Joya, Hunter y Cayma.
                             En la provincia de Caylloma se ha registrado 99
                            accidentes de tránsito con 224 heridos, siendo los
                            distritos más afectados Chivay, San Antonio de Chuca y
                            Majes.
V. EVALUACION DE LA PRESTACION
ESTRATEGIAS SANITARIAS


                           Los Daños no Transmisibles se siguen incrementando en
                           forma alarmante en los trabajadores de salud de la Red,
                           pero la información no es confiable aún por la mala data.
                           Todas las MR han elaborado su ASIS distrital.
                           El 96. 4 % de unidades notificantes cumplen con la
                           vigilancia epidemiológica, faltan algunos EESS privados.
                           En el SISMED aún persiste el uso irracional de
                           antimicrobianos.
                           La DIREMID no abastece el requerimiento de medicamentos
                           de los EESS.
                           Se han creado 4 Módulos de Atención Farmacéutica en
                           farmacovigilancia y URM; como un aporte de la Red y para
                           que sea reconocida en los EESS que cuenten con un QF.
                           En salud ambiental se ha incrementado la población con agua
                           segura de 34 a 39 %.
                           El manejo de los residuos sólidos peligrosos en los EESS es
                           inadecuado y no existen puntos de disposición final.
                           Arequipa sigue siendo zona libre de rabia.
VI. EVALUACION DE LA GESTION
PSL 2010: ATD (99%) ???




                          El soporte que brinda la oficina de Estadística e Informática a los
                          programas y estrategias tiene deficiencias debido a incongruencias de la
                          información; aplicativo PSL aún con errores, ADMIN incompleto,
                          reportes incompletos, deficiente codificación y falta de análisis de la
                          información por parte de las MR.
VI. EVALUACION DE LA GESTION
PSL 2010: ATD (99%) ???
VI. EVALUACION DE LA GESTION
PSL 2010: ATD (99%)
     ADMIN???
MATRIZ DE COMPROMISOS
  DEL MAIS 2007-2009
           2007-
                        VI. EVALUACION DE LA GESTION
MAPA GLOBAL DEL PROCESO DE LA CALIDAD EN LA ATENCION INTEGRAL DEL USUARIO /A EN CONSULTORIO EXTERNO

   SERVICIO /
      AREA                                                     SIS                   CAJA                                                                                         CONSULTORIO   APOYO AL                     SRC                MODULO DE
                          INICIO                     (Oficina/Servicio                               ADMISION                                    TRIAJE                                                     ATENCION   (Oficina/Servicio                                                                    FIN
                                                      real o virtual)
                                                                                   (Economía)                                                                                       EXTERNO   DIAGNOSTICO FARMACEUTICA
PERSONAS                                                                                                                                                                                                                real o virtual)




                                VI. EVALUACION DE LA GESTION
                                   2


                         Usuario
   Usuario             Consultante/                                                                                                                                                                                                                                                                       Usuario
                         Captado                                                                                                                                                                                                                                                                          Atendido
  MATRIZ DE COMPROMISOS


                    Mediante Mercadeo Social del
                    Personal, ACS u otros Actores
                    Sociales puede corresponder a:              Si
                      Consultante
                      Control/Seguimiento                     Ficha de        No
                      Referidos                            Afiliación está                                                  1
                      Acompañante
                      Comunidad
                                                              vigente?
                      Usuarios de otros servicios
    DEL MAIS 2007-2009



                                                                Si
                                                                                                         Ubicación/
  Técnico                                                   Beneficiario                                Apertura de la
Administrativo                                                 SIS?                                     HCL Familiar
                                                               No
                                                                                                       Identificación y registro de
                                                                                                       datos del paciente en la HCL.
                                                                                                       Ficha de Atención del SIS.
                                                     No      Es Potencial                              Se registra la Referencia y se
                                                                                                       adjunta la Hoja de Referencia/
                                                             Beneficiario?
                                                                                                       Contrarreferencia a la HCL (de
                                                                                                       corresponder).
             2007-




                                                                         Si
                                                                                                       Información y revisión del Plan
                                                                                                       de Atención Integral Individual/
                                                                                                       Familiar (*).
                                                          Aplicación FESE                              Identificación de necesidades
                                                                                                       de salud individual/familiar (*).
                                                                                                    LA HCL DEBE CONTENER:
                                                                                                       Carpeta Familiar con N° de
                                                                                                       HCL Familiar (se sugiere DNI)
                                                            Califica para
                                                                              No    Otorga Cita y      y Sector.
                                                                                   Entrega Recibo      Ficha Familiar Unica,
                                                              el SIS?                                                                                                                                                                                                             Llenado de Ficha
  Técnico                                                                                              Familiograma y calificación del
                                                                                                       riesgo individual, familiar y
                                                                Si                                                                                                                                                                                                                 de Referencia/
Administrativo                                                                                         comunal (FESE).
                                                                                                       Plan de Atención Integral por                                                                                                                                                 Contrarref.
                                                                                                       Etapas de Vida.
                                                          Afiliación al SIS                            HCL individuales por Etapas
                                                                                                       de Vida con su respectivo N°.
 Enfermera/                                                                                            Odontograma Médico Legal.                 Control de
                                                                                                    (*) Si el contacto con el usuario
   Técnico                                                           1                              en este nivel es realizada por               Funciones
                                                                                                    personal asistencial.
 Asistencial                                                                                                                                      Vitales
                                                                                                                                              Temperatura, Peso, Talla,                                                                                                                 Si
                                                                                                                                              Presión Arterial, Pulso,
                                                                                                                                              Frecuencia Cardiaca y
 Profesional                                                                                                                                  Respiratoria.                       Atención Integral                                                                                    Requiere
                                                                                                                                                                                                                                                                                      Referencia/
                                                                                                                                                                                                                                                                                                     No
                                                                                                                                              Niño y Gestante: Peso, Talla y
 de la Salud                                                                                                                                  PA durante la consulta.                 de Salud                                                                                        Contrarref?
                                                                                                                                              Información y revisión del Plan
                                                                                                                                              de Atención Integral Individual /    Atención del motivo de la
                                                                                                                                              Familiar (*).                        consulta.                                Requiere Ex.   No         Requiere              No
                                                                                                                                              Identificación de necesidades        Se identifica otras necesidades
                                                                                                                                                                                                                            Auxiliares?             Medicamentos?
                                                                                                                                              de salud individual/familiar (*).    y riesgos de salud individuales.
                                                                                                                                           (*) Si no se ha realizado en            Elaboración y orientación
                                                                                                                                           Admisión o si aún no ha tenido          sobre el Plan de Atención                  Si                         Si
                                                                                                                                           contacto con personal asistencial.      Integral (PAI).

Laboratorista/                                                                                                                                                                     Se oferta y brinda los
                                                                                                                                                                                   Cuidados Esenciales de Salud       Examenes de Apoyo
   Biologo                                                                                                                                                                         (CES) de acuerdo al PAI
                                                                                                                                                                                   elaborado (consejería y otros).
                                                                                                                                                                                                                        al Diagnóstico
                                                                                                                                                                                   Entrega de Ordenes de
                                                                                                                                                                                   Examenes Auxiliares y              Resultados de Exámenes
  Químico-                                                                                                                                                                         Recetas (según corresponda).
                                                                                                                                                                                   Cita para control y seguimiento                                Entrega de
Farmaceutico                                                                                                                                                                       del PAI.
                                                                                                                                                                                   Referencia interna de acuerdo
                                                                                                                                                                                                                                                 Medicamentos
                                                                                                                                                                                   a la cartera de servicios.
                                                                                                                                                                                   Transferencia: Referencia/
                                                                                                                                                                                                                                   2            Entrega de Medicamentos.
                                                                                                                                                                                   Contrarreferencia según caso.                                Consejeria e Intervención
                                                                                                                                                                                                                                                Farmaceutica.


                                                                                                                                                                                   Atención,                                                                                     Hoja y Orden de
                                                     Usuario SIS                                     Cita/Turno                                                                                                        Exámenes                  Fármacos                                                 Paciente
 PRODUCTO                                                                            Recibo                                                HCL con FsVs                            Prestación                                                                                       Referencia/
                                                     confirmado                                     para Consulta                                                                                                      elaborados               entregados                       Contrarreferencia        egresado
                                                                                                                                                                                   realizada
VI. EVALUACION DE LA GESTION
MATRIZ DE COMPROMISOS
  DEL MAIS 2007-2009



                        16.0

                                                                                                        15.7
                         15.8

                         15.6
           2007-




                                                   15.2
                         15.4

                         15.2

                          15.0
                                                                             15.1
                          14.8

                          14.6

                          14.4

                                           2007                                                                            RAC
                                                                      2008

                                                                                                   2009
                        Si bien estamos con una evaluación aceptable, no debemos olvidar que 15.7 representa el 78.5% de cumplimiento
                        de los 20 items, pero de los 31 que realmente son, significa sólo un 50%, lo cual muestra la importancia de
                        incrementarnos los indicadores y el reto (hay un aparente estancamiento o conformismo con lo logrado)
                        impulsandolo con procesos de monitoreo, supervisión y evaluación integrales e integradores desde nuestro nivel.
VI. EVALUACION DE LA GESTION
INTEGRALES 2010
 SUPERVISIONES
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                   100.0                                                                                                                                                                                                       95.6


                                                                                                                                                                                                          89.1   89.6   90.0
                                                                                                                                                                                     87.7   87.8   88.3
                    90.0                                                                                                                                               86.4   86.8
                                                                                                                                                         82.8   83.8
INTEGRALES 2010



                                                                                                                                                  80.5
                                                                                                                             78.7   78.8   79.4
                                                                                                                      78.1
 SUPERVISIONES




                    80.0                                                                                77.2   77.4
                                                                                          75.6   76.0
                                                                                   73.1
                                                                     71.0   71.6
                                                       69.4   70.4
                                                68.1
                    70.0          65.4   65.9

                           60.2
                    60.0


                    50.0


                    40.0


                    30.0


                    20.0


                    10.0


                     0.0
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                           RED AREQUIPA CAYLLOMA 2009 - 2010
                   100.0
INTEGRALES 2010
 SUPERVISIONES




                    95.0



                    90.0
                                                 88.0
                    85.0



                    80.0
                                 79.0                                78.8

                    75.0
                                                        APROBADO, PERO EN
                                                             RIESGO
                    70.0



                    65.0



                    60.0
                           I Sem 2009     II Sem 2009          I Sem 2010
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                       31.5%                                                            INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
MORBILIDAD RAC 2009


                                                       13.6%                            ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL

                                                                 7.4%                   ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES

                                                                        3.2%            ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y…

                                                                        2.8%            OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO

                                                                        2.7%            OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS

                                                                         2.3%           ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS

                                                                         2.3%           OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION

                                                                         2.3%           OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS…

                                                                         2.2%           DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - L30)

                                                                          1.6%          DORSOPATIAS (M40 - M54)

                                                                          1.5%          INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION PREDOM

                                                                          1.4%          TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 - H13)

                                                                          1.3%          SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES (R50 - R69)

                                                                          1.2%          TRAUMATISMOS DE LA CABEZA (S00 - S09)

                      35.0%    30.0%   25.0%   20.0%    15.0%   10.0%   5.0%     0.0%
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                          10.4%                                                           J02 FARINGITIS AGUDA
MORBILIDAD RAC 2010



                                  8.6%                                                    K02 CARIES DENTAL

                                         7.6%                                             J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPI

                                                6.7%                                      J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMU
    I SEMESTRE




                                                       5.8%                           A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNT

                                                                3.2%                      K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TE

                                                                 3.0%                     K29 GASTRITIS Y DUODENITIS

                                                                  2.8%                    N39 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA URINARI

                                                                  2.7%                    E66 OBESIDAD

                                                                        2.0%              O26 ATENCION A LA MADRE POR OTRAS COMPLI

                                                                         2.0%             J04 LARINGITIS Y TRAQUEITIS AGUDAS

                                                                         1.9%             J03 AMIGDALITIS AGUDA

                                                                         1.8%             J20 BRONQUITIS AGUDA

                                                                         1.8%             M54 DORSALGIA

                                                                            1.4%          H10 CONJUNTIVITIS

                      12.0%   10.0%      8.0%           6.0%   4.0%        2.0%    0.0%
VI. EVALUACION DE LA GESTION
FEMENINO Y MASCULINO
 MORBILIDAD RAC 2009



                                                     INFECCIONES AGUDAS DE     INFECCIONES AGUDAS DE LAS
                       17.6%                         LAS VIAS RESPIRATORIAS                                                          13.9%
                                                                                   VIAS RESPIRATORIAS
                                                     ENFERMEDADES DE LA               ENFERMEDADES DE LA
                                8.5%                   CAVIDAD BUCAL                                                    5.1%
                                                                                        CAVIDAD BUCAL
                                                          ENFERMEDADES        ENFERMEDADES INFECCIOSAS
                                     3.9%            INFECCIOSAS INTESTINALES                                       3.5%
                                                                                    INTESTINALES
                                                        OTROS TRASTORNOS      OTRAS INFECCIONES AGUDAS
                                       2.7%          MATERNOS RELACIONADOS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS             1.2%
                                                     OTRAS ENFERMEDADES DEL
                                                                                 DERMATITIS Y ECZEMA (L20 -      1.0%
                                       2.4%             SISTEMA URINARIO
                                                                                           L30)
                                                         ENFERMEDADES DEL
                                                                                ENFERMEDADES CRONICAS DE         1.0%
                                       2.3%          ESOFAGO, DEL ESTOMAGO…
                                                                                  LAS VIAS RESPIRATORIAS
                                                     OBESIDAD Y OTROS DE
                                                                                      ENFERMEDADES DEL           0.9%
                                        1.7%          HIPERALIMENTACION
                                                                                  ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y…
                                                     INFECCIONES C/MODO DE
                                        1.4%          TRANSMISION PREDOM               TRAUMATISMOS DE LA        0.8%
                                                                                         CABEZA (S00 - S09)
                                                      ENFERMEDADES CRONICAS
                                        1.4%         DE LAS VIAS RESPIRATORIAS          TRASTORNOS DE LA         0.6%
                                                                                      CONJUNTIVA (H10 - H13)
                                                     DERMATITIS Y ECZEMA (L20 -
                                        1.2%                    L30)                   OBESIDAD Y OTROS DE       0.6%
                                                                                        HIPERALIMENTACION

                       20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0%                                                        0.0%     5.0%    10.0%   15.0%
VI. EVALUACION DE LA GESTION: WEB




La página web viene
funcionando adecuadamente
agilizando la comunicación,
pero sería importante
conocer el “tráfico” que tiene
y potenciarlo para que sirva
como una plataforma donde
se ingrese la información
directamente desde el EESS
y poder contar con élla en
tiempo real.
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                                                                    Programaci
                                                                        ón       Ejecución
               Nro.               Actividad               U.M                                               Observaciones
                                                                      Total      Nro.     %

                      Socialización de los documentos                                          Aprobados y publicados en la página
                1                                       Documento       1         1     100%
                      de gestión.                                                              web institucional.
POI RAC 2010




                2 Formulación Plan Operativo 2010. Documento            1         1     100% Documento publicado en la página web.

                3 Evaluación POA 2010                    Evento         1         0      0% Anualmente.
                                                                                               Consolidado como Red. Falta
                4 Apoyo y Consolidación PSL.            Documento      28        28     100%
                                                                                               aprobación con RD.
                  Formulación Plan Estratégico de la
                5                                    Documento          0         0      0% No corresponde formular a la Red.
                  Red
                  Formulación Plan de Gestión de la
                6                                    Documento          1         1     100% Como Red.
                  Calidad 2010.
                7 Evaluación Ejecución PSL 2010         Documento       3         1     33.33% Se evaluó Ia l Trimestre 2010.
                      Informes epidemiológicos
                8                                        Informes      56        28      50% Al día.
                      semanales
                9 Boletín epidemiológico Trimestral.     Boletín        4         2      50% Al día.
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                                                                  Programac.   Ejecución
               Nro.             Actividad              U.M                                                Observaciones
                                                                    Total      Nro.    %
               10 ASIS de la Red.                   Documento         1         0      0% 60% de avance.

                      Reporte estadístico mensual de
               11                                    Documento       12         6     50% Al dia.
POI RAC 2009




                      situación de salud.

               12 Capacitación                        Evento          6         3     50% Según cronograma.

                                                                                             Se realizó primera visita integral a todas
               13 Supervisión Integral              Supervisión      56        28     50%
                                                                                             las microrredes.

                      Formulación Proyecto C.S                                               Pendiente por falta de terreno para su
               14                                   Documento         1         0      0%
                      Metropolitano                                                          construcción.

                                                                                             Pendiente proyecto de nueva
               15 Proyecto de reubicación CAN       Documento         1         0      0%
                                                                                             construcción en el mismo lugar.
                  Apoyo al desarrollo de
                                                                                             Se brinda asesoria en la Oficina de
               16 Proyectos de Inversión a Micro     Proyectos       n.d              n.a.
                                                                                             Planificación.
                  redes
                                                                                           Se ha formulado el presupuesto como
                  Formulación Presupuesto
               17                                   Documento         1         1     100% Red. Se monitoria y evalúa
                  Institucional 2010
                                                                                           mensualmente, incluido el PPR.
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                                                         GRADO DE            RECOMENDACIONES Y/O
ACUERDOS DE GESTION


                      Nro. ACUERDOS DE GESTION                                                                EVALUACION 2009
                                                      IMPLEMENTACION             PERSPECTIVAS
                       1 IMPLEMENTAR EL HIS – AIS SE HA ELABORADO EL HIS-   ARTICULAR HIS CON PSL Y Aplicativo PSL-HIS-ADMIN
                         A TODO NIVEL             ADMIN Y CODIGOS PARA      HIS-ADMIN PARA EVALUAR implementado para monitoreo y
                                                  TODAS LAS ACTIVIDADES.    PROD. Y RENDIMIENTO.
                                                                                                  evaluación.

                       2 INCLUIR LAS FESP EN EL LINEA DE BASE EL 2007.    PROGRAMAR EVALUACION Le corresponde a la GRS. No se ha
                         PRS                    NO SE EVALUO 2008 Y 2009. FESP 2009.           evaluado el año 2009.

                       3 ELABORAR EL PEI, POA    LA RED HA CUMPLIDO CON LA GERSA DEBE ARTICULAR La red tiene aprobados su
                         PSL 2008.               LA ELABORACIÓN DE LOS Y SOCIALIZAR LOS           POI,CAP,PAP,MOF,Tarifario,
                                                 DOCUMENTOS DE GESTION: DOCUMENTOS DE GESTION
                                                 POA, PSL, MOF, TARIFARIO. REGIONALES: PEI, PCRS. Horarios, PSL

                       4 ELABORAR GUIA DE      GUIA DE SUPERVISION      SOCIALIZAR E              Se capacitó supervisores
                         SUPERVISION UNICA Y 4 INTEGRAL POR MR Y EE.SS. IMPLEMENTAR A NIVEL       integrales, Se realizó I supervisión
                         CAMPAÑAS INTEGRALES. SUPERVISORES              REGIONAL.
                                               INTEGRALES               CAMPAÑA UNICA             integral a 28 MR.
                                               CERTIFICADOS.            CENTRALIZADA: EXPO        Pendiente EXPOSALUD por
                                               CAMPAÑAS DE AIS          SALUD                     pandemia Influenza AH1N!.
                                               DESCENTRALIZADAS.
                       5 REDUCIR LOS ITEMS DEL PSL DE 819 ITEMS A 756.  ARTICULAR PLANES Y        Se socializó PSL 2010 con MR. Se
                         PSL                   ARTICULADO CON HIS, PPR, OBJETIVOS EGIONALES.      viene implementando ciclo Joven
                                               SIS Y POI.               INCLUIR CICLO JOVEN.
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                             ACUERDOS DE               GRADO DE           RECOMENDACIONES Y/O
                      Nro.                                                                                   EVALUACION 2009
ACUERDOS DE GESTION


                                GESTION             IMPLEMENTACION           PERSPECTIVAS
                       6 ELABORAR UNA MATRIZ    MATRIZ IMPLEMENTADA EN SOCIALIZAR E IMPLEMENTAR A   La Red aplica matriz vigecimal.
                         VIGESIMAL PARA         LAS 28 MR.             NIVEL REGIONAL UN
                                                PENDIENTE              SOFTWARE.
                                                                                                    Informes vía internet.
                         EVALUAR EL MAIS, VIA
                         INTERNET.              INFORMATIZACION.

                       7 EQUIPAR Y              EQUIPO CONFORMADO PORACTUALIZAR LAS REGLAS DE       Reglas de validación han variado.
                         FORTALECER LOS         RESPONSABLE Y DIGITADOR
                                                                     VALIDACION DEL SIS PARA
                                                EN TODAS LAS MRS.    DISMINUIR LOS RECHAZOS.
                                                                                                    Tarifario ha disminuído.
                         EQUIPOS SIS.
                                                INFORMACION VIA WEB. ESTABLECER                     Desfinanciamiento de EE. SS.
                                                                     PROCEDIMIENTOS                 Persisten los retrasos en los
                                                                     ADECUADOS PARA EVITAR          reembolsos y un inadecuado
                                                                     RETRAZOS EN LOS
                                                                     REEMBOLSOS.                    abastecimiento de medicamentos.
                                                                     GARANTIZAR UN
                                                                     ABASTECIMIENTO ADECUADO
                                                                     DE MEDICAMENTOS.
                       8 HACER FUNCIONAR EN INFORMACION VIA WEB.     MEJORAR SISTEMA DE             Se han incrementado ambulancias
                         FORMA EFICAZ Y     SEGUIMIENTO A CONTRA     COMUNICACIONES.
                                            REFERENCIAS POR PARTE DE RENOVACION DEL PARQUE
                                                                                                    con apoyo de Gobiernos Locales,
                         EFICIENTE EL SRCR.
                                            LA UNIDAD DE LA RED.     AUTOMOTOR.                     ONG, Empresas mineras.
                                            CARTERA DE SERVICIOS     INVOLUCRAMIENTO Y
                                            DEFINIDA POR CATEGORIAS. RETROALIMENTACIÓN POR
                                                                     PARTE DE LOS HOSPITALES.

                       9 ELABORAR EL POI 2008 POA DE ITS EN BASE AL PEM . PRESENTAR MAS PROYECTOS Trabajo activo en COREMUSA.
                         EN BASE AL PEM DE ITS SE HA CONSIDERADO CINCO AL FONDO GLOBAL.           Apoyo del Fondo Global.
                         Y APLICAR A SU NIVEL. OBJETIVOS PARA LA RED.
VI. EVALUACION DE LA GESTION
                                                        GRADO DE            RECOMENDACIONES Y/O
                      Nro. ACUERDOS DE GESTION                                                                  EVALUACION 2010
ACUERDOS DE GESTION


                                                     IMPLEMENTACION            PERSPECTIVAS
                      10 IMPLEMENTAR 100 % LA FF APLICADA Y            SENSIBILIZAR AL PERSONAL Persiste manejo inadecuado de la
                         FF, H. C, SIVICOS,   SECTORIZACION EN EL 100% DE SALUD.
                                              DE EESS.                 DOTAR DE RECURSOS
                                                                                                H.C.F.
                         SECTORIZACION.
                                                 50% H.C.F. ADECUADAS       HUMANOS.                  Se viene realizando capacitaci´´on
                                                                                                      y talleres por ciclos de vida en MR.
                      11 CREAR CUATRO REDES PROPUESTA DE                    CONFORMAR COMISION EN     No se ha concluido aún el trabajo
                         EN AREQUIPA CAYLLOMA REESTRUCTURACION DE           BASE A CUADROS
                                                                                                      de la comisión por persistencia de
                         Y SEPARAR CAYLLOMA REDES Y MR NO FUE               TECNICOS.
                                                 ACEPTADA POR GRA.          CUMPLIR FUNCIONES Y       divergencias políticas y técnicas.
                                                 CONFORMACION DE NUEVA      COMPETENCIAS POR          La Red sin embargo cumple con
                                                 COMISION CON SINDICATOS.   NIVELES.                  todas sus funciones asignadas.
                      12 TODOS LOS EE. SS.       AMPLIACION DE            IMPLEMENTACION DE LA        Más EESS están incorporados en
                         DEBEN INTERVENIR EN     INFRAESTRUCTURA Y        COGESTION CON
                                                 EQUIPOS CON PPTO.        PARTICIPACION ACTIVA DE
                                                                                                      los presupuestos participativos.
                         LOS PRESUPUESTOS
                                                 PARTICIPATIVO.           LOS GOBIERNOS LOCALES.      La implementación de la Cogestión
                         PARTICIPATIVOS DE LOS
                         MUNICIPIOS              PRESUPUESTO PARA                                     está en fase de difusión y
                                                 PROMOCION DE LA SALUD:                               socialización de documentos de
                                                 PAUCARPATA, J.L.B.Y
                                                 R.,SOCABAYA, CERRO
                                                                                                      gestión: Estatuto, Convenio,
                                                 COLORADO, CAYMA,SACHACA.                             Directiva, para reestructuración de
                                                                                                      las Asociaciones CLAS.
                      13 PONER EN ACCION EL      NUEVO HOSPITAL DE CHIVAY   IMPLEMENTACION CON        Se ha concluído la construcción.
                         CENTRO QUIRURGICO       EN PLENA CONSTRUCCION      TECNOLOGIA MODERNA.
                                                 CON PRESUPUESTO DE         ROTACION OBLIGATORIA DE
                                                                                                      En proceso el equipamiento.
                         DE CHIVAY
                                                 4’000,000.00 QUE INCLUYE   RESIDENTES                Similar el Hospital de Majes.
                                                 EQUIPAMIENTO.              (ANESTESIOLOGO
                                                                            CIRUJANO, GINECOLOGO).
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
         • Normativamente, se cuenta con todos los documentos de
           gestión aprobados y vigentes.
         • Elaboración y aprobación de un Instrumento de
           Supervisión adecuado al I Nivel de Atención, en su
           versión v.02.
         • Certificación de Supervisores (capacitación permanente).
LOGROS




         • Altas coberturas de Inmunizaciones.
         • Disminución de la Muerte Materna.
         • Tasa de morbilidad e incidencia de TBC por debajo de la
           nacional y regional, que debe motivar a reforzar la
           estrategia.
         • Presupuesto Participativo que incluye acciones de
           Promoción de la Salud.
         • Incremento de instalación de ambientes de Estimulación
           Temprana.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
         • Mortalidad en niños y niñas por EDAS e IRAS es 0%.
         • Campañas       de      alfabetización,   oftalmológicas,
           odontológicas e implementación de comedores y talleres
           ocupacionales para los adultos mayores.
         • Mantener la tasa de incidencia de polio, sarampión y
           rotavirus en 0 %.
LOGROS




         • Incremento de RR.HH. con PPR para intensificación de
           vacunación.
         • El 4.8 % de partos son con adecuación intercultural, en
           la zona altoandina.
         • La Red cuenta con 8 casas maternas, en las cuales se
           han albergado 25 gestantes en el I Semestre, sin
           embargo ha disminuido en forma alarmante en el II
           Trimestre.
         • II Encuentro de gestantes con apoyo de aliados
           estratégicos.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
         • Disminución de muertes maternas y perinatales gracias a
           capacitación e implementación de la atención de las
           emergencias obstétricas .
         • Trabajo activo en la COREMUSA, con alianzas
           estratégicas y capacitación para prevenir y controlar las
           ITS/VIH-SIDA.
LOGROS




         • Se ha logrado disminuir la desnutrición crónica infantil en
           niños que acuden a los EESS de 12 a 9 %.
         • Implementación del 100 % de EESS con Kits de sesiones
           demostrativas de alimentación y nutrición con el PPR.
         • Elaboración de la ficha de riesgo estomatológico a nivel
           de la Red.
         • Capacitación continua en protocolos, bioseguridad y
           técnicas educativas de salud bucal.
         • Algunas MR cuentan con presupuesto para promoción de
           la salud a través de los municipios.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
         • Salud ambiental ha cumplido con sus metas físicas según
           PPR y cuenta con el apoyo de un ingeniero civil y técnico
           en computación.
         • Vigilancia sostenida de 258 puntos de agua de consumo
           humano.
         • Alta demanda de atención por el SIS.
LOGROS




         • Sistema de información con tecnología de punta.
         • EESS con cartera de servicios y tarifarios oficiales
           aprobados por la Red.
         • Reconocimiento de servicios de laboratorio y dental en
           EESS I-2 para reembolsos del SIS.
         • Incremento del presupuesto para el 2010 para el pago
           de guardias hospitalarias, vestuario y contratos CAS.
         • Actualización del módulo de RRHH para la programación
           presupuestal en forma real.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
         • Implementación del     aplicativo   informático   para
           monitoreo del PSL.
         • Dotación de equipos de cómputo a los programas,
           estrategias en cantidad suficiente.
         • Apoyo del Gobierno Regional en la ejecución del
LOGROS




           Programa de Familias Fuertes en la ESR Salud Mental.
         • Implementación del Centro piloto en adicciones, en el
           C.S. Yanahuara.
         • Creación de 4 Módulos de Atención Farmacéutica en
           farmacovigilancia y URM; como un aporte de la Red.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
               • Normatividad no es acompañada de financiamiento
                 ni documentos técnicos (CV Joven).
               • La demanda es prioritariamente recuperativa que
LIMITACIONES




                 absorbe los recursos disponibles dejando poco
                 margen para el trabajo extramural.
               • Débil trabajo extramural y limitado compromiso de
                 Gobiernos Locales que orientan su apoyo a
                 infraestructura.
               • Debilidad en Gestión de Proyectos         ante   las
                 Instituciones Públicas y Privadas.
               • Alta Rotación de personal (responsables, renuncias –
                 principalmente en zona altoandina-, personal
                 serums).
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
               • Existe un “agotamiento” del recurso humano que
                 conlleva a una baja calidad de la atención, debido
                 a la falta de una Política Regional de RRHH de
LIMITACIONES




                 incentivos y promoción en base a méritos, lo que
                 se traduce en pérdida de oportunidades de
                 superación profesional del personal que labora en
                 la zona periurbana y rural. Consecuencia: poco
                 compromiso e involucramiento del personal,
                 resistencia pasiva, desmotivación.
               • Sobre carga de funciones desde el nivel central
                 que conlleva restar tiempo a las actividades
                 eminentemente asistenciales que se traduce en
                 falta de RRHH.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
               • Esta falta de política de RRHH debe considerar
                 también la Salud de nuestro personal, mas aun
                 cuando consideramos que la unidad básica de
LIMITACIONES




                 salud es la familia, de acuerdo a nuestros
                 lineamientos de política.
               • La falta de una política regional definida (Plan
                 Regional Concertado de Salud - PRCS) limita el
                 impulso a la implementación del Modelo de
                 Atención Integral, básicamente en la atención
                 extramural.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
               • Escasa reuniones de coordinación con la GRS y
                 con el GRA.
               • Información inoportuna, escaso análisis para la
LIMITACIONES




                 toma de decisiones.
               • Falta de permanencia de los responsables de
                 programas y estrategias.
               • Carencia   de   ambientes    para    la   atención
                 diferenciada.
               • Cambio de grupos etáreos sin contar con normas.
               • Población del cercado asignada a MR sin
                 incremento de RRHH ni financieros.
               • A pesar de los logros, existe mucha crítica y
                 poco apoyo técnico de los niveles superiores en el
                 tema de inmunizaciones.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
               • Población irreal por alta migración, población
                 sobreestimada o subestimada.
               • Poco apoyo de los gobiernos locales en el
LIMITACIONES




                 mantenimiento de las casas maternas y falta de
                 presupuesto de los EESS.
               • Desconocimiento de que el SIS financia también la
                 alimentación de la gestante en la casa materna.
               • Desabastecimiento de insumos de planificación
                 familiar.
               • Poca sostenibilidad de los proyectos en VIH-
                 SIDA.
               • Escasa disponibilidad de pruebas rápidas y retraso
                 en la entrega de los resultados de laboratorio
                 regional, así como quejas y denuncias.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
               • Falta de compromiso de algunos gerentes y Concejos
                 Directivos para disminuir la desnutrición crónica.
               • Escasez de equipos antropométricos de calidad en
                 los EESS.
LIMITACIONES




               • Inexistencia de normas técnicas de salud bucal para
                 desarrollo de actividades preventivo promocionales
                 en la salud del niño y la niña.
               • Las MR no priorizan la compra de insumos dentales
                 para realizar actividades preventivas que paga el
                 SIS.
               • Información incoherente o nula en Promoción de la
                 salud.
               • En la zona rural las Juntas administradoras de agua
                 no asumen su responsabilidad de proveer agua
                 segura y su mantenimiento.
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
               • Digitación tardía de afiliaciones y atenciones y
                 falta de reportes para mejorar el control.
               • Insuficiente RRHH en los EESS, acrecentado por
LIMITACIONES




                 la disminución de las remesas SIS.
               • Tarifas muy bajas del SIS, no acorde con la
                 realidad local.
               • Demora en entregar las Resoluciones de
                 Recategorización por parte de la GRS.
               • Descoordinación en el trabajo de monitoreo y
                 supervisión con Servicios de Salud de la GRS.
               • Resoluciones de creación de nuevos EESS sin
                 informes     técnicos   (Machaguaya,     Peruarbo,
                 Margen       Derecha,      Terminal     Terrestre,
                 Aeropuerto).
VII. ANALISIS ESTRATEGICO
               • Poca capacitación en el manejo y normas del PPR,
                 asi como falta de asesoría desde la Geresa.
               • Escasa capacitación del personal en informática que
                 no permite optimizar los recursos disponibles.
LIMITACIONES




               • Pagina Web con deficiencias y dependiente de la
                 GRS. Espacio para la web y los correos limitados.
               • Falta de sensibilización de los Recursos Humanos
                 en la gestión de la calidad, no es prioritario para
                 los trabajadores de salud.
               • Poco conocimiento sobre el tema de auditoria de la
                 calidad por parte del personal de salud.
               • Ineficiencia de la DIREMID para abastecer
                 oportunamente de medicamentos a los EESS.
               • Falta un Centro de Salud Metropolitano para
                 coberturar la población del cercado.
VIII. ACUERDOS Y COMPROMISOS
• Fortalecer el análisis de la información para la toma de
  decisiones.
• Proponer estrategias para mejorar el CRED a los 11
  controles (operativamente no ha sido posible lograrlo).
• Monitorear las réplicas de capacitación, informes de
  supervisiones y apoyo técnico.
• Intercambio de experiencias exitosas.
• Reunión de coordinación con los programas y estrategias
  para articular acciones a favor del adolescente, joven y
  adulto.
• Impulsar la creación de comedores para los adultos
  mayores.
• Mejorar estrategias para lograr las metas de vacunación
  con campañas, barridos, desplazamiento de personal.
VIII. ACUERDOS Y COMPROMISOS
• Incluir la prevención y promoción como primera línea de
  acción en la Red AQP-C.
• Incluir en el PPR las actividades de la ESN de ITS/VIH-
  SIDA y otras aún no priorizadas.
• Implementar con pruebas rápidas para tamizaje de
  gestantes y MEF, mediante compras corporativas.
• Garantizar la bioseguridad en los EE. SS
• Implementar las recomendaciones, a todo nivel, para
  prevenir la mortalidad materna y perinatal.
• Realizar convenios con los comedores populares para brindar
  alimentación a la gestante y acompañantes con el reembolso
  del SIS de S/. 10.00 a la gestante atendida en la casa
  materna.
• Implementación con equipos antropométricos de calidad al
  100 % de EE. SS. Desde la Red.
VIII. ACUERDOS Y COMPROMISOS
• Brindar asistencia técnica para la elaboración de proyectos
  e impulsar los existentes para disminuir la desnutrición.
• Equipamiento adecuado e implementación de normas de
  bioseguridad de los consultorios odontológicos.
• Impulsar la inclusión, en los presupuestos participativos, de
  promoción de la salud y las políticas publicas saludables.
• Implementar un laboratorio de análisis bacteriológico en
  alguna MR.
• Creación del Centro antirrábico de la Red.
• Gestionar la construcción de un incinerador para la
  disposición final de los residuos sólidos peligrosos.
• Gestionar el incremento de las tarifas del SIS a 12 soles y
  que el Estado asuma el costo fijo de la prestación del SIS
  ante las propuestas de los EESS de limitar las atenciones a
  los usuarios del SIS por este desfinanciamiento.
EVALUACION SEMESTRAL 2010 - RED AQP CAYLLOMA
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EVALUACION SEMESTRAL 2010 - RED AQP CAYLLOMA

  • 1. Gerencia Regional de Salud EVALUACION SEMESTRAL RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA OPPDI – AIS - 2010 Dr. James A. Meza Vargas Director Red de Salud Arequipa Caylloma
  • 2. I. INTRODUCCION • Dentro del Modelo de Atención Integral se ha considerado pertinente realizar la evaluación anual considerando los diferentes componentes aplicados a la Oficina de Planificación, Presupuesto y Desarrollo Institucional. • Se ha considerado la evaluación del POI y las actividades del PSL de todas las estrategias y programas adjuntando las conclusiones, acuerdos y recomendaciones respectivas. • Se finaliza describiendo los principales logros, dificultades, asi como los compromisos para el presente año acompañado de evidencias significativas por cada uno de ellos.
  • 3. II. DATOS GENERALES REGION AREQUIPA •Superficie : 63, 345 Km2. •Poblaci ón : 1’218,168 habitantes. •Densidad : 19.23 hab. / Km2. •Provincias :8 •Distritos : 109 •Redes :4 •Micro Redes : 47 •Asoc. CLAS : 45
  • 4. II. DATOS GENERALES: Pirámide Poblacional RAC: 989,325 hab. 60 - 64a 50 - 54a 40 - 44a 30 - 34 a 20 - 24a 10 - 14a 0 - 4a -60000 -40000 -20000 0 20000 40000 60000 INEI 2010 MASCULINO FEMENINO INEI 2005
  • 5. II. DATOS GENERALES RECURSOS RRHH/ HUMANOS CAYLLOMA AREQUIPA TOTAL % Población MEDICO 40 194 234 14.77 1/4,361 ENFERMERA 56 229 285 17.99 1/3,581 OBSTETRIZ 38 167 205 12.94 1/4,968 ODONTOLOGO 11 89 100 6.31 1/10,206 OTROS PROFES. 19 124 143 9.03 1/7,137 (*) TEC. ENF. 61 307 368 23.23 1/2,773 OTROS TEC. 5 77 82 5.18 TEC.ADM. 3 87 90 5.68 NO INCLUIDOS 9 68 77 4.86 TOTAL 242 1,342 1,584 100.00 (*) Por ejemplo, para el caso de Psicólogos tenemos una relación de 1/42,526 habitantes.
  • 6. II. DATOS GENERALES DISPONIBILIDAD DE RRHH No hay ninguna recomendación de OMS u OPS sobre número de médicos por habitante. A inicios de la Década del 70, un plan de salud para las Américas recomendaba llegar a un piso de 01 médico/1,000 hab. así como metas para los demás profesionales, esto en base a un parámetro atribuido a la OPS, a saber: 10 Md/10,000 Hab. Una iniciativa de Rockefeller Foundation, llamada Joint Learning Initiative, propuso un nuevo criterio, luego adoptado en el Informe Mundial de salud de OMS en el 2006, llamado Densidad de Recursos Humanos en Salud: médicos y enfermeras por 10.000 habitantes, agrupando a los paises: 1) aquellos con una tasa mayor de 50 por 10.000; 2) aquellos con una tasa de 25 a 50; y 3) los que tienen una tasa menor de 25 RED AREQUIPA CAYLLOMA Médicos: 2.3 / 10,000 Hab. RRHH (Md+Enf): 5/10,000 Hab.(1/5 mín. recom.)
  • 7. II. DATOS GENERALES POBLACION POR PROVINCIAS EESS Distribucion EESS Total Regional Distritos 1,218,168 P/P CLAS I - 4 I - 3 I - 2 I - 1 TOTAL % X Prov X Distrito Prov. Camana 8 58,058 5% 4 1 3 10 5 19 8% 2.38 Prov. Caraveli 13 40,024 3% 3 2 2 10 3 17 7% 1.31 Prov. Castilla 14 42,469 3% 5 1 5 6 13 25 10% 1.79 Prov. Condesuyos 8 21,810 2% 2 1 2 4 5 12 5% 1.50 Prov. La Union 11 18,276 2% 2 1 1 12 3 17 7% 1.55 Prov. Caylloma 19 82,551 7% 5 2 5 13 14 34 14% 1.79 Prov. Islay 6 56,450 5% 3 3 2 3 4 12 5% 2.00 Prov. Arequipa 29 898,530 74% 21 5 25 55 20 105 44% 3.62 TOTAL 45 16 45 113 67 241 2.23 Red AQP Caylloma 48 989,325 81% 26 7 30 68 34 139 58% 2.90 * Considerar los distritos de Chachas y Choco (Castilla), Cayarani (Condesuyos) y Cocachacra (Islay) que suman 8,244 habitantes.
  • 8. II. DATOS GENERALES EXTENSION DE USO INTENSIDAD DE USO TOTAL TOTAL POBLACION 2009 MASCULINO FEMENINO ATENDIDOS ATENCIONES TOTAL TOTAL MASCUL. FEMEN. EUM % EUF % POB. TOTAL 1,020,612 532,477 2,526,309 52.2% 19.87% 38% 32.30% 62% 4.74 4.14 5.12 NIÑA/O 172,575 160,224 950,770 92.8% 47.61% 51% 45.23% 49% 5.93 5.82 6.05 ADOLESCENTE 187,538 88,620 347,536 47.3% 19.52% 41% 27.74% 59% 3.92 3.30 4.36 ADULTO 559,952 255,483 1,104,090 45.6% 12.87% 28% 32.76% 72% 4.32 2.67 4.97 ADULTO MAYOR 100,545 28,150 123,913 28.0% 11.92% 43% 16.08% 57% 4.40 4.08 4.64 Además de diseñar estrategias para incrementar coberturas en la población masculina de los c.v. adolescente, adulto y adulto mayor, se debe enfatizar en la pérdida de oportunidades para las demás estrategias (p.e. c.v. niño y salud mental). mental).
  • 9. II. DATOS GENERALES EXTENSION DE USO INTENSIDAD DE USO TOTAL TOTAL POBLACION 2010 M A SC ULIN O F EM EN IN O ATD ATC TOTAL TOTAL MASCUL FEMEN EUM % EUF % POBLACION TOT. 989,325 331,386 1,106,639 33.50% 121,762 36.7% 209,624 63.3% 3.34 3.03 3.52 NIÑA/O 204,251 121,705 462,694 59.59% 61,789 50.8% 59,917 49.2% 3.80 3.70 3.90 ADOLESCENTE 109,884 27,502 79,629 25.03% 11,089 40.3% 16,413 59.7% 2.90 2.48 3.17 JOVEN 216,080 55,508 173,955 25.69% 13,827 24.9% 41,681 75.1% 3.13 2.16 3.46 ADULTO 361,638 103,895 321,492 28.73% 25,813 24.8% 78,082 75.2% 3.09 2.17 3.40 ADULTO MAYOR 97,472 22,775 68,869 23.37% 9,244 40.6% 13,531 59.4% 3.02 2.85 3.14 Además de diseñar estrategias para incrementar coberturas en la población masculina de los c.v. adolescente, joven, adulto y adulto mayor, se debe enfatizar en la pérdida de oportunidades para las demás estrategias. (p.e. salud mental). estrategias. mental).
  • 10. II. DATOS GENERALES El problema de acceso geográfico y económico se está superando (SIS). Ahora se tiene que evaluar la CALIDAD DE LA ATENCION en sus tres dimensiones (técnico científica, humana y del entorno). Tenemos EESS con horarios de atención de 6 y 12 horas con “Equipo Básico de Salud”. No existen “Equipos Multidisciplinarios” para abordar todas los determinantes de la salud ni las prioridades nacionales y regionales.
  • 11. III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION • Se cuenta con los principales Documentos de Gestión aprobados: MOF, ROF, CAP, SERVICIOS DE SALUD Tarifario. • Se ha gestionado la autorización para el funcionamiento por R.D. de la UPS de Laboratorio Clínico y Odontología en los EE.SS I-2 del ámbito de la RSAC. • Se actualiza Horarios de Atención (11 EESS). • Actualización de tarifas, horarios de atención y estándares de categorización de los EESS. • Se ha concluido la Recategorización de todos los EESS del ámbito. • Se esta elaborando la R.D. que reglamenta el “Uso de Letreros y Logotipos en la Red AC”.
  • 12. III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION SISTEMA DE REFERENCIA Y Referencias Efectuadas 2009 CONTRARREFERNCIA 2009 UPS de Destino de la RF Etapas de Vida(Años) SIS CE EM Apoyo Dx TOTAL N.S SIS N.S SIS N.S SIS N % Nº % NIÑO(Subtotal) 304 11,287 457 2,172 7 1,910 16,037 24.52 15,369 25.07 < 1 mes 36 354 78 215 1 30 714 1.08 599 0.98 < 01 año 98 3,218 87 558 1 501 4,463 6.78 4,277 6.98 01-04 años 109 4355 163 910 3 684 6524 9.91 6249 10.19 05--09 años 61 3360 129 489 2 3.95 4436 6.74 4244 6.92 ADOLESC.(SubTotal) 194 5842 513 1478 20 2283 10,330 15.70 9603 15.67 10--14 70 2748 169 414 2 391 3794 5.76 3553 5.80 15--19 124 3094 344 1064 18 1892 6536 9.93 6050 9.87 Adulto(SubtTotal) 693 14642 1741 5471 60 10612 33,219 50.47 30725 50.12 20 - 59 años 693 14642 1741 5471 60 10612 33219 50.47 30725 50.12 Adulto Mayor 205 4527 315 736 6 342 6,131 9.32 5605 9.14 > 60 a más 205 4527 315 736 6 342 6131 9.32 5605 9.14 TOTAL 1396 36298 3026 9857 93 15147 65,817 100 61302 100 % 2.12 55.15 4.60 14.98 0.14 23.01 100 93.14 LEYENDA: UPS: Unidad Produc.de Servicios RV: Retiro Voluntario Des: Deserción CE: Cons.Externo Fall: Fallecido
  • 13. III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFERNCIA 2009 Diagnósticos más frecuentes de Referencias Efectuadas TOTAL Dx.1 ENF. DEL EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 12,874 19.56 Dx.2 ENF. ODNTOESTOMATOLOGICAS 3,318 5.04 Dx.3 TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS Y CAUSAS EXTER. 4,081 6.20 Dx.5 ENF. DEL SISTEMA CIRCULATORIO 1,146 1.74 Dx.6 ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO 5,266 8.00 Dx.7 ENF. DE LA PIEL Y EL TCSC 1,919 2.92 Dx.8 ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO 2,623 3.99 Dx.9 ENF. DEL OJO Y SUS ANEXOS 2,269 3.45 Dx.10 ENF. DE LA SANGRE Y DE LOS ORG. HEMATOPOYETICOS 409 0.62 Dx.11 APOYO AL DIAGNOSTICO: DIAGNOSTICO POR IMÁGENES 6,536 9.93 Dx.12 APOYO AL DIAGNOSTICO: LABORATORIO CLINICO 8,588 13.05 Dx.13 Otros 16,788 25.51 TOTAL 65,817 100%
  • 14. SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFERNCIA 2010 III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION
  • 15. III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFERNCIA 2010 Considerando, principalmente, las CR realizadas a nuestro nivel.
  • 16. III. EVALUACION DE LA ORGANIZACION • Durante le 2009 se participó activamente en el Simulacro de Erupción Volcánica organizado DEFENSA NACIONAL por el Gobierno regional. • Se realizaron Simulacros de Sismo en 20 Microrredes asi como en la Red. • Se ha elaborado y participado de manera activa en la ejecución de los Planes de Contingencia por Temporada de lluvias (Caylloma), Temporada de Frio (Caylloma y el 2009 movilizando un Hospital de Campaña en la Ciudad de Juliaca), Emergencias y Desastres a nivel local (e instalación de Hospital de Campaña pro reconstrucción de Ica, durante el 2009), Festividad de la Virgen de Chapi y Aniversario de Arequipa. • Se ha subsanado gran parte de las observaciones hechas como resultado de la "Evaluación Técnica del Edificio de la Red de salud Arequipa Caylloma” por la Comisión de Defensa Civil Provincial.
  • 17. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO Mejoramiento de la Calidad de los Servicios de Salud • Durante el año 2009 se ejecutó el programa de Mejoramiento de EESS, mejorando la Infraestructura y Equipamiento de los 140 establecimientos de salud que PLANIFICACION integran la Red, con una inversión de S/. 3,302,894, de los cuales S/. 2,347,350 fueron transferidos a cada responsable de los establecimientos, mediante D.U Nº 022-2009; y S/. 919,894 presupuestados en el PIA 2009 de la Red de salud complementándose dicho equipamiento según requerimiento de cada EESS. • Durante el presente año 2010, se dispone de un presupuesto de S/., utilizado para los mismos fines, llevado a cabo con participación de representantes de las Microrredes para garantizar la transparencia del proceso. • Está en proceso el equipamiento de los EESS de acuerdo a la RM 588, existiendo déficit en el 60 % de los mismos.
  • 18. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO Ejecución Presupuestal por FF EJECUCION PRESUPUESTAL POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2009 % de F. F. GENÉRICA PIM COMPROMISOS SALDOS PRESUPUESTO Compromisos 1. RECURSOS ORDINARIOS 26,172,989.00 26,130,847.71 42,141.29 99.84 2. RECURSOS DIRECTAMENTE 341,029.00 167,788.88 173,240.12 49.20 RECAUDADOS 4 DONACIONES Y 5,382,834.00 4,968,729.70 414,104.30 92.31 TRANSFERENCIAS (SIS - MEDIC) TOTAL 31,896,852.00 31,267,366.29 629,485.71 98.03%
  • 19. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO PRESUPUESTO INICIAL MODIFICADO Vs. Recursos Financieros 2010 EJECUCIÒN DE INGRESOS - 2010 PRESUPUESTO % GENERICA DE INGRESO PIM EJECUCION AVANCE VENTA DE BIENES Y SS Y D ADM 256,000.00 96,593.85 37.7 % DONACIONES Y T 5,932,274.00 3,035,425.00 51.1 % OTROS INGRESOS 29,300.00 9,145.30 31.2 % SALDOS DE BALANCE 112,792.31
  • 20. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO Ejecucion Fisica 2010-I Finalidad Meta Fisica % Ejecucion Unidad de Medida Avance 2010-I PIM Calendario Ejecucion 2010_I 2010-I 2010_I Evaluación Presupuestal PPR: Gestante 33172 Atencion Prenatal Reenfocada 5,918 5,986 322,951.50 280,754.00 280,754.00 100% Controlada 33288 Municipios saludables que promueven salud PRESUPUESTO 25 Municipio 27 10,800.00 0.00 sexual y reproductiva Materno Neonatal 33290 Instituciones educativas saludables que 28 Institucion 23 11,981.00 20,031.00 20,031.00 100% promueven salud sexual y reproductiva 33291 Poblacion accede a metodos de planificacion Pareja 25,748 15,601 26,057.00 4,266.00 4,266.00 100% familiar protegida Gestante 33294 Atencion de la gestante con complicaciones 648 769 74,233.00 66,817.00 66,817.00 100% atendida 33295 Atencion de parto normal 1,926 Partonormal 1,738 157,744.00 144,461.00 144,461.00 100% Parto 33296 Atencion de parto complicado no quirurgico 13 14 273.00 273.00 332.00 122% complicado Atencion 33298 Atencion del puerperio 8,276 8,172 62,437.00 56,646.00 45,394.00 80% Puerperal Gestante y/o 33304 Acceso al Sistema de Referencia Institucional 1,377 neonato 1,292 7,771.00 8,444.00 8,444.00 100% referido Recien nacido 33305 Atencion del recien nacido normal 6,619 6,530 36,757.00 33,643.00 33,643.00 100% atendido 33299 Atencion del puerperio con complicaciones 22 Egreso 21 2,056.50 2,183.00 2,183.00 100% 33306 Atencion del recien nacido con 13 Egreso 14 7,462.50 7,013.00 7,013.00 100% complicaciones
  • 21. SEGURO INTEGRAL DE SALUD - Afiliados IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO
  • 22. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO SEGURO INTEGRAL DE SALUD POBLACION ASEGURADA POR NIVEL DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y POR QUINTIL DE POBREZA
  • 23. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO ATENCIONES REALIZADAS POR GRUPO ETAREO SEGURO INTEGRAL DE SALUD
  • 24. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO ATENCIONES REALIZADAS SEGÚN TIPO DE ATENCION SEGURO INTEGRAL DE SALUD
  • 25. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO ATENCION DE PARTOS NORMALES Y CESAREAS SEGURO INTEGRAL DE SALUD
  • 26. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO TRANSFERENCIAS RECIBIDAS EN EL I SEMESTRE SEGURO SUBSIDIADO SEGURO INTEGRAL DE SALUD
  • 27. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO TRANSFERENCIAS RECIBIDAS EN EL I SEMESTRE - SEGURO SEMI SUBSIDIADO SEGURO INTEGRAL DE SALUD TRANSFERENCIAS RECIBIDAS EN EL I SEMESTRE POR GASTOS DE SEPELIO
  • 28. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO En el SIS subsidiado la Red ha asegurado al 75 % del total regional (257,761 afiliados). SEGURO INTEGRAL DE En el semisubsidiado la Red ha asegurado al 68 % del total regional (3648 afiliados). La Red ha ejecutado en el I Semestre 2010, 392,331 atenciones (72 % del total). SALUD La Red ha atendido por el SIS 1347 partos, superando al H. Goyeneche que atendió 874 partos en el I Semestre. Los EE. SS. Tienen problemas muy serios para pagar al personal contratado por el SIS por la rebaja de la tarifa de 12 a 6 soles. El estado no reconoce el gasto fijo de las prestaciones y solo reembolsa el gasto variable.
  • 29. IV. EVALUACION DEL FINANCIAMIENTO Desfinanciamiento de los Establecimientos de Salud SEGURO INTEGRAL DE • El promedio de remesas durante los años 2007 y 2008 fue alrededor de S/. 800,000 por mes, que aumentaba progresivamente debido a la expansión del SIS –más afiliados- , monto que durante el 2009 ha disminuido significativamente por la reducción drástica del tarifario para las atenciones SALUD recuperativas, a pesar que la morbimortalidad no ha variado en ese lapso de tiempo y ha obligado a contratar diferente RRHH para tender la Demanda aumentada (tenemos un promedio de 608 trabajadores contratados que significan un desembolso mensual de S/. 330,00 de los reembolsos SIS), con un promedio actual de S/. 450,000 mensuales de los cuales debemos restar medicamentos, alrededor de S/. 150,000 y quedando en déficit el pago de remuneraciones lo que ha conllevado que a la fecha se adeude remuneraciones entre 1 y 9 meses por un valor de S/. 270,000.
  • 30. ETAPAS DE VIDA Y ESTRATEGIAS SANITARIAS V. EVALUACION DE LA PRESTACION
  • 31. V. EVALUACION DE LA PRESTACION El CRED en menores de un año, de año y de 2 a 4 años es baja (24.29 a 39.80 %) y ha disminuido en relación a años anteriores. Es más critico en Mariano Melgar, 15 de Agosto, Chiguata, La Joya, san Isidro, Tiabaya. ETAPAS DE VIDA Técnicamente es muy difícil que un alto porcentaje de niños y niñas lleguen a los 11, 6 y 4 controles. 11, controles. Políticamente hay poco compromiso de las autoridades, poca información de las madres y poco presupuesto. La lactancia materna ha bajado de 71.6 % 47.1 %, a predominio de Chiguata, Mariscal Castilla, Buenos Aires de Cayma y A.S.A. Existen diferencias en la información procesada por el PSL y paralelo. El 14% de las atenciones corresponde a los adolescentes. El 6% de embarazos de alto riesgo corresponden a menores de 18 años.
  • 32. V. EVALUACION DE LA PRESTACION El examen odontológico en etapa de vida adulto es muy bajo (22.8%). Solo se brinda la AIS al adulto en un 1.9%. ETAPAS DE VIDA La evaluación clínica integral en el Adulto Mayor ha disminuido de 31.9% a 21.7% (mala data, fallas del aplicativo). Solo al 21.7% de personas adultas mayores que acuden a los establecimientos de salud se le elabora el Plan de Atención Integral. La evaluación del primer semestre del Adulto Mayor se encuentra en amarillo por cambios del puntaje en el Gerisemaforo.
  • 33. V. EVALUACION DE LA PRESTACION ESTRATEGIAS SANITARIAS En la ESNI el 80 % de niños vacunados lo hacen a la demanda. El 20 % hay que buscarlo casa x casa. En algunas MR no se está optimizando la enfermera contratada por la ESNI. Los distritos en riesgo son los que tienen poblaciones pequeñas y otros población sobreestimada. Las coberturas de inmunizaciones en general son aceptables, pero se puede mejorar en los grupos etáreos bajos en neumococo de 1 año y refuerzos a los 4 años de RPR y DPT La atención de gestantes, parturientas y puérperas ha disminuido en relación al año anterior. Las acciones para disminuir la mortalidad materna están dando resultado porque se ha disminuido de 10 en el año 2008 a 5 en el I semestre del 2010. El 31.5 % de EE.SS.con FONP tiene capacidad resolutiva mayor al 80 % y solo el 27.2 % con FONB.
  • 34. V. EVALUACION DE LA PRESTACION ESTRATEGIAS SANITARIAS El método anticonceptivo más utilizado es el inyectable, seguido de la píldora, porque son los que existen en stock, y no hay condón ni DIU, por lo que solo se está atendiendo al 10.1 % de MEF. El anticonceptivo de emergencia nuevamente se ha distribuido a los EESS y está empezando a tener acogida voluntaria. Se ha identificado 2 casos de transmisión vertical en niños infectados con VIH, sin que las gestantes hayan tenido el tamizaje respectivo. La mayoría de EESS no garantizan la implementación de medidas de bioseguridad para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades infectocontagiosas. Existe subregistro de casos de ITS, por el temor a las supervisiones. Solamente acude la mujer con ITS más no la pareja, lo que incrementa la falta de tratamiento y reincidencia.
  • 35. V. EVALUACION DE LA PRESTACION ESTRATEGIAS SANITARIAS En la Red Aqp-C la Desnutrición Crónica en niños menores de 5 años que acceden a los EE.SS. Ha ido disminuyendo progresivamente de 12.5% (2007) - 12.0% (2008) - 11.0% (2009) – 9.0%(2010). La desnutrición Aguda se ha mantenido en un promedio similar al igual que la Desnutrición Global. La Desnutrición Crónica más alta en Caylloma se dan en los Distritos de Cayarani, Tisco, Caylloma, San Antonio de Chuca, Lari, Maca, Achoma, Choco, Cabanaconde, Tapay, Callalli (entre 20 - 52%). En Arequipa los Distritos con desnutrición mas elevada son San Juan de Tarucani(40%), Chiguata, Quequeña , Mollebaya, Sta Rita de Siguas(15%). En el porcentaje de anemia en gestantes no ha variado mucho, 21% (2008) -17.2(2009) – 20%(2010).
  • 36. V. EVALUACION DE LA PRESTACION ESTRATEGIAS SANITARIAS En salud bucal hay escaso avance de atenciones con la técnica de restauración atraumática (24.7 %) Se prioriza más las actividades recuperativas de salud bucal en desmedro de las preventivo promocionales, y con bajo rendimiento y productividad delos mismos (140 % de obturaciones en adultos Vs 17.6 % de profilaxis en adolescentes). Aún existe poco seguimiento de la aplicación de las normas de DD. HH., género e interculturalidad (13 %) La programación de promoción de la salud muestra serias incongruencias con información inadecuada e incoherente. El Programa de Familias y viviendas saludables solo ha tenido un avance del 20 %, atribuido a la mala calidad de información recogida en el aplicativo del PSL. La actividad física regular aún no se practica en forma regular en los EE. SS. (11 %).
  • 37. V. EVALUACION DE LA PRESTACION ESTRATEGIAS SANITARIAS En Gestión de la calidad sólo el 18 % de MR han elaborado sus planes de auditoria de la calidad. Sólo el 10 % de MR han iniciado el proceso de acreditación a través de la auto evaluación de sus EE. SS. La evaluación de la insatisfacción del Usuario externo y del clima organizacional apenas alcanzan el 20 %. En la estrategia de Tuberculosis se ha logrado disminuir los abandonos de 3.1 % a 2.5 %, gracias a la consejería. Se han incrementado los casos nuevos en 4 % Incremento de la captación de sintomáticos respiratorios en un 7.4 % en relación al 1er.Semestre 2009. El mayor numero de casos de tuberculosis se encuentran en las MR Pedregal con 29 casos, Zamácola con 22 casos, A.S.A. con 24 casos, 15 de Agosto 23 casos y Víctor Raúl Hinojosa con 21 casos.
  • 38. V. EVALUACION DE LA PRESTACION ESTRATEGIAS SANITARIAS Incremento del problema de salud mental. Poco compromiso de los actores sociales en los problemas de Salud Mental. Publicidad agresiva motivando al consumo del alcohol. Defensa Nacional ha participado activamente en las activas masivas llevadas a cabo en Arequipa. Se han realizado dos simulacros sobre emergencias y desastres en la Red y el 90 % de MR también lo han realizado. Se han reportado 119 accidentes de tránsito en Arequipa, con 154 heridos, con mayor proporción en los distritos de Cerro Colorado, La Joya, Hunter y Cayma. En la provincia de Caylloma se ha registrado 99 accidentes de tránsito con 224 heridos, siendo los distritos más afectados Chivay, San Antonio de Chuca y Majes.
  • 39. V. EVALUACION DE LA PRESTACION ESTRATEGIAS SANITARIAS Los Daños no Transmisibles se siguen incrementando en forma alarmante en los trabajadores de salud de la Red, pero la información no es confiable aún por la mala data. Todas las MR han elaborado su ASIS distrital. El 96. 4 % de unidades notificantes cumplen con la vigilancia epidemiológica, faltan algunos EESS privados. En el SISMED aún persiste el uso irracional de antimicrobianos. La DIREMID no abastece el requerimiento de medicamentos de los EESS. Se han creado 4 Módulos de Atención Farmacéutica en farmacovigilancia y URM; como un aporte de la Red y para que sea reconocida en los EESS que cuenten con un QF. En salud ambiental se ha incrementado la población con agua segura de 34 a 39 %. El manejo de los residuos sólidos peligrosos en los EESS es inadecuado y no existen puntos de disposición final. Arequipa sigue siendo zona libre de rabia.
  • 40. VI. EVALUACION DE LA GESTION PSL 2010: ATD (99%) ??? El soporte que brinda la oficina de Estadística e Informática a los programas y estrategias tiene deficiencias debido a incongruencias de la información; aplicativo PSL aún con errores, ADMIN incompleto, reportes incompletos, deficiente codificación y falta de análisis de la información por parte de las MR.
  • 41. VI. EVALUACION DE LA GESTION PSL 2010: ATD (99%) ???
  • 42. VI. EVALUACION DE LA GESTION PSL 2010: ATD (99%) ADMIN???
  • 43. MATRIZ DE COMPROMISOS DEL MAIS 2007-2009 2007- VI. EVALUACION DE LA GESTION
  • 44. MAPA GLOBAL DEL PROCESO DE LA CALIDAD EN LA ATENCION INTEGRAL DEL USUARIO /A EN CONSULTORIO EXTERNO SERVICIO / AREA SIS CAJA CONSULTORIO APOYO AL SRC MODULO DE INICIO (Oficina/Servicio ADMISION TRIAJE ATENCION (Oficina/Servicio FIN real o virtual) (Economía) EXTERNO DIAGNOSTICO FARMACEUTICA PERSONAS real o virtual) VI. EVALUACION DE LA GESTION 2 Usuario Usuario Consultante/ Usuario Captado Atendido MATRIZ DE COMPROMISOS Mediante Mercadeo Social del Personal, ACS u otros Actores Sociales puede corresponder a: Si Consultante Control/Seguimiento Ficha de No Referidos Afiliación está 1 Acompañante Comunidad vigente? Usuarios de otros servicios DEL MAIS 2007-2009 Si Ubicación/ Técnico Beneficiario Apertura de la Administrativo SIS? HCL Familiar No Identificación y registro de datos del paciente en la HCL. Ficha de Atención del SIS. No Es Potencial Se registra la Referencia y se adjunta la Hoja de Referencia/ Beneficiario? Contrarreferencia a la HCL (de corresponder). 2007- Si Información y revisión del Plan de Atención Integral Individual/ Familiar (*). Aplicación FESE Identificación de necesidades de salud individual/familiar (*). LA HCL DEBE CONTENER: Carpeta Familiar con N° de HCL Familiar (se sugiere DNI) Califica para No Otorga Cita y y Sector. Entrega Recibo Ficha Familiar Unica, el SIS? Llenado de Ficha Técnico Familiograma y calificación del riesgo individual, familiar y Si de Referencia/ Administrativo comunal (FESE). Plan de Atención Integral por Contrarref. Etapas de Vida. Afiliación al SIS HCL individuales por Etapas de Vida con su respectivo N°. Enfermera/ Odontograma Médico Legal. Control de (*) Si el contacto con el usuario Técnico 1 en este nivel es realizada por Funciones personal asistencial. Asistencial Vitales Temperatura, Peso, Talla, Si Presión Arterial, Pulso, Frecuencia Cardiaca y Profesional Respiratoria. Atención Integral Requiere Referencia/ No Niño y Gestante: Peso, Talla y de la Salud PA durante la consulta. de Salud Contrarref? Información y revisión del Plan de Atención Integral Individual / Atención del motivo de la Familiar (*). consulta. Requiere Ex. No Requiere No Identificación de necesidades Se identifica otras necesidades Auxiliares? Medicamentos? de salud individual/familiar (*). y riesgos de salud individuales. (*) Si no se ha realizado en Elaboración y orientación Admisión o si aún no ha tenido sobre el Plan de Atención Si Si contacto con personal asistencial. Integral (PAI). Laboratorista/ Se oferta y brinda los Cuidados Esenciales de Salud Examenes de Apoyo Biologo (CES) de acuerdo al PAI elaborado (consejería y otros). al Diagnóstico Entrega de Ordenes de Examenes Auxiliares y Resultados de Exámenes Químico- Recetas (según corresponda). Cita para control y seguimiento Entrega de Farmaceutico del PAI. Referencia interna de acuerdo Medicamentos a la cartera de servicios. Transferencia: Referencia/ 2 Entrega de Medicamentos. Contrarreferencia según caso. Consejeria e Intervención Farmaceutica. Atención, Hoja y Orden de Usuario SIS Cita/Turno Exámenes Fármacos Paciente PRODUCTO Recibo HCL con FsVs Prestación Referencia/ confirmado para Consulta elaborados entregados Contrarreferencia egresado realizada
  • 45. VI. EVALUACION DE LA GESTION MATRIZ DE COMPROMISOS DEL MAIS 2007-2009 16.0 15.7 15.8 15.6 2007- 15.2 15.4 15.2 15.0 15.1 14.8 14.6 14.4 2007 RAC 2008 2009 Si bien estamos con una evaluación aceptable, no debemos olvidar que 15.7 representa el 78.5% de cumplimiento de los 20 items, pero de los 31 que realmente son, significa sólo un 50%, lo cual muestra la importancia de incrementarnos los indicadores y el reto (hay un aparente estancamiento o conformismo con lo logrado) impulsandolo con procesos de monitoreo, supervisión y evaluación integrales e integradores desde nuestro nivel.
  • 46. VI. EVALUACION DE LA GESTION INTEGRALES 2010 SUPERVISIONES
  • 47. VI. EVALUACION DE LA GESTION 100.0 95.6 89.1 89.6 90.0 87.7 87.8 88.3 90.0 86.4 86.8 82.8 83.8 INTEGRALES 2010 80.5 78.7 78.8 79.4 78.1 SUPERVISIONES 80.0 77.2 77.4 75.6 76.0 73.1 71.0 71.6 69.4 70.4 68.1 70.0 65.4 65.9 60.2 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0
  • 48. VI. EVALUACION DE LA GESTION RED AREQUIPA CAYLLOMA 2009 - 2010 100.0 INTEGRALES 2010 SUPERVISIONES 95.0 90.0 88.0 85.0 80.0 79.0 78.8 75.0 APROBADO, PERO EN RIESGO 70.0 65.0 60.0 I Sem 2009 II Sem 2009 I Sem 2010
  • 49. VI. EVALUACION DE LA GESTION 31.5% INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS MORBILIDAD RAC 2009 13.6% ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL 7.4% ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES 3.2% ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y… 2.8% OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 2.7% OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS 2.3% ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 2.3% OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION 2.3% OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS… 2.2% DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - L30) 1.6% DORSOPATIAS (M40 - M54) 1.5% INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION PREDOM 1.4% TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 - H13) 1.3% SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES (R50 - R69) 1.2% TRAUMATISMOS DE LA CABEZA (S00 - S09) 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0%
  • 50. VI. EVALUACION DE LA GESTION 10.4% J02 FARINGITIS AGUDA MORBILIDAD RAC 2010 8.6% K02 CARIES DENTAL 7.6% J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPI 6.7% J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMU I SEMESTRE 5.8% A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNT 3.2% K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TE 3.0% K29 GASTRITIS Y DUODENITIS 2.8% N39 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA URINARI 2.7% E66 OBESIDAD 2.0% O26 ATENCION A LA MADRE POR OTRAS COMPLI 2.0% J04 LARINGITIS Y TRAQUEITIS AGUDAS 1.9% J03 AMIGDALITIS AGUDA 1.8% J20 BRONQUITIS AGUDA 1.8% M54 DORSALGIA 1.4% H10 CONJUNTIVITIS 12.0% 10.0% 8.0% 6.0% 4.0% 2.0% 0.0%
  • 51. VI. EVALUACION DE LA GESTION FEMENINO Y MASCULINO MORBILIDAD RAC 2009 INFECCIONES AGUDAS DE INFECCIONES AGUDAS DE LAS 17.6% LAS VIAS RESPIRATORIAS 13.9% VIAS RESPIRATORIAS ENFERMEDADES DE LA ENFERMEDADES DE LA 8.5% CAVIDAD BUCAL 5.1% CAVIDAD BUCAL ENFERMEDADES ENFERMEDADES INFECCIOSAS 3.9% INFECCIOSAS INTESTINALES 3.5% INTESTINALES OTROS TRASTORNOS OTRAS INFECCIONES AGUDAS 2.7% MATERNOS RELACIONADOS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 1.2% OTRAS ENFERMEDADES DEL DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - 1.0% 2.4% SISTEMA URINARIO L30) ENFERMEDADES DEL ENFERMEDADES CRONICAS DE 1.0% 2.3% ESOFAGO, DEL ESTOMAGO… LAS VIAS RESPIRATORIAS OBESIDAD Y OTROS DE ENFERMEDADES DEL 0.9% 1.7% HIPERALIMENTACION ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y… INFECCIONES C/MODO DE 1.4% TRANSMISION PREDOM TRAUMATISMOS DE LA 0.8% CABEZA (S00 - S09) ENFERMEDADES CRONICAS 1.4% DE LAS VIAS RESPIRATORIAS TRASTORNOS DE LA 0.6% CONJUNTIVA (H10 - H13) DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - 1.2% L30) OBESIDAD Y OTROS DE 0.6% HIPERALIMENTACION 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0%
  • 52. VI. EVALUACION DE LA GESTION: WEB La página web viene funcionando adecuadamente agilizando la comunicación, pero sería importante conocer el “tráfico” que tiene y potenciarlo para que sirva como una plataforma donde se ingrese la información directamente desde el EESS y poder contar con élla en tiempo real.
  • 53. VI. EVALUACION DE LA GESTION Programaci ón Ejecución Nro. Actividad U.M Observaciones Total Nro. % Socialización de los documentos Aprobados y publicados en la página 1 Documento 1 1 100% de gestión. web institucional. POI RAC 2010 2 Formulación Plan Operativo 2010. Documento 1 1 100% Documento publicado en la página web. 3 Evaluación POA 2010 Evento 1 0 0% Anualmente. Consolidado como Red. Falta 4 Apoyo y Consolidación PSL. Documento 28 28 100% aprobación con RD. Formulación Plan Estratégico de la 5 Documento 0 0 0% No corresponde formular a la Red. Red Formulación Plan de Gestión de la 6 Documento 1 1 100% Como Red. Calidad 2010. 7 Evaluación Ejecución PSL 2010 Documento 3 1 33.33% Se evaluó Ia l Trimestre 2010. Informes epidemiológicos 8 Informes 56 28 50% Al día. semanales 9 Boletín epidemiológico Trimestral. Boletín 4 2 50% Al día.
  • 54. VI. EVALUACION DE LA GESTION Programac. Ejecución Nro. Actividad U.M Observaciones Total Nro. % 10 ASIS de la Red. Documento 1 0 0% 60% de avance. Reporte estadístico mensual de 11 Documento 12 6 50% Al dia. POI RAC 2009 situación de salud. 12 Capacitación Evento 6 3 50% Según cronograma. Se realizó primera visita integral a todas 13 Supervisión Integral Supervisión 56 28 50% las microrredes. Formulación Proyecto C.S Pendiente por falta de terreno para su 14 Documento 1 0 0% Metropolitano construcción. Pendiente proyecto de nueva 15 Proyecto de reubicación CAN Documento 1 0 0% construcción en el mismo lugar. Apoyo al desarrollo de Se brinda asesoria en la Oficina de 16 Proyectos de Inversión a Micro Proyectos n.d n.a. Planificación. redes Se ha formulado el presupuesto como Formulación Presupuesto 17 Documento 1 1 100% Red. Se monitoria y evalúa Institucional 2010 mensualmente, incluido el PPR.
  • 55. VI. EVALUACION DE LA GESTION GRADO DE RECOMENDACIONES Y/O ACUERDOS DE GESTION Nro. ACUERDOS DE GESTION EVALUACION 2009 IMPLEMENTACION PERSPECTIVAS 1 IMPLEMENTAR EL HIS – AIS SE HA ELABORADO EL HIS- ARTICULAR HIS CON PSL Y Aplicativo PSL-HIS-ADMIN A TODO NIVEL ADMIN Y CODIGOS PARA HIS-ADMIN PARA EVALUAR implementado para monitoreo y TODAS LAS ACTIVIDADES. PROD. Y RENDIMIENTO. evaluación. 2 INCLUIR LAS FESP EN EL LINEA DE BASE EL 2007. PROGRAMAR EVALUACION Le corresponde a la GRS. No se ha PRS NO SE EVALUO 2008 Y 2009. FESP 2009. evaluado el año 2009. 3 ELABORAR EL PEI, POA LA RED HA CUMPLIDO CON LA GERSA DEBE ARTICULAR La red tiene aprobados su PSL 2008. LA ELABORACIÓN DE LOS Y SOCIALIZAR LOS POI,CAP,PAP,MOF,Tarifario, DOCUMENTOS DE GESTION: DOCUMENTOS DE GESTION POA, PSL, MOF, TARIFARIO. REGIONALES: PEI, PCRS. Horarios, PSL 4 ELABORAR GUIA DE GUIA DE SUPERVISION SOCIALIZAR E Se capacitó supervisores SUPERVISION UNICA Y 4 INTEGRAL POR MR Y EE.SS. IMPLEMENTAR A NIVEL integrales, Se realizó I supervisión CAMPAÑAS INTEGRALES. SUPERVISORES REGIONAL. INTEGRALES CAMPAÑA UNICA integral a 28 MR. CERTIFICADOS. CENTRALIZADA: EXPO Pendiente EXPOSALUD por CAMPAÑAS DE AIS SALUD pandemia Influenza AH1N!. DESCENTRALIZADAS. 5 REDUCIR LOS ITEMS DEL PSL DE 819 ITEMS A 756. ARTICULAR PLANES Y Se socializó PSL 2010 con MR. Se PSL ARTICULADO CON HIS, PPR, OBJETIVOS EGIONALES. viene implementando ciclo Joven SIS Y POI. INCLUIR CICLO JOVEN.
  • 56. VI. EVALUACION DE LA GESTION ACUERDOS DE GRADO DE RECOMENDACIONES Y/O Nro. EVALUACION 2009 ACUERDOS DE GESTION GESTION IMPLEMENTACION PERSPECTIVAS 6 ELABORAR UNA MATRIZ MATRIZ IMPLEMENTADA EN SOCIALIZAR E IMPLEMENTAR A La Red aplica matriz vigecimal. VIGESIMAL PARA LAS 28 MR. NIVEL REGIONAL UN PENDIENTE SOFTWARE. Informes vía internet. EVALUAR EL MAIS, VIA INTERNET. INFORMATIZACION. 7 EQUIPAR Y EQUIPO CONFORMADO PORACTUALIZAR LAS REGLAS DE Reglas de validación han variado. FORTALECER LOS RESPONSABLE Y DIGITADOR VALIDACION DEL SIS PARA EN TODAS LAS MRS. DISMINUIR LOS RECHAZOS. Tarifario ha disminuído. EQUIPOS SIS. INFORMACION VIA WEB. ESTABLECER Desfinanciamiento de EE. SS. PROCEDIMIENTOS Persisten los retrasos en los ADECUADOS PARA EVITAR reembolsos y un inadecuado RETRAZOS EN LOS REEMBOLSOS. abastecimiento de medicamentos. GARANTIZAR UN ABASTECIMIENTO ADECUADO DE MEDICAMENTOS. 8 HACER FUNCIONAR EN INFORMACION VIA WEB. MEJORAR SISTEMA DE Se han incrementado ambulancias FORMA EFICAZ Y SEGUIMIENTO A CONTRA COMUNICACIONES. REFERENCIAS POR PARTE DE RENOVACION DEL PARQUE con apoyo de Gobiernos Locales, EFICIENTE EL SRCR. LA UNIDAD DE LA RED. AUTOMOTOR. ONG, Empresas mineras. CARTERA DE SERVICIOS INVOLUCRAMIENTO Y DEFINIDA POR CATEGORIAS. RETROALIMENTACIÓN POR PARTE DE LOS HOSPITALES. 9 ELABORAR EL POI 2008 POA DE ITS EN BASE AL PEM . PRESENTAR MAS PROYECTOS Trabajo activo en COREMUSA. EN BASE AL PEM DE ITS SE HA CONSIDERADO CINCO AL FONDO GLOBAL. Apoyo del Fondo Global. Y APLICAR A SU NIVEL. OBJETIVOS PARA LA RED.
  • 57. VI. EVALUACION DE LA GESTION GRADO DE RECOMENDACIONES Y/O Nro. ACUERDOS DE GESTION EVALUACION 2010 ACUERDOS DE GESTION IMPLEMENTACION PERSPECTIVAS 10 IMPLEMENTAR 100 % LA FF APLICADA Y SENSIBILIZAR AL PERSONAL Persiste manejo inadecuado de la FF, H. C, SIVICOS, SECTORIZACION EN EL 100% DE SALUD. DE EESS. DOTAR DE RECURSOS H.C.F. SECTORIZACION. 50% H.C.F. ADECUADAS HUMANOS. Se viene realizando capacitaci´´on y talleres por ciclos de vida en MR. 11 CREAR CUATRO REDES PROPUESTA DE CONFORMAR COMISION EN No se ha concluido aún el trabajo EN AREQUIPA CAYLLOMA REESTRUCTURACION DE BASE A CUADROS de la comisión por persistencia de Y SEPARAR CAYLLOMA REDES Y MR NO FUE TECNICOS. ACEPTADA POR GRA. CUMPLIR FUNCIONES Y divergencias políticas y técnicas. CONFORMACION DE NUEVA COMPETENCIAS POR La Red sin embargo cumple con COMISION CON SINDICATOS. NIVELES. todas sus funciones asignadas. 12 TODOS LOS EE. SS. AMPLIACION DE IMPLEMENTACION DE LA Más EESS están incorporados en DEBEN INTERVENIR EN INFRAESTRUCTURA Y COGESTION CON EQUIPOS CON PPTO. PARTICIPACION ACTIVA DE los presupuestos participativos. LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVO. LOS GOBIERNOS LOCALES. La implementación de la Cogestión PARTICIPATIVOS DE LOS MUNICIPIOS PRESUPUESTO PARA está en fase de difusión y PROMOCION DE LA SALUD: socialización de documentos de PAUCARPATA, J.L.B.Y R.,SOCABAYA, CERRO gestión: Estatuto, Convenio, COLORADO, CAYMA,SACHACA. Directiva, para reestructuración de las Asociaciones CLAS. 13 PONER EN ACCION EL NUEVO HOSPITAL DE CHIVAY IMPLEMENTACION CON Se ha concluído la construcción. CENTRO QUIRURGICO EN PLENA CONSTRUCCION TECNOLOGIA MODERNA. CON PRESUPUESTO DE ROTACION OBLIGATORIA DE En proceso el equipamiento. DE CHIVAY 4’000,000.00 QUE INCLUYE RESIDENTES Similar el Hospital de Majes. EQUIPAMIENTO. (ANESTESIOLOGO CIRUJANO, GINECOLOGO).
  • 58. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Normativamente, se cuenta con todos los documentos de gestión aprobados y vigentes. • Elaboración y aprobación de un Instrumento de Supervisión adecuado al I Nivel de Atención, en su versión v.02. • Certificación de Supervisores (capacitación permanente). LOGROS • Altas coberturas de Inmunizaciones. • Disminución de la Muerte Materna. • Tasa de morbilidad e incidencia de TBC por debajo de la nacional y regional, que debe motivar a reforzar la estrategia. • Presupuesto Participativo que incluye acciones de Promoción de la Salud. • Incremento de instalación de ambientes de Estimulación Temprana.
  • 59. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Mortalidad en niños y niñas por EDAS e IRAS es 0%. • Campañas de alfabetización, oftalmológicas, odontológicas e implementación de comedores y talleres ocupacionales para los adultos mayores. • Mantener la tasa de incidencia de polio, sarampión y rotavirus en 0 %. LOGROS • Incremento de RR.HH. con PPR para intensificación de vacunación. • El 4.8 % de partos son con adecuación intercultural, en la zona altoandina. • La Red cuenta con 8 casas maternas, en las cuales se han albergado 25 gestantes en el I Semestre, sin embargo ha disminuido en forma alarmante en el II Trimestre. • II Encuentro de gestantes con apoyo de aliados estratégicos.
  • 60. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Disminución de muertes maternas y perinatales gracias a capacitación e implementación de la atención de las emergencias obstétricas . • Trabajo activo en la COREMUSA, con alianzas estratégicas y capacitación para prevenir y controlar las ITS/VIH-SIDA. LOGROS • Se ha logrado disminuir la desnutrición crónica infantil en niños que acuden a los EESS de 12 a 9 %. • Implementación del 100 % de EESS con Kits de sesiones demostrativas de alimentación y nutrición con el PPR. • Elaboración de la ficha de riesgo estomatológico a nivel de la Red. • Capacitación continua en protocolos, bioseguridad y técnicas educativas de salud bucal. • Algunas MR cuentan con presupuesto para promoción de la salud a través de los municipios.
  • 61. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Salud ambiental ha cumplido con sus metas físicas según PPR y cuenta con el apoyo de un ingeniero civil y técnico en computación. • Vigilancia sostenida de 258 puntos de agua de consumo humano. • Alta demanda de atención por el SIS. LOGROS • Sistema de información con tecnología de punta. • EESS con cartera de servicios y tarifarios oficiales aprobados por la Red. • Reconocimiento de servicios de laboratorio y dental en EESS I-2 para reembolsos del SIS. • Incremento del presupuesto para el 2010 para el pago de guardias hospitalarias, vestuario y contratos CAS. • Actualización del módulo de RRHH para la programación presupuestal en forma real.
  • 62. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Implementación del aplicativo informático para monitoreo del PSL. • Dotación de equipos de cómputo a los programas, estrategias en cantidad suficiente. • Apoyo del Gobierno Regional en la ejecución del LOGROS Programa de Familias Fuertes en la ESR Salud Mental. • Implementación del Centro piloto en adicciones, en el C.S. Yanahuara. • Creación de 4 Módulos de Atención Farmacéutica en farmacovigilancia y URM; como un aporte de la Red.
  • 63. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Normatividad no es acompañada de financiamiento ni documentos técnicos (CV Joven). • La demanda es prioritariamente recuperativa que LIMITACIONES absorbe los recursos disponibles dejando poco margen para el trabajo extramural. • Débil trabajo extramural y limitado compromiso de Gobiernos Locales que orientan su apoyo a infraestructura. • Debilidad en Gestión de Proyectos ante las Instituciones Públicas y Privadas. • Alta Rotación de personal (responsables, renuncias – principalmente en zona altoandina-, personal serums).
  • 64. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Existe un “agotamiento” del recurso humano que conlleva a una baja calidad de la atención, debido a la falta de una Política Regional de RRHH de LIMITACIONES incentivos y promoción en base a méritos, lo que se traduce en pérdida de oportunidades de superación profesional del personal que labora en la zona periurbana y rural. Consecuencia: poco compromiso e involucramiento del personal, resistencia pasiva, desmotivación. • Sobre carga de funciones desde el nivel central que conlleva restar tiempo a las actividades eminentemente asistenciales que se traduce en falta de RRHH.
  • 65. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Esta falta de política de RRHH debe considerar también la Salud de nuestro personal, mas aun cuando consideramos que la unidad básica de LIMITACIONES salud es la familia, de acuerdo a nuestros lineamientos de política. • La falta de una política regional definida (Plan Regional Concertado de Salud - PRCS) limita el impulso a la implementación del Modelo de Atención Integral, básicamente en la atención extramural.
  • 66. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Escasa reuniones de coordinación con la GRS y con el GRA. • Información inoportuna, escaso análisis para la LIMITACIONES toma de decisiones. • Falta de permanencia de los responsables de programas y estrategias. • Carencia de ambientes para la atención diferenciada. • Cambio de grupos etáreos sin contar con normas. • Población del cercado asignada a MR sin incremento de RRHH ni financieros. • A pesar de los logros, existe mucha crítica y poco apoyo técnico de los niveles superiores en el tema de inmunizaciones.
  • 67. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Población irreal por alta migración, población sobreestimada o subestimada. • Poco apoyo de los gobiernos locales en el LIMITACIONES mantenimiento de las casas maternas y falta de presupuesto de los EESS. • Desconocimiento de que el SIS financia también la alimentación de la gestante en la casa materna. • Desabastecimiento de insumos de planificación familiar. • Poca sostenibilidad de los proyectos en VIH- SIDA. • Escasa disponibilidad de pruebas rápidas y retraso en la entrega de los resultados de laboratorio regional, así como quejas y denuncias.
  • 68. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Falta de compromiso de algunos gerentes y Concejos Directivos para disminuir la desnutrición crónica. • Escasez de equipos antropométricos de calidad en los EESS. LIMITACIONES • Inexistencia de normas técnicas de salud bucal para desarrollo de actividades preventivo promocionales en la salud del niño y la niña. • Las MR no priorizan la compra de insumos dentales para realizar actividades preventivas que paga el SIS. • Información incoherente o nula en Promoción de la salud. • En la zona rural las Juntas administradoras de agua no asumen su responsabilidad de proveer agua segura y su mantenimiento.
  • 69. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Digitación tardía de afiliaciones y atenciones y falta de reportes para mejorar el control. • Insuficiente RRHH en los EESS, acrecentado por LIMITACIONES la disminución de las remesas SIS. • Tarifas muy bajas del SIS, no acorde con la realidad local. • Demora en entregar las Resoluciones de Recategorización por parte de la GRS. • Descoordinación en el trabajo de monitoreo y supervisión con Servicios de Salud de la GRS. • Resoluciones de creación de nuevos EESS sin informes técnicos (Machaguaya, Peruarbo, Margen Derecha, Terminal Terrestre, Aeropuerto).
  • 70. VII. ANALISIS ESTRATEGICO • Poca capacitación en el manejo y normas del PPR, asi como falta de asesoría desde la Geresa. • Escasa capacitación del personal en informática que no permite optimizar los recursos disponibles. LIMITACIONES • Pagina Web con deficiencias y dependiente de la GRS. Espacio para la web y los correos limitados. • Falta de sensibilización de los Recursos Humanos en la gestión de la calidad, no es prioritario para los trabajadores de salud. • Poco conocimiento sobre el tema de auditoria de la calidad por parte del personal de salud. • Ineficiencia de la DIREMID para abastecer oportunamente de medicamentos a los EESS. • Falta un Centro de Salud Metropolitano para coberturar la población del cercado.
  • 71. VIII. ACUERDOS Y COMPROMISOS • Fortalecer el análisis de la información para la toma de decisiones. • Proponer estrategias para mejorar el CRED a los 11 controles (operativamente no ha sido posible lograrlo). • Monitorear las réplicas de capacitación, informes de supervisiones y apoyo técnico. • Intercambio de experiencias exitosas. • Reunión de coordinación con los programas y estrategias para articular acciones a favor del adolescente, joven y adulto. • Impulsar la creación de comedores para los adultos mayores. • Mejorar estrategias para lograr las metas de vacunación con campañas, barridos, desplazamiento de personal.
  • 72. VIII. ACUERDOS Y COMPROMISOS • Incluir la prevención y promoción como primera línea de acción en la Red AQP-C. • Incluir en el PPR las actividades de la ESN de ITS/VIH- SIDA y otras aún no priorizadas. • Implementar con pruebas rápidas para tamizaje de gestantes y MEF, mediante compras corporativas. • Garantizar la bioseguridad en los EE. SS • Implementar las recomendaciones, a todo nivel, para prevenir la mortalidad materna y perinatal. • Realizar convenios con los comedores populares para brindar alimentación a la gestante y acompañantes con el reembolso del SIS de S/. 10.00 a la gestante atendida en la casa materna. • Implementación con equipos antropométricos de calidad al 100 % de EE. SS. Desde la Red.
  • 73. VIII. ACUERDOS Y COMPROMISOS • Brindar asistencia técnica para la elaboración de proyectos e impulsar los existentes para disminuir la desnutrición. • Equipamiento adecuado e implementación de normas de bioseguridad de los consultorios odontológicos. • Impulsar la inclusión, en los presupuestos participativos, de promoción de la salud y las políticas publicas saludables. • Implementar un laboratorio de análisis bacteriológico en alguna MR. • Creación del Centro antirrábico de la Red. • Gestionar la construcción de un incinerador para la disposición final de los residuos sólidos peligrosos. • Gestionar el incremento de las tarifas del SIS a 12 soles y que el Estado asuma el costo fijo de la prestación del SIS ante las propuestas de los EESS de limitar las atenciones a los usuarios del SIS por este desfinanciamiento.