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et avec un peu de chance 
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Sortez de votre zone de confort 
N’ayez pas peur de prendre des 
risques; sachez les gérer
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Établissez une solide culture d’entreprise 
et déléguez des pouvoirs à vos employés 
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Pourquoi la culture d’entreprise 
est-elle importante ? 
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Idées d’entreprise 
profitables
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élevées dès le départ 
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Adaptez-vous sur le champ 
Mesurez votre rendement 
Tirez rapidement parti des 
tendances du marché 
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Leçons finales 
Saisissez les occasions qui se 
présentent : vous devrez suivre 
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Vous trouverez d’autres renseignements sur la 
manière de stimuler votre petite entreprise sur le site 
de nationalleasing...
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Les PME canadiennes se livrent une forte concurrence. Voici les principaux éléments qui font la différence et qui permettront à votre entreprise de survivre et de se démarquer.

Publié dans : Économie & finance
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  1. 1. Le Canada compte quantité de PME qui se livrent une vive concurrence Chaque année : Les Canadiens créent 99 000 PME Les Canadiens perdent 89 000 PME Seul 10 % des PME canadiennes créées survivent
  2. 2. En saisissant l’occasion qui se présente et avec un peu de chance Les meilleures idées sont parfois le résultat d’essais et d’erreurs. National Leasing était l’une des nombreuses entreprises de la Megill-Stephenson Company. Comme c’était celle qui connaissait le plus de succès, nous en avons maintenu les activités. Trouvez votre idée la plus efficace et faites-en de même.
  3. 3. Sortez de votre zone de confort N’ayez pas peur de prendre des risques; sachez les gérer
  4. 4. Sortez de votre zone de confort Faites appel aux nouvelles technologies ou investissez dans ces dernières Développez votre entreprise Soyez toujours en quête d’innovation Prêtez une oreille attentive aux idées qui pourraient sembler farfelues
  5. 5. Établissez une solide culture d’entreprise et déléguez des pouvoirs à vos employés Établissez des valeurs et obtenez un engagement de la part de la direction Offrez un environnement de travail confortable Mesurez les rétroactions de vos employés et apportez les ajustements nécessaires Mettez en oeuvre les idées des employés Formez les directeurs afin qu’ils jouent un rôle actif dans la planification de carrière des employés
  6. 6. Pourquoi la culture d’entreprise est-elle importante ? Engagement des employés Idées d’entreprise profitables
  7. 7. Établissez des normes de rendement élevées dès le départ Efforcez-vous d’être le meilleur dans un domaine particulier de votre industrie Faites des recherches sur la concurrence et trouvez votre créneau Évitez la complaisance et améliorez les pratiques non efficaces Établissez des objectifs pour vous responsabiliser
  8. 8. Adaptez-vous sur le champ Mesurez votre rendement Tirez rapidement parti des tendances du marché Inventez vos propres solutions; c’est le meilleur moyen de résoudre vos propres problèmes
  9. 9. Leçons finales Saisissez les occasions qui se présentent : vous devrez suivre beaucoup de pistes intéressantes avant de trouver la mine d’or N’ayez pas peur de prendre des risques, sachez plutôt les gérer Ne perdez pas votre esprit d’entreprise et votre capacité à innover
  10. 10. Vous trouverez d’autres renseignements sur la manière de stimuler votre petite entreprise sur le site de nationalleasing.com/blog

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