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Commission E-Commerce
E-Merchandising et Personnalisation
23 mai 2013
en partenariat avec
Etude en
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partenariat
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 2010: lancement du projet WebSAles Booster
 2011: version bêta
 2012: V1.0 (avril 2012)
 2013: à date
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o +12% d’augmentation moyenne du taux de conversion
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Etude en
partenariat
Le programme
 Veronica Martins, Directrice Marketing Netwave
Etude CCM Benchmark Group Netwave 2013
 Leslie Halioua, Chef de projet Oscaro.com
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 Jean-Pierre Malle, Directeur Scientifique Netwave
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 Landri Ribeiro, Directeur Marketing Miliboo.com
Cas concret de mise en place de recommandation temps réel / 1to1
[ Commission
E-Commerce ]
ETUDE NETWAVE 2013
[E-merchandising et Personnalisation]
au service de la performance commerciale
Commission E-Commerce
E-Merchandising et Personnalisation
23 mai 2013
en partenariat avec
Etude en
partenariat
Sommaire de l’étude
INTRODUCTION : DE LA CROISSANCE À LA PERFORMANCE
PARTIE 1 : QUELS LEVIERS D’OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE
COMMERCIALE E-COMMERCE ACTIVES ?
PARTIE 2 : ZOOM SUR LES DISPOSITFS D’E-MERCHANDISING
PARTIE 3 : ZOOM SUR LES DISPOSITIFS DE PERSONNALISATION
ECHANGES AVEC LA SALLE
[E-merchandising &
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Etude en
partenariat
> Quels leviers déployés en 2012
et prévus en 2013 ?
[Performance
commerciale]
- Référencement des fiches produits
- Refontes ergonomiques
- Social commerce
LEVIERS TRADITIONNELS
- La recommandations produits
- La personnalisation de l’offre
NOUVEAUX LEVIERSObjectifs
Accroître la visibilité, la notoriété
Développer la viralité
Optimiser la UX
Quels acteurs e-commerce ?
Tous les acteurs e-commerce
Tous secteurs d’activité
+++++
- de 10 M€ CA
Objectifs
Diversification des leviers
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Apporter du conseil
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Optimiser la UX
Quels acteurs e-commerce ?
+++++
+ de 10 M€ CA (2012 et 2013)
++
- de 10 M€ CA (2013)
Etude en
partenariat
Sommaire
1. Les attentes des consommateurs envers les dispositifs d’e-
merchandising
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3. Efficacité commerciale des dispositifs d’e-merchandising activés
Partie 2
[E-merchandising]
Etude en
partenariat
Les attentes des consommateursPartie 2
[E-merchandising]
71 %
55 %
39 %
45 %
34 %
1
2
4
3
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Etude en
partenariat
> Mécanismes activés ou prévus en
2013, à l’esprit de l’e-marchand
Zoom dispositifs
[E-merchandising]
78 %
69 %
76 %
58 %
36 %
51 %
52%
1
2
4
3
5
5
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produit
panier
Etude en
partenariat
Efficacité comparée des mécanismes
activés par les e-marchands
Zoom
[E-merchandising]
87 %
80 %
80 %
68 %
61 %
82 %
65 %
1
3
5
3
6
2
7produit
panier
1
2
3
4
5
5
7
Etude en
partenariat
Sommaire
1. Les dispositif de personnalisation jugés par les e-marchands
2. Profil des sites e-commerce utilisateurs de la personnalisation
3. Contenus concernés par les dispositifs de personnalisation 2012
4. Performance commerciale des dispositifs de personnalisation 2012
Partie 3
[Personnalisation]
Etude en
partenariat
> Les dispositifs de personnalisation
jugés pas les e-marchands
Zoom
[Personnalisation]
Etude en
partenariat
>Freins au déploiement de la
personnalisation sur sites e-commerce
Zoom
[Personnalisation]
Compétences
Coûts
BDD
Intrusion
Etude en
partenariat
> Les dispositifs jugés performants
par les e-marchands
Partie 3
[Personnalisation]
Etude en
partenariat
>Quelles étapes du parcours clients ?Zoom
[Personnalisation]
Etude menée en
partenariat avec
Etude menée en
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Retrouvez l’intégralité de l’étude NETWAVE 2013
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  • 1. Commission E-Commerce E-Merchandising et Personnalisation 23 mai 2013 en partenariat avec
  • 2. Etude en partenariat E commerce, un secteur en croissance… ralentie[Données macro] Acheteurs Sites CA 2012//2011 +13% +17% +19% T12013//T12012 +5% +18% +14%
  • 3. Etude en partenariat Des facteurs sectoriels et conjoncturels Accroissement de la compétition  + de nouveaux entrants (nouveaux sites, distributeurs offline, marques…) que de nouveaux acheteurs Maturité de certains secteurs  e-tourisme, électronique grand public, biens culturels, … Diversification des canaux digitaux  mobiles, tablettes Baisse de la consommation des ménages  – 0,4 % en 2013 (INSEE) Concentration et prime au 1°  En 2016, 24% du e commerce mondial chez Amazon? Rachats… Market Place… [Données macro]
  • 4. Etude en partenariat Des effets sur la performance commerciale Hausse des coûts d’acquisition Baisse de 4% du panier moyen, niveau le plus bas historique à 85€ Difficulté des sites e-commerce à optimiser leur taux de conversion [Données macro]
  • 5. Etude en partenariat Objectifs et Enjeux des sites e-commerce  1 objectif prioritaire: accroître la performance commerciale • Adaptation de l’offre • Présentation des produits // aux attentes de leurs acheteurs  1 enjeu majeur: • Le meilleur équilibre possible entre la réponse aux besoins des acheteurs et leur politique commerciale [ Performance commerciale ]
  • 6. Etude en partenariat 3 principaux leviers  E merchandising> très en amont Optimisation / push  Personnalisation des contenus > en amont Reconnaissance contextualisée du visiteur  Recommandation produit > temps réel Compréhension des attentes du visiteur [ Performance commerciale ]
  • 7. Etude en partenariat WebSAles Booster : recommandation temps réel, 1to1  Une nouvelle génération de solutions de recommandation > 2011/2012 Délégation à l’intelligence artificielle Vs segmentation / modélisation  Temps réel Compréhension des attentes en temps réel Vs définition préalable de segments « signifiants »  1to1 Traitement de chaque visiteur individuellement Vs interaction sur segments [ Intelligence Artificielle]
  • 8. Etude en partenariat Une technologie jeune et performante  2009: naissance de Netwave  2010: lancement du projet WebSAles Booster  2011: version bêta  2012: V1.0 (avril 2012)  2013: à date o 15 clients o +12% d’augmentation moyenne du taux de conversion o V1.4 Passage à une dimension industrielle  2014: roadmap produit et commerciale o De la compréhension des attentes à celle des motivations o L’international o 50 clients [ Netwave & WebSAles Booster]
  • 9. Etude en partenariat Le programme  Veronica Martins, Directrice Marketing Netwave Etude CCM Benchmark Group Netwave 2013  Leslie Halioua, Chef de projet Oscaro.com Expérience personnalisation oscaro.com  Jean-Pierre Malle, Directeur Scientifique Netwave Fondamentaux de la recommandation temps réel / 1to1 > WebSAlesBooster  Landri Ribeiro, Directeur Marketing Miliboo.com Cas concret de mise en place de recommandation temps réel / 1to1 [ Commission E-Commerce ]
  • 10. ETUDE NETWAVE 2013 [E-merchandising et Personnalisation] au service de la performance commerciale Commission E-Commerce E-Merchandising et Personnalisation 23 mai 2013 en partenariat avec
  • 11. Etude en partenariat Sommaire de l’étude INTRODUCTION : DE LA CROISSANCE À LA PERFORMANCE PARTIE 1 : QUELS LEVIERS D’OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE E-COMMERCE ACTIVES ? PARTIE 2 : ZOOM SUR LES DISPOSITFS D’E-MERCHANDISING PARTIE 3 : ZOOM SUR LES DISPOSITIFS DE PERSONNALISATION ECHANGES AVEC LA SALLE [E-merchandising & Personnalisation]
  • 12. Etude en partenariat > Quels leviers déployés en 2012 et prévus en 2013 ? [Performance commerciale] - Référencement des fiches produits - Refontes ergonomiques - Social commerce LEVIERS TRADITIONNELS - La recommandations produits - La personnalisation de l’offre NOUVEAUX LEVIERSObjectifs Accroître la visibilité, la notoriété Développer la viralité Optimiser la UX Quels acteurs e-commerce ? Tous les acteurs e-commerce Tous secteurs d’activité +++++ - de 10 M€ CA Objectifs Diversification des leviers d’optimisation du TC sur le site Apporter du conseil Développer du service Optimiser la UX Quels acteurs e-commerce ? +++++ + de 10 M€ CA (2012 et 2013) ++ - de 10 M€ CA (2013)
  • 13. Etude en partenariat Sommaire 1. Les attentes des consommateurs envers les dispositifs d’e- merchandising 2. Nature des dispositifs d’e-merchandising activés ou prévus 3. Efficacité commerciale des dispositifs d’e-merchandising activés Partie 2 [E-merchandising]
  • 14. Etude en partenariat Les attentes des consommateursPartie 2 [E-merchandising] 71 % 55 % 39 % 45 % 34 % 1 2 4 3 5
  • 15. Etude en partenariat > Mécanismes activés ou prévus en 2013, à l’esprit de l’e-marchand Zoom dispositifs [E-merchandising] 78 % 69 % 76 % 58 % 36 % 51 % 52% 1 2 4 3 5 5 7 produit panier
  • 16. Etude en partenariat Efficacité comparée des mécanismes activés par les e-marchands Zoom [E-merchandising] 87 % 80 % 80 % 68 % 61 % 82 % 65 % 1 3 5 3 6 2 7produit panier 1 2 3 4 5 5 7
  • 17. Etude en partenariat Sommaire 1. Les dispositif de personnalisation jugés par les e-marchands 2. Profil des sites e-commerce utilisateurs de la personnalisation 3. Contenus concernés par les dispositifs de personnalisation 2012 4. Performance commerciale des dispositifs de personnalisation 2012 Partie 3 [Personnalisation]
  • 18. Etude en partenariat > Les dispositifs de personnalisation jugés pas les e-marchands Zoom [Personnalisation]
  • 19. Etude en partenariat >Freins au déploiement de la personnalisation sur sites e-commerce Zoom [Personnalisation] Compétences Coûts BDD Intrusion
  • 20. Etude en partenariat > Les dispositifs jugés performants par les e-marchands Partie 3 [Personnalisation]
  • 21. Etude en partenariat >Quelles étapes du parcours clients ?Zoom [Personnalisation]
  • 23. Etude menée en partenariat avec Retrouvez l’intégralité de l’étude NETWAVE 2013 [E-merchandising et Personnalisation] en partenariat avec le CCM Benchmark www.netwave.eu