Présentation des Cigales

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Présentattion des CIGALES : Clubs d'Investisseurs pour une Gestion Alternative et Locale de L'Eparge Solidaire lors du Networking Apéro du 14 juin 2011 à L'UBS

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  • CCA :Compte Courant d’Associé
  • L’épargne dépend des Cigales, ça peut varier de 15 à 100 euros par mois. L’ACB recommande que dans une même Cigales l’écart n’excède pas 1 à 4.
  • Energies renouvelables :Projet éoliens : EPV (Eoliennes en Pays de Vilaine)
    Communauté de communes du Méné (Collinée, Côtes d’Armor)
    Projet de ferme solaire (Sulfiac, Morbihan)
    Revitalisation rurale :Boulangerie à St Aubin du Pavail (35)
    Politique de la ville :NBNS Conseil aux collectivités locales pour l’aménagement et la gestion des terrains pour les Gens du Voyage
    Comm.Bio et Equitable :Podo Artisanat (Produits du Mali)
    Services :Passerelle Bretagne 5 emplois en insertion créés (Réception d’appels et gestion d’agendas, docteurs, infirmières, avocats, etc..)
  • Pour entrer dans la complexité il faut accepter de se former.
    La simplification abusive conduit à des pratiques inefficaces.
    Le club Cigales prend un « vrai risque » car il ne demande aucune caution et il n’a aucune couverture d’assurance. Si l’entreprise ne marche pas, il perd son apport.
    La solidarité « par délégation » ça existe, et c’est déjà bien, mais la solidarité directe c’est mieux
  • Présentation des Cigales

    1. 1. Réunion Présentation Université Bretagne Sud Amphi I - Bâtiment Sciences LORIENT Le mardi 14 juin 2011
    2. 2. La réunion de ce soir :  Se situe dans un moment de crises aigües dans le domaine des énergies : énergie nucléaire avec le drame du Japon, énergie pétrolière avec la Lybie, crises qui invitent tous les citoyens à réfléchir, à remettre en cause leurs habitudes et à se mobiliser ;  Tentera de montrer comment chaque citoyen peut agir de manière concrète par l’« investissement solidaire », avec un exemple : Les Cigales
    3. 3. Les Cigales ou une volonté d’« Entreprendre autrement» • Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? • Une « Cigales » qu’est-ce que c’est ? • A quoi ça sert ? • Comment ça marche ?
    4. 4. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? • Les crises, dont nous ne sommes pas encore vraiment sortis :  Crise financière et bancaire,  Crise économique,  Crise écologique et énergétique • mais surtout la mondialisation, nous fait percevoir l’économie comme :  Très complexe  Très « lointaine » : où sont les vrais centres de décision ?  Très « anonyme », parce que trop « intermédiée »  Trop axée sur la spéculation
    5. 5. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? Face à la défiance grandissante de nos concitoyens envers cette «économie », le réseau des clubs « Cigales » propose d’autres valeurs :  Au lieu d’être anonyme, il cherche à identifier : Les cigaliers et le porteur de projet, puis l’entrepreneur, tout le monde se connaît;  Au lieu d’être lointain, il veut rapprocher : C’est une épargne de proximité qui est investie localement;  Face à la spéculation échevelée, il propose une alternative :  Privilégier l’équilibre économique et le bénéfice plutôt que la plus-value,  Préférer la pérennité plutôt que le court terme.
    6. 6. Une « Cigales », qu’est-ce que c’est ? • C’est un acronyme • Club d’Investisseurs pour une Gestion Alternative et Locale de l’Epargne Solidaire :  Un groupe de 5 à 20 personnes physiques,  Qui se lient pour 5 ans, renouvelable 1 fois  Pacte de solidarité fort : l’indivision volontaire
    7. 7. Un club « Cigales », à quoi ça sert ? • Á créer un premier « lien de confiance » avec un projet et son créateur, • Á investir en « Fonds propres » (Capital et CCA) dans une entreprise qui a un statut de société (Sarl, Sas, Scop, Scic), • Á faciliter l’accès à des financements complémentaires et aux prêts bancaires, • Á accompagner le créateur dans la durée.
    8. 8. Un club « Cigales », comment ça marche ? Période « active » * :  Les « cigaliers » apportent régulièrement une partie de leur épargne,  Les « Cigales » investissent dans une entreprise et pour cela :  Ils rencontrent des Porteurs de projet,  Ils dialoguent avec eux et étudient le dossier de projet,  Ils évaluent leur personnalité, leur volonté, leur capacité à entreprendre,  Les « Cigales » choisissent par un vote,  Les « cigaliers » accompagnent les créateurs :  Parrainage,  Formation,  Réseau d’expériences. * 5 1ères années, éventuellement renouvelable 1 fois
    9. 9. Un club « Cigales », comment ça marche ? (suite)  Une « Cigales » :  un gérant, responsable des engagements du club vis-à-vis des tiers,  un secrétaire, responsable des convocations et des PV,  un trésorier, responsable de la tenue des comptes.  Une « Cigales » :  Des millièmes, pas des parts,  Libre cession entre cigaliers (sauf privilège fiscal),  Gestion démocratique : « Une personne = Une voix »  Les décisions sont prises par l’AG du club à la majorité.  Sauf pour l’entrée dans le club après la création : règle de l’unanimité.  Le montant d’un investissement : 3 à 5.000 euros.
    10. 10. Un club « Cigales », comment ça marche ? (suite)  Quels sont les critères de choix des clubs ? :  La Charte des Cigales  Le Développement Durable  Les clubs sont autonomes et libres de leurs décisions.  En Bretagne, L’ACB :  a ouvert la possibilité de clubs « dédiés » prioritairement à un projet  a défini six «pôles d’intérêt» sur lesquels de nouveaux clubs sont invités à se mobiliser : • Les Energies renouvelables, • La Revitalisation rurale, • La Politique de la ville, • Les Commerces et activités bio et équitable, • Les « Jeunes » (Mon premier emploi : créer mon entreprise), • Les Services à la personne
    11. 11. Un club « Cigales », comment ça marche ? (suite) Période de « Gestion » *  L’AG nomme un gérant chargé de la gestion et de la liquidation du club  La Cigales cesse d’épargner et d’investir  Les cigaliers peuvent poursuivre l’accompagnement  Le gérant prépare la sortie et la cession** des participations, en privilégiant :  La pérennité de l’entreprise,  Le respect de la convention passée avec le créateur.  Le gérant assure la répartition des liquidités aux cigaliers, en fonction des millièmes de chacun * Peut durer jusqu’à 5 ans (voire plus) ** ou la répartition des titres
    12. 12. Un club « Cigales », comment ça marche ? (suite) Les clubs « dédiés » : quelles particularités ?  Ils se créent d’abord pour soutenir un projet précis,  Les cigaliers peuvent apporter en une fois l’essentiel de ce qu’ils auraient apportés en 5 ans. Mais :  Ils font partie intégrante du réseau des CIGALES :  Respect de la Charte et de ses valeurs  Cotisation annuelle  Ce ne sont pas des outils financiers comme les autres :  Rupture de l’anonymat  Gestion démocratique  La performance financière n’est pas prioritaire  L’ouverture à d’autres projets n’est pas exclue mais clairement envisagée
    13. 13. Quelques exemples d’investissements • NBNS Sarl (35) 2006 Cap : 10K€ Invest: 1,7K€ Bureau Etudes, Ingénierie pour Collectivités, Gestion terrains Gens du voyage • Site à Watts Sarl (35) 2007 Cap : 258K€ Invest : 65K€ Développement parc éolien participatif (Assoc. EPV) • P@sserelle Br. Sarl (35) 2008 Cap : 14K€ Invest : 5K€ dt 3,5 CCA Réception d’appels téléphoniques et Gestion d’Agendas pour Professions libérales. 5 emplois dont 4 contrats d’insertion • Citéol Méné SAS (22) 2008 Cap : 37K€ Invest : 11,1K€ Développement parc éolien • Doujan Scop (29) 2008 Cap : 2,5K€ Invest : 3,5K€(T.Par) Fabrication & Commercialisation de couches lavables • AGSEL Assoc. (29) 2008 F.P.A: 10,1K€ Invest : 0,8K€ App Gestion des espaces naturels et littoraux • PYC Sarl (29) 2009 Cap : 7K€ Invest : 10,5K€ dt 9 CCA Boulangerie bio et dernière boulangerie à Laz • Lok’All Kafé Scop (29) 2009 Cap : 15K€ Invest : 3K€ Café citoyen et animation socio-culturelle
    14. 14. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ?  Le club « Cigales » n’est pas motivé par l’appât du gain financier :  La consommation à laquelle renonce momentanément le cigalier n’est pas un don,  Le cigalier met à disposition un capital, qu’il espère récupérer en fin de vie du club, mais sans en retirer un intérêt financier.  Mais le club « Cigales » est soucieux de réelle efficacité économique :  Il recherche la pérennité des entreprises créées,  Il est attentif à la création d’emplois,  Il privilégie l’économie de demain : le Développement Durable .
    15. 15. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? Un club « Cigales » veut développer du « lien social » :  Accepter de se former et d’entrer un peu dans la compréhension de la complexité de la réalité économique,  Soutenir l’idée que l’entreprise est un « sujet » de la vie sociale plutôt qu’un « objet » de spéculation,  Apporter un soutien effectif, non seulement affectif et moral, mais concret par la formation complémentaire et la mise en réseau,  Aider ceux qui veulent « s’aider » en prenant un vrai risque,  Ne pas déléguer la fonction d’ « actionnaire », mais pratiquer une solidarité collective, active et directe.
    16. 16. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? Le club « Cigales » est un investisseur citoyen :  C’est le seul organisme de « Finances solidaires » qui investit sa propre épargne et pas l’argent des autres ou de l’Etat.  De même que dans les Scop les salariés ont cherché à se réapproprier la fonction de Direction, dans les Cigales, des citoyens cherchent à se réapproprier la « vraie » fonction d’actionnaire.  Il montre qu’on peut traduire ses choix par des actes positifs et porteurs d’avenir plutôt que par de simples paroles et de seules « indignations ». Retenons trois chiffres :  le patrimoine financier des Français : 3.500 milliards d’euros  la totalité de la « Finance Solidaire » : 2,4 milliards d’euros  la totalité des « Investisseurs solidaires » : 0,2 milliard d’euros Cette répartition c’est notre choix, changeons-la !!
    17. 17. Si vous voulez en savoir plus sur les Cigales L’Association des Cigales de Bretagne  En 2010 : 22 clubs, en 2011 : 32, en 2012 : 45 ?  Où :  En 22 : Collinée, Lanvollon-Plouha, Hénon  En 29 : Brest, Daoulas, Morlaix, Berrien  En 35 : Acigné, Bains s/Oust, Redon, Rennes, St Just  En 56 : Concoret
    18. 18. Si vous voulez en savoir plus sur les Cigales L’Association des Cigales de Bretagne  Un N° de téléphone : 02 23 21 36 16  Un site Internet : www.cigales-bretagne.org  Une adresse mail : contact@cigales-bretagne.org  Une adresse postale : Maison de Quartier de la Bellangerais 5 rue du Morbihan 35700 Rennes  Des délégations départementales (Coordonnées sur le site)
    19. 19. Les Cigales ou une volonté d’« Entreprendre autrement» FIN DE LA PRÉSENTATION
    20. 20. Les Cigales ou une volonté d’« Entreprendre autrement» DIAPOSITIVES COMPLÉMENTAIRES
    21. 21. Une « Cigales », qu’est-ce que c’est ? L’indivision volontaire :  N’est pas une personne morale, mais une « entité juridique » qui a les mêmes caractéristiques (Nom, adresse, représentation par son gérant, capacité à ester en justice,…)  Obéit aux mêmes règles de droit que l’indivision involontaire, hormis le « nul ne peut rester indivis » pendant la durée de la convention (5 ou 10 ans)  A une transparence fiscale :  Les revenus perçus par l’indivision sont déclarables en fonction des millièmes de chaque indivisaire, que ces revenus soient distribués ou pas.  Les plus-values nettes peuvent être imposables à la clôture de l’indivision.  La participation à une indivision volontaire est transmissible par héritage, comme dans une indivision involontaire. L’« héritier » a les mêmes droits et les mêmes devoirs.  La fin de l’indivision se fait par une cession de tous les actifs et une répartition du « cash » entre les indivisaires en fonction des millièmes de chacun. Les actifs peuvent être acquis, à titre personnel, par tout ou partie des indivisaires.
    22. 22. Quelques exemples de réussites dans la durée • SPECTACULAIRES Sarl, créée en 1987 Capital : 170,5K€ CA : + 3.000K€ 17 emplois Conception et réalisation d’évènements www.spectaculaires.fr • Habitat Sain Sarl, créée en 1997 Capital : 7,6K€ CA 2008 : 368K€ 2 emplois Fournisseur de matériaux naturels (Construction éco) www.habitatsain.fr • Modulobox Sarl, créée en 2001 Capital : 168K€ CA 2008 : 319K€ 2 emplois Archivage, Stockage, Garde-meubles modulaire, 7/7-24/24 www.modulobox.fr

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