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Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
PGT
Programa
gestión del
talento
Para más información:
www.nexia360.com
“La planificación a largo
plazo no es pensar en
decisiones futuras, sino en
el futuro de las decisiones
presentes”
Peter Drucker
Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Hazte estas preguntas
● ¿Quieres que tus empleados
conozcan al detalle lo que se exige
de su puesto?
● ¿Te gustaría tener definida las
competencias de los puestos?
● ¿Necesitas tener una guía
establecida
sobre las funciones de cada
trabajador?
● ¿Quieres facilitar las labores de
selección de personal?
● ¿Te gustaria conocer cómo tus
trabajadores se adaptarán a los
puestos que se le requieren?
PGT: Programa de Gestión del Talento
Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
sabemos que...
PGT: Programa de Gestión del Talento
Existen diferentes perfiles para diferentes
puestos; comerciales, técnicos,
administrativos.gerenciales,mandos
intermedios
.
A veces se crean puestos desde cero
mientras que otras simplemente se ajustan
detalles clave.
Existen puestos con competencias muy
específicas y la selección no puede ser
masiva.
Existen puestos en
los que las competencias clave
están sin definir o mal definidas.
Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
¿En qué consiste?
PGT: Programa de Gestión del Talento
Objetivo
● Llegar a definir el perfil
conductual requerido para
un puesto determinado.
● Herramienta que puede
servir de base para toda la
gestión de RRHH (por
ejemplo: Selección,
adecuación).
● Realizar estudios de
compatibilidad donde
obtendremos cuánto
esfuerzo tendrá que hacer
alguien para adaptarse a
ese puesto.
Beneficios
● Conocer el nivel de
adaptación
persona/puesto
● Conocer perfil ideal de un
puesto para futuras
incorporaciones
● Tener un perfil de
competencias
transversales
● Identificar perfiles de
referencia
● Identificar alineamiento
de perfiles dentro de un
equipo
¿Qué es?
Es un proceso a través
del cual un grupo de
trabajo , orientados por
un Consultor PDA,
siguiendo una serie de
pasos preestablecidos,
identifica los
requerimientos
conductuales de un
determinado puesto y
define el Perfil del Puesto
11 2 3
Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Recursos que vamos a aportar a la empresas para conseguir
mejorar sus resultados
● Identificación de la Estructura y organigrama de los perfiles puestos de trabajo.
● Identificar los Requisitos de ocupación del puesto.
● Descripción detallada del puesto por actividades y competencias.
● Agilidad y facilitación de procesos de selección masivos y de alta rotación.
● Capacitación de una persona de la empresa para la interpretación del PDA para
selecciones posteriores.
PGT: Programa de Gestión del Talento
Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Estructura del programa
PGT: Programa de Gestión del Talento
Taller de dos días de duración
Realización del PDA
a cada empleado
Reunión inicial con dirección
● Analizar estructura y organigrama
actual e ideal de la empresa
● Presentación de las diferentes opciones
del JOBS:
● Catálogo de puestos predefinidos
● Creación de perfiles a medida
● Identificación de perfiles de referencia
11 2
Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Estructura del programa
PGT: Programa de Gestión del Talento
Elaboración y presentación
del manual de puestos
creado por Nexia 360
En el manual irá recogido el organigrama de
la empresa y los requisitos de cada puesto,
así como otros requisitos que la empresa
considere imprescindibles (formación,
experiencia…)
Crear los perfiles por puestos
En caso de creación a medida:
2-4 horas por puesto
1º. Discutir requisitos del puesto
2º. Seleccionar comportamientos del
cuestionario
3º. Llegar a un acuerdo (método ABC)
4º. Crear el perfil
13 4
Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Contacto
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  • 1. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial PGT Programa gestión del talento Para más información: www.nexia360.com “La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes” Peter Drucker
  • 2. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial Hazte estas preguntas ● ¿Quieres que tus empleados conozcan al detalle lo que se exige de su puesto? ● ¿Te gustaría tener definida las competencias de los puestos? ● ¿Necesitas tener una guía establecida sobre las funciones de cada trabajador? ● ¿Quieres facilitar las labores de selección de personal? ● ¿Te gustaria conocer cómo tus trabajadores se adaptarán a los puestos que se le requieren? PGT: Programa de Gestión del Talento
  • 3. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial sabemos que... PGT: Programa de Gestión del Talento Existen diferentes perfiles para diferentes puestos; comerciales, técnicos, administrativos.gerenciales,mandos intermedios . A veces se crean puestos desde cero mientras que otras simplemente se ajustan detalles clave. Existen puestos con competencias muy específicas y la selección no puede ser masiva. Existen puestos en los que las competencias clave están sin definir o mal definidas.
  • 4. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial ¿En qué consiste? PGT: Programa de Gestión del Talento Objetivo ● Llegar a definir el perfil conductual requerido para un puesto determinado. ● Herramienta que puede servir de base para toda la gestión de RRHH (por ejemplo: Selección, adecuación). ● Realizar estudios de compatibilidad donde obtendremos cuánto esfuerzo tendrá que hacer alguien para adaptarse a ese puesto. Beneficios ● Conocer el nivel de adaptación persona/puesto ● Conocer perfil ideal de un puesto para futuras incorporaciones ● Tener un perfil de competencias transversales ● Identificar perfiles de referencia ● Identificar alineamiento de perfiles dentro de un equipo ¿Qué es? Es un proceso a través del cual un grupo de trabajo , orientados por un Consultor PDA, siguiendo una serie de pasos preestablecidos, identifica los requerimientos conductuales de un determinado puesto y define el Perfil del Puesto 11 2 3
  • 5. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial Recursos que vamos a aportar a la empresas para conseguir mejorar sus resultados ● Identificación de la Estructura y organigrama de los perfiles puestos de trabajo. ● Identificar los Requisitos de ocupación del puesto. ● Descripción detallada del puesto por actividades y competencias. ● Agilidad y facilitación de procesos de selección masivos y de alta rotación. ● Capacitación de una persona de la empresa para la interpretación del PDA para selecciones posteriores. PGT: Programa de Gestión del Talento
  • 6. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial Estructura del programa PGT: Programa de Gestión del Talento Taller de dos días de duración Realización del PDA a cada empleado Reunión inicial con dirección ● Analizar estructura y organigrama actual e ideal de la empresa ● Presentación de las diferentes opciones del JOBS: ● Catálogo de puestos predefinidos ● Creación de perfiles a medida ● Identificación de perfiles de referencia 11 2
  • 7. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial Estructura del programa PGT: Programa de Gestión del Talento Elaboración y presentación del manual de puestos creado por Nexia 360 En el manual irá recogido el organigrama de la empresa y los requisitos de cada puesto, así como otros requisitos que la empresa considere imprescindibles (formación, experiencia…) Crear los perfiles por puestos En caso de creación a medida: 2-4 horas por puesto 1º. Discutir requisitos del puesto 2º. Seleccionar comportamientos del cuestionario 3º. Llegar a un acuerdo (método ABC) 4º. Crear el perfil 13 4
  • 8. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial Contacto PGT: Programa de Gestión del Talento Estamos en: Murcia, Madrid y Canarias. ● Dirección Murcia: Avda. de Santiago 58, 1ºB, 30007 - Murcia ● Dirección Madrid: Paseo de La Castellana , 93 28046 Madrid ● Dirección Canarias: C/Gravina , 2 38109 Santa Cruz de Tenerife ● Teléfono: +34 968 280 840 ● Email: info@nexia360.com ● web: www.nexia.com