SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
AgileDays’10 SPB Who isScrum MasterToday?
Итак…	 Давайте поговорим  о  Scrum-Мастере… Что это за парень?
Scrum Master из книжки
…а еще лучше…
Ответственность ,[object Object]
Вскрывать и помогать решать внутренние проблемы
Контролировать следование процессу
Проводить митинги
Поддерживать командный духи доверительные отношения,[object Object]
«Свинья» или «Цыпленок»? Тезис от авторов:  «Scrum Master должен быть «свиньей»!»
Что нужно такому SM Дружелюбие Коммуникативность Неконфликтность Организованность и педантичность Незаинтересованность в деталях Стремление помогать Знание психологии и деликатность Целеустремленность
Ну и как с этим у разработчиков?
Как с этим у программистов? Коммуникации  Неконфликтность Организованность  Незаинтересованность в деталях  ПСИХОЛОГИЯ??????? 
Тогда почему это работает? Команда уже есть Процесс – без крутых «косяков»  Проект – достаточно стабилен Проблемы – типовые* …ну или… Просто приходил тренерТМ
А если по-другому? Команды НЕЕЕЕТ  Процесс «кривой»  Проект – в кризисе  Проблемы??? Да у нас полный п..!  Нет денег  на НикитуТМ и АсхатаТМ
ВСЕ ПРОПАЛО!!!???
Зависит от…
Давайте предположим… В ВАШЕМ  случае  Я НЕ ПРАВ и ваш Scrum-Master идеален!
То есть – помните : Дружелюбие Коммуникативность Неконфликтность Организованность и педантичность Незаинтересованность в деталях Стремление помогать Знание психологии и деликатность Целеустремленность
И что самое главное… Он такой же разработчик как и остальная команда…
Развитие Scrum-Master – хочет расти! Как? Общение с коучами и Scrum-мастерами Изучение практик коучинга Изучение психологии Изучение…Project Management (!!!) Специализированные тренинги и семинары
А в это время Остальная команда: Ruby on Rails! New Patterns! Тусовки гиков! AOP, DDD,SOA… Silverlight WPF, WWF, WCF, WTF… WTF? Ура! Ruby! Ура! WPF!
И вот…
Увы  SM все меньшечлен команды Все больше «цыпленок» КОНФЛИКТ!!!
Но к счастью… Вы помните…все еще зависит от…
Расширим кругозор Что еще есть у нас в запасе? ? XP!
Ага! Есть ли в XP подобная роль? XP-Коуч! Постоянный член команды «Менторит» команду Помогает команде следовать процессу
НО! XP – технологичный процесс XP-КОУЧ – технический лидер! Нет конфликта развития! 
Чем это поможет нам в Scrum? Давайте попробуем  поиграть с ролями …
Scrum v-Next Scrum Master  “Scrum Coach” «Цыпленок» Глубоко знает Scrum и все его практики Имеет необходимые навыки и опыт Развивается в нужном направлении
Обидно, но… Вездесущий Scrum Alliance 
И совсем обидно… Их всего...32во всем мире! Они ОЧЕНЬ заняты! Они ОЧЕНЬ дороги! Есть еще Certified Scrum Trainers… 	но их…всего 106 
Ну на самом деле… Все, конечно, не так плохо! К счастью… 	…не каждый Scrum-Коучили scrum-тренер проходит сертификацию!
То есть… Если у вас обычная IT-компания: Регулярно появляются новые проекты Регулярно появляются новые заказчики Регулярно нанимаются новые люди Иногда люди меняют проекты Иногда люди меняют команды
Тогда У Scrum-Мастера-Разработчика возникают проблемы…
И тогда… команде регулярно понадобятся самые крутые навыки и опыт в настройке процесса… … и Выход - внутренний Scrum-Coach (а лучше не один )
Scrum-Master RELAX!
Перераспределяем… ,[object Object]
Burndown Chart
Taskboard
Проведение митингов
Устранять внешние проблемы ,[object Object],проблемы ,[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаАсхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаScrumTrek
 
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиЧто делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиDenis Tuchin
 
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumSEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumТранслируем.бел
 
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»DataArt
 
эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)Softline
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыMagneta AI
 
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAgile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAlexey Krivitsky
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?LuxoftAgilePractice
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процессаMagneta AI
 
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Ontico
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Daily scrum обязаловка или полезная практика
Daily scrum   обязаловка или полезная практикаDaily scrum   обязаловка или полезная практика
Daily scrum обязаловка или полезная практикаTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldEPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldYury Shilyaev
 
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017LuxoftAgilePractice
 
Agile days2012 obukhova_scrum_productivity v0.1
Agile days2012 obukhova_scrum_productivity v0.1Agile days2012 obukhova_scrum_productivity v0.1
Agile days2012 obukhova_scrum_productivity v0.1Anna Obukhova
 

Tendances (18)

Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаАсхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
 
НЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫНЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫ
 
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиЧто делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудниками
 
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumSEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
 
Мой Скрамбат
Мой СкрамбатМой Скрамбат
Мой Скрамбат
 
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
 
эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAgile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
 
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
 
Daily scrum обязаловка или полезная практика
Daily scrum   обязаловка или полезная практикаDaily scrum   обязаловка или полезная практика
Daily scrum обязаловка или полезная практика
 
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldEPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
 
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
 
Agile days2012 obukhova_scrum_productivity v0.1
Agile days2012 obukhova_scrum_productivity v0.1Agile days2012 obukhova_scrum_productivity v0.1
Agile days2012 obukhova_scrum_productivity v0.1
 

En vedette

Scrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеScrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеNikita Filippov
 
Командный старт
Командный стартКомандный старт
Командный стартNikita Filippov
 
Rugby, Scrum и командная работа
Rugby, Scrum и командная работаRugby, Scrum и командная работа
Rugby, Scrum и командная работаNikita Filippov
 
Lego симуляция © Alex Krivitsky
Lego симуляция © Alex KrivitskyLego симуляция © Alex Krivitsky
Lego симуляция © Alex KrivitskyNikita Filippov
 
Simple steps to makes great products
Simple steps to makes great productsSimple steps to makes great products
Simple steps to makes great productsNikita Filippov
 
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocatedРаспределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocatedNikita Filippov
 
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKметодологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKAlexey Braichuk
 
Project Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяProject Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяNikita Filippov
 
Innovation games for Agileee
Innovation games for AgileeeInnovation games for Agileee
Innovation games for AgileeeNikita Filippov
 

En vedette (20)

Scrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеScrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработке
 
Vision Crafting
Vision Crafting Vision Crafting
Vision Crafting
 
Командный старт
Командный стартКомандный старт
Командный старт
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Rugby, Scrum и командная работа
Rugby, Scrum и командная работаRugby, Scrum и командная работа
Rugby, Scrum и командная работа
 
2 bmg
2 bmg2 bmg
2 bmg
 
Lego симуляция © Alex Krivitsky
Lego симуляция © Alex KrivitskyLego симуляция © Alex Krivitsky
Lego симуляция © Alex Krivitsky
 
4 woz
4 woz4 woz
4 woz
 
6 scrum master
6 scrum master6 scrum master
6 scrum master
 
5 risk
5 risk5 risk
5 risk
 
7 retro
7 retro7 retro
7 retro
 
3 story mapping
3 story mapping3 story mapping
3 story mapping
 
Simple steps to makes great products
Simple steps to makes great productsSimple steps to makes great products
Simple steps to makes great products
 
Customer Development
Customer Development Customer Development
Customer Development
 
Story mapping
Story mapping Story mapping
Story mapping
 
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocatedРаспределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
Распределенный SCRUM - to be or not to be collocated collocated
 
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKметодологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
 
Project Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяProject Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идея
 
Vietnam
VietnamVietnam
Vietnam
 
Innovation games for Agileee
Innovation games for AgileeeInnovation games for Agileee
Innovation games for Agileee
 

Similaire à Who is Scrum Master Today?

13 ошибок внедрения Scrum и как их избежать
13 ошибок внедрения Scrum и как их избежать13 ошибок внедрения Scrum и как их избежать
13 ошибок внедрения Scrum и как их избежатьDenis Tuchin
 
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest
 
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)Artem Bykovets
 
PMDay 2020 (Artem Bykovets - Scrum Master in Observer mode & Iceberg model)
PMDay 2020 (Artem Bykovets - Scrum Master in Observer mode & Iceberg model)PMDay 2020 (Artem Bykovets - Scrum Master in Observer mode & Iceberg model)
PMDay 2020 (Artem Bykovets - Scrum Master in Observer mode & Iceberg model)Artem Bykovets
 
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решенияAgile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решенияLuxoftAgilePractice
 
Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)Andrey Bibichev
 
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 днейИлья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 днейScrumTrek
 
Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)
Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)
Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)Ontico
 
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумAgileLAB
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Denis Tuchin
 
Artem Bykovets: HR і ScrumMaster: партнери чи конкуренти?
Artem Bykovets: HR і ScrumMaster: партнери чи конкуренти?Artem Bykovets: HR і ScrumMaster: партнери чи конкуренти?
Artem Bykovets: HR і ScrumMaster: партнери чи конкуренти?Lviv Startup Club
 
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереМастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереSlava Pankratov
 
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Lviv Startup Club
 
Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)
Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)
Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)Catherine Tipanova
 

Similaire à Who is Scrum Master Today? (20)

13 ошибок внедрения Scrum и как их избежать
13 ошибок внедрения Scrum и как их избежать13 ошибок внедрения Scrum и как их избежать
13 ошибок внедрения Scrum и как их избежать
 
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
 
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
 
My Top Scrum WTFs
My Top Scrum WTFsMy Top Scrum WTFs
My Top Scrum WTFs
 
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
 
PMDay 2020 (Artem Bykovets - Scrum Master in Observer mode & Iceberg model)
PMDay 2020 (Artem Bykovets - Scrum Master in Observer mode & Iceberg model)PMDay 2020 (Artem Bykovets - Scrum Master in Observer mode & Iceberg model)
PMDay 2020 (Artem Bykovets - Scrum Master in Observer mode & Iceberg model)
 
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решенияAgile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
 
Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)
 
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 днейИлья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
 
Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)
Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)
Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)
 
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
 
Scrum for kottans
Scrum for kottansScrum for kottans
Scrum for kottans
 
Artem Bykovets: HR і ScrumMaster: партнери чи конкуренти?
Artem Bykovets: HR і ScrumMaster: партнери чи конкуренти?Artem Bykovets: HR і ScrumMaster: партнери чи конкуренти?
Artem Bykovets: HR і ScrumMaster: партнери чи конкуренти?
 
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереМастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
 
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
 
Stratoplan hpm career
Stratoplan hpm careerStratoplan hpm career
Stratoplan hpm career
 
Stratoplan hpm career
Stratoplan hpm careerStratoplan hpm career
Stratoplan hpm career
 
Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)
Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)
Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)
 

Plus de Nikita Filippov

Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектовИспользование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектовNikita Filippov
 
Products and People Over Process and Dogma
  Products and People Over Process and Dogma  Products and People Over Process and Dogma
Products and People Over Process and DogmaNikita Filippov
 
Как продавать Agile заказчику?
Как продавать Agile заказчику?Как продавать Agile заказчику?
Как продавать Agile заказчику?Nikita Filippov
 
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...Nikita Filippov
 
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...Nikita Filippov
 
Опыт внедрения Канбан. Первые Шаги
Опыт внедрения Канбан. Первые ШагиОпыт внедрения Канбан. Первые Шаги
Опыт внедрения Канбан. Первые ШагиNikita Filippov
 
Кто ответственный за весь этот бардак?
Кто ответственный  за весь этот бардак?Кто ответственный  за весь этот бардак?
Кто ответственный за весь этот бардак?Nikita Filippov
 
Business games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsBusiness games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsNikita Filippov
 
Agile и Mission Critical System как гарантировать отсутствие критических дефе...
Agile и Mission Critical System как гарантировать отсутствие критических дефе...Agile и Mission Critical System как гарантировать отсутствие критических дефе...
Agile и Mission Critical System как гарантировать отсутствие критических дефе...Nikita Filippov
 
Agile управление требованиями
Agile управление требованиямиAgile управление требованиями
Agile управление требованиямиNikita Filippov
 
Как продать Agile.
Как продать Agile.Как продать Agile.
Как продать Agile.Nikita Filippov
 

Plus de Nikita Filippov (11)

Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектовИспользование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
Использование Пульса в оценке Fixed Price Agile проектов
 
Products and People Over Process and Dogma
  Products and People Over Process and Dogma  Products and People Over Process and Dogma
Products and People Over Process and Dogma
 
Как продавать Agile заказчику?
Как продавать Agile заказчику?Как продавать Agile заказчику?
Как продавать Agile заказчику?
 
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
 
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
«Высоконагруженая команда: работа малых команд с большим количеством единовре...
 
Опыт внедрения Канбан. Первые Шаги
Опыт внедрения Канбан. Первые ШагиОпыт внедрения Канбан. Первые Шаги
Опыт внедрения Канбан. Первые Шаги
 
Кто ответственный за весь этот бардак?
Кто ответственный  за весь этот бардак?Кто ответственный  за весь этот бардак?
Кто ответственный за весь этот бардак?
 
Business games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsBusiness games for Agile Requirements
Business games for Agile Requirements
 
Agile и Mission Critical System как гарантировать отсутствие критических дефе...
Agile и Mission Critical System как гарантировать отсутствие критических дефе...Agile и Mission Critical System как гарантировать отсутствие критических дефе...
Agile и Mission Critical System как гарантировать отсутствие критических дефе...
 
Agile управление требованиями
Agile управление требованиямиAgile управление требованиями
Agile управление требованиями
 
Как продать Agile.
Как продать Agile.Как продать Agile.
Как продать Agile.
 

Who is Scrum Master Today?