Gestion opérationnelle de projets BNP Paribas Assurance <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Prestation au forfait qui te...
Urbanisme des S.I. Natixis Assurances <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Prestation au forfait qui tend à apporter un s...
Externalisation d’activité Natixis Assurances <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Accompagner le client dans sa réflexio...
Pilotage portefeuille stratégique La Banque Postale <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Prestation au forfait qui tend à...
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Références projets

  1. 1. Gestion opérationnelle de projets BNP Paribas Assurance <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Prestation au forfait qui tend à apporter un support méthodologique et opérationnel aux projets, et contribuer ainsi à l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. </li></ul><ul><li>Mise en place des indicateurs de suivi et diffusion du tableau de bord portefeuille projet (gouvernance, planning, budget, risques) </li></ul><ul><li>Portefeuille confié : 100 projets (phase récurrente) </li></ul>N° REF 1 PREVOYANCE Période 18 mois Montant ou Effort 559 k€ HT – 3,5 ETP <ul><li>Solution </li></ul><ul><li>Identification, mesure et traçabilité des données quantifiables </li></ul><ul><li>Déploiement méthodologie et outils </li></ul><ul><li>Suivi des risques identifiés </li></ul><ul><li>Proposition d’améliorations des processus projet et PMO </li></ul><ul><li>Résultats </li></ul><ul><li>Accompagnement chefs de projet clients </li></ul><ul><li>Contrôle de la gouvernance projets </li></ul><ul><li>Appui au pilotage des projets et du portefeuille de projets auprès des responsables métiers </li></ul>
  2. 2. Urbanisme des S.I. Natixis Assurances <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Prestation au forfait qui tend à apporter un support méthodologique et opérationnel aux projets, et contribuer ainsi à l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. </li></ul><ul><li>Mise en place des indicateurs de suivi et diffusion du tableau de bord portefeuille projet (gouvernance, planning, budget, risques) </li></ul><ul><li>Portefeuille confié : 100 projets (phase récurrente) </li></ul>N° REF 2 ASSURANCE VIE Période 18 mois Montant ou Effort 559 k€ HT – 3,5 ETP <ul><li>Solution </li></ul><ul><li>Identification, mesure et traçabilité des données quantifiables </li></ul><ul><li>Déploiement méthodologie et outils </li></ul><ul><li>Suivi des risques identifiés </li></ul><ul><li>Proposition d’améliorations des processus projet et PMO </li></ul><ul><li>Résultats </li></ul><ul><li>Accompagnement chefs de projet clients </li></ul><ul><li>Contrôle de la gouvernance projets </li></ul><ul><li>Appui au pilotage des projets et du portefeuille de projets auprès des responsables métiers </li></ul>
  3. 3. Externalisation d’activité Natixis Assurances <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Accompagner le client dans sa réflexion de refonte totale de ses méthodes de communication et dans la mise en place d’une solution éditique externalisée. </li></ul><ul><li>Audit et choix du prestataire, conception et validation de la solution, gestion des fournisseurs et sous traitants </li></ul><ul><li>Volume : 1 000 000 plis </li></ul>N° REF 3 INFORMATION REGLEMENTAIRE Période 14 mois Montant ou Effort 400 J/H <ul><li>Solution </li></ul><ul><li>Externalisation de la composition </li></ul><ul><li>Solution industrielle d’impression continue en quadrichromie </li></ul><ul><li>GED </li></ul><ul><li>WORKFLOW </li></ul><ul><li>Intégrité et sécurité des données </li></ul><ul><li>Résultats </li></ul><ul><li>Externalisation de l’éditique </li></ul><ul><li>Réduction concrète des coûts d’édition et d’affranchissement </li></ul><ul><li>Bénéfice des dernières technologies de l’éditique </li></ul><ul><li>Traçabilité des envois </li></ul>
  4. 4. Pilotage portefeuille stratégique La Banque Postale <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Prestation au forfait qui tend à apporter un support méthodologique et opérationnel aux projets, et contribuer ainsi à l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. </li></ul><ul><li>Mise en place des indicateurs de suivi et diffusion du tableau de bord portefeuille projet (gouvernance, planning, budget, risques) </li></ul><ul><li>Portefeuille confié : 100 projets (phase récurrente) </li></ul>N° REF 4 BANQUE Période 18 mois Montant ou Effort 559 k€ HT – 3,5 ETP <ul><li>Solution </li></ul><ul><li>Identification, mesure et traçabilité des données quantifiables </li></ul><ul><li>Déploiement méthodologie et outils </li></ul><ul><li>Suivi des risques identifiés </li></ul><ul><li>Proposition d’améliorations des processus projet et PMO </li></ul><ul><li>Résultats </li></ul><ul><li>Accompagnement chefs de projet clients </li></ul><ul><li>Contrôle de la gouvernance projets </li></ul><ul><li>Appui au pilotage des projets et du portefeuille de projets auprès des responsables métiers </li></ul>
  5. 5. Migration de données sur site pilote Gras Savoye <ul><li>Description </li></ul><ul><li>Construction d’un kit de reprise et mise en œuvre sur site pilote R2A : Audit et ateliers Experts fonctionnels, Fusion de 2 plateformes , (harmonisation de la gamme produit), Synchronisation du projet de migration avec les développements de l’application cible en cours </li></ul><ul><li>Volume des portefeuilles migrés : 15 000 contrats / 40 000 sinistres </li></ul><ul><li>Technologies Mainframe / ASP-Oracle </li></ul>N° REF 5 ASSURANCE IRD Période Octobre 2008 – Juillet 2009 Montant ou Effort 150 J/H <ul><li>Solution </li></ul><ul><li>Appropriation des systèmes et données sources / cibles </li></ul><ul><li>Stratégie de bascule et de validation </li></ul><ul><li>Mise en place d’une gouvernance projet </li></ul><ul><li>Identification des besoins de fiabilisation dès le démarrage du projet </li></ul><ul><li>Résultats </li></ul><ul><li>Maîtrise des charges et des délais </li></ul><ul><li>Optimisation des coûts pour un service amélioré </li></ul><ul><li>Qualité du projet garantie par la méthodologie proposée par le consultant </li></ul><ul><li>Implication client sur les tâches à forte valeur </li></ul>

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