Analiza społeczno-ekonomiczna nowych miejsc pracy na terenie Wrocławia i Dolnego Śląska

ANALIZA SPOŁECZNO-EKONOMICZNA
NOWYCH MIEJSC PRACY NA TERENIE
WROCŁAWIA I DOLNEGO ŚLĄSKA
Wrocław-Poznań, 23 maj 2013
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Agenda
1. Informacje o projekcie.
2. Metodologia badania.
3. Główne wnioski z przeprowadzonych analiz.
4. Rekomendacje.
5. Dyskusja.
ANALIZA SPOŁECZNO-EKONOMICZNA NOWYCH MIEJSC PRACY
NA TERENIE WROCŁAWIA I DOLNEGO ŚLĄSKA
2

3
Przedmiotem zamówienia była usługa polegająca na przeprowadzeniu
badań i analiz oraz opracowaniu raportu na temat: „Analiza społeczno-
ekonomiczna nowych miejsc pracy na terenie Wrocławia i Dolnego
Śląska” realizowanego w ramach projektu „Obserwatorium
Dolnośląskiego Rynku Pracy i Edukacji”.
Celem głównym badania było:
•ukazanie w jakich sektorach gospodarki powstają nowe miejsca pracy
w województwie dolnośląskim,
•charakterystyka nowych miejsc pracy pod względem koniecznych
kompetencji zawodowych, oferowanych pracownikom zarobków,
•ukazanie oczekiwań i wymagań pracodawców wobec potencjalnych
pracowników zatrudnianych w nowych miejscach pracy.
Cel główny

4
Metody badania
• Ankieta CATI
• Ankieta CAWI
• Indywidualne wywiady pogłębione z przedsiębiorcami i IRP
• Zogniskowane wywiady grupowe
• Desk research (w tym analiza wskaźnikowa, prognoza branż)
• Analiza ofert pracy
• Case study

5
Podział terytorialny. Rozkład próby
Powiaty w podregionach
woj. dolnoœl¹skiego
Podregion m.Wroc³aw (1)
Podregion wroc³awski (8)
Podregion wa³brzyski (5)
Podregion legnicko-g³ogowski (6)
Pod. jeleniogórski (9)
31,3%
21,7%
17,8% 16,5%
12,7%

6
Zróżnicowanie terytorialne
województwa
• Zbiorczy Wskaźnik Rynku Pracy wykazał, że blisko 27% całego
potencjału województwa skupiona jest w stolicy Dolnego Śląska.
• Najsłabsze obszary to podregion jeleniogórski (16,3% potencjału
województwa) i podregion wałbrzyski (17% potencjału województwa).
• Wyniki te potwierdzone zostały w badaniach IDI i FGI. Pracownicy
badani w ramach FGI wskazywali na fakt, iż ogólna sytuacja dotycząca
stanu szeroko pojętego rynku pracy najlepiej wygląda w przypadku
miasta Wrocławia.
• Na terenie podregionu wrocławskiego sytuacja ta także jest
relatywnie dobra, choć gorsze są warunki płacowe i formy
zatrudnienia pracowników.
• W przypadku trzech podregionów leżących w oddaleniu od stolicy
regionu, określenie sytuacji na rynku pracy dokonane przez
respondentów cechowało się zbliżonym, negatywnym klimatem.

7
Charakterystyka firm
• Największą grupę przedsiębiorstw tworzących nowe miejsca
pracy stanowiły firmy zatrudniające od 1 do 9 osób (88,5%),
w drugiej kolejności przedsiębiorstwa, w których pracuje od
10 do 49 pracowników (6,5%), w trzeciej zaś – od 50 do 249
osób (4,5%).
• W odniesieniu do ogółu przedsiębiorstw, wśród
przedsiębiorstw zatrudniających na nowych miejscach pracy
widoczny jest zwiększony odsetek przedsiębiorstw średnich
i dużych.

8
• Największą grupę przedsiębiorstw tworzących nowe miejsca pracy stanowiły
firmy z sekcji G, zajmujące się handlem hurtowym i detalicznym, naprawą
pojazdów samochodowych i motocykli (20,5%).
• Drugą w kolejności największą grupę firm stanowiły przedsiębiorstwa z sekcji M –
działalność profesjonalna, naukowa i techniczna (16,7%)
• Trzecią i czwartą stanowią sekcje: F - branża budowlana i C – przetwórstwo
przemysłowe (odpowiednio 15% i 7%).
• Przeprowadzona prognoza rozwoju branż wskazuje na przewidywany rozwój
sekcji G (handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów samochodowych
i motocykli), sekcji M (działalność profesjonalna, naukowa i techniczna), sekcji F
(budownictwo) oraz sekcji C (przetwórstwo przemysłowe). W badaniach CATI są
to najczęściej wskazywane branże zatrudniające na nowych miejscach pracy.
• Wszystkie te sektory gospodarki charakteryzują się niedopasowaniem kadrowym.

9
• Ponad połowa przedsiębiorstw tworzących nowe miejsca pracy to podmioty
gospodarcze prowadzone przez osobę fizyczną. Przeszło co piąta firma to
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (21%).
• Blisko 75% firm tworzących nowe miejsca pracy powstało w ostatnim
dziesięcioleciu, w tym 10% w roku 2012 i na początku 2013 roku.
• W przypadku przeszło 95% badanych podmiotów udziałów nie posiadają
instytucje zagraniczne (osoby fizyczne zamieszkałe zagranicą lub firmy
zarejestrowane poza granicami kraju).
• Jedynie 12% badanych podmiotów tworzących nowe miejsca pracy
eksportuje towary i usługi. Odsetek podmiotów, które importują jest o 2
punkty procentowe wyższy.

10
• Firmy tworzące nowe miejsca pracy zlokalizowane na
terenie województwa dolnośląskiego są raczej w dobrej
kondycji, z czego aż 43,5% wskazuje, że firma dobrze
funkcjonuje, a 9% bardzo dobrze ocenia swoją sytuację.
• Ponadto prawie 40% badanych wskazuje, że nie ma
aktualnie żadnych kłopotów związanych z funkcjonowaniem
przedsiębiorstwa.
• Odsetek wskazań na główne problemy w badaniach CAWI
jest wyższy niż w przypadku badań CATI, co oznacza, że
podmioty niezatrudniające nowych pracowników są
w gorszej sytuacji.

11
Forma zatrudnienia
• Praktycznie wszyscy pracownicy uznali, że najbardziej
pożądaną formą zatrudnienia jest umowa o pracę na
czas nieokreślony.
• Nowi pracownicy zatrudniani są przede wszystkim na
umowę o pracę – takie związanie pracownika
z pracodawcą oferuje aż 61% badanych firm i instytucji.
• Także przeprowadzona analiza ofert pracy potwierdza
fakt, że w ofertach najczęściej oferowano umowę na
okres próbny (44,5%) oraz na umowę o pracę na czas
określony (32,1%).

12
Wynagrodzenia
• Średni poziom oferowanych wynagrodzeń na nowych stanowiskach
pracy na terenie całego województwa deklarowany przez pracodawców
zbliżał się do poziomu 2,5 tysiąca złotych.
• Najwyższy był na terenie miasta Wrocławia (2 683 złote), najniższy
natomiast na terenie podregionu jeleniogórskiego (1 837 złotych).
• Minimalna wartość oczekiwanego wynagrodzenia wskazywana przez
pracowników rozpoczyna się od kwoty 1 600 zł na terenie podregionu
jeleniogórskiego, najwyższa jest natomiast na terenie podregionu
wrocławskiego i miasta Wrocław (3 000 zł).
• W zebranych ofertach pracy, najczęściej wskazywaną kwotą
wynagrodzenia była także wartość 1 600 złotych, a więc było to
minimalne wynagrodzenie określone ustawowo.
• Pracownicy za główny motyw poszukiwania nowej pracy wskazali
kwestie finansowe.

13
Dodatki pozapłacowe
Najbardziej pożądaną przez pracowników pozapłacową zachętą do pracy są:
•dopłaty do form wypoczynku,
•bony świąteczne i upominkowe,
•imprezy firmowe o charakterze integracyjno-rozrywkowym,
•możliwość skorzystania z opieki zdrowotnej poza strukturami NFZ,
•karty umożliwiające korzystanie z szeroko pojętej kultury fizycznej.
Ponad połowa pracodawców zadeklarowała, że nie stosuje zachęt pozapłacowych
wśród pracowników zatrudnionym na nowych miejscach pracy.
Dodatki pozapłacowe oferowane są najczęściej przez dużych pracodawców
prywatnych.
Zachęty pozapłacowe stosowane przez pracodawców to przede wszystkim:
szkolenia (21,2%), posiadanie służbowego telefonu komórkowego (17,7%),
samochodu służbowego (10,7%) oraz zniżki przy zakupie towarów lub usług
firmowych (10,0%).

14
Nowi pracownicy
• Według badanych pracodawców tworzących nowe miejsca pracy
(badania CATI) czynniki, które mają wpływ na zatrudnianie nowych
pracowników to przede wszystkich potrzeba rekrutacji nowych
pracowników ze specyficznymi kwalifikacjami.
• Większość pracodawców pozytywnie oceniła stopień przygotowania
pracowników zatrudnionych na nowych miejscach pracy (69,5%).
• Za najbardziej kluczowy u nowo zatrudnionych pracowników został
uznany wymiar związany z zaangażowaniem i motywacją pracownika.
• Decydujące znaczenie dla wielu pracodawców ma również
samodzielność, umiejętność samodzielnego myślenia i podejmowania
decyzji.

15
Nowi pracownicy
• Przedsiębiorcy zatrudniający pracowników na nowych miejscach pracy
w ciągu minionego roku wskazali, że najczęściej poszukiwani byli
pracownicy produkcji i pracownicy fizyczni oraz pracownicy budowlani,
pracownicy biurowi i administracji oraz sprzedawcy i nauczyciele.
• W opinii przedsiębiorców na rynku pracy w woj. dolnośląskim brakuje
przede wszystkim specjalistów w zakresie programowania (informatyków
o wąskich specjalizacjach), z drugiej strony również osób z wykształceniem
średnim zawodowym takich jak np. spawacze, ślusarze, mechanicy. Na
rynku brakuje również wąsko wyspecjalizowanych pracowników np.
w dziedzinie automatyki przemysłowej. Istnieje również popyt na
sprzedawców towarów czy usług.
• Natomiast zgodnie z deklaracjami pracodawców dotyczących najbliższego
roku, poszukiwani będą pracownicy budowlani i pracownicy produkcji
oraz pracownicy fizyczni, opiekunki, oraz sekretarki i pracownicy
administracji.

16
Nowi pracownicy
• Pracownicy oraz przedstawiciele IRP w ramach badania wskazywali, że
główną cechą decydującą o zatrudnieniu są znajomości.
• Bardzo istotne jest posiadanie umiejętności miękkich, szczególnie
komunikacyjnych, ale istotne są również także takie cechy jak
samodzielność, kreatywność oraz tzw. pierwsze wrażenie.
• Aby zatrudnić pracownika, przedsiębiorcy wymieniali potrzebę posiadania
przez pracownika takich umiejętności jak np. znajomość obsługi
komputera, znajomość języków obcych, znajomość programów
graficznych, posiadanie wykształcenia kierunkowego.
• Pracodawcy poszukują u pracowników takich cech jak: zaangażowanie
w pracę, umiejętność samodzielnego myślenia, chęć zdobywania nowych
umiejętności, komunikatywność, uczciwość wobec pracodawcy, a także
dyspozycyjność.

17
Problemy z pracownikami
Objęci badaniem pracodawcy wymaniali przede wszystkim takie
problemy z pracownikami jak:
•Nadmierne korzystanie z przywilejów przysługujących pracownikom (np.
korzystanie ze zwolnień lekarskich);
•Brak zaangażowania ze strony pracownika;
•Postawy roszczeniowe;
•Zbyt niski stopień przygotowania do wykonywania zawodu (również
w przypadku absolwentów szkół zawodowych);
•Zbyt mała kreatywność i samodzielność myślenia;
•Niższe kompetencje niż deklarowane na rozmowie kwalifikacyjnej.

18
System kształcenia
• W opinii przedsiębiorców system kształcenia nie jest dostosowany do
potrzeb rynku pracy.
• Brakuje przede wszystkim wystarczającej liczby absolwentów
kierunków technicznych, a także absolwentów szkół zawodowych.
• Badani przedstawiciele instytucji rynku pracy także zwrócili uwagę na
brak zajęć praktycznych w nauczaniu.
• Uczniowie i studenci są uczeni jedynie teorii - po zakończeniu edukacji
nie posiadają żadnych umiejętności praktycznych, które są najbardziej
pożądane na rynku pracy.

19
System kształcenia
• Badani sugerują także likwidację części kierunków
nauczania, po których znalezienie pracy w zawodzie jest
praktycznie niemożliwe
• Jednoczesne konieczne jest zwiększenie nacisku na
szkolnictwo zawodowe.
• Istotne według badanych jest także odpowiednie
wyposażenie szkolnych i uczelnianych pracowni,
laboratoriów czy warsztatów w sprzęty umożliwiające
uczniom i studentom efektywną naukę warsztatową.
Potwierdza to przedstawione wcześniej opinie dotyczące
poszukiwanych profili edukacyjnych u pracowników.

20
IRP
• Na pytanie o to, jakie instytucje wspierają lokalny rynek
pracy zdecydowana większość badanych pracowników
wskazała na powiatowe urzędy pracy (główny obszar
wskazań), agencje pośrednictwa pracy, uczelniane biura
karier oraz lokalne samorządy.
• Oferta tychże instytucji, w opinii pracowników skupia się
przede wszystkim na (1) pośrednictwie pracy, (2) organizacji
szkoleń i kursów, (3) udzielaniu dotacji na założenie własnej
działalności gospodarczej (4) subsydiowaniu pracy
pracowników w szczególnej sytuacji na rynku pracy (np.
niepełnosprawni), a także (5) zapewnieniu ubezpieczenia
zdrowotnego osobom bezrobotnym.
• Pracownicy biorący udział w badaniu wykazali się niewielką
wiedzą na temat wsparcia, jaki są w stanie uzyskać od IRP.

21
IRP
• Powiatowe urzędy pracy w opinii osób pracujących, które korzystały z ich usług, oferują
atrakcyjne formy doszkalania (w tym w większości współfinansowane ze środków UE),
jednakże liczba miejsc dla szkolonych jest zbyt mała. Ponadto harmonogram umiejscawia te
szkolenia tylko w części roku kalendarzowego.
• Badani zwrócili uwagę na otrzymywanie od urzędu pracy ofert pracy niedopasowanych do
kwalifikacji i umiejętności kandydata, a także na ich nieatrakcyjność (zarówno jeśli chodzi
o zarobki, jaki i o charakter samej pracy).
• Analizując oferty pracy ze względu na miejsce zamieszczenia ogłoszenia zauważyć można, że
specjaliści oraz przedstawiciele władz publicznych, wyżsi urzędnicy i kierownicy poszukiwani
są przede wszystkim w niepublicznych źródłach ofert. W źródłach publicznych znalazły się
ogłoszenia skierowane do następujących grup: robotnicy przemysłowi i rzemieślnicy,
specjaliści oraz operatorzy i monterzy maszyn i urządzeń.
• Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy, zdaniem respondentów, jest fakt niezgłaszania przez
przedsiębiorców do IRP zapotrzebowania na pracowników innych niż niewykwalifikowanych
robotników, pracowników fizycznych do prac interwencyjnych lub stażystów.

22
Czynniki rozwoju
• Za znaczący czynnik rozwoju uznać można Specjalne
Strefy Ekonomiczne (SSE).
• Respondenci wyróżnili stworzone na Dolnym Śląsku
strefy ekonomiczne jako obszary o większym potencjale
gospodarczym, co powinno mieć przełożenie na
atrakcyjność lokalnych rynków pracy.
• Respondenci docenili istnienie stref w okolicach,
określając ich istnienie jako istotny czynnik zarówno
lokalnego, jak i regionalnego rozwoju gospodarczego.

23
Czynniki rozwoju
Pracownicy wskazując, jakie działania władz samorządowych, które
mogłyby się przyczynić do poprawy sytuacji rynku pracy na terenie
woj. dolnośląskiego najczęściej wskazywali m.in. na:
•Konieczność organizacji szkoleń i kursów, w ramach których nastąpi
poprawa posiadanych kompetencji i kwalifikacji.
•Rozpropagowanie i promocja gmin położonych w atrakcyjnych
regionach turystycznych (podregion jeleniogórski, podregion
wałbrzyski).
•Wraz z promocją turystyczną regionu, konieczna jest rozbudowa
infrastruktury służącej do obsługi turystów i zapewnienia im atrakcji.
Badani zwrócili także uwagę, że niezwykle istotna jest sama
atrakcyjność danej miejscowości, stan dróg, kwestie komunikacyjne,
to wszystko wpływa na potencjalne zainteresowanie obszarem ze
strony inwestora, dlatego tak ważne są działania władz
samorządowych mające na celu poprawę infrastruktury podległych im
terenów.

24
Główne rekomendacje
• Tworzenie nowych miejsc pracy na terenach słabo
rozwiniętych, zwłaszcza na terenach wiejskich.
• Rozwijanie kwalifikacji w ramach rozwijających się
branż i sektorów gospodarki z uwzględnieniem
wymogów pracodawców.
• Rozwijanie programów związanych ze stażami
i praktykami.
• Tworzenie darmowej oferty szkoleniowej zgodnej
z oczekiwaniami pracodawców.

25
Główne rekomendacje
• Podjęcie działań mających na celu zwiększenie
wymiany informacji pomiędzy pracodawcami oraz
instytucjami rynku pracy.
• Promocja działań IRP, mająca na celu
popularyzację stosowanych rozwiązań.
• Podjęcie działań mających na celu zwiększenie
liczby ofert pracy wymagających wysokich
kwalifikacji w Powiatowych Urzędach Pracy.
• Dostosowanie systemu kształcenia do potrzeb
pracodawców.

26
Dziękujemy za uwagę!
Zapraszamy do dyskusji!
Siedziba spółki:
Public Profits Sp. z o.o.
Bazar Poznański
ul. Paderewskiego 8
61-770 Poznań
Dział Badań:
ul. Murna 3
61-771 Poznań
tel.+48 61 860 95 80
fax.+48 61 860 95 81
biuro@publicprofits.pl
www.publicprofits.pl

Analiza społeczno-ekonomiczna nowych miejsc pracy na terenie Wrocławia i Dolnego Śląska

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

En vedette

En vedette (19)

Similaire à Analiza społeczno-ekonomiczna nowych miejsc pracy na terenie Wrocławia i Dolnego Śląska

Similaire à Analiza społeczno-ekonomiczna nowych miejsc pracy na terenie Wrocławia i Dolnego Śląska (9)

Plus de Obserwatorium Dolnośląskiego Rynku Pracy i Edukacji

Plus de Obserwatorium Dolnośląskiego Rynku Pracy i Edukacji (20)

Analiza społeczno-ekonomiczna nowych miejsc pracy na terenie Wrocławia i Dolnego Śląska