Contraintes et conditions d'émergence
de l'entreprenariat féminin
Solutions & Initiatives innovantes
Conditions d'émergence……..
1. Le gouvernement: Mettre en place des institutions en lien
avec l’entrepreneuriat, telles que...
1. Des associations d’industriels, des groupes
d’influence qui vont mettre en contact et en réseau
les entrepreneurs
2. De...
Les principales suggestions des femmes
chefs d’entreprise tunisiennes
 46% pensent que les leaders nationaux devraient ét...
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1- La mise en place des sources de financement adéquates
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Les formations et workshops WECAP
TAMSS & ACG
Cérémonie de remise des prix WES
Quelques projets de femmes qui ont suivies le programme WES
Formation dans le cadre projet « Hia : femme leader »
Initiatives innovantes
Le projet Tounessha offre
l’appui et le soutien pour
500 femmes tunisiennes
chefs d’entreprise.
1- Identifier les préoccupations des femmes chef
d’entreprises dans les régions.
2- Promouvoir leurs produits ou services
...
Initiative « TOUNESHA » Un réseau national composé des organismes régionaux,
d’associations, de superviseurs, de formateur...
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Contraintes et conditions d'émergence de l'entreprenariat féminin Solutions & Initiatives innovantes

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Journée de l'OCDE investissement, Tunis, 11 mars 2015, Mme Wafa LAAMIRI, Première Vice-présidente du Centre des jeunes dirigeants d’entreprise, et Directrice de CRIT

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Contraintes et conditions d'émergence de l'entreprenariat féminin Solutions & Initiatives innovantes

  1. 1. Contraintes et conditions d'émergence de l'entreprenariat féminin Solutions & Initiatives innovantes
  2. 2. Conditions d'émergence…….. 1. Le gouvernement: Mettre en place des institutions en lien avec l’entrepreneuriat, telles que des instituts de recherche, des relations internationales, et aussi d’atténuer les barrières législatives à l’entrepreneuriat. 2. Une culture qui tolère l’erreur, l’échec, qui valorise la prise de risque et la contradiction, qui considère l’entrepreneuriat comme un choix de vie respectable 3. Des success stories qui puissent servir de modèle à des jeunes ou à des potentiels entrepreneurs 4. Des personnes compétentes, expérimentées, qui ont créé des organisations, des structures, qui ont une expérience dans la direction ou le conseil 5. Du capital, en tant que capital de départ pour les entreprises, mais aussi du capital immatériel, conseils et contacts
  3. 3. 1. Des associations d’industriels, des groupes d’influence qui vont mettre en contact et en réseau les entrepreneurs 2. Des écoles, des universités, un système éducatif, afin d’enseigner l’entrepreneuriat, mais aussi qui favoriseront la création de start-up 3. Des infrastructures, transport et communication 4. Des professionnels orientés entreprises, juristes, comptables, spécialistes du marché et techniciens, 5. Des clients potentiels, qui pourront donner leur opinion sur les nouveaux produits ou services Conditions d'émergence……..
  4. 4. Les principales suggestions des femmes chefs d’entreprise tunisiennes  46% pensent que les leaders nationaux devraient établir des fonds d’aide spéciaux ainsi que des schémas de garantie pour les petites entreprises.  35.5% pensent que les dirigeants nationaux devraient assurer des formations aux chefs d’entreprises en vue d’acquérir des compétences de base relatives à l’entreprise.  33% pensent que le temps nécessaire pour la réalisation et le démarrage d’une nouvelle activité pourrait être réduit et que le gouvernement pourrait multiplier les efforts afin d’améliorer les procédures administrative  31.5% pensent que la loi du travail devrait être révisée afin de permettre une plus grande flexibilité aux employeurs lors des recrutements et des licenciements.
  5. 5.  64% des femmes entrepreneures reprochent une différence entre les crédits qui leurs sont accordés par les banques et ceux accordés aux hommes, à cause en principe d’un manque de garantie, mais surtout l’absence de transparence sur les critères de sélection des projets par les banques.  24% ont recours à des réseaux de financement privés tout au long de leur processus de création d’entreprise (démarrage, croissance, extension). Autres suggestions des femmes chefs d’entreprise tunisiennes
  6. 6. 1- La mise en place des sources de financement adéquates 2-Une Meilleure écoute des banques pour soutenir l'entreprise dans sa lutte pour la compétitivité 3- la volonté de venir à bout de la sous capitalisation des PMEs qui entrave leur développement. 4- Améliorer l’accès a l’information, surtout ce qui concerne les mécanismes d’appui ou de structure afin de promouvoir la création d’entreprises et de leur donner le maximum de chance de réussite, et le maximum de chances d’accéder à un financement correct pour assurer la performance de leur entreprise. Recommandations
  7. 7. Initiatives
  8. 8. « Femmes vos projets sous la loupe » organisée chaque premier jeudi du mois, à Alyssa Incubateur, club des entrepreneures à l’ATUPEE
  9. 9. AFTURD/URTA/IMED/PNUD « Promotion et soutien économique des femmes au Maghreb » AFTURD/ URTA/AECI « Appui à la Citoyenneté et à l’Empowerment Economique des Femmes dans les Régions de l’Ariana, Tunis et la Manouba » AEPAI/AFTURD/IFC « Accompagnement des femmes entrepreneures durant leur 1 ère année d’installation »
  10. 10. Les formations et workshops WECAP TAMSS & ACG
  11. 11. Cérémonie de remise des prix WES
  12. 12. Quelques projets de femmes qui ont suivies le programme WES
  13. 13. Formation dans le cadre projet « Hia : femme leader »
  14. 14. Initiatives innovantes Le projet Tounessha offre l’appui et le soutien pour 500 femmes tunisiennes chefs d’entreprise.
  15. 15. 1- Identifier les préoccupations des femmes chef d’entreprises dans les régions. 2- Promouvoir leurs produits ou services 3- Offrir des cycles de formations polyvalentes 4- Rédaction de plan d’affaires 5-Renforcement des capacités de la femme tunisienne chef d’entreprise : Mieux faire son diagnostic et déterminer ses besoins et objectifs et mieux gouverner et gérer son projet 6- Sensibilisation, suivi et l’accompagnement
  16. 16. Initiative « TOUNESHA » Un réseau national composé des organismes régionaux, d’associations, de superviseurs, de formateurs, d’experts et mentors

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